如何實(shí)施項(xiàng)目管理

1、如何實(shí)施項(xiàng)目管理演講人：王文虎 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好！ 首先恭喜公司一舉中標(biāo)姚暹渠綜合治理項(xiàng)目，并感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)為本工程前期付出的努力，因?yàn)橛辛四鷤兊母冻霾艜?huì)給今天的每一位競(jìng)聘者帶來提升自己的機(jī)遇，當(dāng)然，我也很榮幸自己能成為一名符合條件的競(jìng)聘者，以下我就項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)簡(jiǎn)要說明一些管理思路；一、項(xiàng)目管理的依據(jù)和原則 1、管理依據(jù) 按照公司“12368”的經(jīng)營方針和管理手冊(cè)，參照項(xiàng)目管理辦法和項(xiàng)目前期策劃導(dǎo)則等文件，結(jié)合姚暹渠綜合治理工程的實(shí)際特點(diǎn)，從施工單位角度分析如何做好實(shí)施管理。 2、管理原則和目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、工程概況和要求 本工程采用政府和社會(huì)資本

2、合作（PPP）模式運(yùn)作，*作為投資方與*水務(wù)局組建項(xiàng)目公司，作為該項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。工程具體情況如下： （一）、工程概況 1、工程主要工作內(nèi)容（1）苦池閘至運(yùn)三高速段綜合治理工程，長(zhǎng)4.394k m。包括現(xiàn)有渠道的清淤拓寬、渠道底板與邊坡的生態(tài)砌筑、白玉欄桿安裝、渠堤道路和綠化工程、跨渠橋梁修建、分流泄洪管敷設(shè)。（2）渠北截污管道工程:包括DN10001200mm鋼筋混凝土管敷設(shè)工程、雨污水檢查井的砌筑。2、社會(huì)環(huán)境： 本工程主要解決運(yùn)城市苦池蓄滯洪區(qū)泄洪排澇和空港新區(qū)姚暹渠以北6.23km2城區(qū)的城市雨水排澇問題，兼有空港新區(qū)姚暹渠以北城區(qū)雨污分流問題，使治理后的姚暹渠水清岸綠，交通便利、環(huán)境

3、優(yōu)美，生態(tài)宜人。3、現(xiàn)場(chǎng)地貌： 本工程從空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東花園苦池閘口開始，沿途經(jīng)過陶朱公街口、司馬溫公路街口、裴相路口、柳河?xùn)|路口，終點(diǎn)為運(yùn)三高速路跨姚暹渠處；土地歸陶村鎮(zhèn)苦池村、房子村、黃家卓村，安邑六隊(duì)等村落所有?，F(xiàn)渠道內(nèi)存在干涸路段、污水集中排放路段、污水沉淀路段各種地貌；沿渠兩側(cè)存在樹枝植被占道、電線、圍墻等不同的障礙物；兩處拆遷墳地，嚴(yán)重影響工程的順利開展。 左岸凰城小區(qū)污水 苦池閘與陶朱公街 司馬溫公路和裴相街間 運(yùn)三高速退水閘處（二）、工程目標(biāo)1、建設(shè)工期：建設(shè)期不超過2年。2、質(zhì)量要求：山西省市政金杯示范工程。3、安全要求：山西省安全文明標(biāo)化工地，山西省建筑業(yè)綠色施工示范工程。

4、（三）、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)分析1、本工程工程量大、工期緊、需要組織大量的機(jī)械和勞動(dòng)力；如開挖土方50余萬立方，回填土30余萬立方、混凝土澆筑2萬余立方。2、本工程施工作業(yè)面長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工用電、用水比較困難；全線4.4km長(zhǎng)，材料的運(yùn)輸和集中堆放管理難度加大；3、渠道南側(cè)為交通主道，施工交叉嚴(yán)重，交通管制和施工工作面的協(xié)調(diào)比較困難，安全隱患較多。4、本工程歷經(jīng)兩個(gè)防汛期和一個(gè)冬季，在施工期間水的防、排、堵工作很是關(guān)鍵。5、涉及專業(yè)多，技術(shù)難度要求比較高，如橋梁、綠化等專業(yè)。6、現(xiàn)有各生活區(qū)、企業(yè)的污水引流和節(jié)流；7、施工全線封閉施工困難，安全隱患較多；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作比較零散。二、前期準(zhǔn)備 由于本工程為P

5、PP項(xiàng)目，作為施工單位的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，必須組織一支精干、高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，方能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)生產(chǎn)要素調(diào)配和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制管理。主要工作如下：（一）項(xiàng)目班子的建設(shè)： 按照公司的項(xiàng)目班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程的施工流水段的劃分和工期要求，具體配置人員要求如下：序號(hào)崗位數(shù)量備注序號(hào)崗位數(shù)量備注1經(jīng)理1 8質(zhì)量員2 2副經(jīng)理1 9測(cè)量員2 3技術(shù)負(fù)責(zé)人1 10預(yù)算員1 4施工員6 11安全員2 5資料員1 12機(jī)電工2 6實(shí)驗(yàn)員1 13會(huì)計(jì)1 7材料員5 14保衛(wèi)4 總計(jì)30人（二）項(xiàng)目工程手續(xù)的辦理： 對(duì)于PPP項(xiàng)目而言，本工程肩負(fù)著西北分部開山之作，也是運(yùn)城水利投資有限公司成立以來首個(gè)工程，所有需要

6、辦理的工程手續(xù)和相關(guān)程序都比較陌生，需要不斷的學(xué)習(xí)和摸索。為此應(yīng)該大量學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，減少彎路，理清項(xiàng)目公司、施工單位、水務(wù)局和水投公司的職責(zé)和工作內(nèi)容。主要工作內(nèi)容有：1、積極配合組建具有獨(dú)立法人的項(xiàng)目公司，由項(xiàng)目公司牽頭立即開展勘察設(shè)計(jì)工作；2、督促設(shè)計(jì)院在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；督促勘察院針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)完成地質(zhì)勘察工作；3、根據(jù)征地拆遷圖進(jìn)行征地拆遷；4、組織監(jiān)理招標(biāo)；5、辦理施工質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可；督促承包商和監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)并完成施工準(zhǔn)備。（三）施工的準(zhǔn)備工作： 施工準(zhǔn)備作為一個(gè)實(shí)施階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個(gè)有計(jì)劃、有目標(biāo)的工程能否在預(yù)定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成，能否產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益

7、，施工準(zhǔn)備起著舉足輕重的作用。1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備： 姚暹渠綜合治理工程總長(zhǎng)4.4公里，施工作業(yè)面廣，產(chǎn)生了原地形出現(xiàn)地表植被不同，高程有高有低，地上障礙物各段不同現(xiàn)象，根據(jù)各流水段的差異，采取不同的準(zhǔn)備工作。主要準(zhǔn)備工作如下：（1）現(xiàn)場(chǎng)高程的測(cè)量；進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和勘察報(bào)告，同監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位對(duì)各路段的高程進(jìn)行測(cè)量和復(fù)核，并辦理先關(guān)手續(xù)，同圖紙和甲方提供的其他資料矛盾的必須及時(shí)核對(duì)，方可開始施工；（2）電源：施工用電必須聯(lián)系多處電源接口，同時(shí)移動(dòng)式發(fā)電機(jī)必須保證配備兩臺(tái)，并備好移動(dòng)裝置，如三路車等；（3）水源：施工用水采取就近利用的原則，主要采取壓力打井取水和附近企業(yè)協(xié)商購水，并配備大容量的蓄

8、水池或蓄水罐；（4）地上建筑物和其他障礙物：開始施工前，首先對(duì)各路段的地表建筑物、電線等障礙物進(jìn)行核對(duì)，根據(jù)項(xiàng)目安排的每個(gè)流水段的工期要求，給甲方遞交有關(guān)障礙物需拆遷和處理的時(shí)間的具體資料。2、物資和勞動(dòng)力準(zhǔn)備 古人云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，足以說明物資準(zhǔn)備的重要性。本工程主要涉及材料和需考慮的重點(diǎn)工作如下：（1）土方挖運(yùn)約50余萬立方，需要重點(diǎn)考慮機(jī)械的數(shù)量和棄土場(chǎng)；由于清淤工作必須在一定季節(jié)內(nèi)完成，任務(wù)重且工期緊，堆放場(chǎng)地要求運(yùn)距短且占地面積大，在簽訂合同簽必須現(xiàn)場(chǎng)查勘，根據(jù)運(yùn)距計(jì)算實(shí)際需要機(jī)械和車輛的數(shù)量。（2）土方回填30余萬立方，需要對(duì)土質(zhì)提前檢驗(yàn)，非鹽澤、膨脹土等土質(zhì)方可簽訂合同

9、，土場(chǎng)必須親自去查勘。（3）砼2萬余立方，簽訂合同前必須考慮供應(yīng)能力和道路運(yùn)輸情況，建議同時(shí)簽訂兩家供應(yīng)商，避免由于機(jī)械維修、故障等一系列問題影響實(shí)際供應(yīng)能力。（4）混料和毛石等地方材料的選定， 供應(yīng)商的選定必須考慮環(huán)保部門、交通部門的手續(xù)及協(xié)調(diào)能力以及道路運(yùn)輸能力。（5）砼管道、白蘭玉欄桿等稀缺材料必須提前定制，親自去廠家考察，并過程跟蹤，保質(zhì)保量完成供應(yīng)工作。 對(duì)于本工程勞動(dòng)力的組織，由于瀝青道路、跨河橋的修建、路燈、綠化等專業(yè)，我們不具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，建議借鑒總承包公司內(nèi)部資源進(jìn)行專業(yè)化分包，其余土方回填和開挖以及鋼筋砼勞務(wù)的組織，建議選用公司長(zhǎng)期合作的有品德、有組織能力的班

10、組進(jìn)行施工。3、技術(shù)準(zhǔn)備 對(duì)于3P項(xiàng)目和市政工程而言，一方面我們沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面工程由于地下或地質(zhì)的變化較多，設(shè)計(jì)或技術(shù)變更較為頻繁，為此技術(shù)準(zhǔn)備工作更為重要。為確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)有效、充分合理，需做如下補(bǔ)充：（1）聘請(qǐng)市政專業(yè)和3P項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人士，作為顧問，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；組織項(xiàng)目骨干進(jìn)行同類工程參觀和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。（2）配備高端的儀器，如GPS測(cè)量?jī)x；三、安全文明管理 “開工必創(chuàng)、開工必優(yōu)”，對(duì)于姚暹渠項(xiàng)目而言，這只是我們西北分部對(duì)本工程的最低標(biāo)準(zhǔn)，分部和項(xiàng)目更應(yīng)該了解到本項(xiàng)目的戰(zhàn)略意義，對(duì)企業(yè)內(nèi)部達(dá)到總承包公司在項(xiàng)目召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)運(yùn)城市政府必須達(dá)到水務(wù)系統(tǒng)和3P項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

11、和觀摩的高度。承載著如此的重?fù)?dān)，我們唯有在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施上高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)布置，在現(xiàn)場(chǎng)施工中做到文明管理，安全管理上嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行，才能完成企業(yè)賦予的責(zé)任，才能更好的做到“干一個(gè)工地，占一片市場(chǎng)”。結(jié)合國家的安全法規(guī)和山西建工總承包公司綜合檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查表、運(yùn)城分公司項(xiàng)目管理辦法及補(bǔ)充辦法之一、二、三、四、五、六等相關(guān)文件，進(jìn)行文明施工和安全管理實(shí)施管理。（一）文明施工 文明施工主要包括企業(yè)的臨時(shí)設(shè)施的布置和員工行為的文明。1、臨時(shí)設(shè)施的修建 （1）大門：大門作為企業(yè)的標(biāo)志，主要起到安全維護(hù)和企業(yè)宣傳的作用，針對(duì)本工程的地理位置，計(jì)劃設(shè)置在人流量多的柳河?xùn)|街口、三家村路口作為宣傳大門，同時(shí)在施工辦公區(qū)門

12、口設(shè)置，標(biāo)準(zhǔn)按照公司統(tǒng)一要求制作。具體位置如下： 柳河?xùn)|街口 三家莊村口（2）企業(yè)標(biāo)語及宣傳欄：）企業(yè)標(biāo)語及宣傳欄： 主要包括六牌兩圖、企業(yè)簡(jiǎn)介和優(yōu)良工程的照片，“六牌兩圖”建議做兩套，一套設(shè)置在辦公區(qū)，一套設(shè)置在柳河?xùn)|街口；企業(yè)的簡(jiǎn)介和宣傳圖冊(cè)可以設(shè)置在柳河?xùn)|街口原廣告位置處，如右圖：（3）辦公區(qū)：）辦公區(qū)： 辦公區(qū)的設(shè)置，首先必須根據(jù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核算具體需要的面積和房間數(shù)量，在確保滿足使用要求的前提下按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行選定，例如會(huì)議室的設(shè)置要求必須充分考慮到公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在此召開的功能要求設(shè)置，可以參照六分公司民政園項(xiàng)目部會(huì)議室，配備投影儀等設(shè)備；辦公區(qū)的選址應(yīng)設(shè)置

13、在工地附近，最好設(shè)置在中間位置，道路通暢的地方，條件允許的情況下，可以設(shè)在此處（原東西道路以南）：（4）生活區(qū) 按照現(xiàn)場(chǎng)管理三區(qū)分離的原則，高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置職工生活和起居設(shè)施，做到干凈、文明、安全；可以配置統(tǒng)一垃圾桶、鞋柜、廚房等標(biāo)準(zhǔn)。以上生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)施的材料必須考慮具備防火功能，并具有完整的驗(yàn)收手續(xù)。2、文明施工行為 大門等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置只是企業(yè)文明施工的硬件措施，而員工的文明行為更能代表企業(yè)的形象，本工程主要是沿渠道施工，不同于以往的房屋建筑的封閉施工，工人的形象是否文明時(shí)刻接受社會(huì)的監(jiān)督，為此，員工的文明施工行為更為關(guān)鍵。主要從以下幾個(gè)方面做起：（1）服裝統(tǒng)一：項(xiàng)目部根據(jù)每個(gè)班組的進(jìn)場(chǎng)人

14、員數(shù)量，定制統(tǒng)一服裝每人兩身，費(fèi)用由勞務(wù)班組支出，項(xiàng)目部實(shí)名定制。（2）文明教育：工人進(jìn)場(chǎng)之前，項(xiàng)目組織技術(shù)交底和文明施工教育，從思想上讓員工認(rèn)識(shí)并重視自我形象的重要性。（3）過程監(jiān)督:項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)大門設(shè)置檢查人員，監(jiān)督檢查員工的服裝統(tǒng)一等行為，每天安全員在工地進(jìn)行實(shí)名檢查，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)以上文明行為的要求必須在勞務(wù)分包、專業(yè)分包合同中進(jìn)行約定。（二）安全管理 “安全第一，綜合防治”，對(duì)于企業(yè)來說沒有安全就沒有一切，在國家安全形勢(shì)如此嚴(yán)峻的情況下，我們要深刻的學(xué)習(xí)和感受“2016.11.30江西一電廠事故”給企業(yè)帶來的災(zāi)難和教訓(xùn)，真正意識(shí)到項(xiàng)目基層安全管理工作的重要性。 姚

15、暹渠綜合治理工程，雖然沒有高處墜落、物體打擊、坍塌等房屋建筑常出現(xiàn)的安全隱患，但是作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)就足以帶來施工用電、交通協(xié)調(diào)、機(jī)械傷害等事故的頻發(fā)，為此我們更應(yīng)該加強(qiáng)安全隱患的排查和防御工作。1、成立安全管理機(jī)構(gòu)：本工程根據(jù)要求必須配置安全員2名、并持證上崗，在項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查。為防治突發(fā)事件的發(fā)生，項(xiàng)目必須按照公司要求成立應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)，配備必要的醫(yī)療設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)易發(fā)事件的應(yīng)急演練。2、安全交底和教育：工人進(jìn)場(chǎng)以前必須進(jìn)行安全交底，并定期進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目開設(shè)安全知識(shí)大講臺(tái)以及定期進(jìn)行安全事故案例教育片的播放。3、工商保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)的購買：項(xiàng)目在工人進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)行實(shí)名

16、登記，按照每月需要對(duì)施工人數(shù)同勞務(wù)班組溝通，進(jìn)行實(shí)名購買工商保險(xiǎn)，項(xiàng)目部按月統(tǒng)一繳費(fèi)，費(fèi)用從勞務(wù)合同結(jié)算中扣除，以確保安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。4、交通管制和行人的安全：針對(duì)各流水段的工期要求，同地方交通管理部門溝通，制定合理的交通封閉方案，確保施工人員和過往行人、車輛的安全。同時(shí)在施工沿線設(shè)置安全警示牌和夜間安全警示燈。三、質(zhì)量管理 本工程是運(yùn)城市政府改善人民生活環(huán)境，提升城市文明高度的重點(diǎn)工程，是民心工程，是百年大計(jì)的工程，時(shí)刻面接受運(yùn)城五百萬人民的監(jiān)督和檢查。對(duì)我們企業(yè)而言，質(zhì)量是生存之本，是利益之源。（一）質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)：本工程中橋梁工程、渠道砌筑、土方回填、防水、道路施工、欄桿維護(hù)是需要重

17、點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。（二）管理措施1、建立嚴(yán)密的工作流程：按照公司的六有工作方法，本工程每個(gè)分項(xiàng)開始之前，必須做到技術(shù)先行，制定合理的施工方案、切實(shí)可行的技術(shù)交底、嚴(yán)格的過程檢查、及時(shí)的整改落實(shí)制度，同時(shí)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度，做到質(zhì)量考核績(jī)效同職工待遇掛鉤，必須月月兌現(xiàn)。2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作：對(duì)于項(xiàng)目部管理人員，必須在專業(yè)上進(jìn)行定期培訓(xùn)，尤其是在橋梁、道路、綠化等專業(yè)方面，做到拿知識(shí)管人，杜絕隨意管理現(xiàn)象的發(fā)生；對(duì)于勞務(wù)班組，必須進(jìn)行過程的質(zhì)量教育，加大獎(jiǎng)罰和整改力度，讓每一個(gè)一線工人的質(zhì)量意識(shí)提高，認(rèn)識(shí)到用實(shí)體說對(duì)與錯(cuò)，而非人情說好與壞。四、工期管理 姚暹渠綜合治理工程建設(shè)期要求不超過2年

18、，必須考慮度過兩個(gè)防汛期、一個(gè)冬期，根據(jù)要求工期安排如下：2017年2月10日完成前期準(zhǔn)備工作(包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審查等)；2017年2月20日開始施工；2017年7月10完成清淤、斷面工作；2018年9月30日全部完工；2018年10月10日完成驗(yàn)收工作。（一）工期重點(diǎn)控制和流水段劃分（1）工期控制重點(diǎn)：清淤工作量大、受季節(jié)影響嚴(yán)重；橋梁工程地基需處理，工序多、周期長(zhǎng)、需要考慮交通協(xié)調(diào)問題；污水管道工程，占線長(zhǎng)、成活周期長(zhǎng)、早期需投入使用；（2）施工流水段的劃分和施工方法：依據(jù)業(yè)主提供的平面圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察分析，本工程共分為4個(gè)施工段，具體為： 第一段：苦池閘到一級(jí)跌水； 第二段：一級(jí)跌水到二級(jí)

19、跌水； 第三段：二級(jí)跌水到三級(jí)跌水； 第四段：三級(jí)跌水到退水閘 以上每個(gè)施工段長(zhǎng)約為1公里長(zhǎng)，由于工期短，對(duì)于土方開挖和渠道砌筑、綠化等工程主要受季節(jié)影響嚴(yán)重，采取四個(gè)施工段平行方法施工，每個(gè)施工段，各專業(yè)流水作業(yè)的組織；對(duì)于橋梁工程工期長(zhǎng)且存在交通協(xié)調(diào)、管道存在污水的截流問題，計(jì)劃在客觀條件允許的情況下，采取流水施工。（二）趕工措施 對(duì)項(xiàng)目而言，工期就是經(jīng)濟(jì)效益，但是必須堅(jiān)持在安全和質(zhì)量確保的原則下，采取技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的措施趕工。1、組織機(jī)構(gòu)的建立：根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)和工程要求，結(jié)合流水段的劃分情況，階段性的增加施工管理力量，確保項(xiàng)目部的管理扎實(shí)，為基層工作提供及時(shí)、有效的服務(wù)，杜絕一切窩工、

20、誤工現(xiàn)象，保證如期完工；同時(shí)項(xiàng)目部必須執(zhí)行公司的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，定期分析誤工原因，及時(shí)制定相應(yīng)的趕工措施；制定嚴(yán)格的進(jìn)度考核和獎(jiǎng)罰制度，做到月月考評(píng)，月月兌現(xiàn)，加大員工的積極性和責(zé)任感。2、材料和機(jī)械、勞動(dòng)力的投入計(jì)劃：所有生產(chǎn)要素必須做到事前有計(jì)劃、事中有檢查、事后有分析；在材料方面做到及時(shí)保質(zhì)保量的供應(yīng)；機(jī)械方面做到合理利用，按需調(diào)配，減少工作面的閑置；勞動(dòng)力組織方面，做到及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)，專業(yè)人數(shù)之間匹配最佳，專業(yè)銜接緊湊。本工程材料運(yùn)輸任務(wù)較重，材料卸車采取就近集中堆放的原則，減少二次倒，項(xiàng)目必須配備三輪車4輛。3、季節(jié)施工方法：本工程主要經(jīng)歷兩個(gè)汛期和一個(gè)冬季，由于土工施工工程量大，汛期影響

21、較為嚴(yán)重，必須每天收聽近一周天氣預(yù)報(bào)，結(jié)合實(shí)際采取趕工措施，減少經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤；同時(shí)雨季施工，必須了解當(dāng)?shù)氐慕邓闆r和周圍的雨排水流量，制定詳細(xì)可行的雨期施工措施，做到防、排、堵工作到位； 施工導(dǎo)流措施：本工程段天然來水量很小，上游來水主要來自苦池蓄滯洪區(qū)，工程安排在11月3月的非汛期施工，施工期洪水影響不大，可不考慮施工導(dǎo)流。如有上游來水或現(xiàn)有雨洪進(jìn)入姚暹渠，可與施工段上游設(shè)置集水坑利用小型潛水泵集中排水。 冬季施工重點(diǎn)在于分析本工程可以冬期施工項(xiàng)目，提前做好準(zhǔn)備，采取相應(yīng)措施，有效利用冬歇時(shí)間，保質(zhì)保量的完成。如綠化工程、路燈、欄桿安裝均可在冬季施工。五、成本管理 作為企業(yè)而言，沒有利

22、潤(rùn)就面臨著倒閉，對(duì)于我們施工單位，項(xiàng)目是企業(yè)的生產(chǎn)單位，直接關(guān)系著企業(yè)的生存。如今的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷，利潤(rùn)空間非常有限，基層的管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)同經(jīng)濟(jì)都密切相連。按照公司學(xué)習(xí)的三個(gè)階段20個(gè)環(huán)節(jié)的精髓，對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。主要從收入和支出兩個(gè)方面抓起：（一）收入的管理 項(xiàng)目部成立以后，首要是應(yīng)該根據(jù)合同條款和公司要求，做好切實(shí)可行的施工預(yù)算，并同公司的標(biāo)后預(yù)算對(duì)比，確定項(xiàng)目的責(zé)任成本，指定項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)，為項(xiàng)目實(shí)施提供有力的依據(jù)。1、簽證方案：本工程由于戰(zhàn)線長(zhǎng)，地質(zhì)地貌比較復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)變化比較多，簽證工作隨時(shí)可見，所以直接關(guān)系著項(xiàng)目的成?。?首先要建立良好的簽證流程，明確各責(zé)任人的

23、工作范圍和職責(zé)； 其次要做好詳細(xì)的基礎(chǔ)記錄資料，辦理完善的簽字手續(xù)； 最后要及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行數(shù)據(jù)核算，做出是否執(zhí)行的定論，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)。 同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)簽證親自審核，保證預(yù)算和生產(chǎn)相聯(lián)系，結(jié)合合同條款進(jìn)行修正，挖掘更大的預(yù)算空間和經(jīng)濟(jì)效益。2、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案：3P項(xiàng)目是采取政府和社會(huì)合作投資的模式，是政府工程，為此在項(xiàng)目管理過程中，加大工程造價(jià)的難度難上加難，但是通過合理的技術(shù)措施在總造價(jià)不變的原則下，減少施工成本空間還是很大。3P項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位主要受我單位委托，這就在不降低使用功能和標(biāo)準(zhǔn)的原則下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，采用新型材料和工藝，降低施工直接成本提供了便道，為此我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)新技術(shù)，優(yōu)化方案，降低