施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度_第1頁(yè)
施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度_第2頁(yè)
施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度_第3頁(yè)
施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度_第4頁(yè)
施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度1 .施工現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放制度(1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領(lǐng)取。(2)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后,方可發(fā)放。(3)器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當(dāng)?shù)馁r償。(4)倉(cāng)管員必須堅(jiān)守崗位,設(shè)置防火防資設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂(lè),同時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。2 .施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料制度(1)各施工隊(duì)領(lǐng)料時(shí)必須有計(jì)劃領(lǐng)取,按計(jì)劃分期、分批領(lǐng)取。(2)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。(3)施工隊(duì)長(zhǎng)可委派一名材料保管員負(fù)責(zé)領(lǐng)取本隊(duì)計(jì)劃內(nèi)

2、料具,并報(bào)辦公室批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。(4)領(lǐng)料具時(shí)必須填寫領(lǐng)料單據(jù)、簽字,多余材料填寫退料單,經(jīng)材料保管員簽字后退回。3 .施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度(1)施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項(xiàng)包干等管理手段降低材料消耗。1)項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門根據(jù)工程計(jì)劃和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資計(jì)劃為基礎(chǔ),編制工程材料需用量,在工程施工過(guò)程中遇有設(shè)計(jì)變更或特殊要求情況下,要以技術(shù)部門和經(jīng)營(yíng)管理部門書面通知為準(zhǔn),作為調(diào)整用量的依據(jù)。2)物資供應(yīng)分公司對(duì)用料單位提供的用量不得超過(guò)申報(bào)的計(jì)劃數(shù)。3)項(xiàng)目經(jīng)理部材料科根據(jù)工程需用量分項(xiàng)、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊(duì)。4)分項(xiàng)、分部工程完工后由項(xiàng)目

3、經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門共同驗(yàn)收并在材料承包協(xié)議書上簽字。5)材料定額員根據(jù)對(duì)施工隊(duì)材料使用情況和分項(xiàng)、分部工程完成情況,對(duì)節(jié)超進(jìn)行核算。(2)水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰及時(shí)清用。攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿、混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r(shí)清運(yùn)。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)要采取防灑落措施。(3)磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清,不留料底。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料,使現(xiàn)場(chǎng)材料不積壓,對(duì)剩余材料及時(shí)書面報(bào)告公司物資管理部予以調(diào)劑,以減少積壓浪費(fèi),減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾分揀站標(biāo)識(shí)明顯,及時(shí)分揀、回收、

4、利用、清運(yùn)。垃圾清運(yùn)手續(xù)齊全,按指定地點(diǎn)消納。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須節(jié)約用電用水,杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水。4 .施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約制度(1)水泥庫(kù)內(nèi)外,散落地灰要及時(shí)清理,水泥袋要認(rèn)真執(zhí)行打包回收。攪拌機(jī)四周、拌料處和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外,無(wú)廢棄砂漿和混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r(shí)清理。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)采取防撒落措施。(2)磚、砂石和其他散料應(yīng)隨時(shí)清理,不留料底。(3)要按計(jì)劃用料、進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料現(xiàn)象,鋼材、木材等料具要合理使用,長(zhǎng)料不能短用,優(yōu)料不能劣用。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有固定的垃圾站,對(duì)散落垃圾及時(shí)分撿回收利用。(5)現(xiàn)場(chǎng)的剩余料及包裝材料及時(shí)回收,堆放

5、整齊,及時(shí)清退。(6)各班組要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到計(jì)劃用料,活完腳下清。5 .施工現(xiàn)場(chǎng)剩余材料調(diào)節(jié)、回收管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的管理,充分利用現(xiàn)有的材料資源,降低施工成本,特制定本制度。(1)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料調(diào)節(jié)、回收對(duì)象是指項(xiàng)目工程在分部和整體工程完工后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余并有繼續(xù)使用價(jià)值的三材、竹編板、安全網(wǎng)、電線電纜、配電箱等材料在公司范圍內(nèi)再次合理配置和價(jià)值有償轉(zhuǎn)讓。(2)剩余材料調(diào)節(jié)”回收的時(shí)間:項(xiàng)目經(jīng)理部分部或整體工程完工后的一周內(nèi)對(duì)剩余材料要及時(shí)盤點(diǎn),做出剩余材料明細(xì)表;因各種原因需緩建、停建的項(xiàng)目造成材料積壓并需調(diào)節(jié)時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)或在停工報(bào)告批準(zhǔn)后一周內(nèi)進(jìn)行盤點(diǎn),做出剩余材料明細(xì)表

6、(3)項(xiàng)目經(jīng)理部編制剩余材料明細(xì)表后,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并提出處理意見(jiàn),上報(bào)物資管理部?jī)煞?,物資管理部在一周內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的剩余材料組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估后轉(zhuǎn)交物資供應(yīng)分公司進(jìn)行調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)后仍有剩余材料,由物資供應(yīng)分公司與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)回收或按公司有關(guān)文件規(guī)定處理。(4)為最大限度提高材料利用率和減少浪費(fèi),調(diào)動(dòng)各方面積極性,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的調(diào)節(jié)可采用以下方式實(shí)施:1)自行調(diào)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度,確定施工現(xiàn)場(chǎng)有剩余材料的,可向物資管理部及時(shí)報(bào)告,物資管理部提供需求信息,由項(xiàng)目經(jīng)理部與需方自愿協(xié)商調(diào)節(jié);2)物資供應(yīng)分公司調(diào)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目的分部或整體工程完工后,將現(xiàn)場(chǎng)剩余材料明細(xì)表,報(bào)物資管

7、理部審核備案,轉(zhuǎn)物資供應(yīng)分公司統(tǒng)一調(diào)節(jié)。(5)因搶工等特殊情況,需要調(diào)入剩余材料的,物資管理部有權(quán)從公司任何一個(gè)有剩余材料的單位按統(tǒng)籌安排有償使用原則調(diào)節(jié),被調(diào)節(jié)單位不得以任何理由拒絕。(6)調(diào)節(jié)材料的計(jì)量:鋼材采用檢斤過(guò)磅計(jì)量,舊木材采用檢尺計(jì)量,其他材料采用計(jì)數(shù)計(jì),量。(7)廢舊物資的處理:已經(jīng)失去使用功能的廢舊物資,由項(xiàng)目經(jīng)理部向物資管理部寫出書面申請(qǐng),經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以進(jìn)行處理。但任何單位不得以任何理由擅自處理現(xiàn)場(chǎng)材料。(8)公司物資管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的調(diào)節(jié)、回收的協(xié)調(diào)與管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)價(jià)格評(píng)估、轉(zhuǎn)讓有異議的可申請(qǐng)復(fù)評(píng)。物資管理部接到復(fù)評(píng)申請(qǐng)后三日內(nèi)作出答復(fù)。項(xiàng)目經(jīng)理

8、部對(duì)其結(jié)果仍不服時(shí),可提請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)糾紛仲裁委員會(huì)裁決。6,施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料管理制度(1)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。(2)新開(kāi)工程周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),丟失按原價(jià)賠償,損壞按損失價(jià)值賠償,并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng),賠償費(fèi)用從勞務(wù)分包費(fèi)用中扣除。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。(4)嚴(yán)禁在模板上任意打孔;嚴(yán)禁任意切割架子管;嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴(yán)禁從高處向下拋物;嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪做他用。周轉(zhuǎn)材料每使用一次要進(jìn)行二次殘

9、留水泥漿的清理,第一次為澆注混凝土后到混凝土終凝前,清理模板背面和落地混凝土,第二次為拆模后清理、維修和保養(yǎng)。嚴(yán)禁用大錘砸模板上的水泥塊,各種模板面要涂脫模劑保護(hù),模板光面向上碼放,其他周轉(zhuǎn)材料分規(guī)格碼放整齊。(5)經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包單位使用周轉(zhuǎn)材料的承包指標(biāo)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;模板、平臺(tái)架、外掛架、支腿、背楞、穿墻螺栓、勾頭螺栓、大模板鑄鋼件、碗扣架、架子管、頂?shù)淄械然厥章?00%;大模板、平臺(tái)架、外掛架、支腿、背楞完好率100%組合鋼模板、穿墻螺栓、勾頭螺栓完好率98%;扣件回收率97%完女?率96%;U型卡、山型件等回收率96%完女?率95%(6)竹編原板列入周轉(zhuǎn)材料管理。使用單位在拼裝模板時(shí)

10、,應(yīng)使用高速手動(dòng)電鋸切割,手電鉆(或手動(dòng))鉆孔后釘元釘,以確保竹編板周轉(zhuǎn)次數(shù)。(7)周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數(shù)量;對(duì)損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)與租賃分公司共同核對(duì)確認(rèn)。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對(duì)施工垃圾的分揀,對(duì)外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查,避免材料丟失。(9)租用單位業(yè)務(wù)人員應(yīng)按租賃合同建立周轉(zhuǎn)材料租用核算臺(tái)賬和非標(biāo)加工件、低值易耗品攤銷臺(tái)賬,按月出具業(yè)務(wù)單據(jù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)列入工程成本。(10)項(xiàng)目經(jīng)理部材料科每月末與租賃分公司共同核對(duì)租賃費(fèi),以確保租賃費(fèi)準(zhǔn)確。(11)租用單位要落實(shí)使用責(zé)任制度,對(duì)作業(yè)隊(duì)(包工隊(duì))實(shí)行使用責(zé)任承包的辦法。建立領(lǐng)發(fā)料手續(xù),本著干什么、用什么、

11、管什么的原則,責(zé)任必須落實(shí)到使用者,丟失損壞按規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。(12)存放堆放要規(guī)范,各種周轉(zhuǎn)料具都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。(13)支立使用要合理,嚴(yán)禁長(zhǎng)料短用、優(yōu)材劣用;嚴(yán)禁用鋼模板、鋼跳板墊路、搭橋或挪作他用;嚴(yán)禁隨意截鋸焊接;組立與拆卸時(shí)不得從高處扔摔。碗扣式腳手架為專用腳手支撐架,不得挪作他用。(14)維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、修整、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場(chǎng)只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平,缺筋板和堵頭板不準(zhǔn)隨意焊接,否則一律按報(bào)廢處理。(15)大模板退場(chǎng)前應(yīng)拆下支腿和三角平臺(tái)架,符合進(jìn)場(chǎng)狀態(tài);并清理維修達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后退回物資租賃分公司。按規(guī)格、型號(hào)碼放整齊。7,施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度(1)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料成品、半成品必須嚴(yán)加保護(hù),不得損壞。(2)樓板、過(guò)梁、混凝土構(gòu)件必須按規(guī)定碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。(3)過(guò)梁、陽(yáng)臺(tái)板等小型構(gòu)件要分規(guī)格碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。(4)鋼筋要分型號(hào)、分規(guī)格隔湖、防雨碼放。(5)木材分類、分規(guī)格碼放整齊,加工好的成品應(yīng)有專人保管。(6)水泥必須入庫(kù)保存,要有防潮、防雨措施。(7)各種電器器件必須數(shù)好,保護(hù)存放,不得損壞。(8)鋼門窗各種成品鐵件,應(yīng)做好防雨、防撞、防擠壓保護(hù)。(9)鋁合金成品應(yīng)進(jìn)行特殊保護(hù)處理。8.施工現(xiàn)場(chǎng)危

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論