安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針管理制度

1、一、目的：通過對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評(píng)價(jià)，使安全生產(chǎn)管理得到有效控制，特制訂本制度。二、適用范圍：本制度適用于各個(gè)部門。三、職責(zé)與分工1 、安全科1.1 負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評(píng)價(jià)。1.2 指導(dǎo)、督促公司各部門履行本規(guī)定的相應(yīng)要求。2 、各部門負(fù)責(zé)人2.1 負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的自我評(píng)價(jià)。2.2 配合安全科對(duì)各自部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)c2.3 保證職工了解本制度相關(guān)內(nèi)容。四、內(nèi)容1 、安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立要考慮以下內(nèi)容：2 ）尾礦庫安全生產(chǎn)目標(biāo)是否包含于企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)3 ）管理評(píng)審的結(jié)果4 ）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果5 ）以往安全生

2、產(chǎn)的績效6 ）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)估的結(jié)果7 ）改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的具體措施8 ）尾礦庫事件的影響，如事件的頻率、嚴(yán)重性和造成的損失等2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)1 ）安全科對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)的一致性進(jìn)行評(píng)價(jià)。2 ）每月末各部門進(jìn)行一次目標(biāo)、指標(biāo)完成情況自我評(píng)價(jià)，并把結(jié)果上報(bào)給安全科。3 ）安全科根據(jù)各部門上報(bào)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，并評(píng)價(jià)出當(dāng)月公司安全目標(biāo)、指標(biāo)情況。4 ）對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)未能完成的部門進(jìn)行分析，并制定出對(duì)策和措施，安全科進(jìn)行跟蹤檢查措施落實(shí)情況。5 ）每月各部門要向職工公布本部門安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。6 ）安全科每季度向全公司員工公布一次公司安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針管理制

3、度一i、總則目的：建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，形成一個(gè)連接在一起的安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，制定本規(guī)定。范圍：公司全體員工。二、安全職責(zé)1 、礦業(yè)公司經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，按照目標(biāo)設(shè)定程序，負(fù)責(zé)定期組織公司安全管理委員會(huì)召開安全辦公會(huì)議，定期聽取安委會(huì)成員對(duì)現(xiàn)階段安全工作狀況的匯報(bào)和存在的重大隱患的匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究安全對(duì)策。檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)情況，及時(shí)表彰在安全工作中成績突出的人和事，研究處理礦山安全生產(chǎn)事故。2 、各分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的直接責(zé)任人，按所轄范圍負(fù)責(zé)建立健全目標(biāo)管理體系的組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)生

4、產(chǎn)的變化調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，及時(shí)清理和補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制度，主持召開對(duì)口業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)例會(huì)，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人監(jiān)督，從管理的源頭消滅管理漏洞和誤區(qū)。3 、安全科是安全目標(biāo)管理工作的綜合業(yè)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理計(jì)劃的制定、下達(dá)、修正及綜合考評(píng)等，每月會(huì)同有關(guān)部門組織一次考評(píng)驗(yàn)收檢查，并及時(shí)反饋安全目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況。每年年初應(yīng)及時(shí)制定和分解年度與中長期安全目標(biāo)規(guī)劃，并監(jiān)督目標(biāo)措施的實(shí)施、落實(shí)三大規(guī)程和安全辦公會(huì)議及安全生產(chǎn)例會(huì)確定的各類重大事項(xiàng)，促使目標(biāo)任務(wù)按期完成。4、各單位必須依據(jù)選場安全規(guī)程的規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立安

5、全目標(biāo)管理組織保證體系，健全行政一把手親自管安全及專人負(fù)責(zé)安全工作的制度，全面落實(shí)好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有工作人員工作程序化，行為規(guī)范化作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)層層互保和逐級(jí)聯(lián)保的安全管理體系，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)的管理格局。三、內(nèi)容和要求制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)主要考慮以下幾個(gè)方面：與公司的宗旨及環(huán)境影響、職業(yè)健康、安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)。安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的建立和評(píng)審提供基本框架。要體現(xiàn)法律法規(guī)和其他安全生產(chǎn)方面的要求及持續(xù)性改進(jìn)管理體系的承諾。企業(yè)制定的安全生產(chǎn)方針，應(yīng)與核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)，要體現(xiàn)法律法規(guī)和政策要求及持續(xù)性改進(jìn)管理體系的承諾。四、安全生產(chǎn)方針和

6、目標(biāo)的制定、傳達(dá)與實(shí)施1 、應(yīng)考慮管理評(píng)審的結(jié)果。根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序，由安全科提出安全生產(chǎn)方針討論稿，供各級(jí)管理人員和員工充分討論和研究后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2 、考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，綜合以往安全生產(chǎn)績效。3 、考慮到標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)的結(jié)果，要求辦公室以文件形式將安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)印發(fā)至各部門/單位。根據(jù)法律法規(guī)與其他要求的指示精神，各單位/部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到本單位職工，制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將其納入培訓(xùn)內(nèi)容，確保全體員工理解并得到貫徹執(zhí)行。為了保證公司各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立安全目標(biāo)責(zé)任保證體系，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4

7、 、公司為安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供必要的人力資源，財(cái)力資源、物力資源，技術(shù)資源。五、安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的評(píng)審和修訂每年對(duì)安全方針、目標(biāo)體系文件進(jìn)行一次管理評(píng)審，并責(zé)成管理者代表每年對(duì)安全方針、目標(biāo)體系文件組織一次內(nèi)審，如內(nèi)部、外部條件發(fā)生變化或制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時(shí)，依據(jù)變化情況，由最高管理者決定及時(shí)修訂，持續(xù)改進(jìn)。六、考核1 、安全目標(biāo)與績效考核評(píng)定，應(yīng)該與安全獎(jiǎng)，安全結(jié)構(gòu)工資、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲掛鉤，根據(jù)月度考核情況，決定獎(jiǎng)勵(lì)額度。2 、年度安全目標(biāo)考評(píng)得分為月考評(píng)得分的加權(quán)平均值。實(shí)行死亡事故一票否決制度。3 、安全目標(biāo)考核內(nèi)容主要包括：(1)生產(chǎn)任務(wù)完成情況；(2)安全現(xiàn)狀評(píng)估

8、；(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃；(4)傷亡事故控制指標(biāo)；(5)“三違”控制指標(biāo)；(6)非傷亡事故損失；安全科不定期對(duì)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行檢查。獎(jiǎng)懲與考核的實(shí)施按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)考核辦法規(guī)定執(zhí)行。七、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。法律、法規(guī)及其他要求管理制度一i、總則1.1 目的：對(duì)公司所有員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤做出規(guī)定，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的有效運(yùn)行提供法律依據(jù)。1.2 范圍：公司全體員工。二、適用范圍本制度適用于對(duì)員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤過程及法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的融入、公司對(duì)法律法規(guī)的評(píng)審于跟新

9、等要求。三、管理職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)適用的安全法律法規(guī)及其他要求。3.2 安全科、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤。3.3 安全科負(fù)責(zé)識(shí)別、獲取、融入、評(píng)審、跟新和傳達(dá)影響礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求，并編制清單。3.4 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)識(shí)別、獲取、跟新、傳達(dá)與所分管的業(yè)務(wù)的影響礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求。四、具體內(nèi)容4.1 員工的法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤。安全科對(duì)員工的法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)識(shí)別方法、頻次及意識(shí)提升、跟蹤要求做出規(guī)定。根據(jù)調(diào)查情況，制定意識(shí)提升的計(jì)劃,并對(duì)效果進(jìn)行跟蹤。4.2 法律法規(guī)的識(shí)別應(yīng)全面。(1)全國人大頒布的法律、國務(wù)院

10、頒布的行政法規(guī)、地方規(guī)章;(2)國務(wù)院部委和省、市級(jí)人民政府制定的頒布的行政規(guī)章、地方規(guī)章；(3)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；(4)規(guī)范性文件及其他要求：行業(yè)組織規(guī)范性文件，礦與相關(guān)方的協(xié)議、合同等。4.3 法律法規(guī)的獲取途徑和傳播渠道(1)安全科接受上級(jí)主管部門傳遞的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)及其他要求；通過刊物、書籍、報(bào)紙、媒體及信息網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取最新法律法規(guī)及其他要求信息。(2)各相關(guān)部門、單位通過各種渠道識(shí)別、獲取相關(guān)的職業(yè)安全健康法律法規(guī)與其他要求，傳遞到安全科，由安全科進(jìn)行確認(rèn)。4.4 法律法規(guī)的適應(yīng)性的識(shí)別安全科根據(jù)廠各部門、單位的特點(diǎn)，在收集法律法規(guī)和其他要求的同時(shí)，對(duì)其在各部門、單位的適

11、應(yīng)性進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)應(yīng)存有文本或電子版本。4.5 法律法規(guī)的融入(1)安全科負(fù)責(zé)將影響礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求及時(shí)融入到礦安全標(biāo)準(zhǔn)化文件中。(2)辦公室、安全科負(fù)責(zé)按所識(shí)別的需求為員工提供了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)(3)當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，安全科負(fù)責(zé)及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。(4)當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，安全科及時(shí)更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。4.6 法律法規(guī)的評(píng)審與更新(1)由公司安全科牽頭，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，每季度對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)審與更新。(2)各個(gè)職能部門通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、文件等途徑隨時(shí)了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其他要求的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)將新的

12、動(dòng)態(tài)報(bào)于安全科。(3)安全科及時(shí)將安全生產(chǎn)新的法律法規(guī)報(bào)于公司負(fù)責(zé)人，及時(shí)購置或組織相關(guān)受影響的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。(4)根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其他要求更新企業(yè)所適用的法律法規(guī)的清單，并組織相關(guān)人員進(jìn)行新舊對(duì)比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。(5)依照新的法律法規(guī)和其他要求更新企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時(shí)融入標(biāo)準(zhǔn)化管理制定。5、參照相關(guān)程序的貫徹執(zhí)行。五、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則1 、目的：為建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，形成一個(gè)連接在一起的安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，提高安全管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，特制訂本制度。2 、范圍：

13、本公司全體員工。二、安全職責(zé)1 、礦長是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2 、各分管領(lǐng)導(dǎo)（副礦長）是實(shí)現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的直接責(zé)任人。3 、安全科是安全目標(biāo)管理工作的綜合業(yè)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理計(jì)劃的制定、下達(dá)、修正及綜合考評(píng)等，每月會(huì)同有關(guān)部門組織一次考評(píng)驗(yàn)收檢查，并及時(shí)反饋安全目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況。4、各單位必須依據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程的規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立安全目標(biāo)管理組織保證體系，健全行政一把手親自管安全及專人負(fù)責(zé)安全工作的制度，全面落實(shí)好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有工作人員工作程序化，行為規(guī)

14、范化作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)層層互保和逐級(jí)聯(lián)保的安全管理體系，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)的管理格局。5 、教育培訓(xùn)：安全科、辦公室要合理調(diào)配各崗位工種，嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)系重大的人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，確保持證上崗。6 、各部門主管、工段段長、安全員負(fù)責(zé)本部門事故隱患排查工作，要做到件件有落實(shí)，事事有回音。7 、各業(yè)務(wù)職能部門，對(duì)本單位安全狀況負(fù)責(zé)，并對(duì)職能所涉及的具體工作負(fù)責(zé)。8 、財(cái)務(wù)部門合理安排使用各項(xiàng)資金，確保安全措施項(xiàng)目按期完成。9 、責(zé)任制的制定與下發(fā)1 、公司安委會(huì)成立責(zé)任制編寫小組，根據(jù)實(shí)際情況制定，上報(bào)安委會(huì)評(píng)審、定稿。2 、公司的各項(xiàng)責(zé)任制審定稿經(jīng)礦長

15、批準(zhǔn)，下發(fā)到各車間部門。3 、各部門，工段主管定期對(duì)所有員工進(jìn)行責(zé)任制的培訓(xùn)，使所有員工都要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。4 、定期對(duì)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評(píng)審與更新，及時(shí)將修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制下發(fā)給相關(guān)部門和人員，定期進(jìn)行職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。三、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求1 、必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策方針的要求。2 、與生產(chǎn)經(jīng)營管理體制協(xié)調(diào)一致。3 、要根據(jù)本單位、班組、崗位的實(shí)際情況制定，即明確、具體,又具有可操作性，防止形式主義。4 、有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂。四、考核安全科負(fù)責(zé)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的檢查，監(jiān)督與考核。五、評(píng)審與更新根據(jù)考核結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜

16、性進(jìn)行評(píng)估并組織相關(guān)人員進(jìn)行新舊對(duì)比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。依照公司的實(shí)際情況將更改的安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)融入標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。六、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。文件與資料控制管理制度一i、總則1 、目的：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評(píng)審、更新，為了確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，特制訂本制度。2 、適用范圍本程序適用范圍包括：(1)安全手冊(cè)、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書；(2)政府相關(guān)政策性文件、資料；(3)外來文件，如行政相關(guān)部門發(fā)放的相關(guān)政策性規(guī)定文件；(4)各種質(zhì)量記錄，表單等；(5)各類電子文檔資料。二、主要職責(zé)1 、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定文

17、件與資料控制管理制度，督促、檢查其執(zhí)行的有效性。2 、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對(duì)上述管理活動(dòng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3 、辦公室負(fù)責(zé)綜合體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對(duì)上述管理活動(dòng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、程序內(nèi)容1 、文件和資料的制定、審核、批準(zhǔn)。(1)安全手冊(cè)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織擬訂，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放、實(shí)施。(2)規(guī)章制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)放實(shí)施。(3)作業(yè)指導(dǎo)書作為各部門運(yùn)行安全質(zhì)量管理體系的常用實(shí)施細(xì)則，包括部門管理、崗位職責(zé)、任職要求、生產(chǎn)崗位等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，由各車間自行編寫

18、，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)時(shí)運(yùn)行。(4)外來文件，一般為上級(jí)政府部門下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的政策法規(guī)管理指導(dǎo)性文件，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記、接收、發(fā)放和管理。(5)安全檢查記錄作為各部門安全體系實(shí)施過程中產(chǎn)生的實(shí)施的記錄，由各部門自行保存。2 、文件和資料的發(fā)放、領(lǐng)用(1)文件和資料分為正本和副本，正本僅限在主要領(lǐng)導(dǎo)和存檔使用，副本一般為需要的單位使用。(2)相關(guān)人員負(fù)責(zé)將文件和資料復(fù)印后，對(duì)受控文件首頁的右上角加蓋紅色“受控”章(“非受控”文件不蓋章)，并給出分發(fā)號(hào),由領(lǐng)用人簽字。(3)文件因破損而需重新領(lǐng)用的新文件，使用者應(yīng)填寫文件借閱記錄，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用。3 、文件和資料的保

19、管和借閱(1)安全管理體系中各種文件資料原版統(tǒng)一由安全生產(chǎn)委員會(huì)存檔保存。(2)使用中的文件和資料的受控副本由各部門基本資料信息收集人員負(fù)責(zé)保管，文件必須分類存放在安全的地方。(3)公司各部門之間質(zhì)量體系文件和資料可以互相借閱、查看外來部門借閱應(yīng)視情況經(jīng)總經(jīng)理同意后方可借出。(4)中心和各實(shí)驗(yàn)室因某些原因需要相關(guān)文件資料，經(jīng)手人應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)，有必要的則可備份副本，填寫文件借閱記錄表。4 、文件和資料的評(píng)審與修訂(1)安全管理體系工作過程中的各種因素，如法律法規(guī)的更新,政府要求，標(biāo)準(zhǔn)化適應(yīng)性的調(diào)整等因素，均可導(dǎo)致文件和資料的修訂、完善，其更新的原因由相應(yīng)的部門提出，可報(bào)于安全科調(diào)整、修訂

20、，最后報(bào)總經(jīng)理作相關(guān)處理。(2)文件和資料的更改一般由其原審批人審批，如因某種原因必須指定其他部門(人)審批時(shí)，該部門(人)需獲得審批所需的背景資料，以保證修改之適宜性。5 、文件和資料的作廢處理(1)所有失效或作廢文件由相關(guān)部門資料管理員及時(shí)從所有發(fā)放或使用場所撤出，加蓋“作廢”印章，確保防止作廢文件的非預(yù)期使用；(2)為某種原因需保留的任何已作廢的文件，都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)；(3)對(duì)要銷毀的作廢文件，由相關(guān)部門上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，由相關(guān)工作人員或相關(guān)部門銷毀。四、文件和資料的控制程序五、附則本規(guī)定由安全生產(chǎn)委員會(huì)起草并解釋，經(jīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。危險(xiǎn)物品管理制度一、加強(qiáng)對(duì)

21、危險(xiǎn)物品的安全管理，保護(hù)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，特建立本制度。危險(xiǎn)物品是指爆炸品和民用爆炸物品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、自燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒有害和腐蝕物品。二、本礦在工作中需使用上述物品時(shí)，必須遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，要嚴(yán)格用火管理制度；使用時(shí)必須采取有效的安全防護(hù)措施和用具。三、盛裝化學(xué)危險(xiǎn)物品的容器，在使用前后必須進(jìn)行檢查，不得隨意放置或丟棄，防止火災(zāi)、爆炸，中毒等生產(chǎn)安全事故發(fā)生。四、危險(xiǎn)物品必須存儲(chǔ)在專用倉庫或?qū)Ｓ脙?chǔ)藏室（柜）內(nèi)，并設(shè)專人管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)。五、在人員聚集的場所、礦所在轄區(qū)內(nèi)，禁止銷售煙花爆竹等危險(xiǎn)品；嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，禁止

22、或限制燃放；限制燃放區(qū)域，要有嚴(yán)格的安全措施，防止發(fā)生事故。六、本公司相關(guān)部門在接待服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)客人攜帶上述危險(xiǎn)物品的，要及時(shí)制止，并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理。特種作業(yè)管理制度本制度適用于我公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的人員的日常管理、安全技術(shù)培訓(xùn)、資格評(píng)定考核及勞動(dòng)保護(hù)工作。一、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全科是特種作業(yè)人員的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證、換證等具體管理工作。二、管理內(nèi)容與要求1、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書后符合本崗位的任職條件的，方可上崗獨(dú)立工作。2、特種作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核、資審、發(fā)證

23、工作由當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能鑒定中心和技術(shù)監(jiān)督部門或行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心和教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。3、特種作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、取證換證、考核及建檔工作由人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。4、因故脫離特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，必須重新進(jìn)行安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。5、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)范要求。6、對(duì)特種作業(yè)人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評(píng)教育或待崗處罰。對(duì)因違章而造成嚴(yán)重后果者，按國家有關(guān)法律進(jìn)行處罰。三、勞動(dòng)保護(hù)1 、本單位注重保護(hù)特種作業(yè)人員的身心健康，不斷改善特種作業(yè)人員的工作環(huán)境和工作條件。2 、特種作業(yè)人員每年進(jìn)行一次體檢，對(duì)

24、身體條件差，不適應(yīng)繼續(xù)從事特種作業(yè)人員，可按有關(guān)規(guī)定調(diào)換工作崗位。3 、倉庫應(yīng)嚴(yán)格按照個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)為職工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，安全科負(fù)責(zé)監(jiān)管，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收、發(fā)放、使用、報(bào)廢全過程。四、考核1 、安全科作為特種作業(yè)人員的歸口管理部門，負(fù)責(zé)特種人員的上崗資格審查和崗位考核評(píng)價(jià)工作。2 、不定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)，實(shí)際操作技能的考核。3 、定期組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)對(duì)所從事的特種作業(yè)人員的法律、規(guī)程等方面的要求，并進(jìn)行考試。4、根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合其他的考核，對(duì)不能勝任本職工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。通過特種作業(yè)崗前資格考核，繼續(xù)從事特種作業(yè)人員工作。對(duì)培訓(xùn)后仍不能達(dá)到

25、任職要求的調(diào)離特種作業(yè)崗位。5、同時(shí)按本公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度第一條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，重獎(jiǎng)重罰第二條對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻(xiàn)的車間、班組和個(gè)人給予安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)以大會(huì)表揚(yáng)為主，獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第三條本制度適用于礦所屬各單位及全體員工。第四條安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的范圍有下列情況之一，給予安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)：（一）在全礦安全管理和監(jiān)督工作中，忠于職守，做出顯著成績的；（二）對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議

26、被采用有明顯的效果者；（三）在推廣安全生產(chǎn)技術(shù)、改善安全生產(chǎn)設(shè)施方面做出顯著成績的；（四）在改善勞動(dòng)條件或者預(yù)防防止事故方面有發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；（五）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；（六）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生的；（七）防止安全生產(chǎn)事故或者搶險(xiǎn)救護(hù)有功的；（八）對(duì)安全生產(chǎn)工作、消防安全、職業(yè)健康等其他方面做出特殊貢獻(xiàn)的；（九）積極參加礦、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、班組、個(gè)人的；（十）被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個(gè)人的；（十一）在安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行、績效評(píng)審中，做出突出貢獻(xiàn)的。第五條獎(jiǎng)勵(lì)程序（一）對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和班組，由

27、車間（部門）匯總材料上報(bào)安全科，經(jīng)審核后報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（二）對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位由各車間申報(bào)材料，安全科審核后報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六條認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)各單位、各部門執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的績效進(jìn)行一次認(rèn)可考核，考核結(jié)果納入年終安全文明生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比，在召開的總結(jié)表彰大會(huì)上予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）各車間、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)予以認(rèn)可表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)可考核每季度進(jìn)行一次。（三）安全科設(shè)立安全生產(chǎn)認(rèn)可專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作中由突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目由各單位申報(bào)，安全科整理匯總，報(bào)安全生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)后，由礦長簽字下發(fā)。（四）安全科在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，對(duì)安全

28、生產(chǎn)表現(xiàn)認(rèn)可考核中取得優(yōu)等的單位和個(gè)人進(jìn)行一次評(píng)比表彰。（五）在礦醒目位置，采用公告欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等形式，對(duì)授獎(jiǎng)的單位和個(gè)人不定期進(jìn)行宣傳和報(bào)道，及時(shí)認(rèn)可員工的安全表現(xiàn)，展示安全信息，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的積極性和主動(dòng)性，提高我礦安全績效的促進(jìn)作用。內(nèi)部溝通與外部聯(lián)系制度、目的為了加強(qiáng)公司在安全生產(chǎn)工作中外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通，建立公司內(nèi)部正常、順暢的溝通管道和外部聯(lián)系，特制訂本制度。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及到文件溝通，會(huì)議溝通及其他形式溝通，對(duì)外聯(lián)系。三、管理權(quán)責(zé)1 、辦公室權(quán)責(zé)(1)總經(jīng)理召開的會(huì)議、公司例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議的通知、召集，會(huì)議資料的準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)；

29、(2)企業(yè)制度、正式文件的頒布、發(fā)行；有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。(3)公司決議事項(xiàng)和總經(jīng)理指令的通知，傳達(dá)。2、安全科權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全協(xié)商與溝通外部安全部門的要求。3、外事辦權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)公司外部相關(guān)信息的接收與處理。4、其他各部門主管權(quán)責(zé)：(1)出席要求參加的會(huì)議、執(zhí)行會(huì)議決議；(2)根據(jù)會(huì)議要求、上級(jí)指示或工作需要，向所屬部門、員工傳達(dá)會(huì)議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等；(3)定期或不定期向總經(jīng)理或分管副總作述職匯報(bào)，及相關(guān)業(yè)務(wù)狀況的呈報(bào);(4)部門會(huì)議的通知、召集、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)；四、內(nèi)部信息交流1 、制度要求：(1)基層管理者在向員工分派任務(wù)時(shí)使用正確任務(wù)說明。(2

30、)基層管理者每月與員工就重要安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)話。(3)基層管理者的時(shí)間、范圍、內(nèi)容召開會(huì)議并討論安全生產(chǎn)事項(xiàng)。(4)基層收集并處理在會(huì)議中員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。(5)設(shè)置專欄展示安全設(shè)備狀況和使用情況。(6)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。(7)收集和評(píng)估建議并對(duì)已采納的建議進(jìn)行表揚(yáng)，認(rèn)可。(8)對(duì)位采納的建議給予必要的解釋。2 、本公司進(jìn)行下列活動(dòng)時(shí)，應(yīng)有員工代表參與，并重視其意見和建議。(1)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)、管理方案的制定、評(píng)審和修訂。(2) 安全生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃。(3) 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的制定、評(píng)審和修訂。(4)在計(jì)劃改變作業(yè)場所

31、安全衛(wèi)生和環(huán)境情況時(shí)。(5)制定培訓(xùn)計(jì)劃。3、員工代表參與方式：參加會(huì)議、口頭或書面，其他方式4、內(nèi)部信息的內(nèi)容：管理者、安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門的決策,安全體系運(yùn)行產(chǎn)生的信息，有關(guān)安全報(bào)告、建議或意見。應(yīng)急信息，員工及代表的意見和建議。5、內(nèi)部信息交流管理(1)內(nèi)部信息交流可以采用文件、會(huì)議、報(bào)告、口頭傳達(dá)或匯報(bào)的形式。(2)公司和各部門/單位有關(guān)安全文件按文件控制程序的規(guī)定辦理，各部門/單位的報(bào)告、報(bào)表、建議或意見按安全體系文件要求傳遞。(3)公司通過安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，安全部門組織的安全例會(huì)、調(diào)度會(huì)和其他會(huì)議傳達(dá)管理者、安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系做出的決策信息，交流安全體系運(yùn)行情況。(

32、4)公司辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)高層管理者的決策，按有關(guān)規(guī)定對(duì)職能部門傳達(dá)相關(guān)信息。(5)工會(huì)負(fù)責(zé)收集員工意見，并與有關(guān)部門協(xié)商解決，工會(huì)代表員工，對(duì)涉及職業(yè)健康、安全方面的有關(guān)問題進(jìn)行溝通。(6)以上信息傳遞要保存會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄、收發(fā)文件單、報(bào)告、報(bào)表。五、外部聯(lián)系1 、外部交流內(nèi)容：(1)上級(jí)部門對(duì)安全檢查、監(jiān)測(cè)的結(jié)果及反饋信息。(2)法律、法規(guī)及其他要求，相關(guān)的抱怨與投訴。(3)各界對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議(4)應(yīng)急信息的通報(bào)和其他外部信息。2 、外部信息交流管理及時(shí)向外界披露重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，外部團(tuán)體或個(gè)人抱怨，直接社會(huì)要求，指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。(

33、1)各部門接收到相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示或交承辦部門處理。(2)各單位接收外部相關(guān)方的有關(guān)安全信息，由接收單位形成處理意見和建議，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定后，十日內(nèi)給予答復(fù)。對(duì)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素要形成文件，由接收單位填寫相關(guān)記錄。(3)外部宣傳機(jī)構(gòu)對(duì)公司的采訪、報(bào)道、由領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)部門向其提供對(duì)外公開信息。六、本制度產(chǎn)生的文件和記錄1 、內(nèi)部溝通情況表2 、投訴信息交流表3 、外部安全投訴記錄合理化建議制度一、目的：通過規(guī)范合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹“以人為本”的新發(fā)展觀，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,提高礦山的勞動(dòng)生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)程度，進(jìn)一步提升

34、企業(yè)的核心競爭二、范圍：適用于公司所有員工提出的改善安全管理、改進(jìn)日常工作或生產(chǎn)的合理化建議。三、職責(zé)：1 、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工合理化建議實(shí)施管理的總體控制。2 、礦辦公室負(fù)責(zé)合理化建議的總體評(píng)審、研究、采納、實(shí)施、鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。并負(fù)責(zé)合理化建議的宣傳、組織、征集、登記、整理、傳遞、存檔、成果發(fā)布、專項(xiàng)活動(dòng)組織、相關(guān)價(jià)值1計(jì)算以及各項(xiàng)制度完善工作。3 、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合理化建議實(shí)施成果的相關(guān)價(jià)值計(jì)算。4 、各部門負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)本部門員工積極踴躍的提出合理化建議，組織評(píng)審、實(shí)施，驗(yàn)證本部門范圍內(nèi)的合理化建議并申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。四、程序：1 、定義：合理化建議，是指改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、產(chǎn)品智量、

35、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程等方面的方法、措施。2 、合理化建議的內(nèi)容：(1)在經(jīng)營管理理論、管理技術(shù)上有突破與創(chuàng)新，對(duì)提高生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有指導(dǎo)作用；(2)在管理組織、制度、機(jī)構(gòu)等方面提出改革辦法或改進(jìn)方案，對(duì)提高工作效率和企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，理順管理或業(yè)務(wù)流程有明顯效果；(3)設(shè)備、技術(shù)工具、儀器、裝置的改進(jìn)；(4)原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用;3 、合理化建議不包含以下內(nèi)容(1)夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的，為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議；(2)只指出問題、弊端的現(xiàn)象或僅提出建議，設(shè)想的名稱而無解決問題的具體辦法或大概思路；(3)礦山正在實(shí)施，驗(yàn)收階段的項(xiàng)目；(4)在正常工作渠道被指令執(zhí)

36、行的；(5)公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議。5、管理流程(1)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。(2)收集和評(píng)估建議并對(duì)已采納的建議進(jìn)行表揚(yáng)、認(rèn)可。(3)對(duì)未采納的建議給予必要的評(píng)釋。供應(yīng)商與承包商的選擇、評(píng)價(jià)管理制度一、目的加強(qiáng)外來施工單位和供應(yīng)商的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進(jìn)行管理或施加影響，保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍適用于對(duì)本公司外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。三、職責(zé)1、安全科負(fù)責(zé)外部相關(guān)方安全行為、職業(yè)健康行為和環(huán)境行為的歸口管理和監(jiān)督。2各單位、各部門負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方

37、的安全、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。四、管理規(guī)定公司在對(duì)外發(fā)包施工項(xiàng)目時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)招用有法人資格和相應(yīng)企業(yè)資質(zhì)的施工單位，并在開工之前到安全科簽訂協(xié)議，以便明確明確各自權(quán)利和義務(wù)。發(fā)包方在確定外來施工單位前，要對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行審查：1 、企業(yè)法人資格情況。2 、企業(yè)相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)資格。3 、特種作業(yè)人員持證情況。4、安全機(jī)構(gòu)及安全專職負(fù)責(zé)人設(shè)置及配備情況。外來施工單位安全教育由發(fā)包方組織進(jìn)行教育。不具備安全要求和未簽訂安全管理協(xié)議的外來施工單位，發(fā)包方不準(zhǔn)招用，因招用不符合安全要求的外來施工單位而造成事故，要追究發(fā)包方的責(zé)任。1 、主要的外部相關(guān)方包括(1)供應(yīng)科的外部相關(guān)方包括：材

38、料和備品備件供應(yīng)單位和個(gè)人、來訪者、駕乘人員等。(2)設(shè)備科的外部相關(guān)方包括：工程機(jī)械和成套設(shè)備的供應(yīng)單位和個(gè)人、來訪者、駕乘人員等。(3)基建科的外部相關(guān)方包括：工程和服務(wù)承包單位。2 、工程承包單位和向公司提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人的管理。1 、工程施工(1)工程主管部門是工程承包單位的主要管理部門，會(huì)同安全管理部門審查施工單位施工資質(zhì)和工作業(yè)績應(yīng)將有關(guān)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入承包合同，對(duì)其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。(2)安全主管部門是工程承包單位的安全管理部門，應(yīng)在開工之前到，安全科與施工單位簽訂施工安全環(huán)保協(xié)議，將有關(guān)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入

39、施工安全環(huán)保協(xié)議，對(duì)其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。(3)對(duì)工程施工，工程主管部門要求施工單位提交施工方案，并對(duì)其環(huán)境保護(hù)和安全措施內(nèi)容進(jìn)行審核。工程主管部門應(yīng)對(duì)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)做出明確要求(包括用電、防火、車輛等安全)(4)外來施工單位動(dòng)土前，必須到安全科辦理動(dòng)土安全作業(yè)證，避免因盲目施工造成地下管網(wǎng)，地下電纜損壞事故。(5)需接用臨時(shí)電源時(shí)，施工單位攜帶安全管理協(xié)議到設(shè)備科簽訂臨時(shí)用電協(xié)議后按有關(guān)規(guī)定由公司電工接線架設(shè)，驗(yàn)收合格后，方可使用。禁止外來施工單位私自接線或架設(shè)不符合安全用電要求的電源或在臨時(shí)電源上在向外轉(zhuǎn)接。(6)外來施工單位在施工現(xiàn)場需要明火作業(yè)時(shí)(噴燈、電氣焊等)，

40、按規(guī)定到動(dòng)火所在范圍的單位辦理動(dòng)火證。(7)施工過程中，涉及和影響生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、管線等時(shí)，必須事先報(bào)告發(fā)包方和征得生產(chǎn)單位的同意，根據(jù)發(fā)包方和生產(chǎn)車間提出的意見采取有效的安全保護(hù)措施，必要時(shí)由生產(chǎn)單位指派專人現(xiàn)場指導(dǎo)，保證萬無一失，未經(jīng)同意批準(zhǔn)而擅自施工造成事故，外來施工單位要賠償全部直接經(jīng)濟(jì)損失和研究相應(yīng)的責(zé)任。(8)施工現(xiàn)場禁止占用道路影響交通。工地材料、機(jī)具要堆放整齊，拆除的模板、鋼絲、腳手架、邊角廢料要及時(shí)消除，禁止占用通道或長期堆放妨礙安全生產(chǎn)。(9)土建施工周邊必須設(shè)置隔離網(wǎng)，超過高度，周邊必須設(shè)置安全網(wǎng)。(10)施工區(qū)域內(nèi)凡存在可能危害職工安全的部位應(yīng)懸掛警示牌，在人員出入稠密

41、部位設(shè)置遮蓋措施。(11)外來施工單位車輛要嚴(yán)格遵守公司內(nèi)交通規(guī)定，不得超速搶行。(12)竣工后，因施工破壞的地方恢復(fù)原樣。3、作業(yè)機(jī)具安全規(guī)定。(1)外來施工單位的起重機(jī)械(塔吊、龍門吊、汽車吊、手動(dòng)拉鏈等)要符合國家的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置、附件要安全可靠，靈敏好用。(2)進(jìn)入廠區(qū)的電氣焊要安全附件齊全，靈敏。氧氣瓶、乙快瓶要經(jīng)檢驗(yàn)合格，有防震圈、安全帽(3)起重作業(yè)、電、氣焊作業(yè)、電工作業(yè)、架子作業(yè)要由持特種作業(yè)操作證的工人操作，嚴(yán)禁無證作業(yè)。(4)對(duì)向公司提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人，有關(guān)部門應(yīng)對(duì)其提出環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的要求；簽訂合同時(shí)，應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全要求的內(nèi)容列入合同

42、，并監(jiān)督管理。4 、對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)單位的管理(1)采購部門在選用材料、物品、設(shè)備時(shí)，除考慮滿足使用要求以外，還應(yīng)考慮其環(huán)境影響和安全性能必須符合國家相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。(2)確定材料、設(shè)備供方前，首先應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審，在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，優(yōu)先選用環(huán)境管理和安全管理業(yè)績好的供方。(3)由采購部門對(duì)材料、物品、設(shè)備供應(yīng)單位提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)要求。在簽訂采購(包括運(yùn)輸)合同時(shí)，應(yīng)向供方明確環(huán)境保護(hù)和安全方面的要求和措施。(4)采購的材料和設(shè)備到場后，由采購部門組織對(duì)其環(huán)保性能和安全技術(shù)性能進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用。驗(yàn)收不合格的材料、物品、設(shè)備，禁止使用。5 、對(duì)

43、來訪者的管理對(duì)口接待部門、單位負(fù)責(zé)向來訪者介紹管理處環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定，并要求其遵守。來訪者需要進(jìn)入有關(guān)工作現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向他們介紹必要的環(huán)境保護(hù)和安全知識(shí)和提供必需的防護(hù)用品。6 、環(huán)境和安全提示(1)出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣時(shí)，提醒車輛和施工注意安全。(2)發(fā)現(xiàn)車輛在不安全狀態(tài)行駛，危及行車安全時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行提示。(3)在相關(guān)場所應(yīng)張貼有關(guān)安全注意事項(xiàng)。7、外部相關(guān)方的意見和建議外部相關(guān)方的意見和建議，由第一受理者作好記錄，及時(shí)處理、答復(fù)。處理不了的，向有關(guān)部門或上級(jí)反映，直至問題得到解決。安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及管理制度一、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動(dòng)條

44、件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。三、內(nèi)容與要求1 、項(xiàng)目部財(cái)勞部應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到專款專用，任何部門和個(gè)人不得挪用。2 、專項(xiàng)資金用于安全技術(shù)措施項(xiàng)目，主要包括：(1)安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、職業(yè)危害和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施，如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、監(jiān)測(cè)儀器、安全工具、設(shè)備、信號(hào)和聯(lián)鎖裝置等。(2)職業(yè)衛(wèi)生：為改善勞動(dòng)環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如塵毒排除回收裝置，通風(fēng)降溫設(shè)施和

45、消除噪音等。(3)輔助建筑及設(shè)施：有關(guān)保證職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間等。(4)安全教育宣傳方面：編制安全教育規(guī)程、安全技術(shù)教材、購置圖書、儀器，舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、安全展覽、出版安全刊物及所需的設(shè)備、材料，設(shè)施等。(5)科研方面：安全技術(shù)試驗(yàn)研究所需的儀器、設(shè)備、材料等。3 、根據(jù)國家規(guī)定，每年應(yīng)在項(xiàng)目部留用的固定資產(chǎn)更新和改造資金中，提取百分之二十以上的資金用于安全技術(shù)措施，并不得挪作他用。所需設(shè)備、材料需納入物資供應(yīng)計(jì)劃，切實(shí)予以保證。4 、項(xiàng)目部各部門、各施工班組將本部門的安全技術(shù)措施匯總后報(bào)工程部，生產(chǎn)副項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程部的意見召集總工程師、質(zhì)檢部

46、長、安監(jiān)部長、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人舉行專門會(huì)議討論編制安全資金投入計(jì)劃。編制安全資金投入計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。5 、安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部長審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)的要求，實(shí)行分階段使用，原則上由安監(jiān)部按計(jì)劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、施工班組提出申請(qǐng)，經(jīng)安監(jiān)處批準(zhǔn)后使用。6、屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷，按財(cái)務(wù)部規(guī)定要求,經(jīng)安監(jiān)部長審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部每季度予以匯總，并同安監(jiān)部對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)整改。7、項(xiàng)目

47、部對(duì)財(cái)務(wù)部與安監(jiān)處專項(xiàng)資金投入與使用的情況，由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：(1)檢查安監(jiān)部安全費(fèi)用使用的臺(tái)賬、報(bào)表等。(2)實(shí)物與賬冊(cè)是否相符。(3)報(bào)銷手續(xù)是否齊全，報(bào)銷憑證是否有效。(4)財(cái)務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記賬是否符合要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改，如屢次違反，項(xiàng)目部將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。8、編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成后。若其專項(xiàng)資金尚有盈余，累計(jì)到下一個(gè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用管理規(guī)

48、定為規(guī)范安全費(fèi)用的提取和使用，確保安全費(fèi)用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費(fèi)用，保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和有效實(shí)施，通過技術(shù)改造，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。特制訂本管理規(guī)定。一、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。企業(yè)是以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，逐月進(jìn)行提取，公司按規(guī)定提取比例為0.5%,財(cái)勞部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全費(fèi)用的提取并按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍1 、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施支出。具體是作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、

49、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏，防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；2 、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。3 、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。4 、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。5 、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。6 、安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測(cè)、校驗(yàn)。7 、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用1 、財(cái)務(wù)部每月月初向安監(jiān)部報(bào)送安全費(fèi)用的提取數(shù)額，安監(jiān)處長負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的使用進(jìn)行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。使用安全費(fèi)用時(shí)必須經(jīng)安監(jiān)處長審查并加蓋“安全費(fèi)用提取使用專用章”方可交財(cái)務(wù)部辦理使用手

50、續(xù)。2 、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的提取和使用建立臺(tái)賬，并同時(shí)負(fù)責(zé)想上級(jí)部門報(bào)送安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他要求報(bào)送的資料。四、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。職工工傷保險(xiǎn)保障制度一、目的1 、為了規(guī)范企業(yè)工傷保險(xiǎn)管理，根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定，保障職工在工作期間受到傷害后，傷有所醫(yī)，殘有所養(yǎng)，特制定本規(guī)定。2 、企業(yè)應(yīng)以上年度本企業(yè)被保險(xiǎn)人月平均工資總額為基數(shù)，按照行業(yè)差別費(fèi)率確定的標(biāo)準(zhǔn)，按月繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。二、范圍在下列情形時(shí)，勞動(dòng)者（被保險(xiǎn)人）負(fù)傷、致殘、死亡的，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：1 、正在從事本單位日常生產(chǎn)、工作或者正在從事本單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定的工作，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)

51、責(zé)人指定，但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作時(shí)；2 、經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有關(guān)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)工作的；3 、在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)病有害因素造成職業(yè)病的；4 、在生產(chǎn)、工作的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的，或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的；5 、因履行職責(zé)遭到人身傷害的；6 、從事?lián)岆U(xiǎn)、救災(zāi)、救人等維護(hù)國家、社會(huì)和公眾利益活動(dòng)的；7 、因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的；8 、因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外造成傷害或者失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部

52、喪失勞動(dòng)能力的；9 、在上下班的規(guī)定時(shí)間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動(dòng)車事故的；10 、國家規(guī)定的其他情形。三、工傷醫(yī)療待遇根據(jù)河北省工傷保險(xiǎn)規(guī)定，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的所有企業(yè)和與企業(yè)形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者（被保險(xiǎn)人），因公負(fù)傷治療或職業(yè)病所需的掛號(hào)費(fèi)、住院費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、診療費(fèi)、藥費(fèi)、取暖費(fèi)、就醫(yī)路費(fèi)全額報(bào)銷，被保險(xiǎn)人需要住院治療的，按照當(dāng)?shù)匾蚬霾罨锸逞a(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70喊給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)。經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)外地治療的，所需交通，食宿費(fèi)用按照本企業(yè)職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。被保險(xiǎn)人因公負(fù)傷或者職業(yè)病需要停止工作接受治療的，按照工傷醫(yī)療期規(guī)定，視輕傷和重傷的不同情況確定為一個(gè)月至二十四個(gè)月，

53、嚴(yán)重工傷或者職業(yè)病需要延長醫(yī)療期的，最長不超過三十六個(gè)月。工傷醫(yī)療期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。被保險(xiǎn)人在工傷醫(yī)療期間內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于被保險(xiǎn)人本人受傷前十二個(gè)月內(nèi)平均工資。工作醫(yī)療期滿或者評(píng)定傷殘等級(jí)后應(yīng)當(dāng)停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度一、目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施，提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力，有效防范特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭、制定本制度。二、范圍、本公司危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作。三、職責(zé)1 、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)選礦廠危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2

54、、安全科負(fù)責(zé)牽頭組織各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大風(fēng)險(xiǎn)的管理實(shí)施。3 、各個(gè)部門、各車間、各類人員積極配合安全科參與危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施管理實(shí)施。四、一般要求1 、應(yīng)建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，辨識(shí)各類危險(xiǎn)源，并系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及其影響的識(shí)別與評(píng)價(jià)，特別是重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)。2、應(yīng)確保不同層面員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程。3、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮所有的活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，包括：正常和非正常的情況；現(xiàn)在和將來的生產(chǎn)活動(dòng)；內(nèi)部和外部因素的變化。4、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)文件化，并定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的回顧。5、初始評(píng)價(jià)過程應(yīng)綜合考慮：生產(chǎn)工藝過程風(fēng)

55、險(xiǎn)；危險(xiǎn)物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)；環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)需求；相關(guān)方的觀點(diǎn)。6、初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括各種風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生過程的描述和風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別，并按嚴(yán)重性排序。7、依據(jù)初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理。五、方法的確定1、選擇與企業(yè)相適應(yīng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法，并確保方法的適應(yīng)性，一致性、可重復(fù)性及可評(píng)價(jià)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法:初步危險(xiǎn)分析（PHA事故樹分析（FTA）事件樹分析（ETA六、風(fēng)險(xiǎn)控制措施控制原則：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定，應(yīng)遵循以下原則：a）消除；b）替代；c）工程控制；d）管理措施；e）個(gè)體防護(hù)。4、在制定安全對(duì)策措施時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：5.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法應(yīng)能提供充足的信息。七、辨識(shí)與評(píng)價(jià)流程劃分作業(yè)活動(dòng)-辨識(shí)危害-量化風(fēng)險(xiǎn)一劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施-評(píng)審措施的充分性八、風(fēng)險(xiǎn)控制措施1 、企業(yè)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2 、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的的確定，應(yīng)遵循下列原則：a）消除；b）替代；c）工程控制；d）管理措施；e）個(gè)體防護(hù)。當(dāng)安全技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施上的要求，并應(yīng)按下列安全技術(shù)措施等級(jí)順序選擇安全技術(shù)措施：a）直接安全技術(shù)措施。生產(chǎn)設(shè)備本身應(yīng)具有本質(zhì)安全性能，不出現(xiàn)任何事故和危害。b）間接安全技術(shù)措施。若不能或不完全能實(shí)現(xiàn)直接安全技術(shù)措施時(shí)，必須為生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)出一