規(guī)范成本電算化實(shí)操與帳務(wù)處理

1、標(biāo)準(zhǔn)成本電算化實(shí)操與帳務(wù)處理工業(yè)企業(yè)成本核算的意義加強(qiáng)成本核算，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。工業(yè)成本核算基本流程圖（圖1）:材料進(jìn)銷存匯領(lǐng)料單半成品/成品臺帳產(chǎn)品入產(chǎn)成品進(jìn)銷存原材料倉生產(chǎn)車間成品倉退料單一1產(chǎn)品返半成品材料還月末在產(chǎn)品生產(chǎn)成本生產(chǎn)費(fèi)用斗計算三，成本會計-標(biāo)算化計算產(chǎn)成成本費(fèi)用在月末在產(chǎn)品（約當(dāng)產(chǎn)量）和完工產(chǎn)品之由于工業(yè)企業(yè)材料，產(chǎn)品規(guī)格繁多，用手工計算成本的工作量非常大，且準(zhǔn)確度不夠高。隨著計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，成本電算化成為必然趨勢。目前越來越多的公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，標(biāo)準(zhǔn)成本是依據(jù)各生產(chǎn)流程的操作規(guī)范，利用健全的生產(chǎn)、工程、技術(shù)測定（包括時間及動作研究、統(tǒng)計分析、工程實(shí)驗(yàn)等方法），對

2、各成本中心及產(chǎn)品訂定合適的數(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)，再將該數(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)金額化。標(biāo)準(zhǔn)成本是成本控制、成本分析和估算產(chǎn)品未來成本的依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本控制和管理方面是一種科學(xué)可行的方法。標(biāo)準(zhǔn)成本計算的基本公式：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制造成本二標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本+標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本+標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)完全總成本=標(biāo)準(zhǔn)直接材料總成本+標(biāo)準(zhǔn)直接人工總成本+標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用+標(biāo)準(zhǔn)管理費(fèi)用加權(quán)平均材料單價二（期初庫存材料金額+本期購入材料金額）/（期初庫存材料數(shù)量+本期購入材料數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本二藝（單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用量X加權(quán)平均材料單價）標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本二藝（某種產(chǎn)品數(shù)量X單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資）標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用二藝（某種產(chǎn)品數(shù)量X單位產(chǎn)品標(biāo)

3、準(zhǔn)制造費(fèi)用）直接人工分配率=（當(dāng)期直接人工總額寧各成本計算對象實(shí)際生產(chǎn)工時總和）X100%制造費(fèi)用分配率=（當(dāng)期制造費(fèi)用總額寧各成本計算對象實(shí)際生產(chǎn)工時總和）X100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時X直接人工分配率某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時X制造費(fèi)用分配率倉庫實(shí)際發(fā)出材料=車間領(lǐng)用倉庫材料-車間退料本月車間實(shí)際耗用材料=車間期初存料+倉庫實(shí)際發(fā)出材料-車間期末存料月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量X完工程度月末在產(chǎn)品實(shí)際材料成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量X投料程度X移動加權(quán)平均單價月末在產(chǎn)品實(shí)際直接人工=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量X生產(chǎn)工時X直接人工分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=月末在產(chǎn)

4、品約當(dāng)產(chǎn)量X生產(chǎn)工時X制造費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=月末在產(chǎn)品實(shí)際材料成本+月末在產(chǎn)品實(shí)際直接人工+月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用完工產(chǎn)品實(shí)際成本=月初在產(chǎn)品實(shí)際成本+本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品實(shí)際成本材料用量差異二（標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量-實(shí)際材料耗用量）X移動加權(quán)平均單價材料價格差異二實(shí)際耗用總量X（移動加權(quán)平均單價-標(biāo)準(zhǔn)價格）直接人工差異二標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本-實(shí)際直接人工成本制造費(fèi)用差異二標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用-實(shí)際制造費(fèi)用管理費(fèi)用差異二標(biāo)準(zhǔn)管理費(fèi)用-實(shí)際管理費(fèi)用成本術(shù)語說明；1, 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時：指生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品從投料到完工需要的正常生產(chǎn)工時，通常由技術(shù)生產(chǎn)部門制定。2, 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料消耗在實(shí)務(wù)中可以根據(jù)

5、產(chǎn)品BOM數(shù)量確定，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)管理費(fèi)用制定可以參考上年成本平均數(shù)制定。3, 計劃單價是過去手工計算成本下簡化工作量的做法。一般根據(jù)上年材料平均單價制定，由于在電算化系統(tǒng)中能快速計算出當(dāng)月材料的移動加權(quán)平均單價。這樣計算出來的實(shí)際成本更準(zhǔn)確。所以本例不考慮材料價格差異。四，標(biāo)準(zhǔn)成本核算實(shí)例本例通過一個某塑膠廠的成本核算全過程，講述標(biāo)準(zhǔn)成本電算化1、某塑膠廠2月份生產(chǎn)了三種產(chǎn)品：1,塑膠內(nèi)殼2,塑料奶瓶3,塑膠外殼2、2月份有關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)如下：(1) .塑膠內(nèi)殼標(biāo)準(zhǔn)材料耗用及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位費(fèi)用見下圖(圖2)(2) .塑膠奶瓶標(biāo)準(zhǔn)材料耗用及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位費(fèi)用見下圖(圖3)(

6、3) 、塑膠外殼標(biāo)準(zhǔn)材料耗用及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位費(fèi)用見下圖(圖4)(4) 、塑膠廠1月末生產(chǎn)成本明細(xì)帳余額見下圖(圖5)（5）、2月末車間進(jìn)行材料盤點(diǎn)，PP110材料盤存金額為362.元，PC201-10材料盤存金額為1099元，PVCK7（材料盤存金額為327.5元，合計金額1,789元。具體材料數(shù)量見下圖（圖6）（6）、2月末車間半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，有關(guān)半成品數(shù)量及完工程度見下圖（圖7）（7）、計算2月末半成品材料還原：系統(tǒng)會自動根據(jù)（圖7）的有關(guān)定額資料（圖2,圖3）將2月末車間半成品進(jìn)行材料還原（圖8）系統(tǒng)內(nèi)部計算過程類別項(xiàng)目單位內(nèi)殼奶瓶合計標(biāo)準(zhǔn)用量產(chǎn)量小計標(biāo)準(zhǔn)用量產(chǎn)量小計原PP110KG0.3

7、90.0C0.354.00144PC201-10KG0.5150.0C0.236.00186材300180料(J*ZX”PVCK70KG0.130.000.118.0048備注：產(chǎn)量二在產(chǎn)品數(shù)量X投料程度（8）、系統(tǒng)計算出2005年2月車間材料進(jìn)存匯總表見下圖（圖9）系統(tǒng)內(nèi)部計算過程：期初金額3,726,64=1月末在生產(chǎn)成本材料3,726.64元.（圖5）領(lǐng)料金額671,264.50二車間領(lǐng)料單合計為710,735元車間退料單合計39,470.50元期末金額7,234.45元=2月車間盤點(diǎn)材料1,789（圖6）+半成品材料還原金額（圖8）5,445.45元.會計分錄：借：生產(chǎn)成本直接材料67

8、1,264.5貸：原材料PP262,700PC929,880PVC108,875（9）、2月份完工產(chǎn)品數(shù)量及實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用見下圖（圖10）帳務(wù)處理：借:生產(chǎn)成本直接人工60,800制造費(fèi)用85,090貸：應(yīng)付工資60,800制造費(fèi)用85,090（10）、計算2月份實(shí)際產(chǎn)品成本見下圖（圖11）系統(tǒng)內(nèi)部計算過程：1,材料分配按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品數(shù)量（按投料程度還原）之間分配，直接人工，制造費(fèi)用按完工產(chǎn)品和約當(dāng)產(chǎn)量（按完工程度）之間分配2,2月產(chǎn)品成本667,756.68=1月生產(chǎn)成本-材料余料3,726.64（圖5）+倉庫領(lǐng)料671,264.5（圖9）2月末車間材料盤點(diǎn)1,789元（圖6）-在產(chǎn)

9、品還原材料5,445.45（圖8）帳務(wù)處理：借:產(chǎn)成品一直接材料一內(nèi)殼237,763.96奶瓶245,980.23外殼184,012.50d嚴(yán)J:直接人工一內(nèi)殼16,703.81奶瓶25,055.72外殼18,791.79制造費(fèi)用內(nèi)殼23,357.80奶瓶35,036.70外殼26,277.53X1貸:生產(chǎn)成本-直接材料667,756.69直接人工60,551.32制造費(fèi)用84,672.03(11) 、系統(tǒng)計算，分配2月末生產(chǎn)成本明細(xì)帳余額，見下圖(圖12)系統(tǒng)內(nèi)部計算過程：在產(chǎn)品材料7234.45=1月末在產(chǎn)品3726.64+2月倉庫領(lǐng)用671,264.5完工產(chǎn)品667,756.69在產(chǎn)品人工501.11=1月末在產(chǎn)品252.43+2月發(fā)生60,800完工產(chǎn)品60,551.32在產(chǎn)品制造費(fèi)用700.73=1月