工程管理流程及責(zé)任分解

1、工程管理流程及責(zé)任分解一、工程開工前準(zhǔn)備工作1、設(shè)計(jì)交底施工圖審查工作完成，確定施工單位、監(jiān)理單位后，我方在兩日內(nèi)把施工圖交付各相關(guān)單位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在5到10日內(nèi)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖交底工作，交底結(jié)果經(jīng)幾方簽字確認(rèn)后備檔。2、施工組織設(shè)計(jì)審核施工單位接到施工圖后20天內(nèi)向我單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理方先進(jìn)行審核。通過后再由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作審核。合格后，備檔。初步審核工作必須在一周內(nèi)完成，如果初審不合格施工單位修改時(shí)間不能超過一周。審核內(nèi)容：(1)編制的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合施工程序(2)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局是否合理(3)施工組織設(shè)計(jì)編制的進(jìn)度計(jì)劃、

2、質(zhì)量要求是否符合合同規(guī)定要求(4)所設(shè)路人員、設(shè)備是否滿足工程要求(5)有明確的安全生產(chǎn)、文明施工措施和方案3、施工單位進(jìn)場(chǎng)做開工前的準(zhǔn)備工作(1)前期工作人員在施工單位進(jìn)場(chǎng)前完成現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電的準(zhǔn)備工作，施工單位進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日就進(jìn)行交接工作，做好文字記錄,備檔。（2）施工單位根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的落實(shí)工作，必須在進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)完成。由監(jiān)理單位驗(yàn)收落實(shí)情況。內(nèi)容主要包括：1）施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻圈檔2 ）臨時(shí)設(shè)施的搭建3 ）施工現(xiàn)場(chǎng)路面硬化4 ）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌設(shè)路5 ）現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電布路6 ）現(xiàn)場(chǎng)安全措施及設(shè)備、設(shè)施（3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員配路施工單位在工程開工前一周內(nèi)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)各崗位工作人員

3、名單，資質(zhì)證書。監(jiān)理方對(duì)施工單位報(bào)送的各專業(yè)人員名單、資質(zhì)證書進(jìn)行審核。工程開工前各崗位工作人員必須到位4、待施工許可證辦理完畢，開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求準(zhǔn)予開工。獲得批準(zhǔn)后，通知施工單位正式開工。二、施工管理1、施工安全質(zhì)量管理工程開工前，我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方和施工單位應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行職能分解，各方職責(zé)分清，落實(shí)到人，確定后各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容如下：(1)施工過程中監(jiān)理方應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)控施工單位在各工程部位施工時(shí)是否按工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的施工，質(zhì)量是否合格。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，問題嚴(yán)重的立即上報(bào)我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4、確認(rèn)后8小時(shí)內(nèi)對(duì)施工單位下達(dá)質(zhì)量整改通知書，并確定整改時(shí)間不能超過24小時(shí)，不能影響正常的施工進(jìn)度。如果后果嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度造成直接經(jīng)濟(jì)損失由施工單位負(fù)責(zé)。(2)工程關(guān)鍵部位質(zhì)量驗(yàn)收前，施工單位自檢合格后，向監(jiān)理方提交自檢合格報(bào)告，監(jiān)理方審核確認(rèn)合格后，上報(bào)我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，然后我方組織工程關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收，要求設(shè)計(jì)、勘察(基礎(chǔ)部位)、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)單位到場(chǎng)，預(yù)驗(yàn)收合格后我方通知質(zhì)量監(jiān)督部門來進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格各方簽字確認(rèn)，存檔。施工單位必須提前合理安排好各階段驗(yàn)收時(shí)間，不能因等待質(zhì)量監(jiān)督部門部位驗(yàn)收延誤工期。自檢和預(yù)驗(yàn)收在兩天內(nèi)完成，然后由我方在預(yù)定驗(yàn)收日期的前7天通知質(zhì)量監(jiān)督部門。

5、(3)如質(zhì)檢部門在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，質(zhì)檢不合格，監(jiān)理方給施工單位下達(dá)整改通知書。限令施工單位在1到3日內(nèi)整改完畢，請(qǐng)質(zhì)檢部門再來復(fù)驗(yàn)，直至合格。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際情況按與監(jiān)理單位、施工單位簽訂的合同約定條款對(duì)責(zé)任人(單位)進(jìn)行相應(yīng)的處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)情況。如果是由于現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)問題造成的，我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(4)監(jiān)理方對(duì)工程所需的各種材料和相關(guān)質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，把好質(zhì)量關(guān)。施工單位須提前把工程所需各種材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告(有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室出具)報(bào)送監(jiān)理方或質(zhì)檢部門審核，合格后方許施工單位在施工中使用。發(fā)現(xiàn)不合格的施工單位必須更換該材料的進(jìn)貨渠道，已進(jìn)場(chǎng)的

6、24小時(shí)內(nèi)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。如果由于材料不合格或檢驗(yàn)不及時(shí)影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要追究相關(guān)責(zé)任人或單位的責(zé)任。(5)安全生產(chǎn)是順利開展工程施工的保障，我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)方案落實(shí)情況，保障防火、防盜、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等硬件到位。各安全管理人員到崗，并定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)不能留有不安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患監(jiān)理方應(yīng)馬上通知我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員并及時(shí)下達(dá)整改通知單，立即要求施工單位進(jìn)行整改不得超過24小時(shí)，情況嚴(yán)重的要先停止施工，整改后由施工單位提出開工申請(qǐng)，我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理方檢查合格后方可允許施工單位開工。如果施工單位整改不及時(shí)延誤工期必須承擔(dān)相關(guān)

7、責(zé)任。2、施工進(jìn)度管理(1)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃表的安排每月每周報(bào)送詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并在每周例會(huì)時(shí)匯報(bào)前一周進(jìn)度情況和下周進(jìn)度安排。如果工期未能按計(jì)劃完成須說明原因還要提交延誤工期補(bǔ)救措施方案，方案須經(jīng)監(jiān)理和我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員審定認(rèn)可后方可實(shí)施。在施工過程中監(jiān)理方應(yīng)按施工進(jìn)度表確認(rèn)的各部位施工進(jìn)度全程監(jiān)控，還要對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員、材料供應(yīng)、施工機(jī)械的安排等情況進(jìn)行了解，看是否能保障工程施工進(jìn)度按計(jì)劃完成，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并向施工單位下達(dá)整改通知書，要求施工單位馬上整改。(2)如果是非不可抗力造成的工期延誤又無法補(bǔ)救的我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)與監(jiān)理單位和施工單位的

8、合同約定，追究責(zé)任方的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的還要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)作進(jìn)一步處理。3、工程款控制(1)施工工程款的支付按與施工單位簽訂的施工合同約定和工程款支付制度規(guī)定執(zhí)行。(見附件)(2)我方預(yù)算人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。預(yù)算員負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的部位產(chǎn)值是否準(zhǔn)確，審核前需監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量是否合格進(jìn)行確認(rèn)。審核時(shí)間不能超過5日。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整合各項(xiàng)手續(xù)，時(shí)間不能超過5日。手續(xù)合格后上報(bào)上級(jí)部門，申請(qǐng)批復(fù)。4、施工簽證的管理(1)在施工過程發(fā)生的須我方簽證的情況，由施工單位提出中請(qǐng)，我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)是否需要簽證，需設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門介入的要一同確認(rèn)，確定需要后，

9、施工單位再提出具體實(shí)施方案(書面)。我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭與監(jiān)理方和相關(guān)專業(yè)單位對(duì)該方案進(jìn)行論證審核，審核通過后，監(jiān)理方做好會(huì)議紀(jì)要，參加單位簽字確認(rèn)，我方存檔，需要設(shè)計(jì)出變更的設(shè)計(jì)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具變更圖紙和說明，并做好變更圖審驗(yàn)存檔工作。(2)施工單位提出簽證要求后，經(jīng)我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理方等有關(guān)單位同意后，施工單位要在該部位施工前2日內(nèi)向我單位報(bào)送工程量。由我方預(yù)算人員和監(jiān)理方審核確認(rèn)后存檔，確認(rèn)時(shí)間不能超過2日。須追加工程款的待我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工單位協(xié)商確認(rèn)好付款時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批復(fù)。如有特殊原因施工單位經(jīng)我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意先進(jìn)行簽證部位施工的，必須在該部位施工前通知我方預(yù)算人員和監(jiān)

10、理方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量核算和施工監(jiān)理，未能及時(shí)通知導(dǎo)致簽證部位工程量無法確定，施工質(zhì)量無法保障的，我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)不承認(rèn)施工單位的簽證要求并追究施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(3)在施工過程中發(fā)生的一般簽證施工單位須在完工后3日內(nèi)向我方報(bào)送工程量清單。經(jīng)我方預(yù)算人員審核確定后存檔。(4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)簽證批復(fù)手續(xù)時(shí)，必須有我方預(yù)算人員提供的工程量審核報(bào)告和增減工程費(fèi)的預(yù)算書，并由我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和預(yù)算員簽字確認(rèn)。(5)施工單位私自更改設(shè)計(jì)沒有提供變更實(shí)施方案(書面)或沒有經(jīng)過我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意的，我方不予承認(rèn)。影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的我方還要追究施工單位的責(zé)任。5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(1)項(xiàng)目開

11、工前，我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專項(xiàng)組織監(jiān)理方和現(xiàn)場(chǎng)施工單位負(fù)責(zé)人開會(huì)，宣布施工現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)、罰制度(泛本見附件)。(2)制度的實(shí)施由我方委托監(jiān)理方監(jiān)督和執(zhí)行。監(jiān)理方必須嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。我方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)支持監(jiān)理方提出的正確決定，保證監(jiān)理方的在現(xiàn)場(chǎng)的管理威信和管理制度的貫徹落實(shí)。(3)如果監(jiān)理方在管理過程中沒有按照我方要求管理到位，以至于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂影響到施工進(jìn)度和安全質(zhì)量。我方要追究監(jiān)理方的責(zé)任，嚴(yán)重的依據(jù)監(jiān)理合同約定要求監(jiān)理方上級(jí)部門更換失職的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或更換監(jiān)理公司。三、竣工驗(yàn)收管理(1)施工單位首先對(duì)已完工程進(jìn)行自檢，并根據(jù)自檢情況填寫自檢報(bào)告。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自檢報(bào)告

12、進(jìn)行審核，審核合格后，我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理方驗(yàn)收。(2)施工單位自檢合格后，按照相關(guān)規(guī)定填寫工程質(zhì)量施工單位竣工報(bào)告(建設(shè)表5)并上報(bào)監(jiān)理，我方申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。(3)工程部接受施工單位的竣工報(bào)告后，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核，符合竣工要求的在三日內(nèi)組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并填寫工程竣工驗(yàn)收備案表工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告?？⒐を?yàn)收監(jiān)理評(píng)估報(bào)告施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書等資料。(4)我方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人主持驗(yàn)收工作，各方責(zé)任主體通過宏觀、實(shí)測(cè)實(shí)量、工程資料等方面對(duì)工程進(jìn)行檢查。檢查后，我方組織各方對(duì)工程質(zhì)量提出意見，施工單位派專人對(duì)整改事

13、項(xiàng)當(dāng)即匯總，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)整改內(nèi)容提出合理整改時(shí)間，我方根據(jù)整改期限確定正式竣工驗(yàn)收日期。(5)施工單位在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行整改，整改后，請(qǐng)監(jiān)理方進(jìn)行檢查。(6)我方在竣工驗(yàn)收前七日通知所屬質(zhì)量監(jiān)督站，對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督。(7)我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持竣工驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收檢查后各方責(zé)任主體在工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書上簽署意見，質(zhì)檢站對(duì)竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行全過程監(jiān)理。(8)竣工驗(yàn)收通過后，我方在3日內(nèi)將有關(guān)資料送往質(zhì)檢站進(jìn)行竣工備案。四、工程竣工結(jié)算管理程序1、施工單位在工程竣工驗(yàn)收合格后7日內(nèi)向我方工程部報(bào)送竣工結(jié)算資料。資料內(nèi)容：(1)竣工圖(2)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單(3)竣工報(bào)告(4)工程竣工

14、結(jié)算書2、我方預(yù)算人員根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模須在3到5個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算審核8工作。審核程序：(1)我方預(yù)算人員依據(jù)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行結(jié)算初審。審核時(shí)間：1到2個(gè)月內(nèi)完成。(2)初審?fù)瓿珊?，根?jù)總公司有關(guān)規(guī)定須上報(bào)總公司企劃部復(fù)審的及時(shí)報(bào)審。復(fù)審時(shí)間：1至U2個(gè)月內(nèi)完成。(3)復(fù)審?fù)瓿珊?，我方預(yù)算人員根據(jù)復(fù)審結(jié)果與施工單位的結(jié)算人員洽商結(jié)算造價(jià)。洽商時(shí)間：1個(gè)月內(nèi)完成。(4)結(jié)算造價(jià)確定后，我方預(yù)算人員在3天內(nèi)出具結(jié)算報(bào)告上報(bào)總公司企劃部存檔備案。3、在施工過程中發(fā)生的零星工程或能在工程竣工前提前進(jìn)行結(jié)算的項(xiàng)目，我方預(yù)算人員要及時(shí)完成結(jié)算工作，以免在工程后期積壓過多的結(jié)算件，影響總體結(jié)算工作的進(jìn)度。

15、五、工程后期服務(wù)1、自竣工驗(yàn)收完畢之日的第二天計(jì)算，土建工程和水電及天然氣等工程一般保修期最后期限為一年，供熱工程保修期為一個(gè)采暖期。2、工程竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位報(bào)送建筑工程保修證書主要內(nèi)容有：工程概況、房屋使用管理要求、保修范圍和保修內(nèi)容、保修時(shí)間、保修設(shè)施、保修情況記錄，還有保修單位的名稱、地址、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話。3、在保修期間我方工程后期管理人員接到業(yè)主的要求和通知，應(yīng)立即去檢查確認(rèn)維修部位和責(zé)任方。在保修范圍內(nèi)的通知施工單位，維修人員到現(xiàn)場(chǎng)共同鑒定，提出維修方案，進(jìn)行維修，維修完畢后，在保修證書上作保修記錄，并經(jīng)我方人員簽字。4、維修項(xiàng)目確屬施工單位責(zé)任造成，或遺留的

16、隱患，應(yīng)由施工單位承擔(dān)全部費(fèi)用。由于我方、施工雙方責(zé)任造成的，由雙方協(xié)商各自應(yīng)承擔(dān)的修理費(fèi)用。5、在接到維修通知后施工單位應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確定維修責(zé)任后，是施工單位負(fù)責(zé)的應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)提出維修方案并完成維修工作，工程量較大的另行商定。6、保修期滿前做好回訪工作，回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行維修，保證保修期滿前不留尾巴，圓滿完成保修期內(nèi)的維修工作。7、我方設(shè)專人負(fù)責(zé)收集業(yè)主的意見，投訴并及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行解決。六、工程檔案管理1、明確工程檔案的工作意圖，建立完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的工程檔案。2、歸檔內(nèi)容(1)工程準(zhǔn)備及驗(yàn)收階段資料：包括勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開工審批、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、概預(yù)算及工程竣工驗(yàn)收等階段的項(xiàng)目建設(shè)文件與資料。(2)監(jiān)理文件：指監(jiān)理單位在工程施工過程中按監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)定等監(jiān)理過程中形成的所有文件。10(3)施工文件：指施工單位在工程施工過程中形成的所有文件。(4)竣工