獎金申請報告

1、時間：XX年XX月XX日獎金申請報告尊敬的公司領導：從XX年X月XXX項目開工至今，項目部全體員工在的XX領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，得到了業(yè)主領導的一致認可。期間，上海市電力質監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到XX項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質工程金獎，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做

2、出更大的貢獻！望公司領導審核批準為感！XX工程監(jiān)理部年月日篇二：獎金申請報告尊敬的公司領導：從20XX年10月成立“國家高新技術企業(yè)”項目組開始，到20XX年10月公司被批準為“國家高新技術企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在*總的領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進、時間：XX年XX月XX日完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預期的成果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術要點總結、財務數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽。考慮到項目組成員在

3、完成自己的日常工作的同時，利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時交付的任務，為進一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應獎勵！項目組成員共15人，申請獎金*元。（建議采用方案二，獎勵方案附后）望公司領導審核批準為感！申請人：20XX-11-13獎勵方案項目組成員項目總負責人：項目分管領導：項目負責人：項目組成員：項目參與人：方案1：按承擔的工作任務多少，把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理支時間：XX年XX月XX日配。其中，財務組承擔了主要和最大的工作任務，獎金*元，包括*等人；工程組承擔了前期三分之一工作任務，獎金*元，包括*二人；研發(fā)組承擔了前期三分之二工作任務，獎金*元

4、。方案2:按在項目申報過程中的貢獻大小，把獎金分成四等：第一等：各獎3500元第二等：各獎2500元第三等：各獎1500元第四等：各獎1000元篇三：關于部門獎金的申請報告關于部門獎金的申請報告尊敬的公司領導：其中我部多項指標超額完成：為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：以廠房為單位：1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線的各項指標都將會產(chǎn)生很大的影響2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的時間

5、：XX年XX月XX日3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員望公司領導予以批準！篇四：關于員工獎勵申請報告關于xx部分員工獎勵的申請報告尊敬的公司領導：在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x,徐x;鄭x（支援）；員工高x,高xx,韓xx積極應對，保證了網(wǎng)絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中

6、的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想時間：XX年XX月XX日努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請公司領導予以批準！xxx20XX年12月14日篇五：獎勵申請關于第一集季度對產(chǎn)品質量控制有突出表現(xiàn)班組獎勵的申請尊敬的公司領導：在開年來品管部緊緊圍繞公司的年度計劃及質量目標開展質量管理工作，雖說離全年質量目標相差甚遠，但整體質量較上年有所提升，為了能夠更好地開展工作，提升產(chǎn)品質量，打造精品客車。品管部提倡質量民主管理，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效。為了能更好的發(fā)揮各單位