選聘標(biāo)準(zhǔn)論文：業(yè)主單位項(xiàng)目經(jīng)理的選聘標(biāo)準(zhǔn)初探

1、論文發(fā)表專家一選聘標(biāo)準(zhǔn)論文：業(yè)主單位項(xiàng)目經(jīng)理的選聘標(biāo)準(zhǔn)初探首都機(jī)場集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部100621摘要：本文對(duì)業(yè)主單位從業(yè)資格，尤其是大型項(xiàng)目、國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主單位如何選聘項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)方面，提出了“五保證”的項(xiàng)目管理目標(biāo)并進(jìn)而提出“五懂”的項(xiàng)目經(jīng)理選聘標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中具有可操作性。關(guān)鍵詞：業(yè)主單位、項(xiàng)目經(jīng)理、選聘標(biāo)準(zhǔn)引言：2007年6月14日，原建設(shè)部部長汪光燾、副部長黃衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)視察了某國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汪部長高度贊揚(yáng)并對(duì)工程建設(shè)作出了科學(xué)和恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位總結(jié)的項(xiàng)目經(jīng)理“五懂、五保證”予以充分肯定。五懂：1、國家法律法規(guī)；2、政府部門辦事規(guī)則；3、社會(huì)；4、工程管理；5、一

2、門主要的工程技術(shù)。五保證：1、安全；2、質(zhì)量；3、廉潔；4、投資；5、工期。該總結(jié)是業(yè)主單位選聘項(xiàng)目經(jīng)理及績效考核標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，極具可操作性。一、對(duì)建設(shè)參與方的管理建設(shè)項(xiàng)目管理參與方主要包括：項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目承包單位、監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目承包方式不同，從屬于業(yè)論文發(fā)表專家一主單位或承包單位；政府相關(guān)行業(yè)管理部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。在對(duì)以上幾個(gè)項(xiàng)目參與方的管理工作中，建設(shè)行業(yè)主管部門先后推行了建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師和注冊建造師等執(zhí)業(yè)資格制度，對(duì)其從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了規(guī)范，加強(qiáng)了管理力度；除了工商登記取得法人資格以外，各方還要由當(dāng)?shù)厥〖?jí)建設(shè)主管部門或建設(shè)部審批

3、資質(zhì)，才能在資質(zhì)許可范圍內(nèi)開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。2004年，建設(shè)部頒布了主要針對(duì)建筑施工企業(yè)的建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法；截止2007年9月，經(jīng)各地、各級(jí)政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)并已取得項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的人員近50萬人，其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理約13萬人，他們在推進(jìn)國家基本建設(shè)工作中作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但，在對(duì)業(yè)主單位從業(yè)資格，尤其是大型項(xiàng)目、國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主單位如何選聘項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)方面，可參考的規(guī)范和研究工作較少。二、業(yè)主單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)我國以工程建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象的管理模式逐步趨于多樣化：基于施工企業(yè)的施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；基于建設(shè)單位的項(xiàng)目法人（業(yè)主）責(zé)任制；基于監(jiān)理咨詢服務(wù)的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

4、目前我國有相當(dāng)多的大型項(xiàng)目、國家重點(diǎn)論文發(fā)表專家一建設(shè)項(xiàng)目模式是：業(yè)主單位在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下開展實(shí)際工作，項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一般由各部門領(lǐng)導(dǎo)組成，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)過程中參與各方的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的重大問題。業(yè)主單位代表即項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任。現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)成功取決于能否在有限的時(shí)間、空間范圍內(nèi)將各種有限的資源予以充分協(xié)調(diào)配合和將多種現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)、施工技術(shù)、管理技術(shù)予以有效地運(yùn)用。因此，能夠集專業(yè)技術(shù)、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)于一身的將帥之才的項(xiàng)目經(jīng)理，就成了決定項(xiàng)目成敗的最寶貴的人才。原國家計(jì)劃委員會(huì)1996年下發(fā)的關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定明確了項(xiàng)目業(yè)主單位最少具有以下職權(quán)和責(zé)任：（一）負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；（二）審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；（三）審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；（四）提出項(xiàng)