安徽省建設(shè)工程監(jiān)理人員從業(yè)水平能力認(rèn)定練習(xí)題-案例分析練習(xí)題006.docx

1、案例分析練習(xí)題006本試卷均為案例分析題（共4題，每題25分），要求分析合理，結(jié)論正確；有計 算要求的，應(yīng)簡要寫出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場派駐了項目 監(jiān)理機構(gòu)?！締栴}】1. 項目監(jiān)理機構(gòu)實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循哪些依據(jù)？2. 項目監(jiān)理機構(gòu)由哪些監(jiān)理人員組成？3. 專業(yè)監(jiān)理工程師的任職資格有哪些？4. 簡述專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)。1. 項目監(jiān)理機構(gòu)實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù)：（1）法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）建設(shè)工程勘察設(shè)計文件；（3）建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。2. 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、

2、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專 業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3. 具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng) 驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。4. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。（3）參與審核分包單位資格。（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。（5）檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（6）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故

3、隱患。（8）進行工程計量。（9）參與工程變更的審查和處理。（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。（12）參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場派駐了項目 監(jiān)理機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)了開工令，主持編寫了監(jiān)理規(guī)劃，并在監(jiān)理規(guī)劃中明確了建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作程序；專業(yè)監(jiān)理工程師編制了實施細(xì)則，并報總監(jiān)理工程 師審批。【問題】1. 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備哪些條件？2. 簡述建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序。3. 簡述監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)。1. 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備哪些條件？（8分

4、）答：總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備條件：（1）設(shè)計交底和圖紙會審己完成。（2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系己建立，管理及施工人員已到位，施工機 械具備使用條件，主要工程材料己落實。（4）進場道路、水、電、通訊等已滿足開工條件。2. 請你談?wù)劷ㄔO(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序。（11分）答：建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序：（一）監(jiān)理單位按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全 監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。（2分）（二）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并 由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的

5、，安全技術(shù)措施及專項施工 方案不得實施。（2分）（三）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各 類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及 時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后， 監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān) 理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式 報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載 在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。（3分）監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機械、

6、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè) 設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。（2分）（四）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。（2分）3. 簡述監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)。（6分）答：監(jiān)理實施細(xì)則的編制：（1）監(jiān)理規(guī)劃。（2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。（3）施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。按照施工總承包合同約定，建設(shè) 單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家 分包單位。在施工過程中發(fā)生如下事件：事件1:

7、在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分 包單位不一致。進度太差，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分 包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試 塊的強度不合格，拒絕簽字，施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。 經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體迸行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包 括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更 好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備

8、供貨單位簽訂了供貨和 安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)都分管道滲漏，經(jīng)查，是由于設(shè)備 安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致?！締栴}】1. 寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2. 針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任？說明理由。3. 事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫 出正確做。4. 寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。1. 處理程序：指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工，并要求施 工總承包單位報送該分包單資質(zhì)報審表和分包單位有關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承

9、 一包單位報送的分包單位資質(zhì)報審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工 程師予以簽認(rèn)。2. (1)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。(2) 監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：監(jiān)理單位履行了職責(zé)。(3) 施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：施工總承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝 土。3. (1)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括設(shè)備的安裝工作。不妥。理由： 建設(shè)單位沒有權(quán)利簽訂設(shè)備安裝分包合同。正確做法：設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包 單位與設(shè)備安裝分包單位簽訂。(2)設(shè)備安裝分包單位書面同意建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂供貨和安裝合同。不妥。 理由：設(shè)備安裝

10、分包單位沒有此權(quán)力。正確做法:應(yīng)經(jīng)施工總承包單位同意，監(jiān)理單位審核 批準(zhǔn)。4. 專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序：(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師填寫“不合格項處置表”，要求施工總承包單位及時采取措施予以 整改。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對其補救方案進行確認(rèn)，跟蹤處理過程，對處理結(jié)果進行驗收。某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂 了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。施工過程中發(fā)生下列事件：事件1:工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計圖紙有誤，即向建 設(shè)單位進行了口頭匯報。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會，并向設(shè)計單位 指

11、出設(shè)計圖紙中的錯誤，在會后整理會議紀(jì)要。在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報審表 及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場殳驗總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點。事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不 予接收保管，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時，未通知項 目監(jiān)理機構(gòu)即進行隱蔽。事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報驗單，連同全 部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程均按要求進行 了驗收，便簽署了竣工報驗

12、單，并向建設(shè)單位提交了竣工騷收報告和質(zhì)量評估報告，建設(shè) 單位收到該報告后，即將工程投入使用?！締栴}】1. 分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不要之處，寫出正確做法。2. 事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時，應(yīng)審查哪些內(nèi)容？3. 針對事件2,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？4. 針對事件3,寫出總承包單位的正確做法。5. 分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確做法。1. (1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會，并向設(shè)計單位指出設(shè)計圖紙 中的錯誤，在會后整理會議紀(jì)要。不妥。正確做法：設(shè)計交底會應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位組織召開， 建設(shè)單位就設(shè)計中的問題向設(shè)計單位交涉

13、并在會后整理會議紀(jì)要?？偙O(jiān)理工程師向建設(shè)單位進行了口頭匯報。不妥。正確做法:應(yīng)向建設(shè)單位進行 了書面匯報。總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復(fù)驗。不妥。正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)安 排專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場復(fù)驗。2. 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特 殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分 包工程的內(nèi)容和范國；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3. 首先協(xié)調(diào)施工單位先接收并負(fù)責(zé)保管這批材料；其次，協(xié)調(diào)建設(shè)單位找設(shè)計單位確認(rèn) 是否可以使用，如果經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)可以使用，則該批材料可以用于本工程；如果設(shè)計單 位確認(rèn)不能用，則

14、協(xié)調(diào)建設(shè)單位退貨。4. 總承包單位在隱蔽工程驗收前48小時，以書面形式通知項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，驗收合 格方可隱蔽。如果監(jiān)理機構(gòu)沒有在驗收前24小時以書面提出延期要求，又未能參加驗收, 總承包單位可以白行組織驗收。5. (1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交竣工驗收報告和質(zhì) 量評估報告。不妥。正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查， 并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。驗收合格,總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此 基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人審核簽字。(2)建設(shè)單位收到該報告