成本管理復(fù)習(xí)資料xxxxxxxx-06-07-9-29-326

1、2013年春工商管理專業(yè)成本管理范圍單選題（10題，共20分）多選題（10題，20分）判斷題（10題，10分）簡答題（2題，20分）計算題（2題，30分）答案僅供參考一、單選題1.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（B）。A.生產(chǎn)費用B.成本開支范圍C.成本D.制造成本2.下列一般不屬于成本項目的是（B）。A.直接材料B.購建固定資產(chǎn)C.直接工資D.制造費用3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A）。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法4在各種成本計算方法中最基

2、本的的成本計算方法是（A）。A. 品種法B.分批法C.定額法D.分類法5.在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動（A）。A.只影響成本降低額，不影響成本降低率B.只影響成本降低率，不影響成本降低額C.既影響成本降低額，也影響成本降低率D.既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率6在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B）A.完全成本法B.變動成本法C.吸收成本法D.制造成本法7下列各項指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A）A.成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率8.按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模

3、型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為（C）。A.定量預(yù)測方法B.定性預(yù)測方法C.趨勢預(yù)測方法D.因果預(yù)測方法9.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)采用的分解方式是（B）。A.按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品制造過程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解10.聯(lián)合成本屬于（C）。A.機會成本B.專屬成本C.沉沒成本D.重置成本11企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C）A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費用D.經(jīng)營費用12采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用（A）。A. 只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用B. 只包括上步驟發(fā)生的費用

4、，不包括本步驟發(fā)生的費用C. 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用D. 既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用13下列不屬于期間費用的項目是（B）。A財務(wù)費用B.制造費用C營業(yè)費用D.管理費用14如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用（A）。A按所耗原材料費用計價法B.D.按定額成本計價法15把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實際費用，理等部門之間按其受益數(shù)量進行分配，約當(dāng)產(chǎn)量法C定額比例法僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管對于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進行分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法是（B）A

5、. 順序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法16企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ）。A.級成本計劃編制方式B.二級成本計劃編制方式C.三級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（B）。A.預(yù)防成本B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本18. 下列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是（A）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法D.市場調(diào)查法19. 成本考核的單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（D）。A.全部生產(chǎn)費用B

6、.商品產(chǎn)品總成本C. 可比產(chǎn)品成本降低率D.產(chǎn)品的單位成本20. 進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D）。A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法D. 線性規(guī)劃法21交互分配法一般在（B）分配中使用。A.直接材料費用B.輔助生產(chǎn)費用C.直接工資D.在產(chǎn)品成本22采用品種法進行成本計算時其成本計算期是（A）。A.定期于期末計算B.定期于期初計算C.于產(chǎn)品完工時計算D.定期于年末計算23. 需要進行成本還原的成本計算方法是（C）。A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法24. 下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（C）。A.分步法B.直接分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.

7、順序分配法25. 下列各項指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D）。A.銷售收入成本率B.成本降低率C.成本降低額D.責(zé)任成本差異率26. 計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（A）A.單位售價B.總成本C.銷售收入D.變動成本27企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B）。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C.制造費用總預(yù)算D.期間費用預(yù)算28. 成本報表屬于（B）A.對外報表B.對內(nèi)報表C.既是對內(nèi)報表，又是對外報表D.對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定29. 下列各項中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是（D）。A.倒扣測算法D.比價法B.選擇測算法C.直接測算法30. 產(chǎn)品成本

8、屬于（C）A.專屬成本B.機會成本C.歷史成本D.相關(guān)成本31. 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（D）。A.實際成本計價原則B.成本分期原則C.合法性原則D.重要性原則32. 某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元，在這種情況下（A）。A.應(yīng)考慮機會成本后再決策B.可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心D.不應(yīng)改為洗浴中心33. 作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（B）。A.確認(rèn)計劃目標(biāo)、時間和范圍B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料

9、D.對有關(guān)人員進行培訓(xùn)34下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是（C）A.實物指標(biāo)B.價值指標(biāo)C.單項指標(biāo)D.綜合指標(biāo)35. 下列各項中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（B）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.投入產(chǎn)出法D.市場調(diào)查法36. 下列不屬于成本報表的是（C）。A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費用明細(xì)表37. 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測方法稱為（B）。A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法38. 企業(yè)計提的折舊費屬于（C）。A.專屬成本B.機會成本C.沉沒成本D.相關(guān)成本二、多項選擇題1. 建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾

10、個關(guān)系包括（ACD）A.市場與成本管理的關(guān)系B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C.當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D.企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系E.成本與費用的關(guān)系2. 要素費用的分配原則是（BE）。A.所有的費用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進行分配B. 直接費用直接計入產(chǎn)品成本C. 直接費用分配計入產(chǎn)品成本D. 間接費用直接計入產(chǎn)品成本E. 間接費用分配計入產(chǎn)品成本3企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為（AB）。A.簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)4下列屬于期間費用的項目是（CDE）。A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.營業(yè)費用D.管理費用E.財務(wù)費用5下列屬于成本報表的是（ABDE）。A

11、商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D.制造費用明細(xì)表E.期間費用明細(xì)表6成本考核的指標(biāo)主要有（ABCDE）。A實物指標(biāo)B.價值指標(biāo)C數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)E單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)7質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括（ABCDE）。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C.銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤率8.成本預(yù)測具有的主要特點是（ACE）。A.科學(xué)性B.準(zhǔn)確性C.近似性D.精確性E.可修正性9.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.機會成本E.重置成本10.影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)

12、品品種比重C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價格E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格11在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（ABDE）。A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.定額比例法D.直接分配法E. 計劃成本分配法12編制成本報表的基本要求是（ACE）。A.數(shù)字準(zhǔn)確B.格式統(tǒng)一C.內(nèi)容完整D.方法統(tǒng)一E編報及時13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（CDE）。A.簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ABDE）。A.成本計算理論不同B.成本計算對象不同C.成本計算程序不同D.費用分配依據(jù)不同E.提供的成本信息不同15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)

13、有（DE）。A.成本降低率B.成本降低率C.銷售收入成本率D.責(zé)任成本差異率E. 責(zé)任成本降低率16在進行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是（ABCDE）A.正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限B. 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限C. 正確劃分各個月份的費用界限D(zhuǎn). 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限E. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限17. 下列屬于預(yù)防成本的項目是（ABCD）。A.質(zhì)量工作費B.質(zhì)量培訓(xùn)費C.質(zhì)量獎勵費D.產(chǎn)品評審費E.檢測實驗費18.勞動生產(chǎn)率的提高意味著（ABC）。A.單位產(chǎn)品中的工資費用減少B.單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少C.產(chǎn)品成本呈反方向變

14、動D.產(chǎn)品成本呈同方向變動E.單位產(chǎn)品中的工資費用、工時消耗定額增加19.本量利分析的基本假設(shè)包括ABCDE）。A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E.變動成本法假設(shè)20.與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（ABA.訂貨成本B.儲存成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本D.缺貨成本E.直接材料成本21在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（BCD）。A.推行經(jīng)濟責(zé)任制B.制定成本計劃C.制定費用預(yù)算D.計算產(chǎn)品實際成本E計算應(yīng)交的各種稅金22生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在ABE)A.成本計算對象B.成本計算期C.成本計算特點D.廢品損失的計算E.在產(chǎn)品

15、成本的計算23編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（AD）A.主要產(chǎn)品單位成本計劃B.可比產(chǎn)品單位成本計劃C.不可比產(chǎn)品單位成本計劃D.商品產(chǎn)品成本計劃E.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃24各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有（ABD）。A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品品種構(gòu)成C.產(chǎn)品單位利潤D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.產(chǎn)品單位稅金25質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E.廢品損失成本26下列各項不屬于期間費用的是（ABC）。A.主營業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C.制造費用D.財務(wù)費用E.營業(yè)費用27采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是（AE）。A各步驟

16、可以同時計算產(chǎn)品成本B.能夠提供各個步驟的半成品成本資料C. 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料D.能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平E.能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原28. 下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升（ABE）。A.材料消耗定額B.材料價格C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量E.平均工資29. 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（AC）。A.產(chǎn)銷量的變動范圍B.單價的變動范圍C.時期的變動范圍D. 利潤的變動范圍E. 毛利的變動范圍30. 下列各項中屬于相關(guān)成本的有（CD）。A.半成品成本中的變動成本B.

17、半成品成本中的固定成本C.機會成本D.專屬成本E.共同成本31. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（BCD）。A.目標(biāo)成本的預(yù)測B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測C.可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測D.產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E.保本點預(yù)測32. 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（BCE）A.必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮D.決策中不考慮E.成本種類多樣化33. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.機會成本E.重置成本34定量預(yù)測方法包括（ABD）。A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.市場調(diào)查法ABCDE)

18、35質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括（A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C.銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤率三、判斷題（在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認(rèn)為正確的用“V號表示，錯誤的用“X”號表示。本類題共10分，每小題1分。）1在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。（X）。2生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。（V）3采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。（V）4成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（

19、X）5本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用也不一定全部在本期支付。（V）6采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進行成本還原。（V）7采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。（X）8. 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。（X）9. 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（X）10. 作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費用的歸集對象。（X）V）11產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（X）12編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確

20、、內(nèi)容完整和編報及時。（13一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時米用多種方法。（X）14.實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（V）15作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（X）16.資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。（V）17.在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。（X）18. 實務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整。（X）19. 完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本

21、+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻邊際。（V）20. 如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（V）21.市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（X）22. 固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。（X）23. 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（X）24. 企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（X）25. 企業(yè)在進行費用分配時，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（X）26

22、內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。(V)27. 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。(X)28. 質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。(X)29. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。(V)30. 當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。(V)31. 利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本時，預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。(V)32. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一

23、定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。(V)33. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升。(X)34. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。(V)35. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。(X)36. 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。(X)37. 采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。(V)。四、簡答題1、簡述成本控制的特點1）成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性2）成本控制對價值運動

24、實施直接控制，而對非價值運動實施間接控制3）成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程4）成本控制一般在事中進行5）成本控制活動需要企業(yè)各個部門的通力合作6）成本控制工作可以促使企業(yè)的會計工作提高一個檔次2、簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。1）實施作業(yè)成本法；2）分析客戶的需求；3）分析贏能力；4）進行作業(yè)價值分析5）分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果6）采用適時生產(chǎn)制度7）全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營3、簡述成本管理的原則。1）集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則；2）技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則；3）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則；4）成本最低化原則；5）全面成本管理的原則4、戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點？1）重視戰(zhàn)略目標(biāo)，具

25、有長期性2）重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，具有外向性3）重視競爭優(yōu)勢的建立，具有競爭性4）重視企業(yè)生命周期的不同階段，具有動態(tài)性5）提供的成本信息具有多樣性和全面性5、什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？成本最低化原則：成本管理的主要任務(wù)是在一定條件下，分析影響各種降低成本的困素，制定可能實現(xiàn)的最低的成本目標(biāo)，通過有效的控制和管理，使實際執(zhí)行結(jié)果達(dá)到最低目標(biāo)成本的要求。理解這一原則時，首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要從實際出發(fā)，而是要注意成本最低化的相對性?？傊瑧?yīng)確定一個比較的標(biāo)準(zhǔn)，才能進一步確定最低化，從而解決降低成本的策略問題。6. 簡述市場經(jīng)

26、濟條件下完善成本管理體系應(yīng)采取的注意措施。1）經(jīng)常對成本管理體系進行維護，使之漸趨完善，充分發(fā)揮成本管理體系應(yīng)有的作用；2）積極吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科學(xué)和先進3）建立晚上的成本管理體系的運轉(zhuǎn)程序4）調(diào)整成本管理系統(tǒng)7. 相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本？所謂相關(guān)成本是指與成本決策有關(guān)的一系列成本觀念的總稱，包括差量成本，機會成本，專屬成本，重置成本。無關(guān)成本是與決策無關(guān)的一系列成本，包括沉沒成本，共同成本。決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，凡是可以斷定的無關(guān)成本，決策中不必考慮，可以剔除，以提高決策正確性和決策效率。五、計算分析

27、題（本類題凡要求列出計算過程，凡未列出計算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題15分。）1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價為100元，增值稅率為17%消費稅率為10%假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進貨物占銷售額的預(yù)計比重為30%另外還需交納7%勺城建稅和3%勺教育費附加。同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%要求：預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。目標(biāo)成本=預(yù)計銷售收入-目標(biāo)利潤-應(yīng)納稅金預(yù)計銷售收入=1000x100=100000元目標(biāo)利潤=100000x20%=20000元應(yīng)納稅金=消費稅+城建稅+教育費附件=1000x

28、100x10%+（1000x100x10%+1000X100x70%X17%x（7%+3%）=10000+2190=12190元目標(biāo)成本=100000-20000-12190=67810元2.根據(jù)下列表中資料，運用因素分析法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標(biāo)實際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520解：材料計劃總成本=200x300x15=900000元材料實際總成本=190x320x20=1216000元總差異=實際材料費用-計劃材料費用=1216000-900000=316000（元）（超支）因素分析：由于產(chǎn)量下降

29、對材料費用的影響=190x300x15-200x300x15=-45000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=190X320X15-190X300X15=57000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=190X320X20-190X320X15=304000（元）結(jié)論：上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=（-45000）+57000+304000=316000（元）3.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：資料單位：元產(chǎn)品銷售量（件）單價單位變動成本固定成本甲產(chǎn)品20000106乙產(chǎn)品100002014合計-35000要求：預(yù)測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。（1）

30、求各自的貢獻邊際率甲=(pb)+pX100%=(10-6)+10X100%=40%乙=(2014)-20X100%=30%(2) 求兩產(chǎn)品的銷售比重甲=20000X10=200000(元)乙=10000X20=200000(元)甲=200000-(200000+200000)X100%=50%乙=150%=50%(3) 加權(quán)貢獻邊際率=50%X40%+50%X30%=35%（4）綜合保本額=35000+35%=100000（元）甲產(chǎn)品的保本額=綜合保本額xB甲=100000X50%=50000（元）乙產(chǎn)品的保本額=綜合保本額xB乙=100000X50%=50000（元）4.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本

31、月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用30000295680000要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。解：總差異=實際材料費用-計劃材料費用=2956800-3000000=-43200（元）（節(jié)約）因素分析：由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響=220X30X500-200X30X500=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=220X28X500-220X30X500=-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2

32、20X28X480-220X28X500=-123200（元）結(jié)論：上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=300000+(-220000)+(-123200)=-43200(元)5.某企業(yè)有關(guān)資料如下：項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價元54材料費用元105009600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。解：總差異=實際材料費用-計劃材料費用=9600-10500=-900（元）（節(jié)約）因素分析：由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響=200x10X5-210X10X5=-500（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=200X12X5-200X10X5=2000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=200X12X4-200X12X5=-2400（元）結(jié)論：上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費