特殊設備應急預案演練記錄

1、特種設備事故應急預案演練記錄ZH/YJYY01預案名稱特種設備（叉車）事故應急預案演練地點廠區(qū)組織部門安全生產(chǎn)辦公室總指揮仇勇演練時間2012922參加部門和單位各部門，科室，員工以及應急預案小組成員。演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：臨場應急指揮，搶險器材使用，基本急救方法物資準備和人員培訓情況8Kg干粉滅火器1瓶，擔架一副、醫(yī)療用品若干，電話1部，擴音器一部。棉紗若干。 進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關知識和個人安全防護要求。演練過程描述載滿貨物的叉車轉彎時側翻，駕駛人員假設被貨物壓在下面。由現(xiàn)場的其他人員撥通應急小組辦公室電話，進行事故匯報。

2、立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現(xiàn)場實施應對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情，對其進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打120急救電話，同時其他人員負責維護、疏通現(xiàn)場交通秩序，對事故車輛實時監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災并保護好事故現(xiàn)場。 人員分工：由四人負責對受傷人員實施救護，三人負責現(xiàn)場交通維護和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責

3、不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進措施人員動作不熟練，要加強演練，有2人沒有穿工作

4、服。改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案，簡單急救和消防相關知識。記錄人：孫鋒 評審負責人：夏永麥 時間：2012-9-24.特種設備事故應急預案演練記錄ZH/YJYY02預案名稱特種設備（壓力容器）事故應急預案演練地點壓力容器放置點組織部門安全生產(chǎn)辦公室總指揮仇勇演練時間2009918參加部門和單位各部門，科室，員工以及應急預案小組成員演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應急措施。物資準備和人員培訓情況消防水帶1條，警報器一只，擴音器一部。進入現(xiàn)場前由安全員講解消防方面的

5、有關知識和個人安全防護要求。演練過程描述由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人員根據(jù)具體操作方案，立即按響警報器，操作相應閥門，打開噴淋裝置進行降溫。隨后通知應急小組，進行匯報。立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現(xiàn)場實施應對措施。還不能持續(xù)降溫，就連接消防水袋進行持續(xù)降溫，降壓，直至停車。通知工藝運行，設備管理部門查明原因，消除隱患，同時檢查所有受壓元件，安全附件的情況。即時維修或更換。強調加強巡查，注意觀察，記錄。提高操作人員的工藝水平。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充

6、分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上交警部門： 按要求協(xié)

7、作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進措施應急預案啟動時，有1名成員行動緩慢，遲到1分鐘。有2位成員沒有穿工作服。改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案和特殊設備方面相關知識。記錄人：孫鋒 評審負責人：夏永麥 時間：2012-9-18特種設備事故應急預案演練記錄YN/JL03預案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門和單位演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況演練過程描述預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效