物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)施選址

1、第第6章章 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)施選址物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)施選址 6.1 分析工具與步驟分析工具與步驟 6.2 設(shè)施選擇決策設(shè)施選擇決策6.1 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的分析工具與步驟物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的分析工具與步驟6.1.1 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃1. 物流網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)從原料起點(diǎn)到市場需求終點(diǎn)的整個(gè)流通系統(tǒng)中，由工廠、上從原料起點(diǎn)到市場需求終點(diǎn)的整個(gè)流通系統(tǒng)中，由工廠、上下游企業(yè)、售中心、銷售商、銷售點(diǎn)和消費(fèi)者構(gòu)成的縱橫交下游企業(yè)、售中心、銷售商、銷售點(diǎn)和消費(fèi)者構(gòu)成的縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)組織。錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)組織。2. 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的任務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的任務(wù)確定物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)（構(gòu)成要素及其關(guān)系），包括：確定物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)（構(gòu)成要

2、素及其關(guān)系），包括：物流設(shè)施的類型、數(shù)量與位置；物流設(shè)施的類型、數(shù)量與位置；服務(wù)的客戶群體與產(chǎn)品類型；服務(wù)的客戶群體與產(chǎn)品類型；產(chǎn)品在設(shè)施之間的運(yùn)輸方式。產(chǎn)品在設(shè)施之間的運(yùn)輸方式。6.1.2 規(guī)劃分析模型的選擇規(guī)劃分析模型的選擇物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃分析常用五類模型：物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃分析常用五類模型：（1）圖表技術(shù)）圖表技術(shù)統(tǒng)計(jì)圖表、加權(quán)評分和電子表格等直觀方法，用于反映現(xiàn)狀、統(tǒng)計(jì)圖表、加權(quán)評分和電子表格等直觀方法，用于反映現(xiàn)狀、變化趨勢和對比分析。變化趨勢和對比分析。（2）模擬模型系統(tǒng)模擬（）模擬模型系統(tǒng)模擬（System Simulation）將成本、運(yùn)輸方式與批量、庫存容量與周轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)成變量，利將成本、

3、運(yùn)輸方式與批量、庫存容量與周轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)成變量，利用相應(yīng)函數(shù)反映變量間關(guān)系，編制計(jì)算機(jī)軟件模擬物流網(wǎng)絡(luò)用相應(yīng)函數(shù)反映變量間關(guān)系，編制計(jì)算機(jī)軟件模擬物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，通過評估運(yùn)行結(jié)果選擇最佳設(shè)計(jì)方案。的運(yùn)行，通過評估運(yùn)行結(jié)果選擇最佳設(shè)計(jì)方案。（3）優(yōu)化模型）優(yōu)化模型通過精確的運(yùn)籌學(xué)方法求出最優(yōu)解，但模型難以全面反映現(xiàn)通過精確的運(yùn)籌學(xué)方法求出最優(yōu)解，但模型難以全面反映現(xiàn)實(shí)、求解困難。實(shí)、求解困難。（4）啟發(fā)式模型）啟發(fā)式模型介于模擬模型和優(yōu)化模型之間，能對現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行較全面的介于模擬模型和優(yōu)化模型之間，能對現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行較全面的描述，不是最優(yōu)解，而是滿意解。描述，不是最優(yōu)解，而是滿意解。（5）專家系統(tǒng)模型（

4、）專家系統(tǒng)模型（Expert System，ES又稱人工智能系統(tǒng)，將專家在分析和解決實(shí)際問題中積累的又稱人工智能系統(tǒng)，將專家在分析和解決實(shí)際問題中積累的經(jīng)驗(yàn)、知識、方法和推理過程轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)軟件。經(jīng)驗(yàn)、知識、方法和推理過程轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)軟件。6.1.3 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的分析步驟物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的分析步驟1. 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的層次物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的層次（1）物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)）物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 確定配送中心、工廠以及其它節(jié)點(diǎn)的數(shù)量、地址與運(yùn)行能力確定配送中心、工廠以及其它節(jié)點(diǎn)的數(shù)量、地址與運(yùn)行能力（中心容量或產(chǎn)品產(chǎn)量）。（中心容量或產(chǎn)品產(chǎn)量）。（2）總量計(jì)劃或分配）總量計(jì)劃或分配決定配送中心、工廠及原材料來源的總量（需

5、求量、產(chǎn)量或決定配送中心、工廠及原材料來源的總量（需求量、產(chǎn)量或采購量），以及總量在各節(jié)點(diǎn)的分配。采購量），以及總量在各節(jié)點(diǎn)的分配。（3）滾動計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃）滾動計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃指主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和滾動計(jì)劃（管理學(xué)原理）。指主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和滾動計(jì)劃（管理學(xué)原理）。（4）交易處理）交易處理為隨機(jī)而來的顧客訂單安排供貨，并確保按時(shí)送貨。為隨機(jī)而來的顧客訂單安排供貨，并確保按時(shí)送貨。 2. 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的步驟物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的步驟物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是規(guī)劃的起點(diǎn)，也是關(guān)鍵。具體設(shè)計(jì)步驟是：物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是規(guī)劃的起點(diǎn)，也是關(guān)鍵。具體設(shè)計(jì)步驟是：（1）審計(jì)顧客服務(wù)水平）審計(jì)顧客服務(wù)水平明確當(dāng)前的顧客服務(wù)水平及

6、顧客的期望值，是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的重明確當(dāng)前的顧客服務(wù)水平及顧客的期望值，是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的重要約束條件和目標(biāo)。要約束條件和目標(biāo)。（2）組織和開展研究）組織和開展研究物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是一個(gè)研究的過程，包括：物流審計(jì)、專家訪物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是一個(gè)研究的過程，包括：物流審計(jì)、專家訪談、研究內(nèi)容清單、方案評價(jià)準(zhǔn)則、選擇分析模型、數(shù)據(jù)收談、研究內(nèi)容清單、方案評價(jià)準(zhǔn)則、選擇分析模型、數(shù)據(jù)收集、分析結(jié)果、審查結(jié)果、成效預(yù)測、對策建議等。集、分析結(jié)果、審查結(jié)果、成效預(yù)測、對策建議等。（3）確定目標(biāo)基準(zhǔn)）確定目標(biāo)基準(zhǔn)參考當(dāng)前的管理政策、物流運(yùn)作模式與績效，確定物流網(wǎng)絡(luò)參考當(dāng)前的管理政策、物流運(yùn)作模式與績效，確定物流網(wǎng)絡(luò)的成本與顧客

7、服務(wù)水平兩大基本目標(biāo)。的成本與顧客服務(wù)水平兩大基本目標(biāo)。（4）確定網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架）確定網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架主要是確定網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架主要是確定設(shè)施的選址設(shè)施的選址，應(yīng)實(shí)現(xiàn)如下三個(gè)目標(biāo)：，應(yīng)實(shí)現(xiàn)如下三個(gè)目標(biāo)：在一定服務(wù)水平下物流總成本最低；在一定服務(wù)水平下物流總成本最低；在一定物流總成本下服務(wù)水平最高；在一定物流總成本下服務(wù)水平最高；盡量盡量擴(kuò)大擴(kuò)大特定服務(wù)水平創(chuàng)造的特定服務(wù)水平創(chuàng)造的總收益總收益與相應(yīng)物流與相應(yīng)物流總成本總成本的的差距差距，獲取最大利潤。，獲取最大利潤。（5）渠道設(shè)計(jì)）渠道設(shè)計(jì)渠道設(shè)計(jì)是網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際運(yùn)作規(guī)劃，即貨物在網(wǎng)絡(luò)中流動，最渠道設(shè)計(jì)是網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際運(yùn)作規(guī)劃，即貨物在網(wǎng)絡(luò)中流動，最終到達(dá)顧客手中的

8、過程，需要考慮如下問題：終到達(dá)顧客手中的過程，需要考慮如下問題：各節(jié)點(diǎn)的庫存量；各節(jié)點(diǎn)的庫存量；各節(jié)點(diǎn)間的運(yùn)輸服務(wù)方式；各節(jié)點(diǎn)間的運(yùn)輸服務(wù)方式；庫存控制策略；庫存控制策略；信息傳遞方式；信息傳遞方式；需求預(yù)測方式。需求預(yù)測方式。6.2 設(shè)施選址決策設(shè)施選址決策物流網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)施指工廠、倉庫和銷售網(wǎng)點(diǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；物流網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)施指工廠、倉庫和銷售網(wǎng)點(diǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；選擇決策包括：各類設(shè)施的數(shù)量、選擇決策包括：各類設(shè)施的數(shù)量、地理位置地理位置和規(guī)模。和規(guī)模。6 .2 .1 單設(shè)施選址單設(shè)施選址為單個(gè)物流設(shè)施選址，常用重心模型法。為單個(gè)物流設(shè)施選址，常用重心模型法。幾點(diǎn)假定幾點(diǎn)假定：需求集中在幾個(gè)點(diǎn)上；各

9、點(diǎn)的成本無差異；費(fèi)率：需求集中在幾個(gè)點(diǎn)上；各點(diǎn)的成本無差異；費(fèi)率固定；直線運(yùn)輸；靜態(tài)（不考慮時(shí)間價(jià)值）。固定；直線運(yùn)輸；靜態(tài)（不考慮時(shí)間價(jià)值）。例：某制造廠，需要從例：某制造廠，需要從P1、P2、P3、P4等四個(gè)供應(yīng)商采購原等四個(gè)供應(yīng)商采購原材料，確定原料倉庫的位置，使總運(yùn)費(fèi)（噸公里）最少。材料，確定原料倉庫的位置，使總運(yùn)費(fèi)（噸公里）最少。設(shè)：設(shè)：P0(x0, y0)為倉庫的位置；為倉庫的位置； Pi(xi, yi) i=1、2、3、4，為四個(gè)供應(yīng)商的位置；，為四個(gè)供應(yīng)商的位置； wi（ i=1、2、3、4 ）為從每個(gè)供應(yīng)商的采購量。）為從每個(gè)供應(yīng)商的采購量。xy0 P1(x1, y1) P2

10、(x2, y2) P3(x3, y3) P4(x4, y4) P0(x0, y0)噸公里噸公里=min)()(202041yyxxwiiiiw1w2w3w441410iiiiiwxwx41410iiiiiwywy得到得到:上例中，上例中，x1y1x2y2x3y3x4y42070606020205020W1=2000W2=1200W3=1000W4=2500則：則：4 .3525001000120020002500501000201200602000200 x1 .4225001000120020002500201000201200602000700y6 .2 .2 多設(shè)施選址多設(shè)施選址（1）多

11、重心法（）多重心法（P124，自看），自看）（2）線性規(guī)劃法運(yùn)輸模型）線性規(guī)劃法運(yùn)輸模型例：現(xiàn)有兩個(gè)工廠例：現(xiàn)有兩個(gè)工廠F1、F2，為，為4個(gè)銷售點(diǎn)個(gè)銷售點(diǎn)P1、P2、P3、P4供貨。供貨。由于需求量增加，需要再設(shè)一個(gè)新工廠。有由于需求量增加，需要再設(shè)一個(gè)新工廠。有F3、F4兩個(gè)備選地兩個(gè)備選地址，選擇最佳點(diǎn)。址，選擇最佳點(diǎn)。P1P2P3P4年產(chǎn)量年產(chǎn)量F187.87.77.87000F27.657.57.357.155500F37.157.057.187.6512500F47.087.27.57.4512500需求量需求量4000800070006000選擇選擇F3，建立線性規(guī)劃模型，總費(fèi)用

12、，建立線性規(guī)劃模型，總費(fèi)用181865選擇選擇F4，建立線性規(guī)劃模型，總費(fèi)用，建立線性規(guī)劃模型，總費(fèi)用182870最佳選擇最佳選擇F3 。（3）模擬模型）模擬模型編制計(jì)算機(jī)程序，模擬倉庫選址的過程，通過改變參數(shù)得出編制計(jì)算機(jī)程序，模擬倉庫選址的過程，通過改變參數(shù)得出模擬運(yùn)行結(jié)果，從中選擇滿意方案。模擬運(yùn)行結(jié)果，從中選擇滿意方案。（4）德爾菲分析模型（管理學(xué)原理）德爾菲分析模型（管理學(xué)原理）成立工作小組；成立工作小組；識別外界的威脅和機(jī)遇；識別外界的威脅和機(jī)遇；確定戰(zhàn)略方向和目標(biāo)；確定戰(zhàn)略方向和目標(biāo)；提出備選方案；提出備選方案；選擇最佳方案。選擇最佳方案。6 .2 .3 零售或服務(wù)設(shè)施選址零售或

13、服務(wù)設(shè)施選址零售點(diǎn)或服務(wù)中心是物流網(wǎng)絡(luò)的末端，如超市、百貨店、專零售點(diǎn)或服務(wù)中心是物流網(wǎng)絡(luò)的末端，如超市、百貨店、專賣店等；賣店等；網(wǎng)絡(luò)末端選址直接影響其銷售額，應(yīng)考慮人口構(gòu)成、競爭者網(wǎng)絡(luò)末端選址直接影響其銷售額，應(yīng)考慮人口構(gòu)成、競爭者位置、交通條件和停車條件等因素。位置、交通條件和停車條件等因素。常用方法：常用方法：加權(quán)評分法加權(quán)評分法、空間引力模型。、空間引力模型。加權(quán)評分法加權(quán)評分法 各因素的權(quán)重與得分乘積之和。各因素的權(quán)重與得分乘積之和。 設(shè)：零售店的選址受設(shè)：零售店的選址受F1、F2Fn等等 n 個(gè)因素的影響；個(gè)因素的影響； 各因素的權(quán)重（重要程度）分別為各因素的權(quán)重（重要程度）分別為w1、w2wn； 某備選地址關(guān)于某備選地址關(guān)于n個(gè)因素的得分是個(gè)因素的得分是 b1、b2bn； 則：該地址的綜合