財務管理工具大全

1、財務管理工具1. 阿特曼Z-score模型：最著名的預測企業(yè)破產(chǎn)的方法2. ABC成本法：企業(yè)控制成本的有力工具3. 杜邦分析法：企業(yè)業(yè)績評價體系中最為有效的工具之一4. 比率分析法：財務分析最基本的工具5. 經(jīng)濟附加值：當今最熱門的財務創(chuàng)意6. 財務分析雷達圖：企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析工具7. 零基預算法：對企業(yè)的預算決策進行控制的有效工具8. 凈現(xiàn)值法：企業(yè)投資決策中最基本、最常用的一種方法9. 沃爾評分法：對企業(yè)財務信用能力綜合評價的方法10. 本量利分析：實施目標成本管理的一個重要工具阿特曼Z-score模型：最著名的預測企業(yè)破產(chǎn)的方法1 .概念含義1.1. 基本含義2 .主要內(nèi)容2.1.

2、 適用于上市公司的“Z計分模型”Z SCORES2.2. 適用于非上市公司的“Z計分模型3 .應用分析Z scores for raw data Z -3.1. 資料選取3.2. Z值的計算4 .實例分析1 scores for Means4.1. 案例：運用阿特曼Z-score模型對我國上市公司進行財務分析5 .相關工具5.1. ZETA 評分模型5.1.1. 概念含義5.1.2. 主要內(nèi)容5.1.3. 應用領域5.1.4.ZETA 評分模型和Z評分模型存在的問題6.參考書目ABC成本法：企業(yè)控制成本的有力工具1 .概念含義1.1. 產(chǎn)生與發(fā)展1.2. 基本含義2 .概念體系3 .實施應用3

3、.1. 作業(yè)成本法的核算程序3.2. ABC系統(tǒng)的實施方法3.3. 應注意的問題3.4. 適用條件4 .特點與作用4.1. 作用4.2. 優(yōu)點4.3. 缺陷5 .作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較6 .實例分析6.1. 案例：福建X公 司應用ABC解決成本信息失真問題7 .參考書目杜邦分析法：企業(yè)業(yè)績評價體系中最為有效的工具之一資產(chǎn)掙利生專鳴律利率"避平曲玨生叔益篥教T+0-資產(chǎn)負傳第I利浦三鴇皆收A.銷魯I史人子厘產(chǎn)皂番箱善也A-金辭成年十珥他權(quán)泊所得梆他困於B揄費金橋壽現(xiàn)TT證1 .概念含義1.1. 基本概念1.2. 基本原理2 .主要內(nèi)容2.1. 杜邦分析圖2.2. 對杜邦圖的分析2

4、.2.1. 基本關系式2.2.2. 指標分析3 .優(yōu)點與不足3.1. 杜邦分析的優(yōu)點3.2. 杜邦分析的不足4 .應用分析4.1. 分析步驟4.2. 應用注意要點4.3. 應用改進5 .實例分析5.1. 案例：甲企業(yè)杜邦財務分析體系分析6 .相關工具6.1. 帕利普財務分析體系6.1.1. 概念含義6.1.2. 內(nèi)容分析6.1.3. 實例具體運用7 .參考書目比率分析法：財務分析最基本的工具1 .概念含義1.1. 基本概念2 .主要內(nèi)容2.1. 償債能力分析2.2. 企業(yè)獲利能力 分析2.3. 資產(chǎn)管理能力 分析3 .工具應用3.1. 比率分析法的 局限性3.2. 應用策略3.3. 應注意的問

5、題4 .實例分析4.1. 案例：比率分析 法在甲公司財務分 析中的應用5 .相關工具5.1. 趨勢分析法5.1.1. 概念含義5.1.2. 應用前提5.1.3. 具體應用5.2. 比較分析法5.2.1. 概念含義5.2.2. 主要類別6 .參考書目ttA鞅點好兄扁二事定性藝餐次好生支大I更分g0W指身明許置事,就作1叼盍廿震弁有于即月的世野一多；的 fWYV'F知西次，詩小枝松司Jfl零怛Mw折日宿餐耍M黑itlf硼則王在產(chǎn)明式瑜*M至汗/衛(wèi)+I1卞聲銖胞作引向«嘩伍對占修?工吃莊華44心于?J1 P®:十工程父丁，年行號產(chǎn)澄主變自喇村也營避性胃可出,才事M甘富代國

6、建性產(chǎn).鞫安花+中0屬唐T盤N戰(zhàn)法廿可？聲，.乖一 L ”盛單用曰辟RL寸片露他兆斤經(jīng)濟附加值：當今最熱門的財務創(chuàng)意1 .概念含義1.1. 產(chǎn)生與發(fā)展1.2. 基本概念1.3. 核心思想2 .計算方法2.1. 計算公式2.2. 三個基本輸入變量2002午度二00隔:欣2WE飛”EW 年礪d 04 *0也PS"0 08招1AW0,1&HU0. Ml曼網(wǎng)5.帆ItL則工41(1山柳，225411. 71巴”TLM%1魴也01EVA-12134. £5-973.63T魏WTSOPUI10078. 5123170.2123 L7t. 5B董事費用3Z51X 37其1死二5g

7、! 25777.85E砧Fil 撫.K烈.63-25W.372.2.1. 稅后營業(yè)利潤2.2.2. 資本投入額2.2.3. 資本成本3 .主要特點3.1. 特點3.2. 優(yōu)點3.3. 不足之處4 .EVA體系5 .工具應用5.1. 如何計算 EVA指標5.2. 提高EVA的有效途徑5.3. 應注意的問題5.4. 應用領域6 .實例分析6.1. 案例：青島啤酒EVA應用6.1.1. 背景6.1.2. EVA 診斷6.1.3. EVA 實施6.1.4. EVA 實施效果7 .相關工具7.1.MVA7.1.1. 概念含義7.1.2. MVA的優(yōu)點7.1.3. MVA的局限性7.1.4. MVA 與

8、EVA的關系8.參考書目財務分析雷達圖：企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析工具1 .概念含義1.1. 基本含義零基預算法：對企業(yè)的預算決策進行控制的有效工具儲, 案例 激£ 貂果柢司小義以故畸力好心獨同/9門曼算單干不額曲弱1 .概念含義1.1. 產(chǎn)生與發(fā)展1.2. 基本概念1.3. 核心概念2 .主要內(nèi)容3 .主要特點3.1. 零基預算法與傳統(tǒng)預算法的區(qū)別3.2. 主要優(yōu)點3.3. 主要缺點4 .應用分析4.1. 編制的環(huán)境因素2 .具體內(nèi)容2.1. 收益性指標2.2. 安全性指標2.3. 流動性指標2.4. 成長性指標2.5. 生產(chǎn)性指標3 .工具應用3.1. 編制方法3.2. 分析方法3.3

9、. 具體分析步驟3.4. 注意事項3.5. 雷達圖經(jīng)營分析4 .雷達圖的演變一戴布拉圖5 .實例分析5.1. 案例：某公司財務雷達圖分析6 .參考書目4.2. 編制程序4.2.1. 基本思路4.2.2. 一般程序4.3.注意的問題5 .實例分析5.1. 案例：某公司編制下年度銷售及管理費用預算的零基預算法分析6 .相關工具6.1. 彈性預算法6.1.1. 概念含義6.1.2. 編制步驟6.1.3. 主要特點7 .參考書目凈現(xiàn)值法：企業(yè)投資決策中最基本、最常用的一種方法1 .概念含義1.1. 基本概念2 .凈現(xiàn)值的計算2.1. 計算步驟2.2. 基本公式2.3. 計算方法3 .折現(xiàn)率的確定4 .

10、決策標準5 .方法運用5.1. 運用前提條件5.2. 運用注意的問題5.3. 應用難點6 .主要特征6.1. 特征6.2. 缺陷7 .實例分析7.1. 案例：某企業(yè)項目凈現(xiàn)值分析8 .相關工具8.1. 內(nèi)含報酬率法8.1.1. 經(jīng)濟涵義8.1.2. 計算步驟8.1.3. 與凈現(xiàn)值法的區(qū)別與關系9 .參考書目沃爾評分法：對企業(yè)財務信用能力綜合評價的方法11 .概念含義1.1. 基本概念1.2. 計算公式2 .優(yōu)點與局限性2.1. 主要優(yōu)點2.2. 主要缺陷3 .工具應用3.1. 應用基本程序3.2. 應用要點4 .相關工具4.1. 綜合評分法4.1.1. 基本概念4.1.2. 基本原理4.1.3

11、. 應用基本步驟5 .參考書目朝芬比事1：, -1 |：*而用比率 實際比率 用時比率-：.浮行 ；滄助此率252,002.331. 17治氏他使優(yōu)本比率 1賞產(chǎn)/貿(mào)林2mL500.880. 39H7S同建撇嚴比我資產(chǎn)/圈定"產(chǎn)）li2. SO3.331 331*95仃圓周具豐1怕成本。貨）10£121.翔而收賬/周H 率（轎伸著！應收賬做U106101. 7017.00固定貴產(chǎn)小行定賞產(chǎn)）1012.酩QET小口校,木匕眼 率工銷總部制53LS30, “2. 701合it100105. 35本量利分析：實施目標成本管理的一個重要工具1 .概念含義1.1. 產(chǎn)生與發(fā)展1.2. 基本概念1.3. 基本假設1.4. 主要公式1.4.1. 基本公式1.4.2. 貢獻邊際及相關計算公式2 .前提與關鍵2.1. 成本習性：本量利分析的前提2.2. 確定盈虧臨界 點：本量利分析的關 鍵酢有收入卜變動成本K ；同澗ifl督就千）3 .基本內(nèi)容3.1. 單一品種的保 本分析3.2. 單一品種的保 利分