水利水電工程基建資料資料員

1、水利水電工程建設(shè)項目程序1.項目建議書階段 2可行性研究階段 3設(shè)計工作階段 4建設(shè)準備階段 5竣工驗收階段 (1和2屬于)投資前期項目決策階段工程項目建議書： 是指在項目建設(shè)單位通過對投資機會進行研究，向國家有關(guān)部門提出申請建設(shè)該項目的建設(shè)文件。項目建議書的編制 項目建議書大多數(shù)由項目法人委托咨詢單位或設(shè)計單位負責(zé)編制。1基本建設(shè)項目 2更新改造項目 3外商投資項目項目建議書的審核 審核省級水行政主管部門對建設(shè)單位提交的項目建議書進行審核 依據(jù)中華人民共和國水法中華人民共和國防洪法水利水電工程項目建議書編制暫行定 提交申請材料項目建議書的審批 小型 直接由各主管部門或省、自治區(qū)、 直轄市的計

2、委審批。 大中型1、先初審 行業(yè)歸口主管部門 2、終審 國家發(fā)改委可行性研究報告 工程項目建議書主管部門批準后，建設(shè)單位即可組織進行該項目的可行性研究工作依據(jù) 內(nèi)容 審核工程建設(shè)方案的審批 審核依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī) 審批條件符合某些相關(guān)規(guī)劃 提交的申請材料 省管河道管理范圍內(nèi)工程建設(shè)方案的審批水利工程開工審批 工程開工申請條件：u 工程初步設(shè)計文件已經(jīng)審批u 項目法人和法人代表已按有關(guān)規(guī)定成立及任命u 有關(guān)主體工程已按規(guī)定選擇了監(jiān)理與施工單位，并以簽訂經(jīng)濟合同u 水利基本建設(shè)項目投資承包合同書以簽訂u 已簽訂水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書u 到位資金滿足當(dāng)年施工需要u 現(xiàn)場施工準備和征地移民拆

3、遷等建設(shè)外部條件滿足主體工程開工，并以獲得有關(guān)土地使用計劃或使用權(quán)的批準文件u 項目法人與工程設(shè)計單位已簽訂設(shè)計圖紙交付協(xié)議，施工詳圖設(shè)計可滿足主體工程施工需要水利水電工程技術(shù)交底文件 技術(shù)交底在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由設(shè)計單位或施工單位主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進行的技術(shù)性交代Ø 是指導(dǎo)施工的重要環(huán)節(jié)Ø 必須以書面形式形成Ø 避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生技術(shù)交底分類p 設(shè)計圖紙交底在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計單位向各施工單位進行的交底，主要交待建筑物的功能與特點、設(shè)計意圖與要求p 施工設(shè)計交底施工圖紙交底，指施工中應(yīng)注意的事項及施工方法。在施工單位

4、主持下，由施工單位主要的技術(shù)負責(zé)人向施工單位各專項施工班組進行交底是對施工過程中的一項技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)交底記錄 施工組織設(shè)計交底、專項施工方案技術(shù)交底、分項工程施工技術(shù)交底、“三新”技術(shù)交底、設(shè)計變更技術(shù)交底。各項交底應(yīng)有文字記錄，交底雙方簽認應(yīng)齊全。 施工技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性和針對性，能夠切實的指導(dǎo)施工。圖紙會審記錄 由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)人員參加，設(shè)計單位對各專業(yè)問題進行交底，施工單位負責(zé)將設(shè)計交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理，形成圖紙會審記錄 圖紙會審記錄，應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的項目相關(guān)負責(zé)人簽認，形成正式圖紙會審記錄 監(jiān)理施工單位應(yīng)將各自提出的圖紙問題

5、及意見，按專業(yè)整理匯總后報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交設(shè)計單位做交底準備設(shè)計變更通知單 設(shè)計變更是施工圖紙的補充和修改，是現(xiàn)場施工的依據(jù)，由設(shè)計單位發(fā)出，轉(zhuǎn)簽后建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保存1份 建設(shè)單位提出設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位同意不同專業(yè)的設(shè)計變更應(yīng)分別辦理 設(shè)計單位應(yīng)及時下達設(shè)計變更通知單，內(nèi)容翔實 必要時應(yīng)附圖，并逐條注明應(yīng)修改圖紙的圖號。設(shè)計變更通知單應(yīng)由專業(yè)負責(zé)人以及建設(shè)、監(jiān)理和施工單位的相關(guān)負責(zé)人簽認水利水電工程監(jiān)理資料 施工監(jiān)理主要工作程序1發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標公告或投標邀請書2監(jiān)理單位編制投標文件參加投標3發(fā)包人選定監(jiān)理單位4發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同5監(jiān)理機構(gòu)編寫監(jiān)理規(guī)

6、劃及監(jiān)理實施細則6監(jiān)理機構(gòu)實施監(jiān)理7監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理單位的主要任務(wù)監(jiān)理單位，受建設(shè)單位的委托，按照監(jiān)理合同，對工程建設(shè)參與者的行為進行監(jiān)控和督導(dǎo)，以達到合理地進行投資控制、質(zhì)量控制、進度控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心內(nèi)容o 審查承包單位選擇的分包單位o 組織設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計變更o 審查承包單位提出的施工技術(shù)措施、安全施工措施和度迅方案o 檢查用于工程的設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量o 審查實驗報告和質(zhì)量說明書o 采取旁站、巡視等形式對施工工序和過程的質(zhì)量進行監(jiān)控o 簽發(fā)工序、單元、分布工程驗收合格證o 核實工程量，簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算o 督促施工承包單位履行承包合同，調(diào)解合同雙

7、方的爭議o 督促整理承包合同文件和技術(shù)檔案資o 協(xié)助業(yè)主搞好各階段的工程驗收和主持竣工初驗工作，提出竣工驗收報告質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心內(nèi)容o 對所有單元工程的施工，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填寫單元工程報驗單，并附上單元工程質(zhì)量評定表和必要的試驗報告單，報監(jiān)理工程師，檢查合格，簽發(fā)單元工程合格認可單o 如不合格，下達監(jiān)理通知書給施工單位，并指明整改項目o 屬隱蔽工程的，應(yīng)報隱蔽工程驗收報告單o 對未經(jīng)監(jiān)理工程師審查或?qū)彶椴缓细竦膯卧こ蹋挥枵J可，不簽發(fā)附款憑證o 對質(zhì)量可疑的部位，監(jiān)理工程師可以要求進行抽檢，要求施工單位對不合格或者有缺陷的工程部位進行反工或修補監(jiān)理資料的組成u 合同文件u

8、設(shè)計文件u 工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則u 工程變更文件u 監(jiān)理月報u 會議紀要u 施工組織設(shè)計u 工程分包資質(zhì)資料u 工程進度控制資料u 工程質(zhì)量控制資料u 工程投資控制資料u 監(jiān)理通知及回復(fù)u 合同其他事項管理資料u 工程竣工驗收資料u 其他往來函件u 監(jiān)理日志、日記u 監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理管理資料監(jiān)理規(guī)劃o 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同后編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，并在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。o 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。o 編制時應(yīng)針對項目的實際情況，明確目標，確定制度，并具有可操作性。o 第一次工地會議:中標通知書發(fā)出后，監(jiān)理工程

9、師準備發(fā)出開工通知前召開，由總監(jiān)理工程師支持，業(yè)主、承包商、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加，檢查工程的準備情況。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容o 項目工程概況o 監(jiān)理工作范圍o 監(jiān)理工作內(nèi)容o 監(jiān)理工作目標（重點：工程質(zhì)量總目標、工程進度控制總目標、安全文明施工總目標、風(fēng)險防范與控制目標）o 監(jiān)理工作依據(jù)（重點：國家和項目所在地區(qū)現(xiàn)行標準、規(guī)程、法律、法規(guī)，施工圖說，設(shè)計變更，本企業(yè)高于國家和所在地區(qū)的技術(shù)標準，委托監(jiān)理合同及本工程的相關(guān)合同文件資料等）o 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式o 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃o 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)o 監(jiān)理工作程序o 監(jiān)理工作方法及措施（重點：工程質(zhì)量、材料設(shè)備、工序活動、事

10、故處理、風(fēng)險防范及理賠等措施）o 監(jiān)理工作（重點：信息、會議、檔案、驗收等）制度及服務(wù)標準o 監(jiān)理設(shè)施（設(shè)備）配置監(jiān)理管理資料監(jiān)理實施細則 對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。要求在工程施工開始前編寫完成，專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總工程師批準 。 編寫主要內(nèi)容： 1.專業(yè)工程的特點 2.監(jiān)理工作的流程 3.監(jiān)理工作的控制要點及目標值 3.監(jiān)理工作方法及措施 實施細則的編制： 1.投資控制 2.進度控制 3.質(zhì)量控制 4.工程驗收 監(jiān)理管理資料監(jiān)理月報JL32監(jiān)理月報：總監(jiān)理工程師定期向業(yè)主提交反映工程在本報告期末總體執(zhí)行情況的書面報告；監(jiān)理月報還應(yīng)上報監(jiān)理單位。28

11、7頁本月工程描述工程進度控制工程質(zhì)量控制工程投資控制合同管理其他事項施工安全和環(huán)境保護監(jiān)理機構(gòu)運行情況本月監(jiān)理小節(jié)下月監(jiān)理工作計劃監(jiān)理管理資料監(jiān)理會議紀要JL42 監(jiān)理會義紀要:由監(jiān)理項目機構(gòu)根據(jù)會議記錄整理而成、經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱、由與會各方代表會簽。l 第一次工地會議：中標通知書發(fā)出后監(jiān)理工程師準備發(fā)出開工通知前召開，其目的是檢查工程的準備情況，以確定開工日，發(fā)出開工令。會議由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包商、指定分包商、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加。監(jiān)理工程師應(yīng)將會議全部內(nèi)容整理成紀要文件。l 工地例會：其會議也稱經(jīng)常性工地會議，是在開工后由監(jiān)理工程師按照協(xié)商的時間定期組織召開的會議，其目的是分析

12、、討論工程建設(shè)中的實際問題，并作出決定。監(jiān)理管理資料監(jiān)理工作日志JL38 監(jiān)理工作日志：項目監(jiān)理機構(gòu)以項目工作為記載對象的紀錄，它從項目監(jiān)理工作開始至建立工作結(jié)束，應(yīng)由專人負責(zé)逐日記載l 監(jiān)理員日志：一般按固定格式填寫，主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場施工人員、管理人員及設(shè)備的使用情況，工程進度、質(zhì)量情況，施工中存在的問題等。l 駐地監(jiān)理工程師工作日志：一般不用固定格式填寫，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：總監(jiān)理的指示以及與總監(jiān)的口頭協(xié)議，對工程承包商的主要指示，與承包商達成的協(xié)議，對監(jiān)理員的指示等。監(jiān)理管理資料監(jiān)理工作總結(jié)l 項目監(jiān)理機構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)：一般應(yīng)包括：工程基本概況，監(jiān)理組織機構(gòu)進退場時間，監(jiān)理委

13、托合同履行情況概述等。l 項目監(jiān)理機構(gòu)向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)：一般應(yīng)包括：監(jiān)理組織機構(gòu)情況，監(jiān)理規(guī)劃及其執(zhí)行情況，監(jiān)理各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，監(jiān)理工作經(jīng)驗與教訓(xùn)等監(jiān)理過程資料設(shè)計文件審查資料 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程項目設(shè)計文件進行審查，并形成相應(yīng)的設(shè)計文件審查資料。l 設(shè)計文件簽收表JL28l 施工設(shè)計圖審核意見單JL29監(jiān)理過程資料開工通知u 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審批承包人提交的開工申請u 總監(jiān)理工程師可于施工合同約定的開工日期前，向承包人發(fā)出進場通知，經(jīng)過檢查具備開工條件后，再簽發(fā)開工令。u 開工令一般是指由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的合同項目的第一次開工指令。監(jiān)理過程資料進度控制監(jiān)理工作審批資料o 施工進

14、度計劃申請表CB02o 設(shè)備采購計劃申報表CB16o 施工設(shè)備進場報驗單CB08o 施工進度計劃調(diào)整申報表CB25監(jiān)理過程資料延長工期申報表CB25n 發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析，保證合同約定目標的實現(xiàn)。n 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，提出合理由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诤拖嚓P(guān)費用索賠，如必須索賠應(yīng)由承包單位填報延長工期申報表監(jiān)理過程資料工程質(zhì)量控制資料p 旁站監(jiān)理值班記錄JL35p 監(jiān)理巡視記錄JL36p 監(jiān)理日記JL37p 監(jiān)理日志JL38p 監(jiān)理通知JL06p 警告通知JL010p 整改通知JL0

15、11p 監(jiān)理抽檢情況月匯總表JL32p 監(jiān)理抽檢試驗登記表JL34p 監(jiān)理抽檢取樣樣品月登記表JL33監(jiān)理過程資料工程質(zhì)量控制資料l 施工技術(shù)方案申請表CB01l 施工分包申請表CBl 現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員申報表CB06l 施工設(shè)備進場報驗單CB08l 施工放樣報驗單CB11l 混凝土澆筑開倉報審表CB17l 單元工程施工質(zhì)量報驗表CB18l 施工質(zhì)量缺陷處理措施報審表CB19l 事故報告單CB20l 暫停施工申請報告CB21l 復(fù)工申請表CB22監(jiān)理過程資料工程造價控制資料o 工程計量報驗單CB29o 計日工工程量簽認單CB30o 工程價款月付款證書JL21o 工程價款月付款證書JL21附

16、表1o 變更指示JL13o 變更項目價格申報表CB26o 變更項目價格審核表JL14o 變更項目價格簽認單JL15監(jiān)理過程資料工程合同管理資料o 工程暫停與復(fù)工:l 暫停施工通知JL17l 復(fù)工通知JL18p 工程變更l 變更通知JL16p 費用索賠l 索賠意向通知CB27l 索賠申請報告CB28l 索賠項目價款月支付匯總表CB31l 費用索賠審核表JL19l 費用索賠簽認單JL20水利水電工程資料管理 水利水電工程基礎(chǔ)知識1水利水電工程基本建設(shè)概述2水利水電工程資料編制概述1水利水電工程基本建設(shè)概述p 基本建設(shè)內(nèi)容 水利水電基本建設(shè)：通過一定量的投資，經(jīng)過前期的策劃、設(shè)計、施工等一系列程序，

17、在一定的資源的約束下，以形成水利水電工程固定資產(chǎn)為確定目標的活動和行為。p 水工建筑物建筑與安裝p 設(shè)備、工具、器具的購置p 勘測、測驗、設(shè)計、科學(xué)實驗等2水利水電工程基本建設(shè)概述p 工程基本建設(shè)程序： 基本建設(shè)項目從決策、設(shè)計、施工到竣工驗收全過程中各項工作所必需遵循的先后次序。p 工程基本建設(shè)程序的特點： 工程建設(shè)項目的單一性； 工程工期長，耗資較大； 工程建設(shè)地點固定，可連續(xù)性施工； 工程建設(shè)涉及面廣，問題復(fù)雜。水利水電工程基本建設(shè)概述p 工程基本建設(shè)程序簡圖工程基本建設(shè)的程序階段項目建議書階段可行性研究階段設(shè)計階段施工準備階段建設(shè)實施階段生產(chǎn)準備階段竣工驗收階段后評估階段項目劃分： 擴

18、大單位工程:由幾個單位工程聯(lián)合發(fā)揮同一效益與作用，或具有同一性質(zhì)和用途的工程，具有獨立的設(shè)計文件，可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益。 單位工程：具有獨立的施工條件或有獨立作用的工程有若干個分部工程組成。 分布工程：是組成單位工程的各個部分。 單元工程：是組成分布工程的、由幾個工種施工完成的最小綜合體，也是建設(shè)項目最基本的組成單元和日常質(zhì)量考核的基本單位。工程資料的概念： 在水利水電工程建設(shè)過程中形成并收集匯編的各種形式的信息記錄，是水利水電工程建設(shè)過程的真實反應(yīng)，它可以是紙質(zhì)文件，也可以是其他形式如聲響、音像文件等。水利水電工程資料編制概述工程資料的作用： 是水利工程建設(shè)過程的真實反應(yīng)和工程質(zhì)量的真實

19、體現(xiàn)，工程驗收時只能在外觀上加以評價，但內(nèi)在的施工質(zhì)量及質(zhì)量管理實施情況，只能通過驗收整個施工過程的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料，看其是否清楚齊全，是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的要求來檢驗。工程資料又是將來對該建筑物檢查、維修、管理、使用、改建的最原始依據(jù)。水利工程竣工驗收前必須具備兩個條件，兩者缺一不可。一、建筑物本身達到驗收條件。二、施工過程中質(zhì)量技術(shù)管理資料達到驗收條件。 工程資料的組成劃分 1單元工程資料 2分部工程資料 3單位評定資料 4聯(lián)合驗收資料編制要求:l 能真實反映工程開展實施的實際情況,資料的內(nèi)容必須完整、準確,與實際情況相符l 工程資料中應(yīng)盡量采用和使用原件l 資料中有關(guān)材料字跡清晰，蓋章

20、、簽字手續(xù)齊全l 保存的工程資料照片與聲像檔案，應(yīng)保證圖像清晰，聲音清楚l 工程文件的紙張應(yīng)采用能長期保存的、耐久性強、任性大的紙張l 施工圖的變更、洽商繪圖應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求l 所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章資料管理l 資料管理必須要納入到項目管理的程序中，資料員必須參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、項目管理人員工作會議等，及時掌握施工管理信息；資料收集必須與實際工程進度同步；對分包單位必須提供施工技術(shù)資料，對提供資料不符合的，不予結(jié)算工程款。l 工程資料要求分類進行整理，有固定的存放地點，按規(guī)定進行移交和歸檔。工程資料管理通用職責(zé)：l 工程各參建單位填寫的工程資料應(yīng)符合國家及地市的法律、規(guī)范、規(guī)程、標準，同時還

21、應(yīng)符合工程合同、審批的文件與設(shè)計文件等l 工程各參建單位應(yīng)將工程資料的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍l 工程資料應(yīng)隨工程進度同步形成，收集、整理相關(guān)資料后按規(guī)定要求分類組卷，及時移交l 工程資料應(yīng)按管理職責(zé)要求，分別由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位主要負責(zé)人組織本單位工程資料的全過程管理工作；收集、整理和審核工作應(yīng)有專人負責(zé)并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格證書l 工程各參建單位應(yīng)確保各自文件與資料的完備性、真實性和準確性建設(shè)單位職責(zé)：l 負責(zé)建設(shè)工程項目工程檔案和資料的管理工作，并設(shè)專人進行資料的收集、整理和歸檔l 在工程招標及與參建各方簽訂協(xié)議或合同時，應(yīng)對工程資料和工程檔案的編制

22、責(zé)任、套數(shù)、費用、質(zhì)量和移交時間等提出明確要求l 必須向參與工程建設(shè)的堪察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、管理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的資料，原始資料必須真實、準確、齊全l 負責(zé)組織、監(jiān)督檢查參建單位工程資料的形成、積累和立卷歸檔工作l 收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工作檔案l 工程準備階段和竣工驗收階段文件必須按照有關(guān)行政主管部門的規(guī)定和要求進行申報、審批，并保證開、竣工手續(xù)和文件完整、齊全監(jiān)理單位職責(zé)l 應(yīng)負責(zé)監(jiān)理資料的管理工作，設(shè)專人對監(jiān)理資料進行收集、整理歸檔l 應(yīng)按合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔工作進行監(jiān)督、檢查；在施工階段，應(yīng)對施工資料的

23、形成、積累、組卷和歸檔工作進行監(jiān)督、檢查，使工程資料的完整性、準確性符合有關(guān)規(guī)定和要求l 對需由監(jiān)理單位出具或簽認的工程資料，應(yīng)及時簽署意見l 施工監(jiān)理資料在移交和歸檔前必須由項目總監(jiān)理工程師審核并簽字，并在工程竣工驗收后，及時向建設(shè)單位移交施工單位職責(zé)：l 負責(zé)施工資料的管理工作，實行主管負責(zé)人責(zé)任制，逐級建立健全施工資料管理部門和各級崗位責(zé)任制。各級施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可從事施工資料的編制、收集、整理和歸檔工作l 總承包單位負責(zé)匯總、審核各分包單位編制的施工資料,分包單位應(yīng)負責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的收集和整理,并對施工資料的真實性、完整性和準確性負責(zé)l

24、 實行施工總承包的，應(yīng)在與分包單位簽訂的分包施工合同中明確施工資料的編制要求、質(zhì)量標準、移交期限和編制份數(shù)，分包工程完工后按約定移交施工資料l 施工過程中形成的施工資料應(yīng)及時通過報檢、報審程序l 施工資料的申報和審批應(yīng)有時限要求，并應(yīng)在合同中明確各相關(guān)單位的責(zé)任l 主要分部工程、單位工程竣工驗收前，工程質(zhì)量控制資料核查記錄應(yīng)先通過本單位技術(shù)、質(zhì)量部門審核后，才能報監(jiān)理單位檢驗、審批，并辦理簽章驗收手續(xù)l 接受建設(shè)、監(jiān)理單位對施工資料的監(jiān)督和檢查l 按規(guī)程要求在工程竣工交驗前將施工資料整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進行工程竣工驗收水利水電工程資料員崗位要求與職責(zé)水利水電工程資料員崗位要求o 崗位特點l 全程參與性l 同步管理性l 技術(shù)支持性