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1、電子商務(wù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高第03章 電子商務(wù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)3.3 電子商務(wù)創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.4 實(shí)施電子商務(wù)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)注意的問題案例:春蘭集團(tuán)以電子商務(wù)謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵3.1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義3.1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成3.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系3.1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè),基于其所擁有的特殊資源,通過市場(chǎng)表現(xiàn)出來的,超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售商品或者服務(wù)的一種能力。這一定義包含以下五層涵義: 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的種能力; 這種能力不僅包括現(xiàn)實(shí)的生存能力,還包括潛在的、未來的發(fā)展?jié)摿?/p>

2、; 這種能力是企業(yè)基于其所擁有的一系列特殊資源而獲得的; 這種能力是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出來的; 這種能力是相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的。3.1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包括三個(gè)部分的能力:一是企業(yè)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力,即企業(yè)在現(xiàn)有條件下的生存能力:二是企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)力,即企業(yè)潛在的、預(yù)期的發(fā)展?jié)摿?;三是企業(yè)將潛在競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的能力?,F(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率、現(xiàn)有技術(shù)條件等;潛在競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)的研究開發(fā)能力、人力資源能力等;發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略能力、創(chuàng)新能力等。 為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)資源:1. 人力資源 2研究與開發(fā)能力3核心技術(shù) 4供應(yīng)鏈5營(yíng)銷組合6營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 7

3、客戶資源 8管理能力9企業(yè)信譽(yù)10企業(yè)文化3.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 “企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”和“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”則是一對(duì)既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的范圍較寬,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的范圍較窄,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較而言的“比較競(jìng)爭(zhēng)力”;核心競(jìng)爭(zhēng)力則著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)作為一個(gè)整體,在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中形成的,能帶來未來持續(xù)經(jīng)濟(jì)利益的,且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又難以模仿的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)3.2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系3.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的運(yùn)用3.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的意義 3.2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 為

4、了恰如其分地評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,觀察企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置,促進(jìn)企業(yè)不斷提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,需要設(shè)計(jì)出一套科學(xué)、完整的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。由于對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理解角度的不同,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取重點(diǎn)也就會(huì)有所不同。 3.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的運(yùn)用1.獲取原始數(shù)據(jù) 2.進(jìn)行數(shù)據(jù)處理3.明確使用范圍4.明確服務(wù)對(duì)象5.進(jìn)行評(píng)價(jià)分析 3.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的意義 1.有助于企業(yè)明確自身的處境,增強(qiáng)憂患意識(shí),激發(fā)企業(yè)的奮斗精神2.有助于企業(yè)明確自身的優(yōu)勢(shì)與不足,不斷挖掘潛力,提高競(jìng)爭(zhēng)力3.有助于企業(yè)提高管理水平4.有助于企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)決策電子商務(wù)與企業(yè)管理電子商務(wù)與企業(yè)管理3.3 電子商務(wù)

5、創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.3.1 電子商務(wù)自身的優(yōu)勢(shì)3.3.2 電子商務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3.3.1 電子商務(wù)自身的優(yōu)勢(shì) 1覆蓋面廣 2費(fèi)用低廉 3使用靈活 4功能全面1覆蓋面廣 因特網(wǎng)遍及世界上每一個(gè)角落,處在全球任何一個(gè)位置上的企業(yè)都可以通過普通電話線與其貿(mào)易伙伴傳遞商業(yè)信息和文件。這種由因特網(wǎng)創(chuàng)造的商務(wù)模式,打破了時(shí)間和空間的限制,可以使企業(yè)快速、方便地實(shí)現(xiàn)商品交換,無(wú)形的、交互式的網(wǎng)絡(luò)交易體系大有取代傳統(tǒng)市場(chǎng)之勢(shì)。 2費(fèi)用低廉 因特網(wǎng)的使用費(fèi)用,比傳統(tǒng)的各種信息交流方式低得多,這一點(diǎn)對(duì)中小企業(yè)來說尤為重要。在過去的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很多大企業(yè)往往靠自身過硬的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),在同行中具有

6、很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,中小企業(yè)往往難以企及。電子商務(wù)時(shí)代的到來,使中小企業(yè)與大企業(yè)在因特網(wǎng)上擁有同樣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),中小企業(yè)只要通過因特網(wǎng)就可在全球范圍內(nèi)物色貿(mào)易伙伴,尋找貿(mào)易機(jī)會(huì),尋求更大的發(fā)展空間。 3使用靈活 基于因特網(wǎng)的電子商務(wù)可以不受特殊數(shù)據(jù)交換協(xié)議的限制,直接在計(jì)算機(jī)上完成與紙質(zhì)單證格式一致的表格、文件書寫,省去了翻譯環(huán)節(jié),任何人都可以看懂或直接使用。 4功能全面 電子商務(wù)可以完成包括網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上管理等在內(nèi)的幾乎所有的商業(yè)功能。 3.3.2 電子商務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1電子商務(wù)具有成本優(yōu)勢(shì) (1)電子商務(wù)能降低生產(chǎn)成本據(jù)有關(guān)資料顯示,一般產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本占產(chǎn)品

7、生產(chǎn)成本的60,按照顧客要求開發(fā)出新產(chǎn)品的時(shí)間占新產(chǎn)品生產(chǎn)周期的60。電子商務(wù)在降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本和縮短產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)周期方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),可以顯著降低兩個(gè)“60”的水平。 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)可以和它的供應(yīng)商以及客戶建立起一種電子網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。通過該網(wǎng)絡(luò),企業(yè)能以比以前更快的速度傳輸和接收采購(gòu)訂單、發(fā)票等商務(wù)文件,甚至通過網(wǎng)絡(luò)共享產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)資源,以便加快產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)速度。因特網(wǎng)的發(fā)展加強(qiáng)了企業(yè)聯(lián)系的廣度和深度,分布在不同地區(qū)的人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同工作,共同完成一個(gè)研究和開發(fā)項(xiàng)目,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,節(jié)約大量的時(shí)間和經(jīng)費(fèi),使企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地開發(fā)出新產(chǎn)品,進(jìn)而占據(jù)市場(chǎng),為企業(yè)帶來強(qiáng)

8、大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (2)電子商務(wù)能降低管理成本 在電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)可以組織成為一個(gè)集規(guī)?;?、柔性化和集成化為一體的有機(jī)系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)可以共享信息資源,分?jǐn)偣芾沓杀?。另外,企業(yè)管理層利用網(wǎng)絡(luò)收集、處理、傳遞各類信息的效率大為提高,突破了傳統(tǒng)的管理幅度,提高了管理效率,降低了管理成本。 在企業(yè)成本管理中,庫(kù)存成本占有重要位置。電子商務(wù)可以降低庫(kù)存,零庫(kù)存生產(chǎn)(JIT)成為可能。在過去,企業(yè)必須先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來放在商場(chǎng)中等待銷售,這樣必然會(huì)占用資金和庫(kù)容。應(yīng)用電子商務(wù)后,產(chǎn)品如果沒有需求就可以暫時(shí)不生產(chǎn),等到新的需求產(chǎn)生后再進(jìn)行生產(chǎn)。這樣就可大大降低庫(kù)存成本。(3)電子商務(wù)能降低交易成本

9、電子商務(wù)可以降低企業(yè)促銷成本。企業(yè)可以在因特網(wǎng)上擁有自己的主頁(yè),在上面詳盡地展示有關(guān)產(chǎn)品的信息,比如價(jià)格、性能、式樣等等。國(guó)外的研究表明,使用因特網(wǎng)作廣告媒介,進(jìn)行網(wǎng)上促銷活動(dòng),可以增加數(shù)倍的銷售量,而成本只有傳統(tǒng)廣告及郵寄廣告的110;通過網(wǎng)絡(luò)傳遞文件的速度較普通方法可以提高81;因錯(cuò)漏造成的經(jīng)濟(jì)損失可減少40。同時(shí),企業(yè)還可節(jié)省大量的廣告印刷費(fèi)及大量的電話、傳真及差旅費(fèi)的開支,從而降低促銷成本。 電子商務(wù)可以降低企業(yè)采購(gòu)成本。相對(duì)于專用網(wǎng)絡(luò)而言,企業(yè)可以從因特網(wǎng)低廉的傳輸費(fèi)用中得益。由于專用網(wǎng)的接入成本較高,企業(yè)以前多通過傳真和電話聯(lián)系業(yè)務(wù),而電子商務(wù)以因特網(wǎng)為基礎(chǔ),因特網(wǎng)的應(yīng)用可以大大降

10、低處理費(fèi)用,為企業(yè)開展無(wú)紙化交易創(chuàng)造了條件。 2電子商務(wù)具有差異化優(yōu)勢(shì) (1)電子商務(wù)能全面展示企業(yè)差異化的獨(dú)特形象 企業(yè)可以通過精心制作的網(wǎng)頁(yè)向客戶或潛在的客戶群充分展示本企業(yè)的獨(dú)特形象。這種形象宣傳是傳統(tǒng)企業(yè)所無(wú)法比擬的。一是信息量大,以往很少有企業(yè)可以做這樣內(nèi)容豐富的形象宣傳;二是面向數(shù)量龐大的潛在客戶群,上網(wǎng)者只要單擊企業(yè)的網(wǎng)站,就能在無(wú)形之中感受到企業(yè)與眾不同的形象魅力;三是展示范圍遍布全球,不管訪問者身居世界何處,都可以領(lǐng)略到企業(yè)的差異化形象。另外,網(wǎng)頁(yè)制作的個(gè)性化風(fēng)格本身也是一種差異化。 (2)電子商務(wù)能提供差異化的客戶服務(wù) 企業(yè)可以使用因特網(wǎng)進(jìn)行客戶服務(wù),在網(wǎng)上介紹產(chǎn)品、提供技

11、術(shù)支持、查詢訂單處理信息。這樣可以減少企業(yè)的客戶服務(wù)人員,讓他們騰出時(shí)間來改進(jìn)服務(wù),協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量,使客戶更加滿意。如,企業(yè)可以利用電子郵件接收客戶報(bào)修信息,企業(yè)在出售產(chǎn)品給消費(fèi)者的同時(shí),向其提供報(bào)修電子郵件地址,當(dāng)消費(fèi)者所購(gòu)產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí),可以向企業(yè)發(fā)電子郵件要求維修。 電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)的在線服務(wù)。任何人都可以在任何時(shí)候從網(wǎng)上查找企業(yè)信息,尋求問題的答案。如果沒有理想的答案,還可以發(fā)出電子郵件進(jìn)行詢問。即使不了解該公司存在與否,也可以以通過因特網(wǎng)上的搜索引擎輸入關(guān)鍵字的方式去查找。企業(yè)的網(wǎng)址成為永久性的地址,為全球的用戶提供不間斷的信息源。企業(yè)的銷售會(huì)由于向客戶提供2

12、4小時(shí)的網(wǎng)上實(shí)時(shí)交易而增加。在線式商店就能全天24小時(shí)營(yíng)業(yè),一年365天經(jīng)營(yíng),這在傳統(tǒng)市場(chǎng)上是很難做到的。 (3)電子商務(wù)能滿足顧客個(gè)性化需求 電子商務(wù)使企業(yè)可以迅速了解、分析顧客的個(gè)性化需求,通過企業(yè)的自動(dòng)訂貨系統(tǒng),可在第一時(shí)間滿足顧客的這種個(gè)性化需求。如,企業(yè)可以開設(shè)電子論壇(BBS),了解用戶的反饋意見。企業(yè)的電子論壇可供消費(fèi)者自由發(fā)表對(duì)產(chǎn)品的評(píng)論,是企業(yè)了解顧客對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)等全方位真實(shí)評(píng)價(jià)材料的有效工具。通過與消費(fèi)者在網(wǎng)上的討論交流,企業(yè)可以及時(shí)了解顧客需求以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以作為企業(yè)改進(jìn)和開發(fā)產(chǎn)品之用,并通過網(wǎng)絡(luò)反饋的消費(fèi)需求信息,使面向消費(fèi)者的活動(dòng)更趨于個(gè)性化。 (4)電子商務(wù)能

13、進(jìn)行差異化的企業(yè)管理 電子商務(wù)將信息傳遞數(shù)字化,能有效地改善管理環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息的低成本共享,管理信息可以通過網(wǎng)絡(luò)迅速傳遞到每個(gè)部門和責(zé)任人員,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的扁平化,從而可以實(shí)現(xiàn)中間管理人員的削減,降低管理成本,信息的傳遞也會(huì)快捷而準(zhǔn)確。同時(shí)通過接入因特網(wǎng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)外部信息的內(nèi)部化,管理人員可以及時(shí)獲得各種商務(wù)信息,加速?zèng)Q策速度。 企業(yè)管理的方法也從硬管理逐步過渡到軟管理。傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)、組織、計(jì)劃、控制等技術(shù)型、經(jīng)濟(jì)性的強(qiáng)制性管理,而電子商務(wù)企業(yè)由于以知識(shí)為核心,以信息化為結(jié)構(gòu)體系,因此更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、人性化的軟管理,通過團(tuán)隊(duì)文化的培育,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)

14、造性。 3電子商務(wù)具有目標(biāo)集聚優(yōu)勢(shì) (1)電子商務(wù)能為企業(yè)增加商業(yè)機(jī)會(huì) 電子商務(wù)的觸角可以延伸到世界各地,在Web站點(diǎn)上的企業(yè)可以進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)是傳統(tǒng)的人員促銷和廣告宣傳所無(wú)法有效進(jìn)入的。比如:原來銷售能力不足的小供應(yīng)商現(xiàn)在可以在網(wǎng)上尋找買主,介紹產(chǎn)品。類似的,一個(gè)賣主的銷售能力可能滿足不了全國(guó)幾百萬(wàn)個(gè)家庭和小辦公室的需求,但通過電子商務(wù),借助于數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用,這個(gè)賣主就可能建立起一個(gè)數(shù)量龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),從而增加新的商業(yè)機(jī)會(huì)。(2)電子商務(wù)能創(chuàng)造未來發(fā)展機(jī)遇 電子商務(wù)為企業(yè)提供了巨大的潛在顧客群,給企業(yè)帶來了未來發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)提供了經(jīng)濟(jì)有效的方式及與客戶聯(lián)系溝通的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn),

15、讓客戶可以搜尋他們所需要的信息,能為客戶提供企業(yè)的基本情況和可以提供的商品與服務(wù)狀況。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)不間斷地開放,只要有客戶來訪問企業(yè)的站點(diǎn),他就成為企業(yè)潛在的消費(fèi)者。龐大的顧客源為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了充分的保障。 4電子商務(wù)具有無(wú)邊界擴(kuò)張優(yōu)勢(shì) 實(shí)施電子商務(wù),企業(yè)不但可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)張,還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部的擴(kuò)張,虛擬企業(yè)將成為一種重要的企業(yè)組織形式。它打破了企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、地區(qū)之間的界限,使現(xiàn)有資源組合成一種沒有圍墻、超越時(shí)空約束、利用電子手段聯(lián)系、統(tǒng)一指揮的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界擴(kuò)張創(chuàng)造了條件。虛擬企業(yè)通過柔性化的網(wǎng)絡(luò)將具有運(yùn)作能力的資源聯(lián)系起來,使企業(yè)的有限資源得到最優(yōu)化的配置

16、。34 實(shí)施電子商務(wù)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)注意的問題 電子商務(wù)不僅自身具有鮮明的優(yōu)點(diǎn),而且為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)企業(yè)來說,只有成功把握電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)掘出電子商務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),才能盡快提高自身的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。如果與電子商務(wù)失之交臂,無(wú)視它蘊(yùn)含的種種商機(jī),就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去招架之力,最終被電子商務(wù)發(fā)展的大潮淘汰出局。因此,盡快實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。總的來說,實(shí)施電子商務(wù)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)注意以下幾個(gè)問題: 3.4.1 轉(zhuǎn)變觀念,澄清認(rèn)識(shí) 企業(yè)要通過成功實(shí)施電子商務(wù)來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,首要的一條就是要轉(zhuǎn)變觀念,從思想認(rèn)識(shí)上確立

17、“電子商務(wù)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路”的觀念。從發(fā)展的趨勢(shì)來看,電子商務(wù)必將成為未來商務(wù)活動(dòng)的主要方式,企業(yè)如果不盡快向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,不但難以提高企業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,而且連起碼的維持生存恐怕都難以做到??梢灶A(yù)料,將來不利用電子商務(wù)開展業(yè)務(wù),就無(wú)法與客戶和廠商聯(lián)系,無(wú)法與市場(chǎng)對(duì)接,更談不上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力了。 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,還要澄清一些片面的認(rèn)識(shí),走出觀念和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),確確實(shí)實(shí)對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)正確、全面的認(rèn)識(shí)。有些企業(yè)簡(jiǎn)單地認(rèn)為,實(shí)施電子商務(wù)就只是建一個(gè)網(wǎng)站而已,這種認(rèn)識(shí)顯然是不正確的。實(shí)施電子商務(wù)絕不僅僅是建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站的問題,建立網(wǎng)站只是一個(gè)基本的環(huán)節(jié),它是必要的,但又不是主

18、要的?!半娮由虅?wù)”的本質(zhì)是“商務(wù)”,而不是“電子”,否則就本末倒置了。還有一些企業(yè),正在逐步實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,但是并沒有立即看到實(shí)施電子商務(wù)所創(chuàng)造的效益,于是開始有些懷疑起來。其實(shí), 實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,必須用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待它。實(shí)施初期,由于大量的基礎(chǔ)性投入,虧損是正常的。據(jù)報(bào)道,美國(guó)有80的商業(yè)機(jī)構(gòu)在電子商務(wù)實(shí)施初期是虧損的,10盈虧相抵,盈利的只有10。企業(yè)同時(shí)也應(yīng)該看到,實(shí)施電子商務(wù),企業(yè)的效率提高是非常明顯的,對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新也是極為有益的,而這些正是企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。因此,企業(yè)不能被短期行為所迷惑,而錯(cuò)失提高競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇。 3.4.2通盤考慮,全面規(guī)劃 企業(yè)實(shí)

19、施電子商務(wù),是一項(xiàng)涉及到方方面面的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,首先必須通盤考慮,作出一個(gè)全面合理的規(guī)劃。全面規(guī)劃包括實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的宗旨、長(zhǎng)短期目標(biāo),電子商務(wù)的資金投入和人力資源配置計(jì)劃,電子商務(wù)硬件、軟件的系統(tǒng)規(guī)劃,各職能部門的具體工作安排,工作進(jìn)程的計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等。企業(yè)通過全面規(guī)劃,在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成共識(shí),更好地協(xié)調(diào)各種資源,為進(jìn)一步的具體實(shí)施做好準(zhǔn)備。 3.4.3 重視人力資本的作用 實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,必須重視人力資本的作用。企業(yè)要實(shí)施電子商務(wù),人才是最重要的財(cái)富和戰(zhàn)略資源,企業(yè)必須配備相應(yīng)的包括系統(tǒng)開發(fā)人員、維護(hù)人員、專業(yè)操作人員在內(nèi)的各種信息技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才。 企業(yè)可以通過良好的用

20、人機(jī)制吸納一批網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,發(fā)揮他們?cè)陔娮由虅?wù)發(fā)展中的核心作用。一方面,企業(yè)可以用美好的事業(yè)前程、優(yōu)厚的物質(zhì)待遇、真誠(chéng)的人本精神讓他們?yōu)槠髽I(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力奉獻(xiàn)自己的才華;另一方面,企業(yè)要高度重視 對(duì)原有員工的培訓(xùn),因?yàn)橐M(jìn)的人才畢竟是少數(shù),只有讓全體員工都樹立起利用電子商務(wù)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的觀念,并且掌握一定的專業(yè)技能,電子商務(wù)才能夠在企業(yè)真正實(shí)施起來。企業(yè)可以通過自主培養(yǎng)或與高校、科研機(jī)構(gòu)合作等多種形式培養(yǎng)出適合企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展需要的各種專業(yè)人才。 企業(yè)還要通過企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神,形成一致的價(jià)值取向,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)造型組織,不斷掌握新知識(shí)、新技能,適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代

21、的發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 3.4.4 加大資金投入力度,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,投入一定量的資金是必要的,國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)表明,一般電子商務(wù)的資金投入水平占企業(yè)銷售額的0.5-1.5%.企業(yè)可以綜合考慮本企業(yè)的資金實(shí)力,在已有設(shè)施的基礎(chǔ)上作出投資安排.企業(yè)要在充分利用投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,改善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用條件,同時(shí)還要注意國(guó)家有關(guān)部門制定的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理等規(guī)定。3.4.5 建設(shè)富有特色的企業(yè)網(wǎng)站 網(wǎng)站是企業(yè)開展電子商務(wù)的重要載體,也是企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)工程的重要組成部分。建立網(wǎng)站本身并不是一件困難的事情,關(guān)鍵是所建的企業(yè)網(wǎng)站要獨(dú)具特色。否則,毫無(wú)特色的網(wǎng)站很容易被淹沒在“茫茫網(wǎng)海

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