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文檔簡介
1、安全生產責任制考核制度第一章總則為推動公司各崗位,責任人認真落實安全生產責任制,充分調動全員參與安全生產的積極性和主觀能動性,確保安全生產“一崗雙責”深入實施,保障安全生產各項工作順利開展,依據國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)和規(guī)定,特制定本制度。安全生產責任制考核以公司各崗位安全生產責任制為依據,遵循“客觀、公平、公正、公開”的原則進行。第二章考核范圍公司領導崗位、各部分管理崗位、班長崗位和重點崗位員工、納入安全生產責任制考核范圍。第三章考核組織機構公司成立安全責任制考核領導小組,成員如下:組長:張小軍副組長:李輝組員:閆亮、何宗利、高山公司考核領導小組辦公室設在質量安全監(jiān)督部負責組織考核工作??己祟I導
2、小組職責:1、制定并不斷完善考核辦法,規(guī)范考校程序;2、根據考核需要,制定考校目標;3、實施過程監(jiān)督檢查,督促責任落實,收集被考核人員考核信息;4、按時召開考核評比會議,組織開展考核工作;5、協(xié)調處理考核中出現(xiàn)的問題;6、公布并解釋考核結果;7、督促并落實考核結果的兌現(xiàn)。公司安全生產領導小組對公司安全生產責任考核工作進行監(jiān)督,檢查指導,對考核工作開展不到位或考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為進行責任追究。第四章考核程序安全生產責任考核每半年開展一次,由公司安全生產責任制考核領導小組辦公室負責組織,上半年6月20日前完成,下半年12月20日前完成考核,兌現(xiàn)工作。一般考校程序:1、安全生產責任制考核領導小組結
3、合公司安全管理目標和各崗位及部門的安全生產責任制定考校表內容應包括:安全管理目標考核、安全生產責任制,安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程建立執(zhí)行情況崗位安全職責考核:根據崗位和部門的安全生產責任制結合公司實際進行分解。考核評分總分為100分,其中安全管理目標考核和崗位安全職責考核,詳見考核表,按評分標準根據實際內容確定??己祟I導小組成員根據現(xiàn)場考核時間,定期安全生產大檢查情況和日常安全生產責任制落實情況,收集核實被考核人安全管理目標和崗位安全職責落實情況,對照”考核評分表”(見附件一)實施考核打分,考核領導小組辦公室統(tǒng)計評分結果,計算平均值,作為考核人最終得分,并以書面形式公布最終考核獎懲結果。第五章
4、考核獎懲安全生產責任制考核滿分為100分,考核結果為優(yōu)秀、合格和不合格。得分90分(含)及其以上者為優(yōu)秀60分89分為合格60分以下為不合格考核結果為不合格的處以罰款100300元。下次考核仍不合格,處以罰款5001000元??己私Y果為合格的不獎不懲。考核優(yōu)秀的優(yōu)中選優(yōu)獎勵崗位或部門總數(shù)不超過3個,優(yōu)秀崗位獎勵額100300元。安全生產責任制考核獎懲兌現(xiàn)由財務部門負責落實。第六章附則公司考核領導小組成員在考核過程中發(fā)生違規(guī),違紀行為的一經核實半年本人考核結果直接按不合格處理,處罰按上限執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起實施,質量安全監(jiān)督部負責解釋。附件1.安全生產責任制考核表2.安全生產責任制考核匯總表
5、附件項目經理安全生產責任考核表單位名稱:工程名稱:姓名:考核日期:年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產制度、規(guī)程、規(guī)定未傳達上級有關的安全生產規(guī)程、規(guī)定、制度的扣15分15分2項目安全技術檢查與貫徹項目的安全技術措施未組織檢查的扣5分未呈報批準的扣4分未負責貫徹實施的扣10分10分3每周安全制度落實每周未計劃、布置安全生產工作的扣5分每周未檢查安全生產工作落實情況的扣5分每周未進行安全生產工作總結評經綿扣5分15分4每周安全專業(yè)會議每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出的隱患未按原則解決的扣8分未及時解決安全生產中存地的首量的扣15分未嚴格執(zhí)行“管生產必須同時管安全”原則的
6、扣15分15分5三級教育周一教育對職工未進行三級教育的扣15分未進行周,教目的扣5分對職工未進行思想教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分安全生產不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分安全資料安全資料未及時整歸檔的扣10分10分考核項目合計100分考核結果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格項目技術負責人安全生產責任考核表單位名稱:工程名稱:姓名:考核日期:年月日序號考核項目扣
7、分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產方針、規(guī)定、制度未能協(xié)助項目經理貫徹安全生產方針的扣20分對項目的安全技術負直接責任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與安全技術措施未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分未向項目技術員、工長及有美人員進行書面安全交底的扣10分未編制冬、雨季安全技術措施的扣10分未組織實施的扣5分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學習未能組織工人學習有關安全技術規(guī)程、規(guī)章、制度的扣520分20分4事故調查分析未參加事故調查分析的扣10分未制訂防范措施的扣20分20分5勞動條件的改善未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲等改善勞動條件的扣20分20分考核項目合計100
8、分考核結果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格注:本表適用項目技術負責人、施工技術員、現(xiàn)場施工員單位名稱:姓名:工程名稱:考核日期:班組長安全生產責任考核表序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格學習與遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會的扣10分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人全組未做三級教育的扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所用用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分10分5事故隱患
9、對現(xiàn)場安全隱患不解決的扣10分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣20分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術經驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事、鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格年月日單位名稱:姓名:工程名稱:考核日期:項目安全員安全生產責任考核表序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1業(yè)務知識經考試業(yè)務知識不合格的扣20分不努力學習業(yè)務技術知識的扣10分20分2貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度未認真貫徹黨和國家的安全生產政策、有關條例、積壓項規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)
10、督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結、推廣、交流安全生產經驗的扣10分30分4安全設施驗收未參加各種安全設施驗收工作的扣15分15分5事故處理未參與事故調查的扣10分未提出處理意見的扣15分15分考核項目合計100分考核結果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格年月曰項目質檢員安全生產責任考核表單位名稱:晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱:裕康嘉苑姓名:考核日期:2011年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產責任制度未認真貫徹安全生產責任制度的扣20分2
11、0分2監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分未對安全裝置、現(xiàn)場設備進行驗收扣10分20分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣20分20分4季節(jié)施工未對冬雨季施工進行審查的扣10分未監(jiān)督實施的扣15分25分5事故處理未參加安全事故分析、倜查、處理的扣15分15分考核項目合計100分考核結果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格項目機械管理員安全生產責任考核表單位名稱:晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱:裕康嘉苑姓名:考核日期:2011年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1管理制度未認真落實后關機械管理制度的扣15分15分2設備操作、保養(yǎng)未監(jiān)督、指導操作人員正確操作和保養(yǎng)設備的扣15分15分3機械檢修未正確判斷機械故障并組織檢修的扣15分15分4設備驗收未組織進行設備基礎、機位、機棚施工及驗收的扣15分15分5進出場驗收未組織設備進出場驗收的扣10分10分6設備隱患處理未參與設備檢查的扣5分對查出的總是未糾正落實并反饋處理的扣10分15分7機械資料未填寫、整理、保管各種機械資料的
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