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1、女富豪張茵創(chuàng)業(yè)故事玖龍紙業(yè)危機(jī)的評(píng)判 2009胡潤(rùn)百富榜中,張茵家族以財(cái)富330億元排名第二,且名列女富豪榜榜首。其實(shí)早在2006年,張茵就曾是胡潤(rùn)百富榜第一位中國(guó)女首富。 玖龍紙業(yè)發(fā)展史 1985年,張茵曾在工廠(chǎng)做過(guò)工業(yè)會(huì)計(jì),在深圳一家合資企業(yè)擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和貿(mào)易部部長(zhǎng)。但放棄了優(yōu)厚待遇,一個(gè)人懷揣三萬(wàn)元人民幣闖蕩香港。那年,她只有二十七歲。把她領(lǐng)進(jìn)這一行業(yè)的“師傅”是中國(guó)大陸某個(gè)造紙廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)。張茵一開(kāi)始并不愿意做這一行業(yè),但“師傅”告訴她說(shuō),廢紙就是森林,將來(lái)造紙業(yè)肯定要從資源造紙向再生紙發(fā)展?!皫煾怠边€說(shuō),從香港進(jìn)口的紙漿多摻有水分,品質(zhì)不高,希望她能夠改變這個(gè)現(xiàn)象。 張茵就這樣入了“
2、收破爛”的行當(dāng)。短短幾年內(nèi),張茵的生意在香港迅速發(fā)展。通過(guò)將收購(gòu)來(lái)的廢紙進(jìn)行回收利用,張茵建立起了自己的紙行和打包廠(chǎng)。隨著事業(yè)的發(fā)展,香港作為一個(gè)小島的廢紙已經(jīng)不夠張茵用了。于是,1990年2月,張茵來(lái)到了全球造紙業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一美國(guó),與丈夫劉名中共同成立了美國(guó)中南控股公司,繼續(xù)從事廢紙回收業(yè)務(wù)。直到1995年玖龍紙業(yè)的成立。 一九九五年一九九五年玖龍紙業(yè)(控股)有限公司成立,玖龍紙業(yè)及其附屬公司主要生產(chǎn)卡紙 玖龍紙業(yè)(包括??垺h(huán)保??埣鞍酌媾??、高強(qiáng)瓦楞芯紙,以及涂布灰底白板紙。一九九八年一九九八年玖龍紙業(yè)正式進(jìn)入中國(guó)包裝紙板生產(chǎn)行業(yè) 二零零零年二零零零年玖龍紙業(yè)已經(jīng)在珠江三角洲
3、和長(zhǎng)江三角洲形成兩大包裝紙板生產(chǎn)基地。 二零零四年二零零四年玖龍興安的合資成功,使玖龍紙業(yè)實(shí)現(xiàn)了林、漿、紙一體化運(yùn)作,對(duì)廢紙的循環(huán)利用,進(jìn)一步樹(shù)立起玖龍紙業(yè)環(huán)保型綠色企業(yè)的形象。 二零零六年二零零六年成功在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市 興建選址位于重慶的第三個(gè)生產(chǎn)基地之計(jì)劃 二零零七年二零零七年集團(tuán)落實(shí)于天津建立第四個(gè)基地 二零零八年二零零八年正式接手四川犍為及四川瑞松的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)。收購(gòu)越南正陽(yáng)紙廠(chǎng)責(zé)任有限公司的60%控股權(quán),加快占據(jù)越南、老撾、柬埔寨等東盟市場(chǎng)。 玖龍紙業(yè)危機(jī)分析 1工人罷工 玖龍紙業(yè)旗下的東莞玖龍紙業(yè)有限公司12月13日上午因?yàn)楹贤m(xù)簽問(wèn)題,導(dǎo)致數(shù)百工人罷工。公司董事長(zhǎng)張
4、茵當(dāng)天下午對(duì)記者稱(chēng),罷工事件源于一個(gè)誤會(huì),并承諾如果這些員工愿意繼續(xù)上班就續(xù)簽合同。玖龍紙業(yè)危機(jī)分析 2“兩會(huì)炮手”到“血汗工廠(chǎng)”事件 在今年的全國(guó)政協(xié)會(huì)議主張勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)取消無(wú)固定期限勞動(dòng)合同后,張茵遭到網(wǎng)民“炮轟”。就在內(nèi)地網(wǎng)民隆隆“炮聲”將近停歇之時(shí),在內(nèi)地的香港民間學(xué)生組織發(fā)布了一份驚人的報(bào)告:張茵的玖龍紙業(yè)是“血汗工廠(chǎng)”“港企之恥”。張茵用理論和數(shù)據(jù),從安全、工作環(huán)境、以罰代管、員工待遇福利4個(gè)方面逐一澄清事實(shí)的真相。張茵說(shuō),玖龍紙業(yè)有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)立了安全績(jī)效獎(jiǎng)金,“事故率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地區(qū)的平均值”;推行ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18
5、001職業(yè)健康安全管理體系,“工廠(chǎng)環(huán)境絕對(duì)不低于同行業(yè)的領(lǐng)先水平”;對(duì)員工的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行扣款的規(guī)定只是一種管理手段,不是目的,2007年各種扣款累計(jì)107萬(wàn)元,但發(fā)出的獎(jiǎng)金是2104萬(wàn)元;玖龍員工的薪水都優(yōu)于同行業(yè),其中93%的員工的福利待遇優(yōu)于國(guó)家規(guī)定的福利標(biāo)準(zhǔn),只有對(duì)7%的員工福利待遇的管理還存在著不完善之處。玖龍紙業(yè)危機(jī)分析 3金融危機(jī) 生產(chǎn)要用到的化工原料,之前本來(lái)是供不應(yīng)求的,突然一下子大幅度價(jià);高負(fù)債率和資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。 過(guò)去一年,玖龍紙業(yè)可謂經(jīng)歷了一次起死回生,52歲的張茵去年10月份財(cái)富縮水到20億,今年9月迅速增長(zhǎng)為330億元,財(cái)富呈“V”字形恢復(fù)。玖龍的負(fù)債額最高達(dá)123
6、億港幣,負(fù)債率一度高達(dá)98.玖龍紙業(yè)生產(chǎn)的大部分包裝用紙是銷(xiāo)售給國(guó)內(nèi)出口商的,因此張茵的財(cái)富受對(duì)出口行業(yè)預(yù)期的變化影響較大。張茵將玖龍應(yīng)對(duì)危機(jī)自己總結(jié)為三大主要方面:一是止損,暫停項(xiàng)目投資,控制成本;二是調(diào)整市場(chǎng),打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng);但最重要的是,是解決負(fù)債和后續(xù)資金問(wèn)題。玖龍紙業(yè)危機(jī)分析 4低碳經(jīng)濟(jì) 隨著哥本哈根會(huì)議帶來(lái)的低碳經(jīng)濟(jì),造紙業(yè)被許多環(huán)保協(xié)會(huì)要求做出承諾 從很早就秉承“沒(méi)有環(huán)保就沒(méi)有造紙”的企業(yè)理念并將環(huán)保作為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,以技術(shù)為核心,不斷投入大量資源,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、培養(yǎng)技術(shù)和管理人員,不僅打造了規(guī)模龐大、技術(shù)領(lǐng)先的造紙生產(chǎn)線(xiàn)。在危機(jī)中把握發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,進(jìn)而突圍成功。 白手起家的馳茵是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)修的楷模,她給女性創(chuàng)業(yè)提出了很無(wú)價(jià)的提議:“女性創(chuàng)業(yè)者正在創(chuàng)業(yè)之前,首先便要明確自己的定位,曉得自己切合做什么,不要委曲;其主要無(wú)寬大的氣度,要敢于打破壓力;再者要無(wú)健康的體魄,取得身心均衡。別的,家庭取事業(yè)間的均衡也是女性失去事業(yè)順利
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