提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

1、第一節(jié)第一節(jié) 規(guī)范市場(chǎng)主體，依規(guī)范市場(chǎng)主體，依法設(shè)立企業(yè)法設(shè)立企業(yè)第一單元第一單元 透透 視視 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 現(xiàn)現(xiàn) 象象第第2課課 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益互互動(dòng)動(dòng)空空間間家鄉(xiāng)企業(yè)知多少？家鄉(xiāng)企業(yè)知多少？ 以小組為單位，先組內(nèi)交流、匯集每以小組為單位，先組內(nèi)交流、匯集每位同學(xué)所了解的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。再選派代表位同學(xué)所了解的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。再選派代表在班級(jí)交流，比一比，哪個(gè)組、哪位同在班級(jí)交流，比一比，哪個(gè)組、哪位同學(xué)最關(guān)注家鄉(xiāng)？學(xué)最關(guān)注家鄉(xiāng)？我市知名企業(yè) 自學(xué)教材自學(xué)教材P1112“企業(yè)的含義和類型企業(yè)的含義和類

2、型”，獨(dú)，獨(dú)立解決以下問題：立解決以下問題： 1、什么是企業(yè)？企業(yè)有何特點(diǎn)？、什么是企業(yè)？企業(yè)有何特點(diǎn)？ 2、企業(yè)按所有制形式劃分有哪些類型？、企業(yè)按所有制形式劃分有哪些類型？ 3、企業(yè)按組織形式劃分又有哪些類型？、企業(yè)按組織形式劃分又有哪些類型？ 4、在國民經(jīng)濟(jì)中占主體地位的是哪些類、在國民經(jīng)濟(jì)中占主體地位的是哪些類型的企業(yè)？型的企業(yè)？ 5、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)各有何特點(diǎn)？企業(yè)各有何特點(diǎn)？探求新知探求新知企業(yè)企業(yè)： 企業(yè)是依法設(shè)立、以營利為目的、向企業(yè)是依法設(shè)立、以營利為目的、向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。 、市第一中學(xué)市

3、第一中學(xué) 2、城中派出所、城中派出所 3、星湖國際旅行社、星湖國際旅行社 4、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、市消費(fèi)者協(xié)會(huì) 5、時(shí)代超市、時(shí)代超市 6、東都制衣廠、東都制衣廠辨別真?zhèn)伪鎰e真?zhèn)伟雌髽I(yè)所有按企業(yè)所有制性質(zhì)來分制性質(zhì)來分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)按組織形式分按組織形式分個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)企業(yè)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)的分類企業(yè)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)的分類： 想一想想一想 你的職業(yè)生涯規(guī)劃中你的職業(yè)生涯規(guī)劃中,近期就業(yè)目標(biāo)是哪一類近期就業(yè)目標(biāo)是哪一類企業(yè)企業(yè)?將來的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)又是哪一類企業(yè)將來的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)又是哪一類企業(yè)?基于什基于什么原因么原因? 探求新知探求新知請(qǐng)同學(xué)們自學(xué)教材請(qǐng)同學(xué)們自學(xué)教材P131

4、4,并獨(dú)立解決以下并獨(dú)立解決以下問題問題: 1、什么是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？、什么是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？ 2、何謂提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？、何謂提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？ 3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要有哪些方法？、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要有哪些方法？ 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的銷售收入與生是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)成本的比例關(guān)系，即產(chǎn)出與投入之比產(chǎn)成本的比例關(guān)系，即產(chǎn)出與投入之比 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的投入，獲得最大的產(chǎn)出。主要方法有：小的投入，獲得最大的產(chǎn)出。主要方法有：第一：面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品第一：面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路

5、的產(chǎn)品普通蠟燭香熏蠟燭香熏蠟燭普通蠟燭普通蠟燭果凍蠟燭、香熏蠟燭果凍蠟燭、香熏蠟燭第二：創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展第二：創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展連線職場(chǎng)連線職場(chǎng)13頁，并回答問題。頁，并回答問題。中星微鄧中翰：中國芯創(chuàng)業(yè)故事中星微鄧中翰：中國芯創(chuàng)業(yè)故事 上世紀(jì)上世紀(jì)90年代中后期，年代中后期，IT業(yè)迅猛起步，無數(shù)年輕人在比爾業(yè)迅猛起步，無數(shù)年輕人在比爾.蓋茨蓋茨未來之路未來之路的感召下，積極投身計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。那時(shí)我們國內(nèi)的電的感召下，積極投身計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。那時(shí)我們國內(nèi)的電腦行業(yè)絕大多數(shù)都是運(yùn)用進(jìn)口配件進(jìn)行組裝，對(duì)于涉及電腦核心的腦行業(yè)絕大多數(shù)都是運(yùn)用進(jìn)口配件進(jìn)行組裝，對(duì)于涉及電腦核心的技術(shù)，

6、特別是芯片，有一種遙不可及的神往，對(duì)美國硅谷更是有一技術(shù)，特別是芯片，有一種遙不可及的神往，對(duì)美國硅谷更是有一種高山仰止的崇拜。此時(shí)，改革開放初期到美國留學(xué)的一批高科技種高山仰止的崇拜。此時(shí)，改革開放初期到美國留學(xué)的一批高科技尖端人才已經(jīng)開始在硅谷創(chuàng)業(yè)。尖端人才已經(jīng)開始在硅谷創(chuàng)業(yè)。上世紀(jì)上世紀(jì)80年代末，鄧中翰從中國科技大學(xué)畢業(yè)后考入了美國加年代末，鄧中翰從中國科技大學(xué)畢業(yè)后考入了美國加州大學(xué)伯克利分校，先后獲得了物理學(xué)碩士、電子工程學(xué)博士、經(jīng)州大學(xué)伯克利分校，先后獲得了物理學(xué)碩士、電子工程學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士學(xué)位，成為伯克利建校濟(jì)管理學(xué)碩士學(xué)位，成為伯克利建校130年歷史上第一位橫跨理、年

7、歷史上第一位橫跨理、工、商三科的學(xué)生。工、商三科的學(xué)生。 他學(xué)習(xí)期間便開始創(chuàng)業(yè)，在他學(xué)習(xí)期間便開始創(chuàng)業(yè)，在IBM研發(fā)中心參與過世界最先進(jìn)計(jì)研發(fā)中心參與過世界最先進(jìn)計(jì)算機(jī)的設(shè)計(jì)，在算機(jī)的設(shè)計(jì)，在30歲時(shí)，鄧中翰回國重新創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)僅用一年歲時(shí)，鄧中翰回國重新創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)僅用一年多的時(shí)間便創(chuàng)造出了中國第一枚全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片，終結(jié)了多的時(shí)間便創(chuàng)造出了中國第一枚全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片，終結(jié)了中國無芯的歷史。中國無芯的歷史。經(jīng)歷經(jīng)歷10年努力，年努力，“中國芯中國芯”已植入了蘋果、索尼、三星、戴爾已植入了蘋果、索尼、三星、戴爾等全球頂尖品牌計(jì)算機(jī)和手機(jī)中，等全球頂尖品牌計(jì)算機(jī)和手機(jī)中，“星光星

8、光”數(shù)字多媒體芯片和數(shù)字多媒體芯片和“星星光移動(dòng)光移動(dòng)”手機(jī)多媒體芯片全球銷量均突破億枚，使我國集成電路芯手機(jī)多媒體芯片全球銷量均突破億枚，使我國集成電路芯片在全球片在全球PC圖像輸入和移動(dòng)數(shù)字多媒體兩大重要應(yīng)用領(lǐng)域占有一席圖像輸入和移動(dòng)數(shù)字多媒體兩大重要應(yīng)用領(lǐng)域占有一席之地。之地。今年，鄧中翰帶著最先進(jìn)的視頻芯片處理技術(shù)來到天津，在天今年，鄧中翰帶著最先進(jìn)的視頻芯片處理技術(shù)來到天津，在天津?yàn)I海新區(qū)繪制起了他的又一個(gè)宏偉藍(lán)圖。津?yàn)I海新區(qū)繪制起了他的又一個(gè)宏偉藍(lán)圖。第三：提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和第三：提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象形象 馬自達(dá)危機(jī)：明星吸馬自達(dá)危機(jī)：明星吸毒，品牌遭殃毒

9、，品牌遭殃 2009年年 2月月1日，奧運(yùn)金牌王菲爾普日，奧運(yùn)金牌王菲爾普斯吸食大麻的照片被英國媒體曝光，輿斯吸食大麻的照片被英國媒體曝光，輿論震驚。盡管菲爾普斯在第一時(shí)間道歉，論震驚。盡管菲爾普斯在第一時(shí)間道歉，但美國游泳協(xié)會(huì)還是給予其但美國游泳協(xié)會(huì)還是給予其3個(gè)月的禁個(gè)月的禁賽處罰。隨后，菲爾普斯在兩家美國的賽處罰。隨后，菲爾普斯在兩家美國的贊助商宣布解除與菲爾普斯的代言合約。贊助商宣布解除與菲爾普斯的代言合約。 這一事件的發(fā)生令剛剛聘請(qǐng)菲爾這一事件的發(fā)生令剛剛聘請(qǐng)菲爾普斯為代言人的一汽馬自達(dá)措手不及。普斯為代言人的一汽馬自達(dá)措手不及。菲爾普斯吸食大麻的丑聞將一汽馬自達(dá)菲爾普斯吸食大麻的丑

10、聞將一汽馬自達(dá)推向了危機(jī)的漩渦。推向了危機(jī)的漩渦。第四：改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。第四：改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。 第五：適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益。第五：適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益。企業(yè)精神：企業(yè)精神：同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生企業(yè)真經(jīng)：企業(yè)真經(jīng)：德、誠、信德、誠、信學(xué)以致用學(xué)以致用制藥古訓(xùn)：制藥古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力；修和無人見，存心有天知減物力；修和無人見，存心有天知制藥特色：制藥特色：配方獨(dú)特、選料上乘；工藝精湛、療效顯配方獨(dú)特、選料上乘；工藝精湛、療效顯著；安全有效方劑、地道市場(chǎng)潔凈藥材；依法科學(xué)工著；安全有

11、效方劑、地道市場(chǎng)潔凈藥材；依法科學(xué)工藝、對(duì)癥合理用藥藝、對(duì)癥合理用藥 你認(rèn)為同仁堂為什么能夠成為一家基業(yè)長青的百你認(rèn)為同仁堂為什么能夠成為一家基業(yè)長青的百年老店？年老店？一、走向世界的中國企業(yè)一、走向世界的中國企業(yè)二、企業(yè)的含義和類型二、企業(yè)的含義和類型課堂總課堂總結(jié)結(jié)一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益三、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益三、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益第一，面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。第一，面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。第二，創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。第二，創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。第三，提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。第三，提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。 第四，改善管

12、理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。第四，改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。第五，適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益。第五，適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益。二、企二、企 業(yè)業(yè) 中中 的的 勞勞 動(dòng)動(dòng) 者者 （一）勞動(dòng)模范顯伸手 案例：王洪軍，1991年職校畢業(yè)后成為一汽大眾公司一名鈑金維修個(gè)人。在工作中經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐和摸索，創(chuàng)立了“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”，整體研究成果居國際先進(jìn)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003年到2008年，通過王洪軍的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了超過3000萬元人民幣的價(jià)值。 你認(rèn)為成為優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？為什么說人力資源是第一資源為什么說人力資源是第一資源小組討論小組討論第一、人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要資人力資

13、源是企業(yè)發(fā)展最重要資源源 姓名：馬化騰姓名：馬化騰性別：男性別：男籍貫：廣東潮陽籍貫：廣東潮陽職位：總裁兼首席執(zhí)行官職位：總裁兼首席執(zhí)行官公司：騰訊公司公司：騰訊公司畢業(yè)院校：深圳大學(xué)計(jì)算系畢業(yè)院校：深圳大學(xué)計(jì)算系 你也許沒聽說過馬化騰，但一定聽說過你也許沒聽說過馬化騰，但一定聽說過QQ；你也許沒聽說過；你也許沒聽說過QQ，但一，但一定見過那只胖兮兮、傻乎乎的小企鵝。顯然，馬化騰遠(yuǎn)沒有定見過那只胖兮兮、傻乎乎的小企鵝。顯然，馬化騰遠(yuǎn)沒有QQ或是小企或是小企鵝圖標(biāo)的名氣大，雖然這些都是他和騰訊公司的得意之作。鵝圖標(biāo)的名氣大，雖然這些都是他和騰訊公司的得意之作。 也難怪，目前騰訊也難怪，目前騰訊Q

14、Q的注冊(cè)用戶已經(jīng)高達(dá)二億多，其中的活躍用戶的注冊(cè)用戶已經(jīng)高達(dá)二億多，其中的活躍用戶超過超過7500萬，而且這個(gè)紀(jì)錄在以每天萬，而且這個(gè)紀(jì)錄在以每天39萬的增幅不斷被刷新萬的增幅不斷被刷新。 馬化騰創(chuàng)建的騰訊公司不僅在馬化騰創(chuàng)建的騰訊公司不僅在4年內(nèi)改變了年內(nèi)改變了1/13的中國人的溝通習(xí)慣，而且還創(chuàng)的中國人的溝通習(xí)慣，而且還創(chuàng)造了一種文化。現(xiàn)在每造了一種文化?，F(xiàn)在每13個(gè)中國人中有個(gè)中國人中有1個(gè)人逢人會(huì)說：個(gè)人逢人會(huì)說：“別別CALL我，我，Q我。我?！睍r(shí)時(shí)尚的青年男女們背著企鵝背包、穿著尚的青年男女們背著企鵝背包、穿著QQ服裝、床頭擺著服裝、床頭擺著QQ相架、床上扔著相架、床上扔著QQ靠靠

15、枕枕要做要做QQ一族；許多網(wǎng)民將一族；許多網(wǎng)民將QQ視為通往另一個(gè)世界視為通往另一個(gè)世界網(wǎng)絡(luò)虛擬世界的網(wǎng)絡(luò)虛擬世界的“載載人飛船人飛船”，在那個(gè)虛幻空間里，他們盡情展示著在現(xiàn)實(shí)生活中沒有機(jī)會(huì)表現(xiàn)出來的，在那個(gè)虛幻空間里，他們盡情展示著在現(xiàn)實(shí)生活中沒有機(jī)會(huì)表現(xiàn)出來的才情、智慧和幽默，寄托著他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活之中未得到滿足的許多情感和夙愿。才情、智慧和幽默，寄托著他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活之中未得到滿足的許多情感和夙愿。 有人預(yù)言，有人預(yù)言，QQ將會(huì)帶來繼電話、傳真之后的另一種通訊革命。將會(huì)帶來繼電話、傳真之后的另一種通訊革命。2004年年12月月28日晚，被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)界奧斯卡獎(jiǎng)的日晚，被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)界奧斯卡獎(jiǎng)

16、的CCTV2004中國經(jīng)濟(jì)年度中國經(jīng)濟(jì)年度人物各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉。馬化騰異軍突起摘走年度新銳獎(jiǎng)。在中國，或許有很多人不知人物各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉。馬化騰異軍突起摘走年度新銳獎(jiǎng)。在中國，或許有很多人不知道馬化騰是何許人，但很少有人不知道那個(gè)以可愛的小企鵝形象為代表的聊天工具道馬化騰是何許人，但很少有人不知道那個(gè)以可愛的小企鵝形象為代表的聊天工具QQ。馬化騰創(chuàng)建的騰訊公司就是靠著這個(gè)聊天工具改變了。馬化騰創(chuàng)建的騰訊公司就是靠著這個(gè)聊天工具改變了1/13中國人的溝通中國人的溝通習(xí)慣，并取得了廣泛的國際影響。由美國習(xí)慣，并取得了廣泛的國際影響。由美國時(shí)代時(shí)代周刊和有線新聞網(wǎng)周刊和有線新聞網(wǎng)(CNN)評(píng)選的評(píng)選的20

17、04年全球最具影響力的年全球最具影響力的 25位商界人士中，馬化騰也榜上有名。位商界人士中，馬化騰也榜上有名。 第二：高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第二：高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在的關(guān)鍵所在互動(dòng)空間互動(dòng)空間 一家世界一家世界500強(qiáng)企業(yè)董事長曾說：強(qiáng)企業(yè)董事長曾說：“如果你把我如果你把我們的資金、們的資金、 廠房及品牌留下，把我們的人帶走，廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、我們的公司會(huì)垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。一切?！闭?wù)勀銓?duì)這段話的理

18、解。談?wù)勀銓?duì)這段話的理解。第三、不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)是企業(yè)長盛不第三、不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證衰的保證實(shí)例探實(shí)例探究究孔祥瑞的事例給你孔祥瑞的事例給你什么啟發(fā)？什么啟發(fā)？ 啟示：啟示：職校畢業(yè)生作為企業(yè)中的勞動(dòng)職校畢業(yè)生作為企業(yè)中的勞動(dòng)者，也是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)者，也是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，也能在自己的工作崗位上有所作造者，也能在自己的工作崗位上有所作為，作出貢獻(xiàn)。為，作出貢獻(xiàn)。格蘭仕格蘭仕: :如果你走進(jìn)格蘭仕集團(tuán)，迎面看到最顯眼的一塊廣告就如果你走進(jìn)格蘭仕集團(tuán)，迎面看到最顯眼的一塊廣告就是：是：“人是格蘭仕的第一資本人是格蘭仕的第一資本”。海爾海爾: :海爾集

19、團(tuán)從一開始至今一直貫穿海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本以人為本”提高人員素提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制，最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從制，最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。三星三星: :在員工的培訓(xùn)方面，韓國三星極為出名。初入三星就要進(jìn)在員工的培訓(xùn)方面，韓國三星極為出名。初入三星就要進(jìn)行公司文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全行公司文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球三

20、星員工平均每年享受球三星員工平均每年享受1212天的培訓(xùn)時(shí)間。天的培訓(xùn)時(shí)間。奔馳奔馳: :奔馳汽車公司擁有奔馳汽車公司擁有85008500人的龐大研究隊(duì)伍。公司十分重視人的龐大研究隊(duì)伍。公司十分重視員工培訓(xùn)，經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造，員工培訓(xùn)，經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造，公司為他們支付學(xué)費(fèi)、報(bào)銷路費(fèi)，甚至在食宿方面給予補(bǔ)貼公司為他們支付學(xué)費(fèi)、報(bào)銷路費(fèi)，甚至在食宿方面給予補(bǔ)貼。連線職場(chǎng)連線職場(chǎng) 案例：案例：20042004年年1111月月1 1日，錢某與某公司簽訂了一份日，錢某與某公司簽訂了一份4 4年期勞動(dòng)合同。年期勞動(dòng)合同。雙方約定：任何一方違約，應(yīng)支付

21、對(duì)方違約金雙方約定：任何一方違約，應(yīng)支付對(duì)方違約金1010萬元。錢某在勞動(dòng)合同萬元。錢某在勞動(dòng)合同期滿期滿5 5年內(nèi)，不得參與同行業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或服務(wù)于他人，否則給公司造年內(nèi)，不得參與同行業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或服務(wù)于他人，否則給公司造成的一切損失由其承擔(dān)。錢某在成的一切損失由其承擔(dān)。錢某在20042004年年1111月月1616日開始擔(dān)任該公司生產(chǎn)技日開始擔(dān)任該公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理。術(shù)副經(jīng)理。20072007年年3 3月月2626日，錢某因家中有事向公司請(qǐng)假日，錢某因家中有事向公司請(qǐng)假3 3天，此后一去天，此后一去不返。公司多次發(fā)函讓其回公司上班，沒有回音。同年，該公司因?yàn)椴徊环?。公司多次發(fā)函讓其回公司上

22、班，沒有回音。同年，該公司因?yàn)椴荒馨雌诮回洠豢蛻羲髻r經(jīng)濟(jì)損失能按期交貨，被客戶索賠經(jīng)濟(jì)損失1111萬元。萬元。 談?wù)剟趧?dòng)者的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的影響。談?wù)剟趧?dòng)者的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的影響。三幅圖片說明了什三幅圖片說明了什么問題？么問題？1 1、勞動(dòng)力整體受教育程度低勞動(dòng)力整體受教育程度低2 2、技能型人才嚴(yán)重缺乏、技能型人才嚴(yán)重缺乏我國勞動(dòng)力資源豐富，但總體素我國勞動(dòng)力資源豐富，但總體素質(zhì)偏低質(zhì)偏低五大名企用人理念五大名企用人理念 百事:與單純的學(xué)歷相比，百事更注重員工的潛能與品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和發(fā)展。百事在面試、招聘員工時(shí)，特別注重3大方面專業(yè)能力、管理能力（潛能）和個(gè)人品質(zhì)。他們強(qiáng)調(diào)：一個(gè)優(yōu)秀的百事員工，應(yīng)

23、具有在既有能力基礎(chǔ)上培養(yǎng)發(fā)展的可塑性（潛能）。 西門子:招聘人才往往是能力考核占40分鐘，考察經(jīng)驗(yàn)花半個(gè)小時(shí)，而考察知識(shí)僅用5分鐘就夠了。因?yàn)橹R(shí)面并不是最重要的，能力才是最重要的。一個(gè)人的知識(shí)量，兩三年的時(shí)間就可以改變，經(jīng)驗(yàn)也會(huì)隨之改變。實(shí)例探討實(shí)例探討豐田豐田：“打雜打雜”中提高中提高 豐田公司長年積累一套自己的模式，所以豐田公司長年積累一套自己的模式，所以更注重基本綜合素質(zhì)，很重視語言交流能力，因?yàn)楣緩氖潞芏喙じ⒅鼗揪C合素質(zhì)，很重視語言交流能力，因?yàn)楣緩氖潞芏喙ぷ鞫际侵笇?dǎo)性工作，如培訓(xùn)、管理等等，跟經(jīng)銷店、用戶的溝通非作都是指導(dǎo)性工作，如培訓(xùn)、管理等等，跟經(jīng)銷店、用戶的溝通非常重

24、要。這點(diǎn)是豐田公司首當(dāng)其沖要求的。常重要。這點(diǎn)是豐田公司首當(dāng)其沖要求的。 安利安利：安利對(duì)人才的要求很基本，也很嚴(yán)格，五大要求配合了安利：安利對(duì)人才的要求很基本，也很嚴(yán)格，五大要求配合了安利獨(dú)特的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。即優(yōu)良的品格、良好的溝通能獨(dú)特的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。即優(yōu)良的品格、良好的溝通能力、合作的團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn)、良好的服務(wù)意識(shí)。力、合作的團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn)、良好的服務(wù)意識(shí)。北電網(wǎng)絡(luò)北電網(wǎng)絡(luò)：“軟軟”“”“硬硬”兼要在招聘過程中，北電更注重應(yīng)聘者兩兼要在招聘過程中，北電更注重應(yīng)聘者兩大方面的素質(zhì)：一方面是硬指標(biāo)，所謂硬指標(biāo)就是他的專業(yè)技能；大方面的素質(zhì)：一方面是硬指標(biāo)，所謂硬指標(biāo)就是他的專業(yè)技能；第二是軟性指標(biāo)，軟性指標(biāo)是越來越被重視的一些指標(biāo)，比如敬業(yè)第二是軟性指標(biāo)，軟性指標(biāo)是越來越被重視的一些指標(biāo)，比如敬業(yè)精神和勤奮，比如說團(tuán)隊(duì)精神，比如說溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和勤奮，比如說團(tuán)隊(duì)精神，比如說溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新和解決問題的能力和解決問題的能力。 五大名企的用人理念向我們傳遞了哪五大名企的用人理念向我們傳遞了哪些就業(yè)信息些就業(yè)信息 要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者，我們中職生應(yīng)如何努力？小組討論小組討論第一、