文明生產(chǎn)4S管理規(guī)定

1、文明生產(chǎn)“4S”管理規(guī)定一、目的為改善現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象，特制定文明生產(chǎn)“4S”管理規(guī)定。二、概念“4S”是指：整理、整頓、清掃、清潔。三、適用范圍工廠所有部門、車間、班組、個(gè)人，包括施工隊(duì)施工人員。 四、職責(zé)1現(xiàn)場文明生產(chǎn)“4S”管理工作由安環(huán)部牽頭負(fù)責(zé)，并對部門及車間的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。2各部門、車間第一負(fù)責(zé)人為本單位文明生產(chǎn)“4S”管理的直接管理責(zé)任人。3安環(huán)部每月對各部門、車間“4S”管理實(shí)施情況進(jìn)行客觀的評價(jià)，并提出下月重點(diǎn)改進(jìn)事項(xiàng)。4各部門、車間將日常檢查情況進(jìn)行記錄、保存，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析并拿出整改意見。5安環(huán)部對各種違反文明生產(chǎn)“4S”管理規(guī)定的現(xiàn)象及

2、時(shí)通報(bào)各單位，并督促違章部門、單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束。6各車間將日常檢查情況匯總后每周一次向上級生產(chǎn)管理部門上報(bào)，生產(chǎn)管理部門匯總后每月一次向安環(huán)部上報(bào)。五、權(quán)限1.對文明生產(chǎn)“4S”管理中的違章現(xiàn)象，安環(huán)部有權(quán)要求責(zé)任部門、車間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束。2.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的文明生產(chǎn)“4S”管理違章現(xiàn)象，安環(huán)部有權(quán)對責(zé)任部門、車間進(jìn)行處罰。3. 部門、車間對管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場“4S”管理違章行為的有權(quán)進(jìn)行處罰，同時(shí)將處理結(jié)果及整改措施報(bào)安環(huán)部、生產(chǎn)管理部門。4.安環(huán)部及生產(chǎn)管理部門有權(quán)對“4S”管理實(shí)施情況提出考核意見。六、文明生產(chǎn)“4S”管理檢查責(zé)任分工序號檢查內(nèi)容實(shí)施時(shí)效實(shí)施 責(zé)任單位區(qū)域檢查 責(zé)

3、任部門1物料、零部件按有用、無用和合格、不合格區(qū)分?jǐn)[放。日常車間生產(chǎn)管理部門2預(yù)裝物件要在指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。日常車間生產(chǎn)管理部門3現(xiàn)場使用的圖紙、工藝文件要保存完好并現(xiàn)行有效。日常車間生產(chǎn)管理部門4生產(chǎn)需要必須臨時(shí)占用廠區(qū)道路，要書面報(bào)到安環(huán)部。日常生產(chǎn)部門安環(huán)部及生產(chǎn)管理部門5安全通道及出口處要保持暢通并有明顯的標(biāo)識。日常生產(chǎn)管理部門、車間安環(huán)部、生產(chǎn)管理部門6廠區(qū)內(nèi)各類交通、運(yùn)輸車輛停放在指導(dǎo)地點(diǎn)，并擺放整齊。日常車間綜合部及生產(chǎn)管理部門7各類工裝件按指定地點(diǎn)整齊擺放并進(jìn)行維護(hù)。日常車間生產(chǎn)管理部門8工具箱、垃圾箱、廢鋼箱、設(shè)備等按種類、功能擺放整齊。日常車間生產(chǎn)管理部門9垃圾、廢鋼等嚴(yán)

4、格分類入箱。日常車間生產(chǎn)管理部門10現(xiàn)場電、氣、風(fēng)管帶按規(guī)定架設(shè)，高壓電纜要有危險(xiǎn)標(biāo)識。日常車間生產(chǎn)管理部門11生產(chǎn)場所劃區(qū)域進(jìn)行“4S”管理并要有區(qū)域責(zé)任人。日常生產(chǎn)管理部門、車間安環(huán)部12工廠設(shè)備及船裝設(shè)備保持干凈、清潔。日常車間設(shè)備部及生產(chǎn)管理部門13工作人員按規(guī)定佩戴好勞保用品進(jìn)入工作場所。日常車間安環(huán)部及生產(chǎn)管理部門14宣傳欄、告示欄的內(nèi)容要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容要及時(shí)更新。日常車間生產(chǎn)管理部門15現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。24小時(shí)內(nèi)車間生產(chǎn)管理部門16現(xiàn)場無亂扔焊材、打磨片、螺絲等浪費(fèi)現(xiàn)象。日常車間生產(chǎn)管理部門17上班時(shí)間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事。日常車間生產(chǎn)管理部門1

5、8正常召開班前會布置文明生產(chǎn)工作，并有記錄。日常車間生產(chǎn)管理部門19廠區(qū)內(nèi)道路和安全通道每天保持清潔無雜物。日常生產(chǎn)管理部門及車間安環(huán)部20廠區(qū)內(nèi)道路交通線維護(hù)。日常安環(huán)部安環(huán)部21船用設(shè)備、物料運(yùn)送按指定地點(diǎn)擺放整齊。日常車間生產(chǎn)管理部門22上船設(shè)備及物料送到碼頭、船塢、船臺后，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)吊上船。48小時(shí)內(nèi)車間生產(chǎn)管理部門23艙室內(nèi)及安全通道的低壓照明保持完好。日常車間生產(chǎn)管理部門24空油漆桶、空機(jī)油桶、擦油布等按危廢品特殊處理。日常車間安環(huán)部及生產(chǎn)管理部門25除銹、拉毛作業(yè)時(shí)必須對船用電纜、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行保護(hù)，防止污染。日常車間生產(chǎn)管理部門26到指定的吸煙點(diǎn)吸煙，并保持吸煙點(diǎn)清潔干凈

6、。日常車間生產(chǎn)管理部門27吸煙點(diǎn)設(shè)置在周圍無危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)。日常車間生產(chǎn)管理部門28廠區(qū)內(nèi)所有場所嚴(yán)禁隨地大小便。日常生產(chǎn)管理部門及車間安環(huán)部及生產(chǎn)管理部門29現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施定置管理，并有定置管理圖表資料。日常車間設(shè)備部及生產(chǎn)管理部門文明生產(chǎn)“4”管理實(shí)施檢查工作的程序?yàn)椋喊箔h(huán)部牽頭對生產(chǎn)管理部門、車間每月定期檢查一次，將檢查結(jié)果匯總后發(fā)相關(guān)部門、車間，并限期整改；生產(chǎn)管理部門對各車間每周檢查一次，并將檢查結(jié)果及整改措施匯總后每月一次向安環(huán)部上報(bào)。七、文明生產(chǎn)“”管理現(xiàn)場違章處罰標(biāo)準(zhǔn)序號違章行為處罰責(zé)任人次處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人次處罰責(zé)任單位次隨地亂扔煙頭、雜物。20元辦公場所臟、亂、差。100元更

7、衣室內(nèi)外臟、亂、差。50元現(xiàn)場施工、工藝圖紙沒有妥善保管。50元5工具箱亂擺放。100元6垃圾箱、廢鋼箱等亂擺放。100元7垃圾、廢鋼等未分類入箱。300元8運(yùn)送物料未按指定地點(diǎn)整齊擺放。100元9道路、安全通道上有雜物。100元10在生產(chǎn)必須的情況下，管理責(zé)任區(qū)內(nèi)道路、安全通道臨時(shí)占用超過24小時(shí)。200元100元300元11不按劃定好的工位安排布置施工作業(yè)。200元100元12不按現(xiàn)場規(guī)劃或生產(chǎn)需要進(jìn)行設(shè)備、其他設(shè)施定置管理。200元13吸煙點(diǎn)設(shè)在不安全環(huán)境中。100元14電纜線、皮帶等不架設(shè)。200元100元15工裝件隨便亂擺放。100元16不按生產(chǎn)需要及時(shí)配置垃圾、廢鋼等回收箱。100元17高壓電纜線沒有標(biāo)識牌。200元100元18現(xiàn)場沒有執(zhí)行文明生產(chǎn)“三同時(shí)”。300元200元19危廢品沒有單獨(dú)收集處理。300元20在廠區(qū)場地上隨地大小便。500元21在分段、船上大小便。5000元22甲板上、貨艙內(nèi)、機(jī)艙內(nèi)物料、設(shè)備亂擺放。200元500元23未按公司場地統(tǒng)一布置，私自改變作業(yè)性質(zhì)的。200元200元24送到場的設(shè)備、物料未按規(guī)定時(shí)間上船安裝。 200元25焊條、砂輪片等消耗品隨地亂扔亂放。100元26材料未歸類裝托盤。100元27腳手材料