斜拉橋監(jiān)理大綱342

1、洛陽新區(qū)中原大道跨伊河大橋建設(shè)工程工程監(jiān)理1標黃色背景為修改的內(nèi)容投標人：天津市路馳建設(shè)工程監(jiān)理有限公司編制時間：2015年12月20日1 .工程概述1.1 工程基本概述1.2 招標人（業(yè)主）1.3 建設(shè)工期2 .監(jiān)理指導(dǎo)思想和工作目標2.1 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想2.2 監(jiān)理工作目標（質(zhì)量目標、進度目標、投資目標、安全及文明施工控制目標）3 .工程監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容、監(jiān)理依據(jù)3.1 監(jiān)理服務(wù)工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容3.2 監(jiān)理依據(jù)4 .監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置及人員配置、各級監(jiān)理人員崗位職責與權(quán)力、監(jiān)理工程師職業(yè)準則、主要監(jiān)理人員進場計劃、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)章制度4.1 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置、人員配置4.1.

2、1 監(jiān)理人員組成4.1.2 監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量及配置4.1.3 監(jiān)理組織機構(gòu)人員名單及分工4.2 各級監(jiān)理人員崗位職責與權(quán)力4.3 監(jiān)理工程師的職業(yè)準則4.4 主要監(jiān)理人員進場計劃4.5 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)章制度5 .工程監(jiān)理工作程序與方法5.1 監(jiān)理工作程序總則5.2 監(jiān)理工作總流程5.3 工程開工準備階段的監(jiān)理工作程序5.4 工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序5.5 工程進度控制的監(jiān)理工作程序5.6 工程造價控制的監(jiān)理工作程序5.7 合同管理的監(jiān)理工作程序5.8 信息管理的監(jiān)理工作程序5.9 安全、文明施工管理程序5.10 施工環(huán)境保護的監(jiān)理工作程序6 .工程特點、難點分析及監(jiān)理對策6.1 工程特點

3、6.1.1 工程項目規(guī)模較大、施工難度大、項目接口多6.1.2 節(jié)點環(huán)境復(fù)雜、交通導(dǎo)行難度大6.1.3 文明施工和環(huán)境保護要求高6.1.4 地下管線復(fù)雜，施工保護難度大6.1.5 工程風(fēng)險大、安全管理任務(wù)艱巨6.1.6 工程施工控制測量難度大、精度高6.2 工程重、難點分析及監(jiān)理對策6.2.1 本工程橋梁工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點及對策6.2.2 本工程道路工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點及對策6.2.3 本工程排水工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點及對策6.2.4 綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點及對策6.2.5 交通標志工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點及對策6.2.6 路燈安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點及對策6.2.7 工程測量監(jiān)理質(zhì)量控制重點及

4、對策6.2.8 安全、文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理控制重點及對策6.2.9 冬、雨季施工質(zhì)量、安全監(jiān)理質(zhì)量控制重點6.2.10 各專業(yè)工程的接口管理及組織協(xié)調(diào)監(jiān)理質(zhì)量控制重點6.2.11 橋梁上跨伊河河流協(xié)調(diào)及主要道路節(jié)點的交通導(dǎo)行監(jiān)理控制重點6.2.12 工程影響區(qū)域重要管線遷改及保護監(jiān)理控制重點6.2.13 工期等其他重難點分析及監(jiān)理控制重點7 .質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施7.1 施工質(zhì)量監(jiān)理控制目標及監(jiān)理內(nèi)容7.1.1 質(zhì)量監(jiān)理控制目標7.1.2 施工準備階段的監(jiān)理內(nèi)容7.1.3 施工階段質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容7.1.4 保修期或缺陷責任期監(jiān)理內(nèi)容7.2 施工質(zhì)量監(jiān)理控制措施7.2.1 質(zhì)量監(jiān)理控制措施7.

5、2.2 監(jiān)理質(zhì)量控制方法7.3 原材料控制管理措施7.3.1 原材料監(jiān)理控制依據(jù)7.3.2 材料控制管理措施7.3.3 材料控制監(jiān)理工作流程7.4 主要專業(yè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施7.4.1 橋梁混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點7.4.2 本工程道路工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點7.4.3 排水工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點7.5 做好質(zhì)量事前、事中、事后控制和動態(tài)管理的措施及手段7.5.1 做好質(zhì)量事前、事中、事后監(jiān)理控制工作7.5.2 運用現(xiàn)代信息化技術(shù)，對道路路面及基層施工過程各環(huán)節(jié)、全過程加以實時動態(tài)監(jiān)控和管理7.6 主要專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)理程序7.7 現(xiàn)場旁站監(jiān)理措施7.7.1 旁站監(jiān)理的依據(jù)7.7.2 旁站監(jiān)理

6、人員的主要職責7.7.3 旁站監(jiān)理的監(jiān)理措施及方式7.7.4 旁站監(jiān)理的內(nèi)容7.7.5 旁站監(jiān)理的程序8 .進度控制重點及監(jiān)理措施8.1 進度控制的目標8.2 進度控制難點重點及對策8.2.1 進度控制難點重點8.2.2 進度控制對策8.3 進度控制監(jiān)理方法8.3.1 進度風(fēng)險分析8.3.2 進度計劃審查8.3.3 進度計劃跟蹤檢查8.3.4 進度計劃調(diào)整8.4 進度計劃控制的措施8.4.1 組織措施8.4.2 技術(shù)措施8.4.3 合同措施8.4.4 經(jīng)濟措施8.4.5 信息管理措施8.5 進度控制的監(jiān)理程序8.5.1 進度計劃的審批8.5.2 計劃進度的檢查8.5.3 進度計劃的調(diào)整8.6

7、進度控制監(jiān)理工作制度8.6.1 設(shè)計進度協(xié)調(diào)制度8.6.2 施工進度計劃審查制度8.7 針對本項目的進度控制要點9 .造價控制重點及監(jiān)理措施9.1 造價（投資）控制的目標及原則9.1.1 投資控制目標9.1.2 投資控制的原則9.2 造價（投資）控制的基本依據(jù)9.2.1 工程量清單9.2.2 工程計量的規(guī)定9.3 投資控制難點重點及對策9.3.1 投資控制難點重點9.3.2 投資控制對策9.4 造價（投資）控制監(jiān)理方法9.4.1 價值工程法9.4.2 PDCA循環(huán)分析法9.4.3 事前、事中和事后的控制方法9.5 投資控制的措施9.5.1 工程計量的程序9.5.2 工程支付9.5.3 合同中止

8、后支付、承包人違約、業(yè)主違約等9.5.4 工程交工支付9.5.5 最終支付10 .合同及信息管理措施10.1 合同管理措施10.1.1 合同管理的內(nèi)容10.1.2 合同管理措施10.2 信息與資料管理措施10.2.1 信息與資料管理的內(nèi)容10.2.2 信息與資料管理措施10.2.3 向業(yè)主提交反映監(jiān)理階段性成果的文件11 .環(huán)境保護及文明施工監(jiān)理措施11.1 施工環(huán)境保護監(jiān)理11.1.1 施工環(huán)境保護監(jiān)理的依據(jù)11.1.2 施工環(huán)境保護監(jiān)理應(yīng)遵循的原則11.1.3 施工環(huán)境保護監(jiān)理工作程序11.1.4 施工環(huán)境保護監(jiān)理的工作方式11.1.5 施工環(huán)境保護監(jiān)理工作制度11.1.6 施工環(huán)境保護監(jiān)

9、理工作內(nèi)容及方式11.1.7 施工環(huán)境保護監(jiān)理文件資料11.2 文明施工措施11.2.1 文明施工監(jiān)理控制目標11.2.2 文明施工監(jiān)理控制要點11.2.3 生活區(qū)監(jiān)理控制要點12 .履行安全職責措施12.1 安全監(jiān)理目標12.2 安全監(jiān)理依據(jù)12.3 施工安全監(jiān)理的組織機構(gòu)12.4 施工安全監(jiān)理的主要責任及管理范圍12.5 施工監(jiān)理的安全管理制度12.6 施工安全監(jiān)理的主要職責（包括應(yīng)急管理職責）12.7 施工安全監(jiān)理的任務(wù)12.8 施工安全監(jiān)理方法12.9 施工安全監(jiān)理的措施12.10 施工各階段安全監(jiān)理的主要內(nèi)容12.10.1 施工準備階段的安全監(jiān)理內(nèi)容12.10.2 施工階段的安全監(jiān)理

10、內(nèi)容12.10.3 竣工驗收階段的安全監(jiān)理內(nèi)容13 .組織協(xié)調(diào)監(jiān)理13.1 組織協(xié)調(diào)內(nèi)容13.2 組織協(xié)調(diào)方法和手段13.2.1 工地會議13.2.2 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會13.2.3 專題會議13.3 針對本工程的組織協(xié)調(diào)與管理措施及重點13.3.1 各專業(yè)工程的接口管理及組織協(xié)調(diào)監(jiān)理重點及控制措施13.3.2 交通導(dǎo)行組織協(xié)調(diào)監(jiān)理重點及控制措施13.3.3 工程影響區(qū)域重要管線遷改及保護組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理控制措施14 .擬投入的儀器設(shè)備14.1 監(jiān)理試驗室、儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備基本說明14.2 監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備情況表15 .可調(diào)用的后備資源15.1 本公司資源15.2 保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成的

11、組織后備資源15.3 保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成的制度后備資源15.4 保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成的技術(shù)后備資源16 .針對本標段實施的合理化建議16.1 組織管理方面的建議16.2 工程質(zhì)量方面的建議16.3 工程進度方面的建議16.4 投資控制方面的建議16.5 合同管理方面的建議16.6 安全施工管理方面的建議16.7 文明施工管理方面的建議1 .工程概述1.1 工程基本概述洛陽新區(qū)中原大道跨伊河大橋建設(shè)工程位于洛陽市境內(nèi)，全段長3960米，跨伊河新建橋梁一座，采用變截面連續(xù)梁結(jié)構(gòu)，橋梁全長為2243米，橋?qū)挒?1米，設(shè)計基準期為100年，設(shè)計荷載標準為城-A級，防洪標準為100年一遇；南北引線長約

12、1717米，均為城市快速路，道路設(shè)計橫斷面為四幅路形式，設(shè)計車速為80km/h,紅線寬50米，臨界年限為15年，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。本次監(jiān)理按兩個標段組織招標，洛陽新區(qū)中原大道跨伊河大橋建設(shè)工程工程監(jiān)理1標負責施工1標（合同編號：ZYDD-KYHQ-2015-SG01的新建跨伊河橋梁主橋工程全部建設(shè)監(jiān)理工作，包括道路、交通、橋梁、排水、照明、綠化工程及其他附屬配套工程。1.2 招標人（業(yè)主）洛陽水生態(tài)投資開發(fā)有限公司。1.3 建設(shè)工期本次招標監(jiān)理服務(wù)期：施工期+保修期；工程施工工期：24個月。2 .監(jiān)理指導(dǎo)思想和工作目標2.1 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項目為目標，建立

13、健全的組織管理機構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序，按照合同文件，從組織與管理的角度，采用合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟措施，對工程項目進行全面的監(jiān)督和管理。我公司將嚴格遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)道德準則，按照“守法、誠信，提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)；求實、創(chuàng)新，確保持續(xù)、超值的顧客滿意；環(huán)保、安全，創(chuàng)建健康、節(jié)能的工作環(huán)境”的管理方針，依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、本項目的合同以及相應(yīng)的標準、規(guī)范和規(guī)程，明確各級監(jiān)理人員崗位職責，嚴格檢查制度，全面做好洛陽新區(qū)中原大道跨伊河大橋建設(shè)工程工程監(jiān)理1標監(jiān)理項目工作。監(jiān)理過程中，堅持以全方位工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控

14、制及安全管理、文明施工管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)作為施工階段監(jiān)理工作的核心，認真落實監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，以主動控制、事前控制為主，進行動態(tài)管理，確保工程項目的質(zhì)量、進度、投資和安全、文明施工四大控制目標的實現(xiàn)，同時搞好合同、信息兩大管理，組織協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系，維護各方合法權(quán)益。2.2 監(jiān)理工作目標（質(zhì)量目標、進度目標、投資目標、安全及文明施工控制目標）質(zhì)量目標：工程質(zhì)量控制達到合格標準；工程進度目標：工程進度控制在合同工期之內(nèi)；投資控制目標：工程投資控制在合同價格以內(nèi)；安全、文明施工控制目標：按國家和洛陽市地方相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，爭創(chuàng)河南省洛陽市安全文明工地。3 .工程監(jiān)理工作范

15、圍與內(nèi)容、監(jiān)理依據(jù)3.1 監(jiān)理服務(wù)工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容3.1.1監(jiān)理工作范圍依據(jù)招標文件第四章合同條款及格式第二部分合同條款的內(nèi)容規(guī)定，本工程監(jiān)理范圍包括：擬建工程施工階段(含保修階段)全過程監(jiān)理，并協(xié)助建設(shè)單位做好工程招投標、預(yù)(結(jié))算初審等工作。針對洛陽新區(qū)中原大道跨伊河大橋建設(shè)工程工程監(jiān)理1標監(jiān)理項目的監(jiān)理范圍，做好“三控”(質(zhì)量與安全生產(chǎn)控制、進度控制、投資控制)、“兩管”(合同管理、信息管理及文明施工管理【環(huán)境保護管理】)、“一協(xié)調(diào)”(甲、乙雙方以及其他關(guān)系協(xié)調(diào))的工作內(nèi)容。施工監(jiān)理按照“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，做到盡職盡責，保證本項目按業(yè)主與承包商簽訂的施

16、工合同文件施工，協(xié)助業(yè)主做好文明施工、安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。3.1.2監(jiān)理內(nèi)容(1)工程設(shè)計跟蹤與核查；(2)工程施工質(zhì)量控制；(3)工程施工進度控制；(4)工程施工投資控制；(5)安全、文明施工控制；(6)工程建設(shè)合同管理；(7)工程施工信息管理；(8)協(xié)調(diào)工程施工各有關(guān)單位的工作關(guān)系；(9)工程竣工后，依據(jù)監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提供監(jiān)理合同規(guī)定套數(shù)的完整的監(jiān)理資料。未盡事宜按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)執(zhí)行。3.2 監(jiān)理依據(jù)若我方中標，將按照以下文件進行服務(wù)：3.2.1有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及項目審批文件；(1)中華人民共和國建筑法

17、(中華人民共和國主席令第91號)；(2)中華人民共和國合同法(中華人民共和國主席令九屆第15號)；(3)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第70號)；(4)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(中華人民共和國國務(wù)院令第279號)；(5)建設(shè)工程安全管理條例(中華人民共和國國務(wù)院令第393號)；(6)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設(shè)部令第15號)；(7)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法(中華人民共和國建設(shè)部令第78號)；(8)建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)標準強制性條文；(9)河南省建筑市場管理條例；(10)河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；(11)國家、河南省、洛陽市頒發(fā)的其它相關(guān)的法律、法規(guī)

18、、規(guī)章等。3.2.2業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件；3.2.3業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同；3.2.4業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3.2.5主管部門批準的設(shè)計文件、施工圖紙及技術(shù)要求；3.2.6國家有關(guān)工程技術(shù)標準、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等法規(guī)性文件及合同條款規(guī)定的招標文件和其他文件：(不僅限于此)(1)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013);(2)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定(建2000211號)；(3)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2014);(4)城市道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(DBJ50-078

19、-2008);(5)公路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(DGJ08-119-2005);(6)城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范(GB50788-2012;(7)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006);(8)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002(2011年版)；(9)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GBJ50268-2003；(10)瀝青路面施工及驗收規(guī)范(GB50092-96)；(11)城市道路路基施工及驗收規(guī)范(CJJ4491);(12)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000);(13)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ1-2008);(14)城市道路照明工程施工及

20、驗收規(guī)程(CJJ89-2001);(15)埋地給水排水玻璃纖維增強熱固性樹脂夾砂管管道工程施工及驗收規(guī)程(CECS192:2001;(16)公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(JTGD63-2007)(17)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTG/TF50-2011);(18)砌體施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2011);(19)城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范(GB50788-2012;(20)公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF40-2004);(21)公路土工試驗規(guī)程(JTGE40-2007);(22)公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTGF10-2006);(23)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(第一冊土建工程)(JTGF80/

21、1-2004);(24)預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線(GB/T5224-2014);(25)預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ321-90);(26)工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程(JGJ4-80);(27)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003；(28)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2013；(29)混凝土質(zhì)量控制標準(GB50164-2011);(30)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準(GB50300-2013；(31)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001;(32)鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2012);(33)聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程(C

22、JJ63-2008);(34)城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范(CJJ33-2005);(35)城鎮(zhèn)供熱直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程(CJJ/T81-98);(36)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2002；(37)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ792012);(38)建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ942008);(39)地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GB50108-2008);(40)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001);(41)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2010;(42)普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ55-2000);(43)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

23、(GB50303-2002;(44)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ107-2010);(45)城市綠化施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99);(46)道路交通標志和標線(GB5768-2009;(47)基樁低應(yīng)變動力檢測規(guī)程(JGJ/T93-95);(48)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002；(49)建筑用砂(GB/T14684-2001);(50)建筑用卵石、碎石(GB/T14685-2001);(51)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003；(52)建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJT104-2011);(53)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-201

24、1);(54)建設(shè)部市政基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)文件管理規(guī)定(城建【2002】221號)；(55)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標準及規(guī)范(合訂本)(GB50209-2002;(56)國家工程建設(shè)標準強制性條文；(57)其他有關(guān)國家、行業(yè)規(guī)范、標準。4.監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置及人員配置、各級監(jiān)理人員崗位職責與權(quán)力、監(jiān)理工程師職業(yè)準則、主要監(jiān)理人員進場計劃、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)章制度4.1 項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置及人員配置4.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)針對本工程的特點及工程復(fù)雜程度并綜合考慮監(jiān)理任務(wù)，本著“精干、高效、彈性、穩(wěn)定”的原則，經(jīng)過優(yōu)化組合，公司擬組建項目監(jiān)理機構(gòu)如下：總監(jiān)總監(jiān)代表試驗造價照明橋梁給排水綠化測量匚II口監(jiān)理

25、監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理口口口口工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師IIIIIIIII1監(jiān)安理全口口貝貝項目監(jiān)理機構(gòu)框圖4.1.2 監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量及配置擬進場監(jiān)理機構(gòu)共配置15人，具體分配如下：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1人、土建兼橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師3人、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師1人、造價兼合同管理監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、材料兼試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1人、機電兼照明專業(yè)監(jiān)理工程師1人、綠化專業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全員1人、監(jiān)理員1人、測量兼節(jié)能員1人、試驗兼見證取樣員1人，共計15人。我們保證：項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)配備可隨工程施工進展情況作相應(yīng)的增加，從而滿足不同階段的控制需

26、要。擬配備項目監(jiān)理機構(gòu)人員序號姓名職稱學(xué)歷|注冊證號擬任職1楊廣德高工本科12002134總監(jiān)|12王增榮高工本科12002363總監(jiān)代表3宋麗麗工程師本科12002557橋梁專監(jiān)4李海驍高工本科12000840橋梁專監(jiān)5米建平|高工本科12000847給排水專監(jiān)6蔣麗麗|高工本科|建【造】|造價工程師|041200006937劉凱高工本科12002129測量工程師8林錦華高工本科12000547橋梁專監(jiān)9邱耕田高工本科12000845試驗工程師10譚昆侖|高工本科12001247照明專監(jiān)11羅軍|高工本科12002362綠化專監(jiān)12楊毅工程師本科TJY-14050988監(jiān)理員13張曉龍助工A

27、Y01975安全員14劉強助工TJY-14050965測量員15王得鑫助工TJGSY2004119試驗員4.1.3 所配備人員情況分析技術(shù)職稱情況中、高級職稱監(jiān)理人員共計12人，其中：高級職稱10人，中級職稱2人，占監(jiān)理人員總數(shù)的80%專業(yè)配套齊全，中、高級職稱配置符合要求。監(jiān)理人員執(zhí)證情況擬進場監(jiān)理人員15名，其中：持國家注冊監(jiān)理工程師證人數(shù)11人，其中1人還持造價工程師注冊證，占監(jiān)理人員總數(shù)的73.3%;持省市級監(jiān)理培訓(xùn)證的監(jiān)理員人數(shù)4人，其中含省市級安全員1人、部級試驗檢測員1人，占監(jiān)理人員總數(shù)的26.7%。4.1.4 主要監(jiān)理人員從業(yè)經(jīng)歷總監(jiān)理工程師楊廣德具有本科學(xué)歷，市政工程高級工程

28、師職稱，市政公用、公路工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師資格，其擔任多項類似工程總監(jiān)，經(jīng)歷豐富，均得到業(yè)主的好評。其從業(yè)經(jīng)歷如下：起止時間項目名稱擔任職務(wù)2013.10快速路系統(tǒng)二期項目-外環(huán)線總監(jiān)2015.11東北部調(diào)線工程1標段2013.82015.7天津大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程總監(jiān)2012.1天津市政道路與津山鐵路立交J總監(jiān)2012.5二期工程2011.92013.8春意橋工程總監(jiān)2010.11鄂爾多斯市康巴什新區(qū)總監(jiān)2011.12烏蘭木倫河4號大橋工程20082010海景大道南延工程,電、jm1弋衣JfR女二,電、jm20072008大光明橋舊橋改造及升高工程總監(jiān)20042006天津市團泊新城團

29、泊新橋工程總監(jiān)代表總監(jiān)代表王增榮具有本科學(xué)歷，市政工程高級工程師職稱，市政公用、公路工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師資格，其擔任多項類似工程總監(jiān)及總監(jiān)代表，現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富。其從業(yè)經(jīng)歷如下：起止時間項目名稱擔任職務(wù)2014-2015洛陽新區(qū)開拓大道跨伊河特大橋工程總監(jiān)2013-2014S248線韶關(guān)市區(qū)黃金村大橋-大學(xué)路段公路改建工程總監(jiān)2012-2013洛陽巾唐宮西路跨澗河橋建設(shè)工程總監(jiān)代表2010-2012團泊新城西區(qū)項目監(jiān)理四合同總監(jiān)代表2007-2010大光明橋舊橋改造及升高工程總監(jiān)代表2004-2006天津市團泊新城團泊新橋工程專業(yè)監(jiān)理工程師4.2 各級監(jiān)理人員崗位職責與權(quán)力4.2.1 總

30、監(jiān)理工程師崗位職責與權(quán)力(1)接受公司總經(jīng)理的委派，委托總監(jiān)理工程師代表，指派監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員，確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部全體人員，對監(jiān)理項目全面實現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標負全部責任；在技術(shù)上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，對內(nèi)向本公司負責，對外向業(yè)主負責；(2)對外代表公司與業(yè)主、設(shè)計單位、承包人及當?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關(guān)系；(3)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；(4)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；(5)審批分包單位的資質(zhì)，并提出審批意見；(6)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進

31、展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；(7)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；(8)審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；有權(quán)對工程所有部位的任何一項工藝、材料和設(shè)備進行檢查和檢驗，并可隨時發(fā)出整頓、整改及采取補救措施的指令；(9)簽認承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(10)簽發(fā)工程變更通知；(11)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(12)調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(13)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(14)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，

32、組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(15)主持整理工程項目的監(jiān)理資料；(16)向建設(shè)單位建議更換不符合工程建設(shè)要求的施工單位和撤換不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的施工人員；(17)可以行使按合同規(guī)定的和合同中隱含的權(quán)利，但在行使下列權(quán)利之前必須得到建設(shè)單位批準：涉及全局工程進度的工程暫停；設(shè)計變更涉及工程投資或承包合同造價的變化；部分工程分包；索賠的支付；涉及改變原設(shè)計意圖或影響設(shè)計結(jié)構(gòu)的補充圖紙和指標。(18)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書

33、、工程竣工報驗單；審核簽認竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4.2.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責和權(quán)力(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力,總監(jiān)理工程師可在任何時候撤回委托，但應(yīng)在把副本送交建設(shè)單位和承包單位之后生效；(3)由總監(jiān)理工程師代表按此委托送交承包單位的函件應(yīng)與總監(jiān)理工程師送交的函件具有同等效力；(4)總監(jiān)理工程師代表沒有對任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師以后對該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定

34、意見并發(fā)出進行改正指示的權(quán)利；(5)建設(shè)單位或承包單位對總監(jiān)理工程師代表的處理方式或函件如有疑問，可向總監(jiān)理工程師提出，總監(jiān)理工程師應(yīng)進行確認、否定或更改；(6)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān)理員對工程進行監(jiān)督檢查，他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已得到總監(jiān)理工程師代表的同意。4.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責與權(quán)力(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負責本專業(yè)工程的監(jiān)理工作，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則、計劃；(2)主持編制分管標段的監(jiān)理細則；(3)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；(4)審批分項工程開工申請，簽發(fā)分項和分部工

35、程暫停令和復(fù)工令;(5)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)提出建議；(6)建立專業(yè)監(jiān)理人員的日常匯報制度，每月以表格、圖解及簡報的形式提出分管標段的質(zhì)量控制分析報告；(7)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)提出審查意見，并對執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；(8)對工程項目的進度、質(zhì)量實施全面監(jiān)控，組織進行質(zhì)量抽查和抽驗，及時解決處理影響工程質(zhì)量的問題，按技術(shù)規(guī)范及合同要求提出處理意見，向施工單位發(fā)出質(zhì)量控制的指示；(9)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；(10)定期或不定期向總監(jiān)理工程師報告工程監(jiān)理的

36、各方面情況；(11)定期向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報和請示；(12)主持填寫分管標段或項目的“監(jiān)理日志”工作，根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；(13)負責完成分管標段的監(jiān)理月報、專題報告、工作階段性總結(jié);負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；(14)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；(15)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.2.4 材料與試驗工程師(包括

37、見證取樣人員)崗位職責與權(quán)力(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下全面監(jiān)督和管理項目的試驗工作；負責本工程所有的材料質(zhì)量控制和工地試驗工作，保證工程使用的材料、配件和成品、半成品符合規(guī)定質(zhì)量；制定各分部分項工作材料的標準試驗、驗證試驗；抽樣試驗及工藝試驗的規(guī)劃；(2)熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室；解釋、處理技術(shù)規(guī)范及試驗規(guī)程中的遺漏、錯誤及含糊不清的問題，并提出處理意見；(3)組織見證取樣人員了解熟悉消化施工圖的有關(guān)設(shè)計說明和設(shè)計資料及分項工程的工程量，以計劃確定各項試驗的數(shù)量；(4)監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗，督促承包人提供足夠的試驗設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制

38、材料和工地試驗；檢(審)查承包單位提供的各類試驗報告，派員旁站現(xiàn)場試驗檢測；取樣時，見證取樣人員必須在現(xiàn)場進行見證，同時，見證取樣人必須對試樣進行監(jiān)護；見證取樣人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位；有專用送樣工具的工地，見證取樣人員必須親自封樣；見證取樣人必須在檢驗委托單上簽字，并對試樣的代表性和真實性負有法定責任；(5)督促承包人定期檢查工地試驗設(shè)備，檢查各類設(shè)備的調(diào)校與運轉(zhuǎn)情況，檢查自采材料的加工工藝，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計要求；(6)檢查、督促、指導(dǎo)工地試驗室對試驗標準和規(guī)程及試驗管理辦法的執(zhí)行情況；監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣(現(xiàn)場取樣，自采加工材料取樣)，試件制備

39、，各種標準試驗、野外試驗和室內(nèi)試驗等，所有試驗結(jié)果必須經(jīng)試驗工程師復(fù)核簽字才能有效；(7)審查和評價試驗結(jié)果，根據(jù)規(guī)范認可或決定材料的使用；(8)簽認標準試驗和材料控制結(jié)果；(9)所有試驗結(jié)果、報告和其它有關(guān)資料，必須建立檔案，以便隨時查閱；審簽試驗成果文件、指令及上報的報告、報表和資料；(10)指導(dǎo)督促試驗員開展試驗工作；(11)辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作，向總監(jiān)理工程師及時報告各項試驗的情況，并按月提交匯總報表和提出評價和建議。4.2.5 造價兼計量合同管理工程師崗位職責(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對總監(jiān)理工程師負責，并對總監(jiān)辦相關(guān)合同的合同管理負全責；(2)負責本工程計量支付、

40、延期及費用索賠、工程變更的審查、處理等合同管理工作，并提供與之有關(guān)的原始資料；(3)全面熟悉合同條件，工程量清單、技術(shù)規(guī)范，設(shè)計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按合同文件和監(jiān)理程序及時準確地作好計量支付和月進度報表工作，并做好工地現(xiàn)場記錄；(4)深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工、料、機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)監(jiān)理工程師做到數(shù)據(jù)真實，計算準確；(5)審核承包人申報的支付報表，做到每項工程數(shù)量均有簽認的檢驗單和工程數(shù)量計算表；工程變更、材料墊付款、延期、索賠等均應(yīng)有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù);(6)參加對工程變更的單價議定及審查工作；(7)協(xié)助總監(jiān)理工程師對施工計劃進行審

41、查；(8)參與總監(jiān)辦竣工文件的編制工作；(9)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4.2.6 測量工程師崗位職責(1)接收業(yè)主提供的原始基點坐標及水準高程并同時提供給承包人進行保護，對承包人的定線控制測量進行復(fù)核檢查和認可；(2)在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行復(fù)核檢查和認可；(3)復(fù)核、審批承包人提出的單項工程原始斷面圖、施工圖、其他臨時工程圖及變更設(shè)計圖，對工程變更應(yīng)報告總監(jiān)理工程師；(4)在各項工程的施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可；(5)在各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查，匯總

42、并提出各項工程的測量成果資料。4.2.7 監(jiān)理員崗位職責與權(quán)力(1)在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責指定施工范圍內(nèi)的旁站、巡視監(jiān)理工作；(2)熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，按照監(jiān)理細則要求有效的控制施工質(zhì)量，及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反饋施工現(xiàn)場發(fā)生的各類信息;(3)在工程施工過程中，檢查記錄承包人工、料、機的投入情況；(4)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場旁站的規(guī)定，檢查和認可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正并切實監(jiān)督；對工程質(zhì)量存在的問題要及時上報，并及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時由總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知；(5)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，核實承包人遞交的工程量計算表;(6

43、)繪制責任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進度的各種圖表，按要求做好監(jiān)理記錄和應(yīng)上報的各種報表，定期不定期的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報工作；(7)參加現(xiàn)場檢驗、測量等工作；(8)完成總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。4.2.8 安全員崗位職責(1)在總監(jiān)理工程師和安全總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程安全施工旁站、巡視監(jiān)理工作；(2)結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍，根據(jù)監(jiān)理實施細則中安全生產(chǎn)管理有關(guān)要求檢查，監(jiān)督施工安全狀況，并形成記錄；(3)檢查工程專業(yè)施工安全狀況，對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┲攸c巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時要求施工單位整改，并向安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師匯報；(4)做好安全管理工

44、作的相關(guān)個人監(jiān)理日記、檢查記錄、安全隱患通知等，并定期將資料報送安全總監(jiān)理工程師匯總。4.2.9 試驗員(見證取樣員)崗位職責(1)在業(yè)務(wù)上服從試驗工程師的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助試驗工程師開展各項試驗檢測工作。根據(jù)試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成各項試驗抽檢工作。無法進行的試驗項目，正確見證取樣后送交中心試驗室試驗或經(jīng)中心試驗室同意后外委；(2)協(xié)助試驗監(jiān)理工程師檢查承包人的試驗設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗；(3)做好試驗記錄并整理歸檔，按期上報規(guī)定的報表和試驗結(jié)果，協(xié)助試驗工程師建立試驗臺帳和編制試驗檢測月報；(4)協(xié)助試驗工程師妥善保管試驗儀器設(shè)備，按要求定期進行標定、保養(yǎng)和維護，保持正常完好狀態(tài)；(

45、5)完成總監(jiān)理工程師和試驗工程師交辦的其他工作。1.1.10 節(jié)能員崗位職責(1)貫徹執(zhí)行和宣傳國家有關(guān)節(jié)能工作的有關(guān)方針政策、上級指示編制節(jié)能計劃，并具體組織實施；(2)制定總監(jiān)辦節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、實施細則；(3)編制項目部環(huán)保、節(jié)能工作的達標計劃，并組織開展活動；(4)負責項目節(jié)能情況調(diào)查，系統(tǒng)收集整理能耗數(shù)據(jù)，分析消耗情況；找出存在的問題，提出整改措施；(5)按時編制有關(guān)報表，建立消耗臺帳和原始記錄，搞好環(huán)保節(jié)能統(tǒng)計工作。1.1.11 測量員崗位職責(1)使用各種測量儀器及軟件，通過專業(yè)測量軟件進行計算和繪圖；(2)運用專業(yè)知識對工程施工單位的測量結(jié)果進行復(fù)測；(3)分析

46、測量數(shù)據(jù)，評定測量結(jié)果，并編寫分析報告；(4)負責對工程施工單位測量專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)理；(5)協(xié)助總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師開展其他相關(guān)工作。4.3 監(jiān)理工程師的職業(yè)準則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的精神遵守以下職業(yè)守則：4.3.1 貫徹國家及地方政府關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)。4.3.2 堅持科學(xué)的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行國家及地方發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和管理程序4.3.3 虛心聽取委托單位意見，接受監(jiān)理主管部門領(lǐng)導(dǎo)。4.3.4 站在公正立場上，依據(jù)法律和合同的規(guī)定，公平維護業(yè)主單位和承包單位的利益。4.3.5 不泄露因工作關(guān)系而獲得的有

47、關(guān)單位機密。4.3.6 不經(jīng)營或承包設(shè)計、施工、建材及設(shè)備業(yè)務(wù)。4.3.7 不接受任何禮品或其它不正當報酬，杜絕吃喝宴請。4.3.8 認真遵守、執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章、制度，不損害公司利益,維護公司的信譽和榮譽，樹立監(jiān)理人員的良好形象。4.4 主要監(jiān)理人員進場計劃針對本工程項目施工監(jiān)理的特點及招標文件要求，借鑒我公司多年從事工程監(jiān)理和項目管理工作的經(jīng)驗和模式，本著“精干、高效、彈性、穩(wěn)定”的原則擬建的項目監(jiān)理組織機構(gòu)。監(jiān)理部實行動態(tài)管理，監(jiān)理人員自始至終常駐現(xiàn)場，進行全過程監(jiān)理，確保監(jiān)理工作的完整性和連續(xù)性，最大限度地滿足工程監(jiān)理需要。工程開工后，監(jiān)理部將根據(jù)承包單位提交的網(wǎng)絡(luò)計劃，督促施工單

48、位將其施工分成具體階段并分別設(shè)置控制點，以此作為形象進度的控制標志，項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)控制點編制出監(jiān)理工作進度控制網(wǎng)絡(luò)圖，從而使該工程動用目標具體化，并據(jù)此安排監(jiān)理人員進場計劃安排?？紤]到本項目工程涉及專業(yè)較多、交叉銜接部位是關(guān)鍵，我公司將按照工期全員投入至施工階段全過程，保修階段選擇性投入，隨著監(jiān)理工作需要逐步配備到位。4.5 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)章制度監(jiān)理部工作中，將首先對照檢查監(jiān)理合同中監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法的標準來開展監(jiān)理工作，與此同時，監(jiān)理部還將依照本公司內(nèi)部管理制度、考核辦法來保障本項目的正常開展，最終使本項目達到各項預(yù)期目標。4.5.1 辦公室圖表上墻制度監(jiān)理部辦公室內(nèi)墻上必須張貼下列

49、圖表：施工總平面圖；立面圖或剖面圖；工程進度、質(zhì)量、投資控制圖表；監(jiān)理組織機構(gòu)圖表；總監(jiān)理工程師崗位責任制；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責任制；監(jiān)理人員工作守則；隱蔽工程檢驗流程；工序交接檢驗流程；項目竣工驗收流程圖；晴雨表。4.5.2 值班制度監(jiān)理人員實行工地24小時值班制。監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日志，特別是涉及設(shè)計、承包商和需要返工、整改的事項，應(yīng)詳細做出記錄。填寫旁站和巡視日記，記錄工程監(jiān)理的有關(guān)問題及建議的解決措施監(jiān)理工程師值班必須做好交接班記錄，交接班記錄應(yīng)如實反映值班期間工地情況。接班人員換班后，值班人員才能休息。4.5.3 監(jiān)理人員工作紀律制度遵守國家的法律和政府有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等

50、；認真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔約定的責任；堅持公正的立場，公正地處理有關(guān)各方的爭議；堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則；在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設(shè)任務(wù)；不得損害他人名譽；不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項；不在任何承包商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職；不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。4.5.4 監(jiān)理人員安全制度監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場應(yīng)遵守施工現(xiàn)場規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度；進入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽并扣好帽帶；不擅自進入無安全措施的作業(yè)區(qū)；不準在起吊重物下停留或行走；不準在腳手架或防護欄上休息；不準在高處

51、向下拋投物件；嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；現(xiàn)場辦公室內(nèi)不許使用電爐、燈泡取暖或烘物。4.5.5 監(jiān)理人員“八不準”制度不準向承包商透露應(yīng)保密的項目信息；不準向業(yè)主和承包商介紹、推薦施工單位；不準向業(yè)主和承包商介紹、推銷建筑材料；不準參加承包商組織的宴請和娛樂活動；不準接收承包商的獎金、獎品、禮金、禮品及各種補貼；不準參加承包商組織的旅游、休假活動；不準參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動；不準私自借用承包商的汽車、摩托車等交通工具；違反上述規(guī)定者，由當事人作出書面檢查并視情節(jié)輕重給予調(diào)離、辭退直至開除的處分，觸犯黨紀、政紀者，按規(guī)定從嚴處理。4.5.6 監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志是監(jiān)理信

52、息管理的重要依據(jù)之一，是對工程實行質(zhì)量、進度及投資監(jiān)控的必要資料積累，因此監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員每天必須按期、如實地填寫。監(jiān)理日志應(yīng)填寫的內(nèi)容：對監(jiān)理范圍內(nèi)問題的監(jiān)理意見或建議。記錄本專業(yè)工程進度和當天發(fā)生的質(zhì)量問題，以及對質(zhì)量問題所做的工作和處理意見。本專業(yè)所審核或檢查的文件內(nèi)容。對外發(fā)出的文件、函電等主要內(nèi)容。專業(yè)配合中的問題及處理意見。領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜完成情況。監(jiān)理范圍內(nèi)的其它事項。監(jiān)理日志填寫要簡明扼要，文理通順，文字清楚，一律用墨水筆填寫，便于存檔。技術(shù)人員和辦公室管理人員填寫內(nèi)容可結(jié)合專業(yè)特點和工作性質(zhì)填寫。各監(jiān)理組組長編寫月報時，應(yīng)參考和核查監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定填

53、寫，應(yīng)及時批評，并立即補上。監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表檢查月報時，可抽閱監(jiān)理工程師日志，如發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出改正。監(jiān)理日志作為考核監(jiān)理工程師業(yè)績的依據(jù)之一。4.5.7 監(jiān)理例會制度(1)監(jiān)理部工作例會監(jiān)理例會是為履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理和研究解決合同履行中存在的各方面問題的場合，例會由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持監(jiān)理例會應(yīng)定期組織召開，每周召開一次。監(jiān)理例會參加單位及人員；總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、有關(guān)監(jiān)理工程師；承包商項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員；業(yè)主派駐現(xiàn)場的工程管理機構(gòu)代表；根據(jù)會議議題的需要邀請設(shè)計單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加。監(jiān)理工作例會的主要議題：檢

54、查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因；工程進展情況及存在的問題；近期工作計劃及需要業(yè)主、監(jiān)理部協(xié)助解助的問題；確定下階段進度目標，研究承包商人力、設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標的措施；各施工標段接口處需協(xié)調(diào)的問題；與設(shè)計、測量、裝修、安裝及其他監(jiān)理標段之間，材料、設(shè)備供應(yīng)方之間需協(xié)調(diào)的問題；工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施；分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；工程變更、洽商及索賠等主要問題；違約、工期、費用索賠的意向及處理情況；其他事項。監(jiān)理部應(yīng)及時收集匯總有關(guān)情況，為召開會議做好準備；了解上次會議的決定落實情況和存在的問題；準備會議資料、確定有關(guān)事項的處理原則；與有關(guān)各方通報情況、交換意見，督促做好準備。會議紀要：監(jiān)理工作例會由指定的監(jiān)理人員記錄；會議紀要