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文檔簡介
1、項目經(jīng)理崗位職責1、在總經(jīng)理領導下,組建成立項目經(jīng)理部,指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動。2、認真貫徹執(zhí)行國家及工程所在地政府頒發(fā)的政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。3、貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立項目質(zhì)量保證體系,履行工程承包合同,對本項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負責。4、制定項目質(zhì)量目標和項目部管理職責,確保質(zhì)量目標實現(xiàn),確保安全目標實現(xiàn)。5、負責對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況及質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。6、在授權范圍內(nèi)以企業(yè)法人委托身份證處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同。7、管理工程項目各部之間的協(xié)議工程,檢查、監(jiān)督各施工單位的合同履行情況。8、
2、制定項目生產(chǎn)經(jīng)營計劃,成本控制計劃。9、負責編制施工總進度計劃和月計劃。10、組織召開工程例會。項目技術負責人崗位職責1、對項目工程質(zhì)量和施工技術管理負領導責任。協(xié)助項目經(jīng)理、總施工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。2、負責組織編制施工組織設計和專項施工方案和分項工程技術交底。3、負責優(yōu)化施工圖紙,落實解決工程項目的技術問題。4、負責施工重點,難點的現(xiàn)場技術指導和監(jiān)督。5、負責執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術。6、負責組織工程技術研討會,做好技術相關工作。7、負責施工圖紙,圖紙會審、變更通知的資料整理工作,跟蹤技術修改的落實情況。質(zhì)安員崗位職責1、嚴格遵守相關工程質(zhì)安管理制度,服從技術負責人工作
3、安排,對所管轄施工范圍工程質(zhì)量、安全、文明施工工作負責。2、編制安全、文明施工培訓和技術交底培訓資料,落實專人對口培訓;協(xié)助項目部技術、施工組做好質(zhì)量培訓和交底工作,參加圖紙會審,技術交底工程驗收及技術評定工作。3、按國家現(xiàn)行相關標準檢查工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)落實情況,并做好檢查監(jiān)督整改記錄。4、參加原材料、隱蔽工程、分項、分部工程的驗收,并填寫有關記錄。5、對原材料、半成品、砂配合比進行抽查,對不符合質(zhì)量安全標準的材料、工藝及時制止,并督促落實整改。6、執(zhí)行質(zhì)量、安全管理獎罰制度,參加質(zhì)量和安全事故處理并分析原因。7、配合技術組、施工組進行質(zhì)量、安全、文明、消防等培訓交底工作。8、針對現(xiàn)場制定落
4、實施工作業(yè)班組質(zhì)量、安全、文明施工管理措施。9、堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,在權限內(nèi)盡職盡責行使否決權,積極協(xié)助領導開好質(zhì)安評定分析會,推行全面質(zhì)安管理。10、督促施工班組對半成品、成品保護管理工作。11、負責所管棟號工程質(zhì)量實測評定和質(zhì)安管理資料收集歸檔工作。12、完成領導臨時交辦的其他任務??偸┕徫宦氊?、負責組織本工程項目的分管工作施工生產(chǎn),協(xié)助項目經(jīng)理開展項目經(jīng)理部的工作。2、負責優(yōu)化施工組織,領導安全文明施工,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹施工質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。3、在授權的范圍內(nèi)負責分管項目物資管理和工程分包工作。4、組織對質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量保證措施的實施。5
5、、項目經(jīng)理委托的其它工作。質(zhì)安組長崗位職責1、對質(zhì)安員的工作特長進行合理分工,并考核其工作成效及提出合理化建議。2、每天組織質(zhì)安組召開碰頭會,匯報總結(jié)工作完成情況,布置當天工作重點及計劃。3、組織質(zhì)安組熟悉設計圖紙及施工方法,以重要施工節(jié)點配合技術組進行有針對性技術交底。4、對工作中存在問題及時與相關人員進行溝通協(xié)調(diào),落實處理措施,發(fā)現(xiàn)較大問題及時上報項目經(jīng)理和公司工程管理部進行處理。5、參與施工樣板、分項、分部工程驗收工作,對驗收發(fā)現(xiàn)問題及時落實專人跟蹤整改。6、不定期檢查質(zhì)安員日常工作記錄文件,提出改進措施。7、組織質(zhì)安組、施工組進行每周質(zhì)安大檢查,并將檢查情況和處理結(jié)果書面上報項目經(jīng)理及
6、公司工程管理部。8、參與編制安全、文明施工培訓和技術交底培訓資料,落實專人對口培訓;協(xié)助項目部技術、施工組做好質(zhì)量培訓和交底工作,并將培訓相關資料報公司工程管理部備案。9、對公司工程管理部簽發(fā)的期限整改單,負責安排專人跟蹤落實,并在期限將整改情況進行反饋。10、參加政府和公司相關部門的檢查工作。11、參加質(zhì)量、安全事故的責任認定和處理。12、完成領導臨時交辦的其他工作任務。項目質(zhì)安組管理工作職責1、貫徹執(zhí)行國家和地方關于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的法律、法規(guī),以及公司相關管理制度,全面實施和管理項目工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)和文明施工工作。2、質(zhì)安組采取雙重管理,在行政上由項目部進行管理,技術業(yè)務上
7、由公司工程管理部管理,原則上項目部質(zhì)安組人員由公司工程管理部委派。日常工作接受公司工程管理部的檢查、指導和考核。3、根據(jù)公司工程管理部制定的質(zhì)安目標,工作計劃和質(zhì)安管理細則,結(jié)合項目實際情況開展質(zhì)安日常管理工作。4、參加原材料、分項(部)和隱蔽工程,單位工程的驗收工作。5、對日常巡查發(fā)現(xiàn)存在問題進行跟蹤落實整改,適時提出改進措施并跟蹤。6、在工序開工前對施工班組進行有針對性安全技術交底培訓。7、對出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全隱患情況即時電話或書面形式上報項目經(jīng)理和公司工程管理部。8、參加質(zhì)量、安全問題的責任認定,參與質(zhì)量和安全事故處理。9、參加安全、文明施工、臨時布置專項方案審查。10、堅持原則,對施工
8、班組在履行合同過程中的質(zhì)量,安全和文明施工情況進行監(jiān)督、跟蹤、管理,對施工班組工程款支付有質(zhì)量、安全、文明施工否決權。11、根據(jù)現(xiàn)場工作情況需要,編制項目治安業(yè)務培訓計劃上報公司工程管理部,安排開展有針對性業(yè)務培訓。12、配合政府部門對項目現(xiàn)場進行檢查工作,并對檢查存在問題進行跟蹤落實整改。13、配合公司、項目技術推廣部“新技術,新工藝,新材料,新設備”的應用。14、編制項目質(zhì)安管理周報,月報和各項工作總結(jié),并上報相關部門。造價員崗位職責1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。2、負
9、責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。7、工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。材料員崗
10、位職責1、認真貫徹執(zhí)行上級指定的有關材料管理的制度。2、根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質(zhì)量驗收。3、積極落實現(xiàn)場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。4、樹立節(jié)約思想,積極修舊利廢,把好收、發(fā)、用三關,做到進出有據(jù),按材料消耗定額審核換算發(fā)料。5、配合創(chuàng)建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經(jīng)常清理施工現(xiàn)、6、做好資料建檔工作,原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。7、嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理,并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。8、根據(jù)施工進度計劃安
11、排編制料具需用計劃,辦理租憑業(yè)務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。機械作業(yè)班長的安全生產(chǎn)職責1、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。4、對項目工地上車輛的使用進行統(tǒng)籌安排,使用人員必須取得與車輛相對應的使用資格許可,上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術狀況合理分
12、配生產(chǎn)任務。6、特種機械設備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格、并取得有關部門頒發(fā)的操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。7、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時,思想要集中,嚴禁灑后操作。8、作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭、潤滑,清除雜物。9、發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。辦公室主任崗位職責1負責辦公室的全面工作。2做好項目部的前期準備工作,處理日常行政后勤、勞保用品、安全防護、財務管理等工作。3.協(xié)助資料員文件檔案、人事、統(tǒng)計等日常管理工作。4負責安排有關會議并負責記錄,負責外來人員接待工作。5負責與監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)溝通工作。6協(xié)助技術負責人編制施工方案、施工進度表,協(xié)助材料員做好材料進場的驗收工作。7協(xié)助甲
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