及時生產(chǎn)制度與時間因素ppt課件

1、及時生產(chǎn)制度與時間要素壹、及時生產(chǎn)制度壹、及時生產(chǎn)制度貳、倒推本錢法貳、倒推本錢法參、時間要素參、時間要素：t./ ；:；2貳、倒推本錢法一、倒推本錢法的特點(diǎn)(一)配合及時存貨制的理念，使原料存貨減少至最低，故購入之原料直接記於RIPRaw and In Process帳戶即原料及在製品帳戶。(二)另外設(shè)物料科目與原料區(qū)分開來。(三)發(fā)生直接人工，記於加工本錢帳戶中。(四)發(fā)生之製造費(fèi)用，記於加工本錢帳戶中。(五)將加工本錢轉(zhuǎn)至銷貨本錢帳戶中， 或是採用已分?jǐn)偧庸け惧X攤?cè)脘N貨本錢中，期末結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際與已分?jǐn)傊庸け惧X，通常是將差額結(jié)轉(zhuǎn)銷貨本錢。：t./ ；:；2貳、倒推本錢法(六)倘假設(shè)產(chǎn)品製成至

2、交貨時間短，可以不用設(shè)製廢品科目。(七)期末盤點(diǎn)直接資料在 RIP 科目之餘額，以及其在製廢品科目之餘額，藉以推出正確的RIP、製廢品和銷貨本錢。(八)將銷貨本錢中的加工本錢推回RIP與製廢品科目。類似財務(wù)會計之先虛後實(shí)法(九)RIP、製廢品與銷貨本錢中之直接資料與加工本錢金額應(yīng)區(qū)分出來。貳、倒推本錢法二、倒推本錢法本錢流程(一)購料1.RlP製廢品銷貨本錢(1)期末盤點(diǎn)直接資料在RIP中之餘額，保管 後將其他金額與期初RIP中之直接資料轉(zhuǎn) 入製廢品。(2)期末盤點(diǎn)直接資料在製廢品中之餘額，保 留後將其他金額與期初製廢品中之直接材 料轉(zhuǎn)入銷貨本錢中。貳、倒推本錢法以上之處理並非倒推。2.間接資

3、料物料科目，領(lǐng)用時加工本錢。(二)發(fā)生薪工1.直接人工加工本錢。2.間接人工加工本錢。(三)發(fā)生相關(guān)製造費(fèi)用：加工本錢。貳、倒推本錢法(四)加工本錢 銷貨本錢。(五)期末調(diào)整：期末調(diào)整前之銷貨本錢中，其加工本錢能夠有多計或少計，應(yīng)予調(diào)整回推回RIP與製廢品科目。貳、倒推本錢法例如：某公司加工本錢於相關(guān)科目中之餘額 如以下狀況：貳、倒推本錢法參、時間要素二、作業(yè)時間衡量Operational Measures of Time1.平均等候時間Average Waiting Time假設(shè)松根公司製造A產(chǎn)品，以每100單位為批次計算，預(yù)期一年可收到40張訂單，每張訂單為100單位，且需100小時加工製

4、造( 包括10小時試車清理及準(zhǔn)備，以及90小時之加工處理 )。)(22產(chǎn)品加工時間平均訂單數(shù)每年機(jī)器產(chǎn)能產(chǎn)品加工時間平均訂單數(shù)平均等候時間參、時間要素每年機(jī)器之實(shí)質(zhì)產(chǎn)能為6,000小時，而預(yù)期之總加工時數(shù)為100404,000小時，尚有2,000之閒置小時。雖然如此，因?yàn)轭櫩拖掠唵稳掌谥淮_定，亦能夠需求排隊(duì)等候。本例之平均等候時間計算如下：小時平均等候時間100000. 4000.400)100406000(2100402參、時間要素雖然有些訂單能夠馬上可以加工製造不用等候，但某些訂單到達(dá)時，能夠已經(jīng)在生產(chǎn)別批訂單，其等候時間甚致超過100小時，但一年內(nèi)，每張訂單平均需等候100小時才干加工製造。再假設(shè)松根公司正考慮生產(chǎn)新產(chǎn)品B，預(yù)期明年有20張訂單每100單位每張訂單需時40小時加工製造包括4小時試車準(zhǔn)備及36小時加工處理。B產(chǎn)品之上市，並不會影響A產(chǎn)品之需求量，假設(shè)一切符合預(yù)期，則延伸前述公式，可計算兩種產(chǎn)品之平均等候時間如下：參、時間要素2.製造前置或週期時間Manufacturing L e a d o r C y c l e T i m e 小時加工時間平均訂單數(shù)加工時間平均訂單數(shù)每年機(jī)器產(chǎn)能加工時間平均訂單數(shù)加工時間平均訂單數(shù)平均等候時間180400,