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文檔簡介
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、對公司的總體事務(wù)全面負責(zé),與員工共同努力,及時完成公司所確定的各項工作任務(wù)目標(biāo)。2、制定公司的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括重大規(guī)章制度的修訂和完善,并組織落實。3、明確各崗位領(lǐng)導(dǎo)人員的工作職責(zé),搞好工作分工和任務(wù)落實,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。4、研究并制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)經(jīng)營人員努力開拓市場,為公司爭取盡可能廣闊的外部生存空間。5 詳細閱讀、審查和分析每月生產(chǎn)經(jīng)營報表及財務(wù)報表,檢查生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況,并采取相應(yīng)對策,確保目標(biāo)計劃完成或超額完成。6、建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、經(jīng)簡化、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使公司有一個高效率的工作系統(tǒng)。
2、7、指導(dǎo)各部門的工作,提高整個公司的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。8、決定公司機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動。負責(zé)公司管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。9、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的公司形象。10、關(guān)心員工,以身作則,使公司有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和 責(zé)任感去完成本職工作。二、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任 務(wù)的完成。2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),合理分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,及時聯(lián)系解決
3、生產(chǎn)缺口物資。5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。6、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題報總經(jīng)理決策。7、根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進行改良,調(diào)整不良因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力。8、負責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件的制定、審批、歸檔和保管,建立健全技術(shù)檔案管理制度。9、負責(zé)抓好安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)。10、負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。11、負責(zé)組織抓好生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。12、負責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理以及由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理。13、做好新購設(shè)備的選型、
4、驗收、安裝等工作。14、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料。15、負責(zé)組織質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、計量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。16、 負責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、 權(quán)力和義務(wù)。三、綜合辦主任崗位職責(zé)1、 圍繞公司的當(dāng)前中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營、 基礎(chǔ)管理的重大問題以及各部門、車間提出的問題,有重點地進行調(diào)查研究,并制定解決問題的措施和辦法。2、 組織做好公司管理人員的管理知識培訓(xùn)工作, 發(fā)揮管理理論的導(dǎo)向作用。3、 逐步制訂和完善公司的各項規(guī)章制度, 確立各部門崗位人員的工作職責(zé),并實施考核。4、負責(zé)全公司員工的招聘、錄用、配置、調(diào)動、辭退、定員、定崗和工
5、資、考核、晉級、社會保險、勞動福利的管理工作。5、負責(zé)提出有利于調(diào)動員工工作積極性、有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展的工資分配制度和獎勵制度并組織實施。6、隨時掌握公司各部門、車間的人事變動和定員定編情況,做好公司員工勞動關(guān)系管理工作并對存在問題及時提出改進意見。7、審查員工考勤,發(fā)現(xiàn)誤差,及時通知部門改正,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,按規(guī)定對其進行處罰。8、貫徹落實上級有關(guān)勞動工資、社會保險的方針、政策和法規(guī),并做好宣傳。9、強化門衛(wèi)、抓好“四防”,確保公司財產(chǎn)安全和人身安全。10、做好勞保管理與發(fā)放工作。11、管理公司的環(huán)境衛(wèi)生、食堂就餐、班車接送及福利發(fā)放工作;12、負責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理
6、;13、按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。四、財務(wù)部長崗位職責(zé)1、負責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作,對下屬人員工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。2、制定并執(zhí)行財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度。3、組織財務(wù)人員、核算人員開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對財務(wù)、核算人員進行業(yè)績考評。4、負責(zé)確立各級會計科目。5、組織公司日常財務(wù)核算、預(yù)算及決算工作。6、負責(zé)組織公司的財務(wù)分析、財務(wù)稽核工作,查堵財務(wù)漏洞。7、審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項。8、審核記賬憑證、會計報表,編制財務(wù)報告。9、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金的盤點工作。10、負責(zé)組織編制公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報告。11、 組織進行財稅、 金融
7、政策研究, 對公司各項經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見。12、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部金融機構(gòu)、財政、稅務(wù)、集團等部門的關(guān)系聯(lián)絡(luò)工作。13、 在營銷部門的配合下, 搞準(zhǔn)外部往來帳務(wù)關(guān)系, 必要時組織人員外部對8帳,對往來客戶的資信、資質(zhì)、經(jīng)營能力、經(jīng)營狀況、行業(yè)性風(fēng)險有比較切實的把握和了解,當(dāng)好老板的參謀,謹(jǐn)防呆賬、死帳、亂帳出現(xiàn),控制經(jīng)營風(fēng)險。14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。五、車間主任崗位職責(zé)1、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求,確保計
8、劃順利執(zhí)行。4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在本車間推廣實施。5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、處罰。6、 根據(jù)公司質(zhì)量技術(shù)部門的要求, 配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn), 提高員工的質(zhì)量意識。7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好現(xiàn)場管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素 養(yǎng)。9、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。10、了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間穩(wěn)定。11、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。六、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)1、 生產(chǎn)調(diào)度與車間主任密切配合, 在生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)的
9、指導(dǎo)下從事全公 司的生產(chǎn)計劃管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作,確保均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。2、 負責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。3、 做好 “上傳下達” 工作。 及時準(zhǔn)確地向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、 生產(chǎn)調(diào)度指令、 各項通知、通報等;負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題會同車間主任及時處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解, 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報6、配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、 停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、 防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。7、負責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出
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