方案,標(biāo)書(shū)如何寫(xiě)

1、方案、標(biāo)書(shū)怎么寫(xiě)歷時(shí)一個(gè)星期的XX地稅數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)投標(biāo)書(shū)從昨天開(kāi)始受到了各位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重批評(píng)，總體來(lái)說(shuō)我寫(xiě)的方案一無(wú)是處，只能作為陪標(biāo)的一份標(biāo)書(shū)。心里很不是滋味，一周的辛苦白費(fèi)不說(shuō)，給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象一定是能力極低。思前想后，覺(jué)得各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)們的意見(jiàn)還是很有道理的，從不同的高度，用不同的方式看待一份投標(biāo)文件應(yīng)該具備的內(nèi)容，側(cè)重點(diǎn)在哪里，哪些客戶最關(guān)心，哪些應(yīng)該具體描述?？偨Y(jié)一下，死也要死個(gè)明白：首先再說(shuō)一下為了盡量改進(jìn)一下我的標(biāo)書(shū)，昨天上午臨時(shí)添加了一份點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答書(shū)，書(shū)中對(duì)于投標(biāo)要求中的所有問(wèn)題一一進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描述，很多都是“見(jiàn)標(biāo)書(shū)XX小節(jié)”，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系。在寫(xiě)這份點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答書(shū)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題在我

2、的投標(biāo)書(shū)中沒(méi)有對(duì)應(yīng)的描述，或者沒(méi)有很明確的回答。所以在以后做投標(biāo)書(shū)的時(shí)候，一份點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答書(shū)是必須的：可以檢查你的方案是否涵蓋了需求書(shū)中全部的內(nèi)容可以最直觀的反映出方案中你用什么技術(shù)、方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這些具體的問(wèn)題也許因?yàn)閱?wèn)題沒(méi)有連貫性，所以如果在投標(biāo)書(shū)中體現(xiàn)的話，整個(gè)標(biāo)書(shū)的結(jié)構(gòu)會(huì)很散，所以單獨(dú)一份點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答書(shū)是必要的下面總結(jié)一下投標(biāo)書(shū)應(yīng)該包含的內(nèi)容：總體目標(biāo)每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)，業(yè)務(wù)上的,技術(shù)上的。目標(biāo)應(yīng)該是高層次的，概括的。一個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)可以有多個(gè)，比如業(yè)務(wù)和技術(shù)的目標(biāo)就是兩個(gè)，技術(shù)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，分開(kāi)寫(xiě)會(huì)顯得比較專(zhuān)業(yè)。每個(gè)目標(biāo)都應(yīng)該用一句話就可以說(shuō)明白，要精練到只用一句話描述每一個(gè)目標(biāo)

3、?？傮w規(guī)劃規(guī)劃就是你打算如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目。在下面有一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃，總體規(guī)劃應(yīng)該是實(shí)施規(guī)劃的概括，比如說(shuō)計(jì)劃分N步實(shí)施，每一步都要達(dá)到什么效果，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)或者子目標(biāo)。在投數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的項(xiàng)目時(shí)，因?yàn)榭蛻魧?duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)和使用本身就是一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)的過(guò)程，所以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)一般會(huì)包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)（數(shù)據(jù)集中、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)質(zhì)量等等）、報(bào)表、關(guān)聯(lián)查詢(xún)、主題、數(shù)據(jù)挖掘、決策支持這些步驟，對(duì)每一個(gè)步驟的認(rèn)識(shí)、應(yīng)用、和實(shí)現(xiàn)都可以是由簡(jiǎn)到繁的，可以把幾個(gè)步驟合在一起，先進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)，然后在通過(guò)使用過(guò)程中隨著認(rèn)識(shí)的加深，再通過(guò)迭代的方式重新實(shí)現(xiàn)。提到重新實(shí)現(xiàn)，就會(huì)出現(xiàn)兩種方式：推倒重來(lái)還是在上次的基礎(chǔ)

4、上更新。這就是下面體系架構(gòu)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。業(yè)務(wù)分析怎么分析業(yè)務(wù)呢？其實(shí)我也不知道，業(yè)務(wù)分析對(duì)我來(lái)說(shuō)是木桶理論里面最短的一根。對(duì)于現(xiàn)在我經(jīng)常遇到的稅務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)大量的報(bào)表，這些報(bào)表大多都是稅務(wù)征管系統(tǒng)（OLTP系統(tǒng)）中報(bào)表，一般是按照功能模塊分類(lèi)的。業(yè)務(wù)分析也許應(yīng)該包括兩大部分：客戶的日常業(yè)務(wù)需求和用于統(tǒng)計(jì)分析的業(yè)務(wù)需求。日常的業(yè)務(wù)需求在需求報(bào)告里面都可以得到，這也是客戶最熟悉的，怎么分析，那真要業(yè)務(wù)很熟練才行，瞎編可不行！我就沒(méi)編，所以領(lǐng)導(dǎo)們都看出業(yè)務(wù)需求分析這部分我寫(xiě)的非常不夠，沒(méi)錯(cuò)！我是真不知道怎么分析。統(tǒng)計(jì)分析的業(yè)務(wù)需求，現(xiàn)在稅務(wù)行業(yè)主要是各種主題分析，指標(biāo)

5、分析，再多說(shuō)點(diǎn)就是怎么利用數(shù)據(jù)挖掘來(lái)挖掘和預(yù)測(cè)新的需求和行業(yè)變化。上面都是和業(yè)務(wù)直接相關(guān)的，還有重要的一點(diǎn)要說(shuō)明的是要明確方案建議書(shū)和投標(biāo)書(shū)的區(qū)別，文檔的目的不同，導(dǎo)致文檔中要突出的重點(diǎn)不同。個(gè)人感覺(jué)投標(biāo)書(shū)比起方案建議書(shū)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)更加明確，項(xiàng)目的范圍界定比較清楚，所以在進(jìn)行上述三點(diǎn)描述時(shí)側(cè)重點(diǎn)不一樣。投標(biāo)書(shū)應(yīng)該緊緊圍繞著需求書(shū)中的具體需求來(lái)寫(xiě)，與點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答書(shū)中的答案相對(duì)應(yīng)；方案建議書(shū)就可以略微天馬行空一些，但一定應(yīng)該是熟悉業(yè)務(wù)人來(lái)行空才行！下面應(yīng)該是和技術(shù)相關(guān)的內(nèi)容：技術(shù)架構(gòu)整體架構(gòu)最近一段時(shí)間寫(xiě)的都是和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的建議書(shū)和方案，其實(shí)從數(shù)據(jù)處理的角度來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)只是處理數(shù)據(jù)的一種手段，

6、它采用的技術(shù)和一般的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（事務(wù)型業(yè)務(wù)系統(tǒng)）不同，所分析的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也和業(yè)務(wù)系統(tǒng)不同。但是它應(yīng)該是和業(yè)務(wù)系統(tǒng)并列的，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，它們完成的是不同的業(yè)務(wù)需求。從技術(shù)角度來(lái)看，它和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)一樣，都要有一些基礎(chǔ)的、共享的基本架構(gòu)。二層架構(gòu)三層架構(gòu)（jsp+servlet或者J2EE）安全架構(gòu)日志、審計(jì)架構(gòu)監(jiān)控架構(gòu)我這次寫(xiě)投標(biāo)書(shū)把這部分忘了，雖然以前做了N年的三層架構(gòu)，也許是因?yàn)楣疽郧暗臄?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建議書(shū)里面沒(méi)有寫(xiě)這部分，需求里面寫(xiě)了，但我看了沒(méi)有引起太多的注意。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)好比是魔術(shù)大變活人里面最后變出的美女，而這些基礎(chǔ)架構(gòu)就是魔術(shù)中使用的其他道具，每個(gè)人都期望變出不同的東西來(lái)滿足自己不同需求

7、，不管是金錢(qián)、美女還是野獸。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)這部分相對(duì)來(lái)說(shuō)是最容易掌握的，對(duì)于喜愛(ài)技術(shù)的人來(lái)說(shuō)。在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)之前，應(yīng)該清楚的了解現(xiàn)在客戶面臨的實(shí)際的技術(shù)難點(diǎn)是什么，要解決和擔(dān)心的問(wèn)題是什么。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)涉及的技術(shù)問(wèn)題無(wú)非就那么幾種：架構(gòu)上的：EDW還是數(shù)據(jù)集市、ODS還是非ODS、實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)實(shí)時(shí)的還是不帶實(shí)時(shí)帽子的設(shè)計(jì)上的：數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)的處理、數(shù)據(jù)流程的定義、元數(shù)據(jù)的管理性能上的：抽取的速度、抽取的數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量安全上的：數(shù)據(jù)的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的監(jiān)控模型上的：MOLAP、ROLAP展現(xiàn)上的：圖表、儀表盤(pán)、鉆取、旋轉(zhuǎn)、切片在描述這部分的時(shí)候，非常容易寫(xiě)的比較原理化，俗話說(shuō)先禮后

8、兵嘛，對(duì)于不很了解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的客戶這部分多寫(xiě)一些，通俗一些，我覺(jué)得挺好。但是如果寫(xiě)的是投標(biāo)書(shū)的話，那么應(yīng)該把如何實(shí)現(xiàn)說(shuō)清楚，因?yàn)樾枨笾袝?huì)有清楚的要求和建議，希望做到什么程度，希望你用什么來(lái)實(shí)現(xiàn)，希望到達(dá)什么效果。但是與點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答書(shū)相比，如果按照點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答書(shū)的順序或者思路來(lái)描述的話，可能在結(jié)構(gòu)上會(huì)比較松散。我覺(jué)得還是應(yīng)該按照上面的分類(lèi)來(lái)描述，把如何實(shí)現(xiàn)放在每部分的內(nèi)容中去。圖文并茂效果最佳先在頭腦里面把這些問(wèn)題想清楚，在頭腦中逐漸形成大致的輪廓，落實(shí)在紙上用圖的形式體現(xiàn)，要能從圖中清楚的表達(dá)你的意思。圖可以分多個(gè)層次，highlevel的，lowlevel的,整體的，描述某一部分的。曾經(jīng)看過(guò)一遍報(bào)

9、道，講一個(gè)華裔的聯(lián)合國(guó)IT職員，他在寫(xiě)系統(tǒng)的用戶手冊(cè)時(shí)，手冊(cè)的第一個(gè)讀者是大廈的清潔工，如果清潔工明白了，手冊(cè)就算通過(guò)了。當(dāng)然聯(lián)合國(guó)的清潔工也許學(xué)歷也滿高的呢。圖畫(huà)出來(lái)了，文字圍繞圖來(lái)運(yùn)籌，就能讓讀者看著明白，讀著舒心。以終為始，這句話真好。不過(guò)說(shuō)的容易，做起來(lái)要多練才行。實(shí)施規(guī)劃實(shí)施的規(guī)劃如同方案的編寫(xiě)，同樣都是從需求入手、分析需求、整理規(guī)范、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、維護(hù)，再加上如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，突出管理的重要性，因?yàn)槠渌牟糠智懊娑济枋鲞^(guò)，只要條理清楚就行。案例介紹以前還真沒(méi)好好想為什么寫(xiě)案例，如何寫(xiě)好案例？這次通過(guò)寫(xiě)方案得出的教訓(xùn)是案例不是湊數(shù)的，是有目的的。目的是告訴客戶你不光有能力寫(xiě)好方案

10、，還曾經(jīng)做好過(guò)類(lèi)似的項(xiàng)目。所以案例分析除了介紹案例的業(yè)務(wù)、技術(shù)、環(huán)境、項(xiàng)目過(guò)程等情況，還要分析已經(jīng)做過(guò)的項(xiàng)目和現(xiàn)在要做的項(xiàng)目的異同，也應(yīng)該從業(yè)務(wù)、技術(shù)、環(huán)境、項(xiàng)目過(guò)程來(lái)分析。所謂突出重點(diǎn)，這就是重點(diǎn)。其他還可能包括：項(xiàng)目預(yù)算產(chǎn)品清單技術(shù)支持和服務(wù)再說(shuō)說(shuō)寫(xiě)方案、標(biāo)書(shū)時(shí)應(yīng)該注意的幾點(diǎn)習(xí)慣和方法：寫(xiě)方案、標(biāo)書(shū)最大的威脅之一，就是拷貝粘貼?？截愓迟N的目的是為了節(jié)省時(shí)間，不是為了迷惑客戶。在拷貝粘貼前要清楚這些內(nèi)容是完全符合你的要求、還是部分符合你的要求、還是帖不帖都一樣、再不是就是為了迷惑客戶使他不清楚你在講什么。有的時(shí)候是因?yàn)闀r(shí)間緊，或者沒(méi)有太好的詞語(yǔ)表達(dá)自己的意思，copy沒(méi)有什么過(guò)錯(cuò)，錯(cuò)在不知自

11、己在copy什么，知道了就沒(méi)錯(cuò)了。替換也是在修改方案時(shí)會(huì)用到的操作之一，千萬(wàn)不要完全替換，除非你非常有把握，否則浪費(fèi)的不止是時(shí)間，還可能使你的內(nèi)容變得千瘡百孔，面目猙獰。就像河間的驢肉燒餅、天津的煎餅果子一樣，蓬天的方案和標(biāo)書(shū)在業(yè)界是有名的優(yōu)秀，要深度有深度，要厚度有厚度，希望大家集思廣益，說(shuō)出自己的心得體會(huì)，努力維護(hù)和發(fā)揚(yáng)蓬大公司特色中的特色。我寫(xiě)這個(gè)可不是為了傳授或布道哦，我寫(xiě)過(guò)一些投標(biāo)方案，但是總想聽(tīng)聽(tīng)大家是怎么寫(xiě)的，都注意些什么。所以，兄弟我先扔塊磚，大伙兒有玉的砸過(guò)來(lái)前面幾天在寫(xiě)一份投標(biāo)方案。連續(xù)幾天搞到晚上10:00以后，周末還搞了個(gè)通宵，昨天去投了?？偹阋粋€(gè)包袱卸了下來(lái)，結(jié)果怎么

12、樣也顧不上了，大家都說(shuō)：盡人事，聽(tīng)天命吧。呵呵這個(gè)方案我主要負(fù)責(zé)技術(shù)方案部分，商務(wù)部分另一個(gè)同事負(fù)責(zé)。由于是個(gè)沒(méi)人做過(guò)的東西，所以模型、框架得自己砸破腦袋想。方案的名稱(chēng)是：中小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。招標(biāo)方明確說(shuō)了，這不是題庫(kù)，這是要監(jiān)測(cè)學(xué)習(xí)質(zhì)量！人家還說(shuō)，關(guān)鍵在于對(duì)教育理念的理解!在這個(gè)方案投出去了我都有很多覺(jué)得不合適的地方，但是時(shí)間實(shí)在來(lái)不及了，也怪自己沒(méi)法考慮周全。所以我總覺(jué)得，就一個(gè)投標(biāo)方案制作來(lái)說(shuō)，應(yīng)該至少有3個(gè)人，一個(gè)負(fù)責(zé)商務(wù)，另兩個(gè)負(fù)責(zé)技術(shù)方案。一個(gè)人做技術(shù)方案總是顧此失彼。兩個(gè)人可以相互討論，相互審閱，可以避免很多問(wèn)題。兩個(gè)人還有分工，一個(gè)鉆研用戶需求分析，另一個(gè)負(fù)責(zé)技術(shù)架構(gòu)。

13、但是要相互討論，這樣起碼雖然某一部分是一個(gè)人來(lái)寫(xiě)用的確實(shí)兩個(gè)人的腦袋。從寫(xiě)的步驟上來(lái)說(shuō)，一般不適宜上來(lái)就動(dòng)筆。這個(gè)和寫(xiě)文章一樣嘛，總得要構(gòu)思一下。我想這樣應(yīng)該比較合適：(1)分析清楚業(yè)主真正想要的是什么。這個(gè)如果拿捏不準(zhǔn)就慘了。(2)分清楚這個(gè)系統(tǒng)的用戶有哪些角色。這將有助于找出業(yè)務(wù)內(nèi)容。(3)確定這個(gè)方案的產(chǎn)品的最終部署結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這是大問(wèn)題，因?yàn)槿绻_(kāi)始不考慮這些，后面再考慮會(huì)很難；(4)確定這個(gè)方案的重點(diǎn)在哪里，因?yàn)橛械闹匾晿I(yè)務(wù)模型，有的重視技術(shù)實(shí)現(xiàn)(這個(gè)有時(shí)很難做，而且要看評(píng)標(biāo)人的背景)。(5)討論確定投標(biāo)方案的框架，這中間要特別熟讀招標(biāo)要求，需要注意的地方特別畫(huà)出來(lái)。(6)接著就

14、瘋狂的到網(wǎng)上搜索資料吧，然后根據(jù)自己的思維和框架把方案的內(nèi)容豐滿起來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，很多方案都是這樣“拼”起來(lái)的，不過(guò)好的方案還是要自己花功夫在里面。一分錢(qián)一分貨嘛！(7)相互審閱。這一點(diǎn)很重要，因?yàn)檫@么短的時(shí)間寫(xiě)這么多內(nèi)容(還有很多內(nèi)容是“拼”來(lái)的)，很難保證內(nèi)容“圓潤(rùn)”。別人看一遍能夠找出很多顯然的毛病和問(wèn)題；能夠從內(nèi)容的全面性、通暢性等方面找出問(wèn)題。這期間最好能再反復(fù)閱讀招標(biāo)需求。(8)投標(biāo)方案各部分合成，審閱。(9)打印、裝訂、簽字敲章、密封。這個(gè)其實(shí)有專(zhuān)門(mén)的公司做裝訂的，有條件的話可以交給別人去做，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程其實(shí)還是蠻痛苦的。從內(nèi)容上看，一般包括(但不限于)：(1)概論：說(shuō)一些方案書(shū)目

15、的、項(xiàng)目背景等。(2)用戶需求分析：通常會(huì)對(duì)業(yè)主的相關(guān)系統(tǒng)做個(gè)業(yè)務(wù)建模。(3)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：對(duì)業(yè)主的狀況做一個(gè)解決方案，可能是一個(gè)系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)說(shuō)明，也有可能是一些設(shè)計(jì)模型。(4)項(xiàng)目技術(shù)方案：對(duì)技術(shù)平臺(tái)路線、相關(guān)設(shè)備需求(技術(shù)參數(shù))、技術(shù)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)等進(jìn)行說(shuō)明和設(shè)計(jì)。(5)根據(jù)需要，通常還有系統(tǒng)的安全解決方案、存儲(chǔ)方案、備份與恢復(fù)方案等。(6)系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案：主要包括項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、售后服務(wù)計(jì)劃等等。從技巧或注意點(diǎn)上看，主要有:(1)所說(shuō)方案的面上一定要說(shuō)得通。(2)多用圖，大段大段的篇文字人家不愿意看，圖形能夠非常有效的幫助別人理解你的意思。(3)排版一定要整齊、美觀

16、。這個(gè)似乎與“技術(shù)”無(wú)關(guān)，不過(guò)，這相當(dāng)重要。道理跟我們寫(xiě)高考作文一樣。唉，先寫(xiě)到這樣吧，一下子想不了很多，想到了慢慢添上來(lái)，大家多來(lái)說(shuō)說(shuō)吧。大家如果愿意的話，我們把自己做過(guò)的一些方案改一下共享出來(lái)大家分享如何？密煉機(jī)上輔機(jī)的優(yōu)缺點(diǎn)分析作者：出處：閱讀：915發(fā)布時(shí)間：2007-03-20供稿：中國(guó)工控網(wǎng)密煉機(jī)上輔機(jī)是指煉膠所需的炭黑、膠料、小料、油料等的儲(chǔ)存、輸送、稱(chēng)量、投料等設(shè)備。不同的企業(yè)上輔機(jī)差別很大，但一般都包含有以下內(nèi)容：炭黑的輸送、儲(chǔ)存、稱(chēng)量、投料；油料輸送、儲(chǔ)存、稱(chēng)量、壓注；塑煉膠或母煉膠導(dǎo)開(kāi)、稱(chēng)量、投料等。在很多企業(yè)，生膠還是靠人工搬運(yùn)、切割、搬上投料稱(chēng)。一、密煉機(jī)上輔機(jī)的優(yōu)點(diǎn)

17、隨著密煉機(jī)的發(fā)展，每一車(chē)混煉的物料越來(lái)越多，轉(zhuǎn)速越來(lái)越快，人工投料在混煉周期中所占用時(shí)間的百分比也越來(lái)越大，嚴(yán)重影響密煉機(jī)效率的發(fā)揮和混煉膠的質(zhì)量。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，所需物料很多，都需靠人工搬運(yùn)、稱(chēng)量、投料，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度很大。特別是炭黑粒子很細(xì)，所經(jīng)過(guò)的工序?qū)θ撕铜h(huán)境污染嚴(yán)重，與炭黑接觸的人和運(yùn)輸車(chē)輛走到那里就污染到那里。抽風(fēng)排放對(duì)車(chē)間內(nèi)的污染有所改善，排到空氣中（雖經(jīng)過(guò)濾）對(duì)周?chē)艽蟮囊黄貐^(qū)都有影響。為了發(fā)揮密煉機(jī)的效率，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和對(duì)環(huán)境的污染，迫切需要對(duì)密煉機(jī)混煉所需物料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、稱(chēng)量、投料等環(huán)節(jié)實(shí)施機(jī)械化和自動(dòng)化。在這樣的背景下，上輔機(jī)的各種設(shè)備先后研制成功并應(yīng)用，

18、而其中炭黑的輸送、儲(chǔ)存、稱(chēng)量、投料等設(shè)備，多年來(lái)雖經(jīng)過(guò)多次改進(jìn)，但由于炭黑的特性，仍常有問(wèn)題發(fā)生?？偟膩?lái)說(shuō)，目前上輔機(jī)的大部分環(huán)節(jié)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，與未使用上輔機(jī)時(shí)比較，具優(yōu)點(diǎn)是十分明顯的，主要有：1 .環(huán)境污染大大改善過(guò)去在密煉機(jī)周?chē)?，散落的炭黑粉塵，有時(shí)厚厚一層。密煉機(jī)操作人員從頭到腳都是烏黑的，走到那里就散落到那里?，F(xiàn)在，在正常生產(chǎn)條件下，密煉機(jī)周?chē)僮魅藛T的污染狀況已大大改觀。2 .密煉機(jī)混煉效率提高由于上輔機(jī)的機(jī)械化和自動(dòng)化，除生膠還要人工搬到膠料稱(chēng)上稱(chēng)量外，炭黑、填料、油料均可自動(dòng)稱(chēng)量和投料。在4060r/min的密煉機(jī)上，生膠等的投料可在1020秒完成，炭黑的投料一般可在1540秒

19、完成，油料的注入一般需1020秒不等。這樣在40r/min的270型密煉機(jī)上母煉膠混煉的周期大約為180秒，投料時(shí)間在4060秒，約占混煉周期的1/41/3。3 .混煉膠質(zhì)量穩(wěn)定提高過(guò)去由于人工投料，其一，投入物料時(shí)有散落，有時(shí)還較多,影響膠料配方的準(zhǔn)確洪二，投入物料的時(shí)間有時(shí)長(zhǎng)有時(shí)短，影響到混煉工藝規(guī)程的準(zhǔn)確執(zhí)行。這些都給混煉膠質(zhì)量帶來(lái)波動(dòng)。在上輔機(jī)自動(dòng)投料后，混煉膠質(zhì)量穩(wěn)定性明顯提高。4 .密煉機(jī)操作工人勞動(dòng)強(qiáng)度減輕以40r/min270型密煉機(jī)混煉母煉膠為例，混煉周期大約180秒，在一周期中大約要搬運(yùn)100公斤的生膠到膠料稱(chēng)上稱(chēng)量，還要提20公斤左右的小料到投料輸送帶上。而炭黑和油料一般

20、都自動(dòng)投入了，較過(guò)去沒(méi)有上輔機(jī)的勞動(dòng)強(qiáng)度減輕多了。如混煉終煉膠或塑煉過(guò)的生膠，則可不用搬運(yùn)生膠到膠料稱(chēng)上?？傊绻麤](méi)有密煉機(jī)上輔機(jī)對(duì)4040r/min快速密煉機(jī)的配套，具結(jié)果是很難想象的。二、密煉機(jī)上輔機(jī)的缺點(diǎn)從對(duì)它分析的上述優(yōu)點(diǎn)中看出，上輔機(jī)已經(jīng)是快速密煉機(jī)生產(chǎn)線上不可缺少的一個(gè)組成部分。而且經(jīng)過(guò)2030年來(lái)的發(fā)展改進(jìn)已基本定型。它是否能滿足今后橡膠工業(yè)發(fā)展的要求，是否還需要進(jìn)一步的改進(jìn)和提高,還存在有什么缺點(diǎn)呢？1 .對(duì)環(huán)境的污染仍存在一般城市居民都認(rèn)為橡膠廠是一個(gè)或大或小的環(huán)境污染源。一些在市中心的橡膠廠,近年不少都被搬到近郊區(qū)。再來(lái)看密煉機(jī)上輔機(jī)，在密煉機(jī)周?chē)奈廴疽呀?jīng)大大減少，但在

21、炭黑解包裝人儲(chǔ)罐的地方以及操作人員身上可以看出，有的企業(yè)的工作環(huán)境與過(guò)去相比改善不大，仍然污染嚴(yán)重。2 .影晌配料的準(zhǔn)確膠料配方的準(zhǔn)確是膠料質(zhì)量最基本的保證，現(xiàn)在看來(lái)存在著三個(gè)方面的問(wèn)題。一方面，為了減少車(chē)間環(huán)境的污染，煉膠車(chē)間都安裝有強(qiáng)大的抽風(fēng)系統(tǒng)，將準(zhǔn)確稱(chēng)量的各種粉料在進(jìn)行混煉時(shí)的滾滾濃煙抽起，但抽起了什么不知道，肯定有炭黑，還有什么說(shuō)不清。如能準(zhǔn)確知道抽走了什么抽走的比例占多少，那我們?cè)诜Q(chēng)量時(shí)就可以把這部分損失補(bǔ)上?，F(xiàn)在對(duì)這些損失未見(jiàn)采取什么措施。第二方面，發(fā)現(xiàn)稱(chēng)量炭黑的誤差較大，如控制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)炭黑超重了兩公斤報(bào)警這時(shí)操作人員很難在炭黑稱(chēng)的料斗中取出這兩公斤炭黑，因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的設(shè)備配套來(lái)

22、減少這兩公斤炭黑，操作人員一般都將這兩公斤炭黑放進(jìn)中間料斗，使報(bào)警解除，多的這兩公斤炭黑最后還是投入密煉室了。這種現(xiàn)象在有些企業(yè)并不少見(jiàn)，膠料的配方能準(zhǔn)確嗎？第三方面，煉膠時(shí)投入的炭黑還會(huì)粘附在投料導(dǎo)筒中，每次粘附多少不知道，不同炭黑品種粘附量也不相同。有時(shí)粘附厚厚一層后，不知道混煉哪一車(chē)膠料時(shí)就會(huì)掉落一塊下來(lái)。這樣由于投料導(dǎo)筒的粘附，混煉的每一車(chē)因此減少或增加了多少都不清楚。粘附引起的重量不準(zhǔn)確、稱(chēng)量不準(zhǔn)及抽風(fēng)的損失，除了都引起重量不準(zhǔn)外，還有一點(diǎn)不同，就是稱(chēng)量不準(zhǔn)與抽風(fēng)損失是同品種炭黑，而粘附引起的炭黑重量增加，品種還可能不同，這樣對(duì)混煉膠質(zhì)量的影響就更大了。3 .炭黑顆粒破損增加為了有利于炭黑在