茶餐廳營(yíng)銷策劃方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、茶餐廳營(yíng)銷策劃方案茶餐廳被稱為“綠色產(chǎn)業(yè)”,它的工作性質(zhì)是直接為顧客提供以茶品為主的,集休閑、娛樂(lè)等為一體的綜合性服務(wù)。在公司辦公區(qū)、商店聚集區(qū)、行人往來(lái)眾多的地區(qū),人們進(jìn)行商務(wù)洽談和各種社交活動(dòng)需要茶餐廳;人們工作之余忙里偷閑,約上三五知已,休閑消遣時(shí),茶餐廳是他們最佳的選擇場(chǎng)所。茶餐廳在現(xiàn)代人們的工作中、生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,成為人們工作、生活中不可缺少的一部分。也代表著東方人消遣的品位,現(xiàn)代茶餐廳與傳統(tǒng)茶樓之區(qū)別在于餐廳的環(huán)境、布局等等在中國(guó)特色的文化中融入現(xiàn)代的生活,顧客消費(fèi)的是一種小資情調(diào)的休閑文化,更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。一、市場(chǎng)背景1、休閑茶餐廳市

2、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且市場(chǎng)品種和品牌眾多,新品牌、新品種的不斷涌現(xiàn),使休閑茶餐廳市場(chǎng)被切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢(qián)袋,蜂擁擠占著市場(chǎng)。2、品牌繁多的休閑茶餐廳分為供應(yīng)堂食、飲品和僅以供應(yīng)飲品為主兩大類。全國(guó)有大小茶餐廳不計(jì)其數(shù),各地品牌眾多。在蘭州市場(chǎng),有知名茶餐廳20余家。3、高檔茶餐廳各方面較之中低檔茶餐廳占上風(fēng),從廣告宣傳、營(yíng)銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好,整體上低檔茶餐廳不敵高檔茶餐廳。高檔茶餐廳利用的客觀優(yōu)勢(shì)是室內(nèi)環(huán)境幽雅,消費(fèi)者現(xiàn)階段對(duì)茶餐廳選擇上的心理。但是,中低檔茶餐廳前景良好,潛在巨大的消費(fèi)客群,中低檔茶餐廳才比較貼近于日常生活方式。世界知名“茶餐廳”品牌星巴克在世界上存在也已將近

3、四十年。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)茶餐廳的認(rèn)識(shí)有較快的提高,飲茶已不僅僅是老年人的選擇,同時(shí)還是對(duì)一種本土文化的追求。4、我國(guó)茶餐廳的市場(chǎng)份額有大幅度提高。從各業(yè)態(tài)來(lái)看,2008年百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,休閑類餐飲企業(yè)以銷售額比上一年增長(zhǎng)43.25%,居各業(yè)態(tài)增幅之首;2009年百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,從營(yíng)業(yè)額和增長(zhǎng)速度來(lái)看,休閑餐飲依然發(fā)展迅猛,其營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百?gòu)?qiáng)中其他經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),增幅超過(guò)了50%。休閑飲品的代表性連鎖企業(yè)以20%的速度逐年占據(jù)著越來(lái)越多的市場(chǎng)份額,部分非茶餐廳品牌也搶占著相當(dāng)大的客群。二、競(jìng)爭(zhēng)者狀況第一集團(tuán)軍:避風(fēng)塘茶樓、仙蹤林茶樓、星巴克,他們是領(lǐng)先品牌,品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大;第二

4、集團(tuán)軍:花之林茶樓、肯德基、德克士、好食多,他們是強(qiáng)勢(shì)品牌,消費(fèi)者對(duì)其有品牌偏好,有思維定式;其他全國(guó)各地眾多茶樓都是雜牌軍,是弱勢(shì)品牌。海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用1餐飲人和創(chuàng)業(yè)者最信賴的餐飲文庫(kù)消費(fèi)者狀況消費(fèi)者已經(jīng)形成周末、節(jié)假日去休閑茶餐廳的習(xí)慣,甚至是下班以后、閑暇之余去會(huì)會(huì)朋友或和家人散散心,經(jīng)常光顧者占39.72%,偶爾光顧者占54.16%,只有6.12%的人從來(lái)不消費(fèi)(從126份自己的調(diào)查報(bào)告中總結(jié))。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。消費(fèi)行為特征:重品牌、重口感、重環(huán)境、重價(jià)格。認(rèn)為外國(guó)品牌的茶餐廳就一定比本土的質(zhì)量好、環(huán)境好,即使價(jià)格高!但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,國(guó)內(nèi)的許多茶餐廳品牌,不僅環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越

5、高,價(jià)格便宜,而且份量很足。在體驗(yàn)了本地茶餐廳的全方位的服務(wù)后,逐漸有許多消費(fèi)者開(kāi)始留意選擇國(guó)內(nèi)的品牌了。四、SWOT分析優(yōu)勢(shì):“文化、音樂(lè)、飲品”立體式的體驗(yàn);獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念更容易吸引廣大群眾。劣勢(shì):金融危機(jī)給目標(biāo)消費(fèi)群設(shè)下一道心理屏障;客戶忠誠(chéng)度小,要不斷推新。機(jī)會(huì):壓力過(guò)大,人們需要“喘氣”的空間;網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)餐的逐漸擴(kuò)大。威脅:隨著規(guī)模的不斷增加,這類餐飲形態(tài)容易出現(xiàn)相對(duì)的供給過(guò)剩、產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化、未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也會(huì)相應(yīng)增加;仙蹤林、避風(fēng)塘等占據(jù)較大的市場(chǎng)份額和品牌知名度。SWOT分析報(bào)告1、SO策略 堅(jiān)持品牌理念的推廣和銷售,讓客戶從內(nèi)心產(chǎn)生共鳴,建立忠誠(chéng)度; 中西文化的交織混合

6、,讓顧客體驗(yàn)主題茶餐廳的獨(dú)特之處,提升消費(fèi)者偏好。2、WO策略適中的產(chǎn)品定價(jià),會(huì)讓顧客少一些心理防御,逐漸習(xí)慣選擇我們。適時(shí)適度的制造事件行銷,讓顧客參與進(jìn)來(lái),升級(jí)VIP卡的優(yōu)惠政策。3、ST策略將“暢游在世界,品嘗在中國(guó)”的品牌理念揉進(jìn)自身“都市人類的大客廳”,凸出品牌自身獨(dú)特的理念,以“客廳”弓I導(dǎo)大眾休閑、娛樂(lè)的去所。網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)餐的盛行,不掉隊(duì)的選擇它加強(qiáng)時(shí)尚度和知名度。4、WT策略不斷去同存異,不斷創(chuàng)新。強(qiáng)勢(shì)打造品牌知名度,以言簡(jiǎn)意賅的廣告語(yǔ)讓消費(fèi)者印象深刻,迎合消費(fèi)心理。五、市場(chǎng)潛力休閑餐飲發(fā)展迅猛的原因之一是,2009年金融危機(jī)的影響,產(chǎn)生了所謂“口紅效應(yīng)”,使得這類餐飲形態(tài)相對(duì)餐館酒

7、樓而言有更旺盛的需求支撐其增長(zhǎng);另一個(gè)原因是,相對(duì)其他的餐飲形態(tài)而言,這類餐飲商業(yè)形態(tài)進(jìn)入壁壘較低,復(fù)制難度較小。目標(biāo)市場(chǎng)(2040歲的人群)的確定,決定了他們的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣,是敢想敢做,最具此類消費(fèi)欲望的人群。他們的消費(fèi)水平具有很大的彈性潛力。戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略思路:旗幟鮮明地與普通茶餐廳區(qū)別開(kāi)來(lái),不打價(jià)格戰(zhàn);不與其他茶餐廳一齊以吃、喝為主要宣傳重點(diǎn);大打文化牌,凸顯本土文化和地方特色,明細(xì)消費(fèi)者可獲得的超值服務(wù)和文化熏陶。向全社會(huì)倡導(dǎo)綠色健康的生活方式和休閑文化,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹(shù)立中式茶餐廳健康高品位的品牌形象。2、戰(zhàn)略步驟:樹(shù)立品牌,擴(kuò)大地方知名度;強(qiáng)化品牌,做中國(guó)茶餐

8、廳老大;延伸品牌,做世界級(jí)茶餐廳中式品牌的“星巴克”。3、戰(zhàn)略部署:以蘭州為試點(diǎn)城市,率先突破,穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。4、品牌形象定位:健康、本土、活力、時(shí)尚!5、文化推廣:隨著西方文化的逐漸滲入,我國(guó)的本土文化受到了強(qiáng)有力的沖擊。年輕人快速的接受和適應(yīng)新興事物的能力,為本土文化的傳播和發(fā)展也起到了一定的制約和阻礙。從我國(guó)的優(yōu)勢(shì)飲品(如中國(guó)茶、甘南酸奶、籽瓜汁等地方特色)著手,回歸、發(fā)揚(yáng)民族文化。這是產(chǎn)品定位的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷、競(jìng)爭(zhēng)制勝的立足點(diǎn)。怎樣找到品牌文化的特性與消費(fèi)者需求的吻合點(diǎn)呢?80后、90后有很多人都有濃烈的愛(ài)國(guó)熱情,從各種驅(qū)動(dòng)支持國(guó)產(chǎn)品牌,他們?cè)谟幸鉄o(wú)意地保護(hù)本土的品牌

9、和企業(yè),逐漸把在這種行為變成一種選擇的偏好。這種深刻的本土文化是最符合消費(fèi)心理,消費(fèi)者能夠相信并且愿意接受,自然地與其心理相契合。6核心產(chǎn)品三層次:(1)休閑飲品,(2)特色飲品抓住消費(fèi)者,使其區(qū)別于其他家茶餐廳,從而使顧客印象深刻,(3)享受和體驗(yàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化。7、目標(biāo)顧客定位:以青年人(2040歲的人群)為主。針對(duì)各消費(fèi)群的溝通,要分步驟、有主次,以大學(xué)生和都市白領(lǐng)率先突破。IMJ綠滿螺MtENruurjwr|事皐曲廈進(jìn)町海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用3餐飲人和創(chuàng)業(yè)者最信賴的餐飲文庫(kù)營(yíng)銷策略(一)營(yíng)銷理念1、品牌理念:主題茶餐廳,致力于將茶餐廳環(huán)境營(yíng)造成為由“文化、音樂(lè)、飲品”交織的“都市人類的大客廳”

10、,倡導(dǎo)“暢游在世界,品嘗在中國(guó)”的品牌理念。透過(guò)對(duì)室內(nèi)全球的靜態(tài)文化(掛畫(huà)及其簡(jiǎn)介)了解,更讓顧客在其中聆聽(tīng)了來(lái)是世界各地的聲音(音樂(lè));結(jié)合餐廳中各類中式飲品,又體驗(yàn)了中國(guó)本土特色飲品,烘托了品牌理念的同時(shí)又為消費(fèi)者帶去別樣的風(fēng)情。2、品牌基礎(chǔ):不僅滿足大眾休閑放松的基本需求,同時(shí)提供其他品牌沒(méi)有的獨(dú)特口味飲品,還能享受超額的價(jià)值,并且以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。3、概念支持:中國(guó)風(fēng)概念的卷土重來(lái),席卷廣大民眾的的大腦!跨時(shí)代、跨地域的文化生活,包攬全球視野。國(guó)際與本土思想的碰撞,掀起新一輪的“吃文化”。4、營(yíng)銷理念:以現(xiàn)代最新整合營(yíng)銷傳播理論為基礎(chǔ),結(jié)合策劃理念,傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)

11、合,調(diào)動(dòng)一切可以運(yùn)用的手段,女口:廣告、公關(guān)、事件行銷、促銷、新聞宣傳等,協(xié)調(diào)一致地為品牌打開(kāi)市場(chǎng),樹(shù)立名牌服務(wù)。(二)營(yíng)銷組合1、產(chǎn)品 “眼球經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,讓其充分發(fā)揮作用。利用中國(guó)古典元素作為基本基調(diào),結(jié)合現(xiàn)代文化的精髓,替品牌“說(shuō)話”,表達(dá)品牌的內(nèi)涵。賺足顧客“眼球”!設(shè)計(jì)思路:首先要設(shè)計(jì)一個(gè)品位很高的LOGO,作位VI系統(tǒng)的核心,其他中國(guó)元素、時(shí)尚符號(hào)與之和諧搭配,彰顯品牌。 產(chǎn)品分類:分為五個(gè)大類:茶類(常規(guī)茶、水果茶、花草茶、加味茶)、酸奶類、奶茶類、果汁類、地方特色飲品類。 容器選擇:容器的選擇有意無(wú)意中體現(xiàn)和表達(dá)了一種品位和內(nèi)涵。每種產(chǎn)品分類以后,根據(jù)其特色(透明狀、絮狀、非透

12、明狀、分層類等),選擇不同質(zhì)地的盛裝器皿,如:玻璃杯、陶瓷杯等。大小、顏色和形狀等都會(huì)更好的展現(xiàn)飲品的品質(zhì)和特色,同時(shí)也會(huì)誘惑消費(fèi)者的味覺(jué)和感覺(jué)。2、價(jià)格政策根據(jù)每種飲品的市場(chǎng)原料成本,制作程序的復(fù)雜程度、耗時(shí)長(zhǎng)短等合計(jì)后,在初級(jí)成本價(jià)格上乘以50%。3、廣告策略IMJ養(yǎng)能海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用4餐飲人和創(chuàng)業(yè)者最信賴的餐飲文庫(kù)11AWMAflftWSa電*訂町 廣告創(chuàng)意策略原則:以品牌文化訴求為主,以飲品口味訴求為輔。 廣告訴求目標(biāo):大學(xué)生和都市白領(lǐng)。 廣告表現(xiàn)策略:凸顯中國(guó)風(fēng)!將中國(guó)元素融入現(xiàn)代文化,弘揚(yáng)中國(guó)文化的博大精深,同時(shí),表達(dá)一種不落伍、追趕時(shí)尚的精神,激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。開(kāi)拓市場(chǎng)

13、最先需要的就是品牌的知名度,餐飲這種低關(guān)注度高感性的消費(fèi)品尤其如此。不過(guò),目前的文化包裝太多地用歷史文化、民俗文化、地方文化、詩(shī)書(shū)文化來(lái)進(jìn)行包裝,雷同現(xiàn)象嚴(yán)重,長(zhǎng)此下去,是會(huì)出許多問(wèn)題的。我們應(yīng)該大膽引入時(shí)尚文化、超現(xiàn)代文化、未來(lái)文化、科學(xué)文化、科幻文化來(lái)做文化包裝,以顯示個(gè)性,表現(xiàn)差異。我們還需要勇敢引入網(wǎng)絡(luò)文化、卡通文化、動(dòng)漫文化、偶像文化、足球文化、軍事文化、沙龍文化、新新人類文化來(lái)做文化包裝。將中國(guó)元素與現(xiàn)在“潮”文化相結(jié)合,不斷地給人以眼前一亮之感,為自己的城市不停地打造新的亮點(diǎn)。 廣告發(fā)布原則:地區(qū)性媒體為主攻。以硬廣告為主,以軟廣告為輔;硬廣告以電視、移動(dòng)傳媒、廣告牌為主,發(fā)布系

14、列專題廣告,其他媒體為輔;軟廣告以雜志為主,推廣文化理念,聚集人氣。以廣播主題、電梯廣告、DM、宣傳冊(cè)(頁(yè))為輔。盡可能以最小的成本,制造最大的社會(huì)效應(yīng)!4、促銷策略(1) 免費(fèi)試喝 活動(dòng)目的:塑造品牌形象,贏得口碑銷售 活動(dòng)創(chuàng)意原則:免費(fèi)試吃是近幾年興起的一種營(yíng)銷方式。試喝者試喝完成后在網(wǎng)上精彩的點(diǎn)評(píng)是可以給商家?guī)?lái)很多顧客品嘗的。隨著消費(fèi)者一傳十、十傳百的相互宣傳,逐步建立的品牌形象是相對(duì)穩(wěn)固的,具有穩(wěn)定性。 活動(dòng)內(nèi)容:開(kāi)業(yè)后35天,進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)飲,試喝活動(dòng)。凡來(lái)光顧的顧客(嘗試邀請(qǐng)餐飲媒體人員和美食愛(ài)好者前來(lái)品嘗最佳),每人都有機(jī)會(huì)選擇任意飲品一杯。用品質(zhì)、環(huán)境和服務(wù)贏得消費(fèi)者的信賴和支持

15、,為品牌贏得口碑,擴(kuò)大知名度,同時(shí)也為該品牌進(jìn)軍網(wǎng)上訂餐市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。(2) 聯(lián)合營(yíng)銷 活動(dòng)目的:擴(kuò)大營(yíng)銷層面,增強(qiáng)知名度 活動(dòng)創(chuàng)意原則:滿足美食愛(ài)好者不斷嘗試新花樣的需求;時(shí)間靈活多變,延長(zhǎng)就餐者根據(jù)需求選擇就餐的時(shí)間;擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。 活動(dòng)內(nèi)容:選擇一:同銀行信用卡部聯(lián)合推出聯(lián)名卡;或是與信用卡部合作,實(shí)行用某銀行海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用7餐飲人和創(chuàng)業(yè)者最信賴的餐飲文庫(kù)的信用卡在店面消費(fèi)進(jìn)行打折優(yōu)惠。選擇二:和旅行社、健身中心、大型餐飲店面或廣播電臺(tái)進(jìn)行聯(lián)合銷售,優(yōu)惠券、打折卡的贈(zèng)送,刺激消費(fèi),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,將吃、喝、玩、樂(lè)融為一體。(3)(逐步發(fā)展)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 活動(dòng)目的:拓寬品牌覆蓋面,搶占市場(chǎng)份額 活

16、動(dòng)創(chuàng)意原則:隨著互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展,人們生活壓力的加大,大學(xué)生群體和白領(lǐng)階層開(kāi)始熱衷于網(wǎng)上訂餐。網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)可以降低餐飲業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,在網(wǎng)上還可以看到圖文并茂的飲品,方便顧客購(gòu)買(mǎi)。 活動(dòng)內(nèi)容:發(fā)展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù),即時(shí)通過(guò)如QQ、MSN等訂餐快速通道進(jìn)行訂餐。促銷策略原則:正合為主,奇術(shù)爭(zhēng)雄。用常規(guī)宣傳方法加大市場(chǎng)知曉廣度,用出奇制勝的手法,從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,加大市場(chǎng)采納深度。5、事件行銷 活動(dòng)目的:強(qiáng)化品牌形象:擴(kuò)大知名度,提高美譽(yù)度 活動(dòng)創(chuàng)意原則:創(chuàng)新,雙向溝通(讓大眾參與互動(dòng)),緊緊把握時(shí)代脈搏,制造或引發(fā)社會(huì)熱點(diǎn),引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚。6公關(guān)及形象活動(dòng) 活動(dòng)目的:培養(yǎng)消費(fèi)者品牌偏好,清除不

17、良干擾因素。 活動(dòng)創(chuàng)意原則:輕易不做,做則做到圓滿。疏通關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,借助各方力量,直接或間接地為品牌拓展市場(chǎng)服務(wù)。廣告創(chuàng)意強(qiáng)勢(shì)宣傳語(yǔ),以大學(xué)生和都市白領(lǐng)為廣告訴求對(duì)象,中西文化的融合和差異為支持點(diǎn)。廣告口號(hào):XX飲吧品祖國(guó)百味,聽(tīng)說(shuō)讀享暢世界雜談! 廣告創(chuàng)意內(nèi)容:采用生活片段式和品牌VI動(dòng)態(tài)式相結(jié)合的方式。場(chǎng)景一:在歐式風(fēng)格的房間里,一位身著唐裝的金發(fā)碧眼的年輕女孩兒,在悠揚(yáng)的古箏、琵琶聲中,有條不紊地?cái)[弄著中國(guó)功夫茶。茶香有窗戶飄向大街小巷、千家萬(wàn)戶、遍及全球每一個(gè)角落。品牌LOGO,背景音:XX飲吧品祖國(guó)百味,聽(tīng)說(shuō)讀享暢世界雜談!場(chǎng)景二:用茶海將足球場(chǎng)代替,兩組顏色相同的茶壺(20個(gè))

18、作為球員,兩邊的守門(mén)員各是一片茶葉,球門(mén)為一個(gè)大茶杯;20個(gè)茶壺的激烈比賽,一個(gè)茶壺的精彩倒掛,將足球(以水球代替)打向守門(mén)員茶葉,球進(jìn)啦,隨著水與茶葉一瞬間的美妙結(jié)合,成就了一杯香茶。品牌LOGO,背景音:XX飲吧品祖國(guó)百味,聽(tīng)說(shuō)讀享暢世界雜談!各主題廣告在不同頻道的投放,給消費(fèi)者非同凡響的是聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn),吸引大眾前來(lái)消費(fèi),強(qiáng)化品牌形象。資料來(lái)源:中國(guó)吃網(wǎng)近期活動(dòng):如何成功開(kāi)一家中小型餐飲店?籌備工作上,你是否注意過(guò)計(jì)劃:如何規(guī)劃并保障餐飲店有效實(shí)施?選址:如何收集和評(píng)估酒樓周?chē)倘Φ南嚓P(guān)數(shù)據(jù)?裝修:如何確定裝修的檔次和風(fēng)格及所用的原材料?辦證:各證照申請(qǐng)過(guò)程流程及核心要點(diǎn)有哪些?人工:如何合理配置人員及估算人工成本?旦六同懣雪電酒NT業(yè)前準(zhǔn)備二炬計(jì)戈S,do匕色餐館幵業(yè)龜番二¥耳5巧力o亡笛冥尊

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