安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作包括哪些安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作包括哪些1、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作包括哪些安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作1、總監(jiān)理工程師主持編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃或安全監(jiān)理方案，并簽署意見，報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃或安全監(jiān)理方案應(yīng)明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等，并具有針對性和指導(dǎo)性。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)安全監(jiān)理工作依據(jù)；(2)安全監(jiān)理工作目標(biāo)；(3)安全監(jiān)理范圍和內(nèi)容；(4)安全監(jiān)理崗位設(shè)置、人員分工和職責(zé)；(5)安全監(jiān)理工作制度及措施；(6)安全監(jiān)理工作程序；(7)擬編制的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表。2、對中型及以上項(xiàng)目

2、和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，做到詳細(xì)、具體，且有可操作性。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)編制依據(jù)(包括現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)間、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件；已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理方案；已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和專家論證意見)；(2)工程的概況、特點(diǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境狀況；(3)安全監(jiān)理控制要點(diǎn)、檢查方法、頻率和措施；(4)監(jiān)理人員的工作安排及分工；(5)檢查記錄表。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注重安全監(jiān)理交底工作?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織將安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的全部內(nèi)

3、容向相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中有關(guān)安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序、方法、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任及有關(guān)事宜向施工單位進(jìn)行交底；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中建設(shè)單位的安全責(zé)任和有關(guān)事宜告知建設(shè)單位。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署審查意見。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。如審查不符合要求，安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得簽發(fā)開工令。施工單位擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令并報(bào)

4、告建設(shè)單位。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃，并簽署審查意見。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。如審查不符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)不予通過，并不得簽發(fā)開工令。6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員對施工單位施工現(xiàn)場安全管理體系進(jìn)行審查，并做好審查記錄。施工報(bào)審表中涉及的文件資料應(yīng)有具體附件。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查其是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求，如審查不符合要求時(shí)應(yīng)下達(dá)書面整改通知，且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予通過施工安全管理體系審查，并不得簽發(fā)開工令。7、督促施工單位與建設(shè)單位、施工單位與分包單位簽訂施工安全生產(chǎn)

5、協(xié)議書。8、督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；2）安全生產(chǎn)檢查制度；3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；4）安全施工技術(shù)交底制度；5）機(jī)械設(shè)備（包括租賃設(shè)備）管理制度；6）消防安全管理制度；7）安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度。8）各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；9）各機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。（2）工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置與配備要求應(yīng)符合建質(zhì)200891號(hào)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法”要求。（3）審查施工單位（包括分包單位）資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效

6、。（1）審查的主要內(nèi)容：1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）審查的主要方法：1）程序性審查：2）符合性審查：3）針對性審查：2施工階段安全監(jiān)理的主要工作1、安全監(jiān)理人員應(yīng)

7、監(jiān)督、檢查施工單位按照審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)，并做好檢查記錄。2、安全監(jiān)理人員應(yīng)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，并做好巡視檢查記錄。3、安全監(jiān)理人員應(yīng)核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的檢測檢驗(yàn)和驗(yàn)收許可手續(xù)，并做好核查記錄。凡影響施工安全的施工不得投機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施未將相關(guān)資料報(bào)安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全核查的或核查不合格的,入使用。4、安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并應(yīng)對照安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃檢查其使用情況，做好檢查記錄。5、安全監(jiān)理人

8、員應(yīng)督促施工單位進(jìn)行安全自查、安全交底、安全教育工作，并對施工單位自查、交底、教育情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做好抽查和檢查記錄。6、安全監(jiān)理人員巡視檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況，必要時(shí)抽查現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況和人證相符情況，做好巡視檢查記錄。7、施工階段安全監(jiān)理過程中，安全監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和施工安全措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行巡視檢查及定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施安全監(jiān)理過程中應(yīng)及時(shí)、合理、充分地使用安全監(jiān)理基本手段：（1）告知1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、責(zé)任以及相關(guān)

9、事宜；2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知施工單位安全監(jiān)理工作要求、對施工單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。（2）通知1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工的，安全監(jiān)理人員或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)安全隱患整改通知單，指令限期整改。2）安全隱患整改通知單發(fā)送施工單位并報(bào)送建設(shè)單位；3）安全隱患整改消除后，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送安全隱患整改通知回復(fù)單，安全監(jiān)理人員檢查驗(yàn)證整改結(jié)果后簽署復(fù)查意見。（3）停工1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患情況嚴(yán)重的、以及施工

10、現(xiàn)場發(fā)生重大險(xiǎn)情或安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令，并按實(shí)際情況指令局部停工或全面停工。2）工程暫停令發(fā)送施工單位并報(bào)送建設(shè)單位。3）導(dǎo)致停工的安全事故隱患整改消除后，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送重大安全隱患整改復(fù)工報(bào)審表，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查驗(yàn)證整改結(jié)果，總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工審查意見。（4）報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對安全隱患發(fā)出書面整改通知或停工令后，施工單位拒不整改或不停工整改的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，如以電話形式報(bào)告的應(yīng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。9、安全監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志

11、、監(jiān)理月報(bào)中?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志并簽署意見。10、總監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)或在定期召開的工地例會(huì)上，分析施工單位安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場安全文明施工現(xiàn)狀，檢查上次例會(huì)確定的整改事項(xiàng)落實(shí)情況，針對薄弱環(huán)節(jié)研究安全防范和預(yù)控措施，并提出整改要求，指定專人編發(fā)會(huì)議紀(jì)要并督促整改。第一次工地會(huì)議上規(guī)劃中有關(guān)安全監(jiān)理內(nèi)容）。11、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和安全監(jiān)理工作實(shí)施情況做出評述，或單獨(dú)編制安全監(jiān)理工作月報(bào)表報(bào)送建設(shè)單位。12、工程竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)中應(yīng)包含對工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的措施、實(shí)施效果、施工過程中出現(xiàn)的安全問題及其處理情況以及安全監(jiān)理工作的總

12、體評價(jià)等內(nèi)容。3安全監(jiān)理資料管理1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立安全監(jiān)理資料臺(tái)賬。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的管理工作。3、安全監(jiān)理資料應(yīng)及時(shí)收集、整理，分類有序、真實(shí)完整、妥善保管。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配合有關(guān)部門檢查和安全事故調(diào)查處理，如實(shí)提供安全監(jiān)理資料。5、工程竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同的約定，將監(jiān)理過程中有關(guān)安全監(jiān)理的技術(shù)文件、檢查記錄、驗(yàn)收記錄、安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、安全例會(huì)紀(jì)要及相關(guān)書面通知等資料進(jìn)行立卷歸檔并移交建設(shè)單位。6、安全監(jiān)理資料檔案的驗(yàn)收、移交和管理應(yīng)按委托監(jiān)理合同或檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、監(jiān)理單位要落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，應(yīng)做好哪些工作(1)健全監(jiān)理公

13、司安全監(jiān)理責(zé)任制：監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)；總監(jiān)理工程師要對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。(2)完善監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制copy度：在健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度的基礎(chǔ)上，完善工地例會(huì)制度及資料歸檔制度。(3)建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。3、安全監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容有哪些將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納百入監(jiān)理規(guī)劃的情況，以及監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面度情況，關(guān)鍵部

14、位的安全控制措施；審核施工問應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況；審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技答術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況版；參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工過程中的驗(yàn)收等。最后，博安網(wǎng)-安全生產(chǎn)知識(shí)云提示你：權(quán)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任重大，不能走過程！4、工程監(jiān)理主要的工作內(nèi)容都包括什么?無獨(dú)有偶，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)也于近日印發(fā)關(guān)于優(yōu)化本市建設(shè)單位工程建設(shè)管理工作的通知，明確自3月1日起部分社會(huì)投資項(xiàng)目、公用事業(yè)工程和住宅小區(qū)工程可不聘用工程監(jiān)理。1998年起，我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下借鑒國外經(jīng)驗(yàn)建立起工程監(jiān)理制度，與項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理

15、制共同組成工程建設(shè)的基本管理體制。隨著建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例對于工程監(jiān)理法定地位的強(qiáng)化，工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師逐步擔(dān)負(fù)起國家強(qiáng)制性監(jiān)理任務(wù)。而強(qiáng)制監(jiān)理制度延伸了部分政府監(jiān)督職能，帶有較濃的行政干預(yù)色彩，因此在一定程度上制約優(yōu)勝劣汰”市場機(jī)制發(fā)揮作用，也是導(dǎo)致監(jiān)理手段單一、人員素質(zhì)較低、職責(zé)履行缺位、行業(yè)魚龍混雜的重要因素。自2014年深圳市掀開強(qiáng)制監(jiān)理制度改革的序幕以來，至今已有深圳、上海、北京、廈門、成都、廣州六市先后發(fā)文明確不再強(qiáng)制要求部分工程項(xiàng)目進(jìn)行工程監(jiān)理，山東省房屋建筑和市政工程施工許可管理辦法刪除按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。建設(shè)單位提供經(jīng)備

16、案的建設(shè)工程監(jiān)理合同”、雄安新區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）明確逐步推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度代替工程監(jiān)理制度”也被視為地方取消強(qiáng)制監(jiān)理的政策信號(hào)。1、取消強(qiáng)制監(jiān)理路徑分析各地政策中，小型社會(huì)投資項(xiàng)目是深圳、上海、廈門、成都、廣州五地首選的取消強(qiáng)制監(jiān)理試點(diǎn)對象，北京市則先于2018年6月起取消了部分公用事業(yè)工程、住宅小區(qū)工程和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的強(qiáng)制監(jiān)理要求，后于2020年3月起新增部分社會(huì)投資項(xiàng)目可以不聘用工程監(jiān)理的規(guī)定。這體現(xiàn)了取消強(qiáng)制監(jiān)理背后的市場化改革思路：從與市場關(guān)系最為密切的社會(huì)投資項(xiàng)目開始，將其由行政性要求轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌x擇，逐步推動(dòng)工程監(jiān)理回歸市場，為監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。此

17、外，逐步擴(kuò)大非強(qiáng)制監(jiān)理范圍，也是以深圳、北京為代表的先行城市的普遍思路。無論是深圳自社會(huì)工程至政府工程，還是北京先民生工程后社會(huì)工程，都旨在先為監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型拓展市場空間，而后引導(dǎo)監(jiān)理市場發(fā)揮作用。另外，六地先在規(guī)模較小、總投資較少、質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)程度較低的工程建設(shè)項(xiàng)目中取消強(qiáng)制要求，事實(shí)上也打開了監(jiān)理企業(yè)最為青睞的細(xì)分市場的大門，這將倒逼監(jiān)理企業(yè)走出舒適區(qū)”，提高核心競爭力以應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。整體而言，六地的取消強(qiáng)制監(jiān)理路徑體現(xiàn)了政策引導(dǎo)，市場運(yùn)作，試點(diǎn)先行”思路，是以行政手段破除行政壁壘的積極之舉。2、強(qiáng)制監(jiān)理替代方案分析取消強(qiáng)制監(jiān)理，并不意味著削弱工程質(zhì)量管理。各地政策普遍要求建設(shè)單位落實(shí)項(xiàng)目

18、管理首要責(zé)任，具體將由誰來承擔(dān)工程監(jiān)理的法定責(zé)任和義務(wù)，各地則提出了不同的替代方案。六地的管理模式可以概括為五類：具備工程項(xiàng)目管理能力的建設(shè)單位可實(shí)行自管模式（上海、北京、成都、廣州），具體可配置具備類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員（成都）或聘請具有相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任內(nèi)部工程師（廣州）履行監(jiān)理職責(zé)；自主聘請外部監(jiān)理單位（廈門、廣州），廣州市還同步試行了政府購買服務(wù)委托監(jiān)理，建設(shè)單位需在住建局確定的10家監(jiān)理單位中選擇；選擇全過程工程咨詢服務(wù)的創(chuàng)新管理模式（北京、廈門）；實(shí)行建筑師團(tuán)隊(duì)對施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督的新型管理模式（上海）；通過購買工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)、由保險(xiǎn)公司委托

19、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的方式對工程建設(shè)實(shí)施管理（北京）。具體而言，建設(shè)單位自管模式體現(xiàn)了強(qiáng)化建設(shè)單位主體責(zé)任的改革初心。建設(shè)單位自主聘請監(jiān)理模式回歸了制度初心：由工程監(jiān)理提供工程技術(shù)咨詢服務(wù)，而不僅僅是依據(jù)監(jiān)管部門和建設(shè)單位的需要對建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，附帶后來補(bǔ)充追加的履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。此外，全過程工程咨詢制、建筑師負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量潛在缺陷制度則接軌國際慣例豐富了工程質(zhì)量管理模式，也為監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指引了方向。3、取消強(qiáng)制監(jiān)理意義深遠(yuǎn)取消強(qiáng)制監(jiān)理發(fā)出了工程監(jiān)理市場化的強(qiáng)烈信號(hào)。盡管取消強(qiáng)制監(jiān)理并不意味著取消監(jiān)理行業(yè)，但取消來自行政監(jiān)管的外部約束，交由市場自主選擇是否聘

20、用監(jiān)理、采用哪種形式監(jiān)理并結(jié)合實(shí)際情況自主決定監(jiān)理在工程建設(shè)全過程中的角色，將全面強(qiáng)化監(jiān)理服務(wù)的市場屬性。對于工程監(jiān)理企業(yè)而言，取消強(qiáng)制監(jiān)理是存續(xù)挑戰(zhàn)，更是轉(zhuǎn)型機(jī)遇：一方面，通過優(yōu)化技術(shù)、管理、咨詢服務(wù)提高核心競爭力，可以將自身打造得更具含理性”；另一方面，通過向更具技術(shù)咨詢服務(wù)特征的全過程工程咨詢服務(wù)商、更能凸顯專業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，也能獲得更多何能性”。監(jiān)理工程師也可以向建筑師轉(zhuǎn)型，在工程建設(shè)中扮演更重要的角色。而對于工程建設(shè)行業(yè)而言，取消強(qiáng)制監(jiān)理后的銜接制度也向工程質(zhì)量拋出了管理新命題：如何維持工程質(zhì)量在原有水平甚而至更高水平？這一方面要求監(jiān)管部門強(qiáng)化原有的施工單位自檢、建設(shè)單

21、位抽檢和政府監(jiān)督相結(jié)合”行政手段，另一方面也啟發(fā)監(jiān)管部門創(chuàng)新思路，如北京市關(guān)于優(yōu)化本市建設(shè)單位工程建設(shè)管理工作的通知便化質(zhì)量管理問題為風(fēng)險(xiǎn)管理問題，引入工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)制度為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)兜底。取消強(qiáng)制監(jiān)理大勢所趨之下，工程監(jiān)理行業(yè)應(yīng)回歸初心：質(zhì)量和安全是一切工程的生命線，因此無論是行政命令還是市場選擇，工程質(zhì)量管理這一需求都將長久存在。工程監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)以不變應(yīng)萬變，以專業(yè)能力求得生存，以技術(shù)服務(wù)謀得發(fā)展。5、一般講，安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作分為兩個(gè)方面：一是程序管理，二是符合性管理，哪更重要安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作1、總監(jiān)理工程師主持編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)

22、劃或安全監(jiān)理方案，并簽署意見，報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃或安全監(jiān)理方案應(yīng)明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等，并具有針對性和指導(dǎo)性。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)安全監(jiān)理工作依據(jù)；(2)安全監(jiān)理工作目標(biāo)；(3)安全監(jiān)理范圍和內(nèi)容；(4)安全監(jiān)理崗位設(shè)置、人員分工和職責(zé)；(5)安全監(jiān)理工作制度及措施；(6)安全監(jiān)理工作程序；(7)擬編制的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表。2、對中型及以上項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，做到詳細(xì)、具體，且有可

23、操作性。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)編制依據(jù)(包括現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)間、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件；已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理方案；已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和專家論證意見)；(2)工程的概況、特點(diǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境狀況；(3)安全監(jiān)理控制要點(diǎn)、檢查方法、頻率和措施；(4)監(jiān)理人員的工作安排及分工；(5)檢查記錄表。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注重安全監(jiān)理交底工作。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織將安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的全部內(nèi)容向相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中有關(guān)安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序、方法、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任及有關(guān)事宜向施工單位進(jìn)行交底；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

24、構(gòu)宜將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中建設(shè)單位的安全責(zé)任和有關(guān)事宜告知建設(shè)單位。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署審查意見。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。如審查不符合要求，安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得簽發(fā)開工令。施工單位擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃，并簽署審查意見。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。如審查不符合

25、要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)不予通過，并不得簽發(fā)開工令。6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員對施工單位施工現(xiàn)場安全管理體系進(jìn)行審查，并做好審查記錄。施工報(bào)審表中涉及的文件資料應(yīng)有具體附件。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查其是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求，如審查不符合要求時(shí)應(yīng)下達(dá)書面整改通知，且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予通過施工安全管理體系審查，并不得簽發(fā)開工令。7、督促施工單位與建設(shè)單位、施工單位與分包單位簽訂施工安全生產(chǎn)協(xié)議書。8、督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；2）安全生產(chǎn)檢查制度；

26、3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；4）安全施工技術(shù)交底制度；5）機(jī)械設(shè)備（包括租賃設(shè)備）管理制度；6）消防安全管理制度；7）安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度。8）各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；9）各機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。（2）工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置與配備要求應(yīng)符合建質(zhì)200891號(hào)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法”要求。（3）審查施工單位（包括分包單位）資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。（1）審查的主要內(nèi)容：1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)

27、工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）審查的主要方法：1）程序性審查：2）符合性審查：3）針對性審查：2施工階段安全監(jiān)理的主要工作1、安全監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督、檢查施工單位按照審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)，并做好檢查記錄。2、安全監(jiān)理人員應(yīng)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性

28、較大工程作業(yè)情況，并做好巡視檢查記錄。3、安全監(jiān)理人員應(yīng)核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的檢測檢驗(yàn)和驗(yàn)收許可手續(xù)，并做好核查記錄。凡影響施工安全的施工機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施未將相關(guān)資料報(bào)安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全核查的或核查不合格的，不得投入使用。4、安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并應(yīng)對照安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃檢查其使用情況，做好檢查記錄。5、安全監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位進(jìn)行安全自查、安全交底、安全教育工作，并對施工單位自查、交底、教育情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做好抽查和檢查記錄。6、安全監(jiān)理人員巡

29、視檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況，必要時(shí)抽查現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況和人證相符情況，做好巡視檢查記錄。7、施工階段安全監(jiān)理過程中，安全監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和施工安全措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行巡視檢查及定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施安全監(jiān)理過程中應(yīng)及時(shí)、合理、充分地使用安全監(jiān)理基本手段：（1）告知1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、責(zé)任以及相關(guān)事宜；2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知施工單位安全監(jiān)理工作要求、對施工單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。（2）通知1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安

30、全事故隱患，或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工的，安全監(jiān)理人員或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)安全隱患整改通知單，指令限期整改。2）安全隱患整改通知單發(fā)送施工單位并報(bào)送建設(shè)單位；3）安全隱患整改消除后，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送安全隱患整改通知回復(fù)單，安全監(jiān)理人員檢查驗(yàn)證整改結(jié)果后簽署復(fù)查意見。（3）停工1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患情況嚴(yán)重的、以及施工現(xiàn)場發(fā)生重大險(xiǎn)情或安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令，并按實(shí)際情況指令局部停工或全面停工。2）工程暫停令發(fā)送施工單位并報(bào)送建設(shè)單位。3）導(dǎo)致停工的安全事故隱患整

31、改消除后，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送重大安全隱患整改復(fù)工報(bào)審表，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查驗(yàn)證整改結(jié)果，總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工審查意見。（4）報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對安全隱患發(fā)出書面整改通知或停工令后，施工單位拒不整改或不停工整改的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，如以電話形式報(bào)告的應(yīng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。9、安全監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志并簽署意見。10、總監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)或在定期召開的工地例會(huì)上，分析施工單位安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場安全文明施工現(xiàn)狀，

32、檢查上次例會(huì)確定的整改事項(xiàng)落實(shí)情況，針對薄弱環(huán)節(jié)研究安全防范和預(yù)控措施，并提出整改要求，指定專人編發(fā)會(huì)議紀(jì)要并督促整改。第一次工地會(huì)議上規(guī)劃中有關(guān)安全監(jiān)理內(nèi)容）。11、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和安全監(jiān)理工作實(shí)施情況做出評述，或單獨(dú)編制安全監(jiān)理工作月報(bào)表報(bào)送建設(shè)單位。12、工程竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)中應(yīng)包含對工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的措施、實(shí)施效果、施工過程中出現(xiàn)的安全問題及其處理情況以及安全監(jiān)理工作的總體評價(jià)等內(nèi)容。3安全監(jiān)理資料管理1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立安全監(jiān)理資料臺(tái)賬。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的管理工作。3、安全監(jiān)理資料應(yīng)及時(shí)收集、整理，分類有序、

33、真實(shí)完整、妥善保管。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配合有關(guān)部門檢查和安全事故調(diào)查處理，如實(shí)提供安全監(jiān)理資料。5、工程竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同的約定，將監(jiān)理過程中有關(guān)安全監(jiān)理的技術(shù)文件、檢查記錄、驗(yàn)收記錄、安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、安全例會(huì)紀(jì)要及相關(guān)書面通知等資料進(jìn)行立卷歸檔并移交建設(shè)單位。6、安全監(jiān)理資料檔案的驗(yàn)收、移交和管理應(yīng)按委托監(jiān)理合同或檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些7、安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)工作基本要求有哪些，包括哪些內(nèi)容安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作1、總監(jiān)理工程師主持編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃或安全監(jiān)理方案，并簽署意見，報(bào)監(jiān)理單位技

34、術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃或安全監(jiān)理方案應(yīng)明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等，并具有針對性和指導(dǎo)性。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)安全監(jiān)理工作依據(jù)；(2)安全監(jiān)理工作目標(biāo)；(3)安全監(jiān)理范圍和內(nèi)容；(4)安全監(jiān)理崗位設(shè)置、人員分工和職責(zé)；(5)安全監(jiān)理工作制度及措施；(6)安全監(jiān)理工作程序；(7)擬編制的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表。2、對中型及以上項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，做到詳細(xì)、具體，且有可操作性。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)編制依據(jù)

35、(包括現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)間、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件；已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理方案；已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和專家論證意見)；(2)工程的概況、特點(diǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境狀況；(3)安全監(jiān)理控制要點(diǎn)、檢查方法、頻率和措施；(4)監(jiān)理人員的工作安排及分工；(5)檢查記錄表。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注重安全監(jiān)理交底工作?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織將安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的全部內(nèi)容向相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中有關(guān)安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序、方法、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任及有關(guān)事宜向施工單位進(jìn)行交底；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中建設(shè)單位的

36、安全責(zé)任和有關(guān)事宜告知建設(shè)單位。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署審查意見。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。如審查不符合要求，安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得簽發(fā)開工令。施工單位擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃，并簽署審查意見。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。如審查不符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)不予通過，并不得簽發(fā)開

37、工令。6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員對施工單位施工現(xiàn)場安全管理體系進(jìn)行審查，并做好審查記錄。施工報(bào)審表中涉及的文件資料應(yīng)有具體附件。施工過程中如有變化，應(yīng)要求施工單位重新報(bào)審。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查其是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求，如審查不符合要求時(shí)應(yīng)下達(dá)書面整改通知，且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予通過施工安全管理體系審查，并不得簽發(fā)開工令。7、督促施工單位與建設(shè)單位、施工單位與分包單位簽訂施工安全生產(chǎn)協(xié)議書。8、督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；2）安全生產(chǎn)檢查制度；3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；4）安全施工技術(shù)

38、交底制度；5）機(jī)械設(shè)備（包括租賃設(shè)備）管理制度；6）消防安全管理制度；7）安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度。8）各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；9）各機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。（2）工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置與配備要求應(yīng)符合建質(zhì)200891號(hào)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法”要求。（3）審查施工單位（包括分包單位）資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。（a）審查的主要內(nèi)容：1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

39、3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。（b）審查的主要方法：1）程序性審查：2）符合性審查：3）針對性審查：二、施工階段安全監(jiān)理的主要工作1、安全監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督、檢查施工單位按照審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)，并做好檢查記錄。2、安全監(jiān)理人員應(yīng)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，并做好巡視檢查記錄。3

40、、安全監(jiān)理人員應(yīng)核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的檢測檢驗(yàn)和驗(yàn)收許可手續(xù)，并做好核查記錄。凡影響施工安全的施工機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施未將相關(guān)資料報(bào)安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全核查的或核查不合格的，不得投入使用。4、安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并應(yīng)對照安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃檢查其使用情況，做好檢查記錄。5、安全監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位進(jìn)行安全自查、安全交底、安全教育工作，并對施工單位自查、交底、教育情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做好抽查和檢查記錄。6、安全監(jiān)理人員巡視檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況，必要時(shí)抽查現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況和人證相符情況，做好巡視檢查記錄。7、施工階段安全監(jiān)理過程中，安全監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和施工安全措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行巡視檢查及定