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1、年度季度晉升其它部門經(jīng)理以上人員綜合考評(píng)表姓名:部門:職位:填表說(shuō)明:1本表第一部分及自評(píng)分由員工填寫(xiě),其余部分由主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě);2請(qǐng)?zhí)顚?xiě)人用簽字筆清楚填報(bào)表中各項(xiàng)內(nèi)容;3填寫(xiě)人應(yīng)客觀、公正評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn);4. 本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔保管;5填報(bào)人對(duì)表中各項(xiàng)如疑問(wèn),請(qǐng)向人力資源部咨詢;6.考核評(píng)定分為五級(jí):優(yōu)秀、良好、合格、尚可、較差。其中:優(yōu)秀95分以上;良好8094分;合格6079分;尚可4059分;較差一一39分以下'、自我評(píng)定自我評(píng)價(jià)1、對(duì)于過(guò)去一年在公司的表現(xiàn)感到:()很滿意()還可以()不滿意2、對(duì)你與同事及上司間關(guān)系感到:()很滿意()還可以()不滿意3、對(duì)目

2、前工作感到:()還能擔(dān)當(dāng)更重要的工作()能力明顯不足()正適合本身能力()能力稍感不足4、對(duì)目前的工作量感到:()太大()適中()太少5、對(duì)目前的工作環(huán)境感到:()很好()好()尚好()差6、對(duì)目前的工作時(shí)間感到:()太長(zhǎng)()稍長(zhǎng)()剛好7、對(duì)目前的待遇感到:()很好()合適()稍少()太少&對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望:()繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職()如有機(jī)會(huì)能變更至()公司()部門工作,期望擔(dān)任()職務(wù)9、對(duì)何種訓(xùn)練較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助10、有機(jī)會(huì)希望從事何種工作:對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的建議:對(duì)公司的建議(包括管理、創(chuàng)利良策等):簽字:(如內(nèi)容多,可另附頁(yè))年月日、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)考核(一)綜合考核考核項(xiàng)目要素考

3、核內(nèi)容評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)考核工作態(tài)度紀(jì)律性A.理解并遵守規(guī)則,只在緊急情況下缺席;B.理解并遵守規(guī)則,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象,能事先請(qǐng)假;C.理解并遵守規(guī)則,尚未超過(guò)規(guī)定;D.出勤較差,有違規(guī)現(xiàn)象;E.出勤差,違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。87540ABCDE積極性A工作有重點(diǎn),并出色完成任務(wù);B.能獨(dú)立完成工作而很少等候指示;C.經(jīng)常依賴上司指示、無(wú)主見(jiàn);D.只能完成指令性工作;E.勉強(qiáng)完成指令性工作。76530ABCDE責(zé)任心A責(zé)任感強(qiáng),能圓滿完成任務(wù),可放心交付工作;B.責(zé)任感較強(qiáng),能順利元成任務(wù),可交付工作;C.有責(zé)任感,能如期完成任務(wù);D.尚有責(zé)任感,勉強(qiáng)完成任務(wù);E.責(zé)任感不強(qiáng),有人監(jiān)督方能完成任務(wù)。875

4、30ABCDE合作精神A.極具合作精神,虛心接受他人意見(jiàn);B.具有良好的合作精神,愿意接受他人意見(jiàn);C.維持一般關(guān)系,對(duì)他人意見(jiàn)不抗拒;D.合作精神不強(qiáng),對(duì)他人意見(jiàn)不太感興趣;E.缺乏合作精神、愛(ài)發(fā)牢騷,發(fā)泄不滿情緒。76530ABCDE工作成績(jī)溝通A.具有良好現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力,能進(jìn)行良好的聯(lián)絡(luò)、說(shuō)明工作;B.具有較強(qiáng)現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力,能進(jìn)行一般的聯(lián)絡(luò)、說(shuō)明工作;C.具有一般現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力;D.對(duì)現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力有所欠缺;E.對(duì)現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力尚有較大差距。76530ABCDE工作效率A. 效率非常高;B. 效率很高;C. 效率較咼;D.效率低,工作不誤期;E.

5、效率差,工作誤期。86530ABCDE成本意識(shí)A.成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)約;B.成本意識(shí)較強(qiáng)烈,能主動(dòng)節(jié)約;C.具有成本意識(shí),尚能節(jié)約;D.成本意識(shí)低,稍有浪費(fèi)現(xiàn)象;E.成本意識(shí)差,常有浪費(fèi)。76530ABCDE創(chuàng)新A.不滿足于現(xiàn)狀,積極改進(jìn)和改善工作;B.善于提出切合實(shí)際的構(gòu)思和創(chuàng)新理念;C.盡管在合理化方面有所努力,但沒(méi)有成效;D.有墨守成規(guī)的傾向;E.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不努力、不關(guān)心。86530ABCDE考核項(xiàng)目要素考核內(nèi)容評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)考核工作知識(shí)A.有豐富的理論和專業(yè)知識(shí),并能充分發(fā)揮完成任務(wù);864307務(wù);任#;成賣展。悅作進(jìn)展順合工佇能符州工創(chuàng)有®陽(yáng)BQDUJ計(jì)劃能力/7門一丁

6、-亠/一亠744V/7O制m制m制m我制求制致侯M侯M侯M盼侯W*;侯導(dǎo)«仁«仁«仁影TO計(jì)很TO際明工明工明工現(xiàn)明與響明實(shí)訕際訕際訕際實(shí)訕作影訕切怖實(shí)怖實(shí)怖實(shí)的怖工現(xiàn)怖不訕且訕且訕且標(biāo)訕際實(shí)訕劃站并站并站并目站實(shí)的站計(jì)z,z,Z,總Z,標(biāo)Z,小標(biāo)小標(biāo)小標(biāo)司小標(biāo)目小標(biāo)府目府目府目公府目總府目用期用期用期對(duì)用期司用期fn短fn短fn短但fn短公fn短亠/二八,亠二八,亠二八,亠二八二八M期致M期致M期距M期,期為長(zhǎng)為長(zhǎng)為長(zhǎng)差為長(zhǎng)大為長(zhǎng)AB,QD巳組織能力呆卜呆卜確基艮師例師例并守書(shū)?!辈ⅰ安ⅰ埃裣略粍t扎守扎守忖±L用嗚俱遵俱遵W本卿例下外典格典彳躺基輿

7、“扎例的咤的基確的、寸求“確;?;確;3;明俎;般加要守明-®明-®較任®r有遵有壬刖有壬刖有勺刖有禺沒(méi)3匕仔希仔希X希假-?厶冃佈的饋佈的饋佈己饋佈;佈不吩己反吩己反聽(tīng)由反吩侈二吩二責(zé)解好責(zé)解好責(zé)M建責(zé)伽妙責(zé)升度職!|閉職!|閉職附,職$m職陽(yáng)制:#的立出的立出好”:#自制出己饋n好建n好建n較則n解饋n自反O很,o很,o能原O理反O解立沖能”沖能”沖屬外沖能,F(xiàn)F理建打?qū)賱t打?qū)賱t打下例打上”打的有對(duì)下原對(duì)下原對(duì)?!皩?duì)本則對(duì)好沒(méi)AB,QD巳決策能力仙鄧仙仲価«即鳳#0頂斷訥機(jī)"一扌輻要很果骸時(shí)耶力,繹得能仙能II基唯仆思你失嘰失七花失嘰非解盡得冊(cè)得"得冊(cè)是不刻非I握非小非!握確惑血是吋是M是吋明迷如確,確確,難卷常,t明他明他明他很較經(jīng)汎ABQD巳臺(tái)匕冃匕力協(xié)調(diào)能力A.具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)部門之間、員工之間和企業(yè)外部間的能力,使別人心悅誠(chéng)服;B.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)部門之間、員工間和企業(yè)外部間的能力,說(shuō)服對(duì)方不引起別人的反感;C.具有一般的協(xié)調(diào)部門之間、員工之間和企業(yè)外部的能力,說(shuō)服對(duì)方基本上能接受;D.協(xié)調(diào)能力較差,經(jīng)常因處理不了而求助他人;E.協(xié)調(diào)能力差,常招致對(duì)方的抱怨和發(fā)怒。86430ABCDE合計(jì)100分(二)工作表現(xiàn)1簡(jiǎn)述該員工最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):2簡(jiǎn)述該員

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