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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員:組長:施啟國主任成員;李夢 質(zhì)控員:劉福萍科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé):科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法,督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療規(guī)范,對科室的醫(yī)療質(zhì)量進行檢查和考核??剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責(zé)任人。具體職責(zé)分工:施啟國主任:對科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)總責(zé)。劉福萍主治醫(yī)師:負(fù)責(zé)對科室的醫(yī)療質(zhì)量進行檢查和考核。 李夢醫(yī)師:協(xié)助管理。2018年度科室質(zhì)量控制計劃一、需要改進的內(nèi)容(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù) 1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負(fù)責(zé)制度、會診制度

2、、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度等。2加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。3加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。4加強全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標(biāo)。(二)病歷書寫 1.病歷書寫規(guī)范的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會,住院病歷質(zhì)量檢查評分表講解和學(xué)習(xí);2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;(三)醫(yī)院感染管理 1.各班職責(zé)落實情況;2.急救藥品、器械的管理;3手衛(wèi)生與自身防護落實;4抗菌藥物合理使用;5醫(yī)療廢物的管理;6加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作。二、改

3、進措施1嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價、監(jiān)督。2科室實施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識,加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾?,?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等3認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情

4、況進行一次全面的分析、評估,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時進行通報。4每月組織進行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。5加強病歷書寫規(guī)范和醫(yī)療事故處理辦法的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書??浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對科室病歷歸檔前進行三級質(zhì)量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。6提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論兩次??剖胰粘at(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進記錄檢查日期2018、01、26檢查人員 主要檢查內(nèi)容質(zhì)量教育醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、未能持之以恒。2、知

5、識陳舊。責(zé)任人:主任改進措施1、加強學(xué)習(xí),更新相關(guān)知識。2、形成制度,持之以恒。3、結(jié)合實際,警示教育。效果評價有所改進質(zhì)控員簽字 2018年01月26日 科主任簽字 2018年01月26日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進記錄檢查日期 檢查人員 主要檢查內(nèi)容用藥安全醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、老年患者藥物使用存在濃度過大責(zé)任人:各位醫(yī)生、主任、護長改進措施老年患者藥物使用要減量效果評價有所改進質(zhì)控員簽字 科主任簽字 科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進記錄檢查日期2018、2、26檢查人員 主要檢查內(nèi)容藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度的落實 醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住

6、院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、科室相關(guān)組織不健全,責(zé)任不明確。2、醫(yī)務(wù)人員對藥品不良反應(yīng)的敏感性不高。3、醫(yī)務(wù)對藥品不良反應(yīng)的報告程序不熟悉。責(zé)任人:主任、醫(yī)生改進措施1、健全相關(guān)組織,指定監(jiān)測人員,明確責(zé)任。2、加強相關(guān)知識的培訓(xùn)。3、加強督導(dǎo)。效果評價有所改進質(zhì)控員簽字 2018年2 月26日 科主任簽字 2018年2 月26日科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄檢查日期2018、3、28檢查人員 主要檢查內(nèi)容醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故預(yù)防醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、科室醫(yī)療安全上報表有時沒有及時上報。2、各種記錄不夠及時,詳細(xì)。3、醫(yī)生與家屬的

7、溝通不夠。責(zé)任人:主任、醫(yī)生改進措施1、加強工作責(zé)任心。2、及時上報醫(yī)療安全上報表。3、重視和及時處理患者投訴。4、加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并將其消滅在萌芽壯態(tài)效果評價有所改進質(zhì)控員簽字 2018年3月28日 科主任簽字 2018年3月28日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進記錄檢查日期2018、4、28檢查人員 主要檢查內(nèi)容安全制度的落實醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、病人、陪人、家人的安全教育有待加強。2、提示牌、安全標(biāo)識不足。3、有個別人在病區(qū)內(nèi)吸煙。 責(zé)任人:主任、護長改進措施1、加強安全教育。2、完善各種安全標(biāo)識和提示牌。3、病區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。效果評價

8、有所改進質(zhì)控員簽字 科主任簽字 科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進記錄檢查日期2018、5、30檢查人員 主要檢查內(nèi)容醫(yī)療設(shè)備安全醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、各種設(shè)備操作規(guī)程尚未設(shè)立。2、設(shè)備安全檢查制度未設(shè)立。責(zé)任人;主任改進措施1、完善相關(guān)制度。2、加強設(shè)備檢查。3、嚴(yán)格按規(guī)程操作。3、及時保養(yǎng)維護。效果評價有所改進質(zhì)控員簽字 2018年5 月30日 科主任簽字 2018年5月30 日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進記錄檢查日期2018、6、28檢查人員 主要檢查內(nèi)容手衛(wèi)生與自身防護落實醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、洗手不夠認(rèn)

9、真。2、接觸病人污物有時不戴手套。3、因不安全,病房未擺放手清潔劑,醫(yī)生未做到看每個病人都洗手。責(zé)任人:主任、護長、醫(yī)務(wù)人員改進措施1、加強相關(guān)知識培訓(xùn),提高認(rèn)識。2、申請安裝非接觸式水龍頭。3、申請購買便攜式手消毒劑。4、加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。效果評價有所改進質(zhì)控員簽字 科主任簽字 科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄檢查日期2018、7、30檢查人員 主要檢查內(nèi)容醫(yī)務(wù)人員職責(zé)落實 醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)各級醫(yī)務(wù)人員能認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),做得不夠的主要是學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識的主動性不夠,科研能力不強。責(zé)任人:主任、各級醫(yī)生改進措施1、提高認(rèn)識2

10、、加強學(xué)習(xí)3、采取鼓勵、扶持的措施,如獎金的傾斜,落實科研經(jīng)費等。效果評價有所改進質(zhì)控員簽字 科主任簽字 科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄檢查日期 檢查人員 主要檢查內(nèi)容病歷書寫醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、病歷不及時完成 2、首頁漏項目 3、醫(yī)囑用商品名 4、病歷書寫簡單欠分析 5、輔助檢查不完善 改進措施1、病歷書寫規(guī)范的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會,住院病歷質(zhì)量檢查評分表講解和學(xué)習(xí)2、強調(diào)加強工作責(zé)任心3、加強病歷質(zhì)控,查出問題與獎金掛鉤。效果評價病歷書寫質(zhì)量有所改進質(zhì)控員簽字 科主任簽字 每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點一月份:病歷書寫二月份:三級查房制度落實三月份:死亡病例討論和疑難病例討論四月份:交接班制度的落實五月份:查對制度的落實六月份:會診制度的落實七月份:知情談話制度的落實八月份:抗菌藥物的合理使用九月份:分級護理制度十月份:藥品不良反應(yīng)報告十一月份;醫(yī)院感染報告十二月份:醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理科室根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查情況制訂整改措施 一、加強教育、提高認(rèn)識二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力三、加強監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理四、明確責(zé)任,加強責(zé)任追究。每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點一月份:二月份:三月份:四月份:五月份:六月份:七月份:八月份:九月份:十月份:十一月份;十二月份:科室根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢

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