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1、金馬廣場全程營銷策劃完全手冊框架淮安金馬置業(yè)有限公司二00八年五月目 錄一、項目投資策劃二、項目產(chǎn)品策劃三、項目形象策劃四、項目推廣策劃五、項目銷售策劃六、項目招商策劃七、項目品牌策劃一、項目投資策劃(一)市場調(diào)研報告1、供應(yīng)市場分析2、需求市場分析(二)項目定位分析報告(三)項目可行性分析報告二、項目產(chǎn)品策劃(一)建筑設(shè)計(二)營銷中心設(shè)計三、項目形象策劃(一)VI視覺形象系統(tǒng)設(shè)計1、項目的設(shè)計(中英文名字)2、應(yīng)用延展(VI手冊)(二)樣板房設(shè)計(三)物業(yè)管理導(dǎo)視包裝設(shè)計四、項目推廣策劃(一)方案策略1、項目前期推廣方案2、酒店公寓推廣方案3、商業(yè)部分推廣方案(二)廣告表現(xiàn)1、報紙2、電視

2、3、樓書4、折頁5、戶外6、服務(wù)手冊7、項目網(wǎng)站8、三維動畫9、影視制品10、沙盤模型(三)軟文報道1、形象報道(1)企業(yè)形象(2)項目形象(3)沃爾瑪形象2、產(chǎn)品報道(1)酒店公寓/商務(wù)辦公(2)產(chǎn)權(quán)商鋪3、時事報道(評審、開工、開盤、竣工、開業(yè)等)4、其他(四)活動策劃(開工、開盤、開業(yè)、促銷等)五、項目銷售策劃(一)銷售策略1、酒店公寓/商務(wù)辦公銷售策略2、產(chǎn)權(quán)商鋪銷售策略(二)合同體系1、銷售合同2、業(yè)主臨時公約3、前期物業(yè)管理協(xié)議(三)銷售培訓(xùn)1、軍事素質(zhì)訓(xùn)練2、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)3、市場調(diào)研知識培訓(xùn)4、素質(zhì)禮儀培訓(xùn)5、銷售知識培訓(xùn)6、項目知識介紹六、項目招商策劃(一)招商策略(二)租金測算(三)招商要求(四)招商范圍(五)招商步驟(六)業(yè)態(tài)定位(七)合同體系1、租賃協(xié)議2、管理公約(八)管理體系1、公司章程2、組織機構(gòu)3、人力資源管理4、財務(wù)管理5、行政管理6、日常手冊(九)開業(yè)慶典(十)促銷策劃七、項目品牌策劃(一)項目品牌戰(zhàn)略及管理(二)項目開發(fā)中的人力資源管理(三)項目開發(fā)組織設(shè)計(四)項目開發(fā)經(jīng)

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