微創(chuàng)新活動(dòng)案例-飛亞達(dá)

1、“微創(chuàng)新微創(chuàng)新”怎么玩？怎么玩？ 飛亞達(dá)飛亞達(dá)“微創(chuàng)新微創(chuàng)新”活動(dòng)分享活動(dòng)分享 創(chuàng) 新？門檻高：自己做的都是日常工作，離創(chuàng)新似乎有點(diǎn)遠(yuǎn)。會(huì)做不會(huì)寫，不知道如何總結(jié)提煉。創(chuàng)新與績效關(guān)系不大，缺乏參與動(dòng)力。創(chuàng)新槽點(diǎn)創(chuàng)新槽點(diǎn)創(chuàng)新體系創(chuàng)新體系圖為飛亞達(dá)運(yùn)營管理創(chuàng)新體系業(yè)務(wù)范疇業(yè)務(wù)范疇?wèi)?zhàn)略影響度戰(zhàn)略影響度高低現(xiàn)有業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)（縱深）（培育）創(chuàng)新原點(diǎn)專題項(xiàng)目微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提案孵化項(xiàng)目顛覆性創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新（關(guān)注未來） 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目金點(diǎn)子跨部門項(xiàng)目O2O、智能技術(shù)等未知領(lǐng)域創(chuàng)新基金支持員工主動(dòng)發(fā)起快速迭代快速實(shí)驗(yàn)持續(xù)性創(chuàng)新、管理創(chuàng)新持續(xù)性創(chuàng)新、管理創(chuàng)新（立足現(xiàn)在）管理創(chuàng)新項(xiàng)目精益 6項(xiàng)目跨部

2、門項(xiàng)目 最佳實(shí)踐 合理化建議 小提案自上而下開展集中資源突破追求效益成果自下而上發(fā)起工作細(xì)節(jié)著手關(guān)注數(shù)量和實(shí)際轉(zhuǎn)化率微創(chuàng)新是什么微創(chuàng)新是什么 涉及工作中問題改善的小實(shí)踐； 工作中的新方法新技術(shù)； 工作中產(chǎn)生的小創(chuàng)意； 工作中有成效的小實(shí)踐。微創(chuàng)新必須是基于實(shí)踐經(jīng)過驗(yàn)證的，帶來正向成果和增量變化的，如提升工作效率、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約成本、優(yōu)化流程等效果的。小+微創(chuàng)新就是工作中產(chǎn)生的各類小創(chuàng)新，小技巧、小實(shí)踐。內(nèi)容包括： 美微創(chuàng)新目標(biāo)微創(chuàng)新目標(biāo)潛臺(tái)詞：培養(yǎng)人人創(chuàng)新的習(xí)慣，營造創(chuàng)新氛圍。微創(chuàng)新目標(biāo)微創(chuàng)新目標(biāo)好玩好玩大賽大賽：用主題大賽的形式，制造熱點(diǎn)，引起話題，激發(fā)參與感。簡單簡單：參加方式及提交材

3、料簡單無壓力。趣味趣味：賽制要有趣好玩，全員都可以輕松參與。參與參與：線上設(shè)置大眾評委，開啟互動(dòng)環(huán)節(jié)，帶動(dòng)參與感。激勵(lì)激勵(lì)：設(shè)置精神與物質(zhì)雙重激勵(lì)，增加競賽性。好玩好玩大賽大賽微創(chuàng)新大賽吹響集結(jié)號！“金點(diǎn)子”齊齊來報(bào)到！1. 1. 領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)支持：獲得了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。 邀請到各個(gè)領(lǐng)域有影響力的人擔(dān)任微創(chuàng)新大賽專業(yè)評價(jià)， 既保證大賽的專業(yè)性，又獲得了各板塊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視。2. 2. 組建團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)：組建7人跨部門創(chuàng)新小組，策劃及推進(jìn)活動(dòng)。成員：郭璞 武岳 項(xiàng)明明 邱素丹 陳華濱 黃小燕 宮敏燕 從方案策劃、組織宣傳、IT支持等幾個(gè)方向多次探討溝通， 制定大賽節(jié)點(diǎn)的節(jié)奏和每一步的

4、宣傳策略。大賽籌備大賽啟動(dòng)創(chuàng)新專員全面宣傳：創(chuàng)新專員全面宣傳：各單元?jiǎng)?chuàng)新工作小組不余遺力推廣宣傳。線上線下海報(bào)覆蓋線上線下海報(bào)覆蓋：深圳地區(qū)線上線下KT板海報(bào)覆蓋，其他地區(qū)則通過內(nèi)部QQ群、微信群等線上海報(bào)覆蓋。黃金版面展示：黃金版面展示：EKPEKP黃金位置開設(shè)“微創(chuàng)新”專欄，一登陸就能看到。多渠道參賽多渠道參賽：郵箱、QQ群、EKP等多渠道，確保一線員工用最便捷的通道提交作品。統(tǒng)計(jì)排名統(tǒng)計(jì)排名：QQ群、微信群每天公布各單位參賽排名，形成你追我趕的局面。大眾評委大眾評委：號召大家在線點(diǎn)評，點(diǎn)贊。已經(jīng)提交的作品無形中起到了很好的示范效應(yīng)，影響越來越多的人參與進(jìn)來。好玩好玩簡單簡單大賽成果必須且

5、只能提交1頁P(yáng)PT主報(bào)告，內(nèi)容包括三大部分：a.為什么做？b.怎么做的？ c.效果如何？好玩好玩趣味趣味獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)：“創(chuàng)客大俠”成果一等獎(jiǎng)“創(chuàng)客少俠”成果二等獎(jiǎng)“創(chuàng)客新秀”成果三等獎(jiǎng)“初入江湖”創(chuàng)客新人獎(jiǎng)“笑傲江湖”獎(jiǎng)最佳組織獎(jiǎng)創(chuàng)客的江湖創(chuàng)客的江湖好玩好玩參與參與好玩好玩激勵(lì)激勵(lì)公司發(fā)布飛亞達(dá)創(chuàng)新基金管理辦法、飛亞達(dá)運(yùn)營管理創(chuàng)新體系，基金面向全體員工，支持員工創(chuàng)新想法快速實(shí)驗(yàn)、促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，首批啟動(dòng)基金500萬元。有料有料高手在民間高手在民間有料有料高手在民間高手在民間有料有料專業(yè)大咖也點(diǎn)贊專業(yè)大咖也點(diǎn)贊活動(dòng)效果活動(dòng)效果1414天，收到天，收到 146146個(gè)作品，作品基本來自一線，有銷售公

6、司、亨吉利的導(dǎo)購，也有制造科技的個(gè)作品，作品基本來自一線，有銷售公司、亨吉利的導(dǎo)購，也有制造科技的班組員工。班組員工。EKPEKP線上參與人數(shù)線上參與人數(shù) 550550人，評論超過人，評論超過20002000條。條。 在線點(diǎn)擊超過在線點(diǎn)擊超過 78007800人人/ /次，超過次，超過“知識(shí)中心知識(shí)中心”一年的瀏覽量，創(chuàng)下點(diǎn)擊之最。一年的瀏覽量，創(chuàng)下點(diǎn)擊之最?；顒?dòng)效果活動(dòng)效果發(fā)布會(huì)2 2月月2 2日，舉辦創(chuàng)新基金發(fā)布會(huì)，公布獲獎(jiǎng)結(jié)果，啟動(dòng)下一期的主題大賽。日，舉辦創(chuàng)新基金發(fā)布會(huì)，公布獲獎(jiǎng)結(jié)果，啟動(dòng)下一期的主題大賽。掃碼入場基金揭幕走紅毯去領(lǐng)獎(jiǎng)歡樂的頒獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)留念搶紅包開啟新主題趁熱再加把火趁熱再

7、加把火發(fā)布文件發(fā)布文件：發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新工作的通知文件，明確要求各單元繼續(xù)加強(qiáng)“微創(chuàng)新”的引導(dǎo)和支持工作，小心愛護(hù)員工的創(chuàng)新熱情。增加月度統(tǒng)計(jì)增加月度統(tǒng)計(jì)：在單元的月度計(jì)劃總結(jié)中增加微創(chuàng)新創(chuàng)生及采納的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 EKPEKP開辟專欄開辟專欄：開通EKP微創(chuàng)新欄目，當(dāng)月產(chǎn)生的“微創(chuàng)新”及時(shí)上傳，讓每個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐都能及時(shí)呈現(xiàn)、分享。明確激勵(lì)原則：明確激勵(lì)原則：公司鼓勵(lì)一切創(chuàng)新行為，獎(jiǎng)勵(lì)“有創(chuàng)新行為的人”和“支持鼓勵(lì)創(chuàng)新行為的人”。制度規(guī)范效果持續(xù)效果持續(xù)1月12月3月運(yùn)營管理創(chuàng)新體系發(fā)布飛亞達(dá)創(chuàng)新基金發(fā)布“微創(chuàng)新”成果評比結(jié)果頒獎(jiǎng) “微營銷”主題創(chuàng)新活動(dòng)啟動(dòng)“第二階段” 微創(chuàng)新評比結(jié)果公布“第

8、三階段”主題微創(chuàng)新啟動(dòng)公布 （關(guān)鍵詞：銷售提升） 半年度微創(chuàng)新成果分享展示會(huì)年度創(chuàng)新成果展示2016年創(chuàng)新主題活動(dòng)發(fā)布“微營銷”主題活動(dòng)評比結(jié)果公布“第二階段”主題微創(chuàng)新啟動(dòng)（關(guān)鍵詞：內(nèi)部管理）發(fā)布年度創(chuàng)新主題活動(dòng)發(fā)布年度創(chuàng)新主題活動(dòng)10月“第三階段” 微創(chuàng)新評比結(jié)果公布 微創(chuàng)新成果分享展示會(huì)7月啟動(dòng)第二季創(chuàng)新主題活動(dòng)啟動(dòng)第二季創(chuàng)新主題活動(dòng)啟動(dòng)第三季創(chuàng)新主題活動(dòng)啟動(dòng)第三季創(chuàng)新主題活動(dòng)微創(chuàng)新成果交流展示微創(chuàng)新成果交流展示主題大賽貫穿全年效果持續(xù)效果持續(xù)組織協(xié)調(diào)某專業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)方向的研究規(guī)劃、實(shí)施、評價(jià)和反饋；隸屬公司經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)并向其匯報(bào)。管理創(chuàng)新工作委員會(huì)管理創(chuàng)新工作委員會(huì)屬下企業(yè)董事會(huì)屬下

9、企業(yè)董事會(huì)戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)小組戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)文化建設(shè)工作委員會(huì)企業(yè)文化建設(shè)工作委員會(huì)人力資源委員會(huì)人力資源委員會(huì)信息化管理委員會(huì)信息化管理委員會(huì)物業(yè)管委會(huì)物業(yè)管委會(huì)財(cái)務(wù)工作管理委員會(huì)財(cái)務(wù)工作管理委員會(huì)機(jī)心技術(shù)工作委員會(huì)機(jī)心技術(shù)工作委員會(huì)飛亞達(dá)創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心飛亞達(dá)創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心飛亞達(dá)企業(yè)技術(shù)中心飛亞達(dá)企業(yè)技術(shù)中心光明基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組光明基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組市場及顧客工作委員會(huì)市場及顧客工作委員會(huì)職能部門月度會(huì)議職能部門月度會(huì)議主題大賽主題活動(dòng)專業(yè)工作委員會(huì)即將啟動(dòng)即將啟動(dòng)這是創(chuàng)業(yè)！1.請用相對完整的商業(yè)模式和計(jì)劃告訴我們?nèi)绾钨嶅X。2.公司將以風(fēng)投的方式?jīng)Q定是否投資。方案通過后：1.獲得真金白銀；2.出任CEO，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；3.創(chuàng)業(yè)成功，嘗試?yán)麧櫡旨t；4. 如果失敗，職級和薪酬晉升一級。即將啟動(dòng)即將啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)大賽第一波智能手表猛勢來襲領(lǐng)導(dǎo)基層員工戰(zhàn)戰(zhàn)略略決決策策、計(jì)計(jì)劃劃顧客聲音顧客聲音微創(chuàng)新微創(chuàng)新飛亞達(dá)電商團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策和計(jì)劃都是自上而下推動(dòng)80、90后員工增加，團(tuán)隊(duì)活力無法充分釋放基層員工工作沒有決策權(quán)、參與感不強(qiáng)u 80、90后員工是主力軍。u 思維活躍，能聽到更多的顧客聲音，希望想法得到認(rèn)同。u 組織中有些疑難雜癥一直未改善待解決。電商微創(chuàng)新電商微創(chuàng)新任務(wù)書一級二級三級20元40元60元獎(jiǎng)懲微信搶紅包 電商微創(chuàng)新電商微