建筑設(shè)計院薪酬管理規(guī)定

1、建筑設(shè)計院薪酬管理規(guī)定為適應(yīng)院改企建制后的市場競爭與企業(yè)發(fā)展需要，使院薪酬體系逐步實現(xiàn)與市場接軌，進(jìn)一步體現(xiàn)各級各類崗位對企業(yè)的貢獻(xiàn)與報酬對等的原則，調(diào)動全院職工的工作積極性、責(zé)任感，推動院整體經(jīng)濟效益快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制定此規(guī)定。、本次薪酬制定的原則1、市場公平與內(nèi)部公平相結(jié)合的原則2、體現(xiàn)貢獻(xiàn)與報酬對等的原則3、以崗定薪與以能定薪相結(jié)合的原則4、向骨干管理和設(shè)計人員傾斜的原則、本薪酬規(guī)定適用基礎(chǔ)人才市場化，競聘上崗、本薪酬規(guī)定適用范圍院全體在崗職工四、新酬規(guī)定的組織與實施院成立薪酬委員會，薪酬委員會成員原則上由主管院領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部、企業(yè)發(fā)展部等部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)

2、每年的崗位定級、季度或半年業(yè)績獎金、年效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議。辦公室設(shè)于人力資源部。五、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬分為崗位基本工資、浮動工資（管理與后勤系列）、年效益獎金、項目獎金（技術(shù)系列）、單項獎勵、津貼和公司福利。見附錄1。六、崗位基本工資系列及標(biāo)準(zhǔn)1、院崗位基本工資系列分為行政管理崗位系列、專業(yè)技術(shù)崗位系列、后勤服務(wù)崗位系列，見習(xí)生系列。2、行政管理崗位系列基本工資分四級：一級為院級領(lǐng)導(dǎo)，基本工資幅度為29004500元二級為指中層正職和副職領(lǐng)導(dǎo)，基本工資幅度為13003100元三級為指業(yè)務(wù)主管，基本工資幅度為：950XX元四級為辦事員和一般輔助人員（行政工勤人員），基本

3、工資幅度為：450-1000元3、專業(yè)技術(shù)系列分為教授級、高級、中級、初級教授級主要為教授級高工等，基本工資幅度為33003700元高級包括：高級工程師、研究員等相應(yīng)的高級職務(wù)，基本工資幅度為18003100元中級包括：工程師、助理研究員等相應(yīng)的中級職務(wù)，基本工資幅度為14002600元初級包括：助理工程師等相應(yīng)初級職務(wù)，基本工資幅度為11501550元初級以下包括：技術(shù)員等相應(yīng)初級職務(wù)，基本工資幅度為8501050元4、后勤服務(wù)崗位系列為生產(chǎn)崗位和生活崗位上的工作人員，基本工資幅度為4501700元5、院校畢業(yè)生見習(xí)崗位系列主要分職能部門見習(xí)崗和生產(chǎn)部門見習(xí)崗位職能部門見習(xí)生基本工資幅度為：

4、700900元設(shè)計部門見習(xí)生基本工資幅度為：8501450元6、行政管理系列、專業(yè)技術(shù)系列、后勤服務(wù)系列、見習(xí)生系列的各職級崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)參見附錄七、浮動工資1、浮動工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現(xiàn)的基本額度，為其預(yù)計全年平均月收入的10%，計算式為：崗位浮動工資二基本工資/基本工資占全年預(yù)計平均月收入的比例X10%詳見附錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法2、實發(fā)浮動工資額要根據(jù)該崗位員工的考核等級情況確定，具體兌現(xiàn)辦法可參見XX建筑綜合設(shè)計研究院員工績效考核辦法八、項目獎金1、項目獎金主要是對專業(yè)技術(shù)人員參與設(shè)計項目給予的獎勵，獎勵額度可以根據(jù)項目的成本情況、專業(yè)間分配比例、

5、參加人員的在項目中的考核情況（具體考核與兌現(xiàn)辦法可見附錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法和項目人員考核辦法）。九、年效益獎金1、年效益獎金主要是用于獎勵全院職工為完成院全年目標(biāo)產(chǎn)值所作貢獻(xiàn)2、不同崗位的效益獎金分配系數(shù)主要根據(jù)不同崗位的特點及預(yù)計未發(fā)放的比例確定。具體各崗位效益獎金分配系數(shù)見附錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法3、各崗位年效益獎金兌現(xiàn)額主要根據(jù)年目標(biāo)產(chǎn)值完成情況、各崗位分配系數(shù)、該崗位員工年度考核得分確定。計算方法為：十、單項獎勵1、單項獎勵主要為鼓勵員工提升自身素質(zhì)或企業(yè)形象，或?qū)υ旱纳a(chǎn)、經(jīng)營作出特殊貢獻(xiàn)的員工給予的特殊獎勵2、單項獎包括：項目中標(biāo)獎、優(yōu)秀設(shè)計獎、科研成果獎

6、、專業(yè)論文獎、先進(jìn)工作者獎勵、單項技能競賽獎、管理貢獻(xiàn)獎等3、單項獎勵具體辦法由院長辦公會議另定。十一、補（津）貼院津貼主要是從院某階段發(fā)展及崗位工作實際考慮，對有些崗位或職務(wù)人員給予的補貼，其發(fā)放對象和方式需要經(jīng)過院另行討論通過。象包括：目前建議院發(fā)放的補（津）貼項目、對1、通訊補貼：主要發(fā)放對象為中高層管理人員、市場人員，及院長批準(zhǔn)的其他人員2、交通補貼：主要發(fā)放對象為設(shè)計院生活住宅區(qū)外人員3、注冊師津貼4、司機安全津貼5、夜班補貼6、出差補貼7、院長辦公會議通過的其它津貼十二、福利福利是單位向職工提供共同的物質(zhì)文化待遇來達(dá)到提高和改善職工生活水平和生活條件、解決職工個人困難，提供生活便利

7、，豐富精神和文化生活的一種事業(yè)，院福利項目包括：1、按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金等社會保險及福利項目2、年休假，探親假，婚假，喪假等帶薪休假制度3、院培訓(xùn)、進(jìn)修、住房補貼、娛樂等其他福利項目由院另行討論確定十三、崗位薪酬等級確定依據(jù)與辦法崗位薪級確定應(yīng)以該崗位任職資格要求為基礎(chǔ)，依據(jù)該崗位的責(zé)任大小、任職人員的素質(zhì)能力（學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、解決問題的能力等）與該崗位的契合度在該崗位的中位工資（基準(zhǔn)工資）上下浮動。各級崗位薪級確定程序為：1、院長由董事會提出并通過2、其他院級領(lǐng)導(dǎo)由院長提出并提交董事會討論通過3、中層管理崗位（含所級）由主管領(lǐng)導(dǎo)提出后交薪酬委

8、員會討論，并由院長審批4、中層以下管理人員由人力資源部與部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提出，交院長審批5、技術(shù)人員由所領(lǐng)導(dǎo)提出，交人力資源部審核，院長審批6、各崗位薪酬確定結(jié)果均須交薪酬委員會及人力資源部備案十四、薪酬發(fā)放辦法與時間1、各崗位基本工資每月足額發(fā)放，管理與后勤人員浮動工資在考核后發(fā)放，但考慮到目前的考核周期設(shè)置均為季度以上，可以在每月預(yù)發(fā)90%，待考核后視其業(yè)績表現(xiàn)補發(fā)余額或扣發(fā)計扣額，技術(shù)人員項目獎金發(fā)放辦法另定2、年效益工資發(fā)放辦法與時間由院另行確定3、員工津貼、貨幣性福利按月由財務(wù)部發(fā)放，各項法定社會保險與公積金由院按月繳納，員工個人部分按月計扣4、以上規(guī)定按月發(fā)放的薪酬部分由財務(wù)部于每月日

9、發(fā)放。十五、崗位薪酬晉級或降級的條件1、對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異（年度考核得分在90分以上）、工作能力突出的員工可結(jié)合實際情況給予晉級、調(diào)崗，但范圍不高于全體員工的10%，對有突出貢獻(xiàn)的員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的5%；2、對經(jīng)過全年績效考評不合格員工，結(jié)合實際情況給予降級、調(diào)崗；3、崗位晉級與降級處理程序與崗位薪級確定程序相同。十六、對于公派兼職人員薪酬管理的有關(guān)規(guī)定1、院內(nèi)原則上提倡一人一崗，但如確因院總體工作需要，需安排兼職的，可以兼職，但一人最多不超過五個兼職，其中院本部兼職不超過二個，院屬獨立核算單位或法人公司兼職不超過三個；2、兼職者薪酬確定以本崗位薪酬為主，并給予

10、一定的兼職補貼，具體辦法為； 、對于管理人員兼任院本部管理部門職務(wù)，第一兼職補貼為第一兼職崗位薪酬的30%，第二兼職補貼為第二兼職崗位薪酬的20%，兼職補貼由院財務(wù)開支 、對于管理人員兼任院屬獨立核算單位或法人公司職務(wù)，須由院屬獨立核算單位或法人公司向院部支付該崗位薪酬，院部按第一兼職崗位薪酬的50%、第二兼職崗位薪酬的30%，第三兼職崗位薪酬的20%向兼職者發(fā)放兼職補貼 、對于管理人員兼任設(shè)計項目工作，須由設(shè)計項目組向院部支付兼職者應(yīng)得收入，由院部將按其收入部分的30%向兼職者發(fā)放補貼。3、對于因兼職影響本崗位工作的，應(yīng)當(dāng)在兼職人員崗位浮動工資及年效益獎金中根據(jù)考核情況予以扣減。十六、關(guān)于員

11、工試用（見習(xí)）期薪酬管理的有關(guān)規(guī)定1、對于通過社會招聘進(jìn)入設(shè)計院的員工,試用期一般為三個月，最多可延長至六個月，試用期薪酬按其崗位薪酬的80%發(fā)放2、對于通過院校畢業(yè)派遣進(jìn)入設(shè)計院的員工，見習(xí)期一般為一年，表現(xiàn)好者可提前到三到六個月轉(zhuǎn)正，見習(xí)期薪酬按其學(xué)歷、專業(yè)并結(jié)合市場因素，按院見習(xí)生薪酬序列相應(yīng)級別確定，見習(xí)期滿，將按其實際工作能力重新確定薪酬水平。十七、本規(guī)定由薪酬委員會和人力資源部負(fù)責(zé)解釋。十八、本辦法從二OO三年一月一日起執(zhí)行。附錄一薪酬結(jié)構(gòu)基本工資第29頁共26頁浮動工資年效益獎金獎金項目獎金單項獎金通訊補貼薪酬交通補貼出差補貼津貼注冊師津貼夜班補貼司機安全津貼特殊津貼公司福利附錄

12、二各類人員基本工資系列標(biāo)準(zhǔn)附錄三各類崗位浮動工資計算及獎金分配辦法與系數(shù)XX建筑綜合設(shè)計研究院薪酬管理規(guī)定附錄三浮動工資計算及獎金分配辦法與系數(shù)詳細(xì)內(nèi)容見附件一、獎金系數(shù)計算辦法二、設(shè)計部門獎金分配1 設(shè)計部門獎金包括：項目獎金和年效益獎金；2 所長及其它所領(lǐng)導(dǎo)參與所內(nèi)的獎金分配，不參與中層管理部門的獎金分配；3專業(yè)間分配比例由院另行制定；4 參照院的指導(dǎo)原則，各所制定本所的所領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)負(fù)責(zé)人和審核人的項目提成比例；5 項目設(shè)計獎金的發(fā)放總額和存留數(shù)額由各所自行確定；6 所長負(fù)責(zé)所內(nèi)的獎金發(fā)放，專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)某次設(shè)計項目的專業(yè)內(nèi)發(fā)放；7項目獎金的計算辦法：1）設(shè)總的項目獎金二院分給各所的項目

13、設(shè)計費總額X設(shè)總分配系數(shù)X設(shè)總項目考評分/802）專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)組員的項目獎金：若A所參與某項目的某專業(yè)設(shè)計人員共m人，其中專業(yè)負(fù)責(zé)人1人，專業(yè)審核1人，其他設(shè)計人員m-2人，項目績效考評分為Ji（i從3到m，0WJiW100）。所內(nèi)分配給該專業(yè)的項目獎金總額為T。專業(yè)負(fù)責(zé)人的項目獎金B(yǎng)專二專業(yè)審核人的項目獎金B(yǎng)審=其他設(shè)計人員的項目獎金總額T'=T-B專-B審則設(shè)計人員i的項目獎金計算：8.年效益獎金注：獎金系數(shù)參見基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表三管理、后勤部門獎金分配1 管理、后勤部門獎金包括：年效益獎金；2 獎金發(fā)放的時間和額度由院根據(jù)效益情況和資金運行狀況靈活調(diào)整；可以分

14、次預(yù)發(fā)；3計算辦法：注1：獎金系數(shù)參見基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表四管理、后勤部門浮動工資1 計算方法：注：考核期間的考評分折算成等級分參見院考核辦法2 浮動工資標(biāo)準(zhǔn)參見基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表注：對照表中基本工資欄中的陰影部分為崗位基準(zhǔn)工資一、管理行政系列1、院級領(lǐng)導(dǎo)崗位基本工資（元）浮動工資（元）獎金系數(shù)院長450022502150430041002050總建筑師420016804000160038001520副院長（生產(chǎn)經(jīng)營）410016403900156037001480總工程師400016003800152036001440副院長（內(nèi)

15、部管理）370014803500140033001320黨委書記330013203100124029001160總會計師330013203100124029001160浮動工資（元）2中層正職LJU亠岡位獎金系數(shù)生產(chǎn)部長3000290028002700人力部長2800270026002500院辦主任科技部長財務(wù)部長2600250024002300企發(fā)部長2400基本工資（元）310010331000967933900290096793390086783327009008678338007672500833800230022002100黨辦主任22002100XX19003 中層副職岡位獎金系數(shù)

16、生產(chǎn)副部長2100XX19001800人力副部長XX1900180017007677337002300657629600571543基本工資（元）22007337006676336002100700667633600浮動工資（元）567院辦副主任科技副部長財務(wù)副部長1900180017001600企發(fā)副部長1700160015001400黨辦副主任1600150014001300XX667633600567533180060056753350046717004864574294003714業(yè)務(wù)主管岡位獎金系數(shù)信息中心主任院管工程主管基本工資（元）XX667浮動工資（元）190063318006

17、0017005671600533投資經(jīng)理18005141700486160045715004291400400市場經(jīng)理市場業(yè)務(wù)經(jīng)理技術(shù)管理主管科技研發(fā)主管16004571500429140040013003711200343人事專員15004291400400130037112003431100314生產(chǎn)管理主管客戶服務(wù)主管財務(wù)主管會計、信息專員企發(fā)研究員、企刊編輯、秘書14004001300371120034311003141000286檔案室主任質(zhì)量管理主管11503291100314105030010002869502715辦事員和輔助人員崗位基本工資（元）浮動工資（元）獎金系數(shù)出納10

18、502331000222950900211200850189般科員950271900257850243800229750214資料員司機班長管理見習(xí)生900200850189800178750167700156司機統(tǒng)計文員7501677001566501446001335501226專業(yè)技術(shù)系列LJU亠岡位基本工資（元）獎金系數(shù)LJU亠岡位基本工資（元）獎金系數(shù)所長3900高級300037002900350028003300270031002600副所長31002500300024002900230028002200270021002600XX25001900240018002300中級2600所總工29002500280024002700230026002200250021002400XX230019002200180021001700教授級3900160037001500350014003300初級155031001500見習(xí)