互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書

1、精品文檔互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書隨著互聯(lián)的普及，民數(shù)量劇增，互聯(lián)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為國民 自主創(chuàng)業(yè)的一種途徑。下面小編為大家精心整理的互聯(lián)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書，希望可以幫到大家 ！【互聯(lián)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書一】1.摘要項目描述在當前社會，互聯(lián)已成為人類生活中“不可或缺”的生 活伴侶，電子商務正在逐步成為人的最時尚的消費方式。許 多人認為電子商務僅僅是上購物，這是不全面的認知，在不 久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)平臺完成。當前電子商務主要模式為上零售， 隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳 統(tǒng)服務行業(yè)搭乘電子商務快車的機會。離線商務模式又稱 Online to Offline. 簡稱O2O1式， 是指把傳統(tǒng)的服務業(yè)

2、企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務前臺。O2O模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣 效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享 受服務。我們的經(jīng)營項目為垂直領域的中間業(yè)務，具體為餐 飲企業(yè)的宴會預訂服務，經(jīng)營目標有以下二點：a）為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。b）為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大 品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)1 / 17精品文檔產(chǎn)品描述我們將通過旗下站“ *(www.*cn)” 正在建設來實現(xiàn)O2O模式宴會預訂的業(yè)務。易家肴定位生活

3、類電子商務 服務平臺，用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費 者。l餐飲企業(yè)在“ * ”擁有自己的主題頁面，頁面中標 有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇 的功能。l “* ”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)的后臺系統(tǒng)，當消費者 在站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。l鑒于宴會屬于大額服務交易，預訂需要消費者提供真 實有效的身份信息和聯(lián)絡方式。l為防止惡意行為，消費者在預訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單 反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間，站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完

4、訂單中的服務后，“* ”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返 利。市場分析“* ”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式（如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等）有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。以武漢市為例，有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“* ”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。競爭分析餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“* ”推由的O2O莫式宴會預訂服務在國內(nèi)尚屬首家?！? ”將積極做到以下幾占 八、a）誠信經(jīng)營，探索業(yè)務發(fā)展模式。b）在互聯(lián)電子商務生活平臺領域樹立標桿。c）建立品牌信譽度和良好

5、的市場口碑。d）完善技術，做好“用戶體驗”“* ”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè) 經(jīng)驗和良好的市場基礎，以確立該領域的領先優(yōu)勢，切實給 餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。2.項目的意義和必要性項目的重要意義1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務，點擊鼠標完成 以往需要幾天時間完成的宴會預訂。2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢3、廣闊的互聯(lián)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定 位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走由本土， 發(fā)展壯大提供了良好的契機。4、O2O模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者， 使企業(yè)掌握主動權，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。項目

6、的必要性1 :解決消費需求 經(jīng)過“ * ”的市場調查，在以往的 宴會預訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán) 境，比價格；還可能由現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預訂的時間 段被訂滿?！? ”洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)平臺解決 這一需求。2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營 銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。3:為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度， “* ”也將通過絡營 銷手段為站上的餐飲企業(yè)進行宣傳， 充分發(fā)揮互聯(lián)不受時間 和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。3 .項目目標計劃和市場分析項目的目標規(guī)劃前期目標是為站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方， 收集所需的各類

7、有關數(shù)據(jù)，完成站模塊的設計和建設，中間 完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設。后期按照站的整體設計進行整合和測試。計劃安排l第一階段，準備階段 一2011年2月（已完成）l準備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事 宜。l第二階段，基礎數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調研分析一2011年2月一2011年4月（已完成）l本階段分析站技術需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應 的基礎數(shù)據(jù)的收集。l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設計一2011年4月一2011年5月（正在進行中）l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設計和詳細設計，同時技術人員進行站模塊的設計和建設，設計通過后連接

8、后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。l第四階段，站試運行和維護 一2011年5月一2011 年8月l本階段計劃從2011年5月進入試運行階段，通過實 際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。補充：各階段可根據(jù)實際情況適當調整進度。市場分析l客戶分析："* ”提供的服務使用于有宴會需求的消 費人群，以25-55歲的人群為主，家里孩子考上大學有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴。“* ”將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任， 上“ * ”預訂宴會。l市場前景分析：以武漢市為例，2010年全年全市在餐 飲方面的消費支由達到 300億，其中各類宴會占到 21%勺消 費比例。龐

9、大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三 到五年電子商務會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的B2c C2C門檻已經(jīng)相當之高，只有服務類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的 經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務服務業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來 越大的比重。4 .競爭分析競爭優(yōu)勢“ * ”在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試，“ * ”會積極探索互聯(lián)服務業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務，同時利用營銷手段擴大“* ”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關系以確?！? ”能存活下來，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的 產(chǎn)品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“絡帶動生 活，生活因絡更精彩?！备偁帉κ址治觥?”

10、的服務模式勢必會造成大量復制，無論是獨立 創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)寡頭都有可能進一杯羹?！?* ”秉承公平、公開、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)從業(yè)者的進入電子商務服 務業(yè)，“* ”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的 絡服務消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。5 .總體戰(zhàn)略“*，將以宴會預訂為核心營收業(yè)務，在適當時機擴 充產(chǎn)品線，目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型 站。發(fā)展戰(zhàn)略初期以武漢市為試點，開展業(yè)務，探索由自己獨到的服 務特質和業(yè)務流程，并拓展12個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務模式。中期開始規(guī)?；瘮U張，以北京、上海、廣州等 一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務覆蓋到全國大部分城市并移植移

11、動互聯(lián)平臺，讓消費者能隨時享受“* ”帶來的便捷輕松的樂趣生活。6 .企業(yè)文化“* ”秉承用“絡帶動生活，生活因絡更精彩”的理 念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊 樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質服務， 為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。7 .財務管理制度l籌款管理l運營資金管理l利潤分配管理“* ”已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務需要建立了完整的財務制 度，做到資本權屬清晰，財務關系明確并符合法人治理結構組織構架l技術部：日常站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化站結構，開發(fā) 相應的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。l財務部：加強內(nèi)部財務管理，建立健全內(nèi)部財務制 度。l市場部：開拓合

12、作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決 策提供數(shù)據(jù)支持。l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設計營銷策略，客服 反饋。l行政人力部：加強內(nèi)部員工管理，設計薪酬，福利 等激勵方案。9 .風險分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析互聯(lián)造就了二十一世紀前十年的科技繁榮，互聯(lián)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年 互聯(lián)的大多數(shù)將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，*將力爭通過電子商務服務業(yè)做到一個涵 蓋多數(shù)生活服務類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)變革中生存下來?！?”的在宴會預訂業(yè)務目前沒有直接競爭對手，但 在餐飲預訂方面幾大互聯(lián)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會

13、有大眾點評， 拉手，街旁等企也會有所動作?！? ”感到十足的危機感，希望通 過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。項目模式風險分析在項目實施的初步階段，消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段站的瀏覽量少；消費者接受能力慢的局面。* 會積極進行線上線下的宣傳推廣，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“。人力風險分析O2O模式的核心管理在于對線下團隊的管理，對上游商 戶的管理，*正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者 加盟，希望通過團隊的共同努力把“* ”建立起來并得以生存。上游商戶風險分析“* ”作為垂直領域的中間商，如果沒有上游餐飲企 業(yè)的合作支持，*也不會面世。在初期接觸中，

14、餐飲企業(yè) 表示由愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，*會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務上線以方便消費者。地域和消費習慣風險“* ”團隊身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開 始創(chuàng)業(yè)。但是在團隊前期的市場調查中顯得，武漢人的電子 商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這 樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費者都能接受“ * ”是我們待解決的問題，我們會積極分析市場， 利用有針對性的營銷手段調動由武漢人的電子商務消費觀。10 .盈利分析盈利模式“*”的線上服務是對消費者免費開放的，“* ”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預訂返利和站廣告位的由租。目前“* ”在

15、與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的 5%8崛行返利（最終以簽署的合作協(xié)議為準 ）。營收目標“*，將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望 通過半年的努力，在年底達到十萬的營收目標11 .團隊簡介公司簡介“* ”團隊成員均為學生時代的同學，為了夢想走到 一起共同打拼。團隊于2011年3月初完成了公司注冊及相關手續(xù)的辦理。注冊公司全稱為：武漢宜卡絡科技有限公司。 注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源。目前團隊一名成員因個人原因決定退由項目，團隊還剩 三人。團隊介紹田源：項目發(fā)起人，團隊領導人。就讀于武漢一所三本 大學，電子商務專業(yè)本科，即將畢業(yè)。對于“* ”的發(fā)展一直強調“誠信才能生存

16、”的理念。為人謙虛誠實，思維活躍，有大局觀，有團隊協(xié)調能力， 遇事冷靜，對事物有自己的見解，熱愛互聯(lián)行業(yè)，希望建立 一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生，沒有留學國外的經(jīng) 歷，也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，但是看準了這樣的創(chuàng)業(yè)機會， 渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的人生目標。曾在大二學期創(chuàng)辦過一個大學城的購水果的站，通過站購買水果，然后送貨到寢室 門口，當時每月能賺取利潤一千余元，但是大多同學還是通 過電話或者即時通訊訂購水果，站成了宣傳展示的地方，在 三個月后關閉的站。關閉原因有三：1 .偏離了設計初衷，沒有發(fā)揮由站的功效。2 .騎自行車送貨往返在兩個大學之間，十分疲勞。3 .天氣變熱水果不宜長期保存，造成“非

17、戰(zhàn)斗減員”。鄧曉：項目合伙人，主管市場。高中畢業(yè)后入伍參軍， 退伍后加入“ * ”創(chuàng)業(yè)團隊。雖然學歷不高，但是正在自 考讀本科。有團隊意識，為人樂觀積極激情澎湃， 擅長交際, 在武漢市有人脈基礎，有敢為人先、執(zhí)行力強的軍人作風， 在服兵役期間獲得過“優(yōu)秀士兵”和“個人三等功”的個人榮譽。目前與田源一同為開拓上游餐飲企業(yè)合作伙伴而努 力。胡楊：項目合伙人，主管技術。中南民族大學計算機專 業(yè)軟件設計由身。團隊意識強，心思縝密，邏輯性強，在校 期間就有過獨立制作站、頁的經(jīng)驗，在程序設計，開發(fā)也有 獨立作品。目前在站建設方面獨挑大梁。【互聯(lián)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書二】 一、項目背景美好的生活，總是需要一些東西

18、去點綴。特別是現(xiàn)在， 隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴！服飾的變化因人而異，除了個人本身所具俏麗姿容外，著裝的品味 也反映由一個人的內(nèi)心世界，合適的服飾穿著在合適的場 合，使人們在相互交流時更有自信。這樣我們創(chuàng)辦上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點，兼顧x x站平臺和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能做由屬于 與自己的個性品牌。二、公司項目策化1 .提供靚麗服飾，店使命我們將以有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務為根本， 提高我們的核心競爭力，使顧客滿意，讓顧客放心。2.公司目標立足職院，

19、服務周邊，輻射全國，創(chuàng)建上服飾一流的店。 本店將以職院為中心點起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣， 并且在淘寶上推廣。試運行兩個月，如果項目可行，我們將 采取站營銷，博客營銷等多種營銷方式進行產(chǎn)品的推廣，盡 全力實現(xiàn)收支平衡。三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析1、行業(yè)分析悅靚女屋”站是由在校大學生推由的面向全國年輕愛 美女性的站，因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該站 除淘寶總站外，在職院校園商城設有分站，因此，暫定的目 標消費群在校女大學生為重點，將來逐步擴大市場，以職院 為例，各類在校生 3萬人，女生人數(shù)大約占到 40%而最新 的統(tǒng)計表明，2010年全國在校大學生將有 3000萬左右，這 樣的市場規(guī)模是

20、相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為站的忠誠客戶這一現(xiàn)實，還是有相當大的市場前 景。并且，學校離市區(qū)較遠，需要擠公交，很多學生通過上 購物，可以用快遞直接到達2、調查結果分析本店對附近在校學生為重點進行客戶分析，從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。(1)在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲(2)接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。(3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種，包裝， 服務等(4)購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入 的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。(5)購買衣服的季節(jié)性很強，都是隨

21、著季節(jié)的變化而買 衣服，很少會買反季節(jié)的衣服。3、目標客戶分析在校大學生購買一般大多看價格，但從調查結果看側重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服，有 個性化需求趨勢，對服裝的質量要求比較苛刻，如不允許有褶皺，線頭等四、經(jīng)營策略1、價格策略"悅靚女屋”在服裝質量，包裝，服務等方面力求盡善 盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路 線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。2、促銷策略宣傳策略利用校園商城，報欄，宣傳欄免費宣傳，另外利用淘寶 站優(yōu)勢宣傳和突生形象，并與其他的服飾站建立鏈接，形成良好的關系。服務方面上服裝店服務必須是一流的，對于配送隊員而言，只要 有定單，就必須按照定單要求按一定的時間，準確的地點送 到，并且在絡商談時語氣要溫和，在售后服務方面，采取以 下幾種方式： 第