案例分析迪斯尼樂(lè)園的全球戰(zhàn)略

1、案例：迪斯尼樂(lè)園的全球戰(zhàn)略美國(guó)本土兩家迪士尼樂(lè)園美國(guó)本土兩家迪士尼樂(lè)園 洛杉磯縣迪士尼樂(lè)園洛杉磯縣迪士尼樂(lè)園 位于美國(guó)加州的洛杉磯縣 （LosLosAngelesAngelesCountyCounty)的 迪士尼樂(lè)園， 是全球首個(gè)迪士尼樂(lè)園，19551955 年7 月17 日開(kāi)業(yè)。距離洛杉磯的市中心有43.5公里。完工時(shí)，這座超級(jí)樂(lè)園耗資1700萬(wàn)美元元，每天需要2500名工人維護(hù)，預(yù)計(jì)每年可吸引500萬(wàn)名游客。是當(dāng)時(shí)世界上構(gòu)思最精巧的游樂(lè)公園。 奧蘭多迪士尼世界奧蘭多迪士尼世界 19641964年人們開(kāi)始籌建一座更大規(guī)模的游樂(lè)公園，這就是奧蘭多“迪士尼世界”。 東京迪士尼樂(lè)園東京迪士尼樂(lè)園l

2、1982年，在日本東京千葉縣浦安市舞濱，建成了引起全球性話題和注目的世界性主題公園 l東京迪斯尼樂(lè)園。建成后，日本曾一度出現(xiàn)過(guò)“迪斯尼熱現(xiàn)象”，比方說(shuō)，迪斯尼服裝熱、迪斯尼游樂(lè)熱等，這成功的“迪斯尼熱現(xiàn)象”同時(shí)也擴(kuò)大了美國(guó)迪斯尼公司的實(shí)力。 l建造這座樂(lè)園，耗資1500億日元，從1983年春天開(kāi)始營(yíng)業(yè)以來(lái)，已接待游客2.6億人次，創(chuàng)下了數(shù)倍于投資的巨額利潤(rùn)。東京迪斯尼樂(lè)園2000年接待的游客人數(shù)為1730萬(wàn)人次。東京迪斯尼樂(lè)園成功經(jīng)驗(yàn)主要有兩點(diǎn)l一是“一切都是動(dòng)態(tài)的”。東京迪斯尼樂(lè)園有五個(gè)主題樂(lè)園。這五大主題樂(lè)園中共有35項(xiàng)精彩的表演，其共同特征是一切都是活動(dòng)的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險(xiǎn)、

3、激烈的情景和人物，會(huì)使游客忘掉現(xiàn)實(shí)，進(jìn)入另一個(gè)世界。l二是“永遠(yuǎn)建不完的迪斯尼樂(lè)園”。從開(kāi)園到現(xiàn)在，東京迪斯尼樂(lè)園就實(shí)行了以不斷添增新的游樂(lè)場(chǎng)所和器具及服務(wù)方式來(lái)吸引游客和讓來(lái)過(guò)的游客重新再來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略。該樂(lè)園原建設(shè)投資為1500億日元(約10億美元)。18年來(lái)，該樂(lè)園為建設(shè)超級(jí)音響設(shè)備和35個(gè) 。討論討論：東京迪斯尼的巨大成功使得迪斯尼公司開(kāi)始考慮它的下一個(gè)目標(biāo)是哪里？時(shí)間是80年代奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982下一個(gè)目下一個(gè)目標(biāo)？標(biāo)？戰(zhàn)略選擇：歐洲l1982年，東京迪斯尼成功后，自然考慮到歐洲建立一個(gè)新的迪斯尼樂(lè)園。l1.歐洲與美國(guó)文化相同，都是西方文化；l2.歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，消費(fèi)

4、水平高；l3.歐洲多，市場(chǎng)大。為什么選擇歐洲，試做SWOT分析應(yīng)該選擇哪個(gè)城應(yīng)該選擇哪個(gè)城市呢？市呢？選擇的過(guò)程l迪斯尼的早期故事大多來(lái)源于歐洲的民間傳說(shuō)，因此，迪斯尼對(duì)于歐洲人來(lái)說(shuō)一點(diǎn)也不陌生。l在法國(guó)建造主題樂(lè)園的想法最早出現(xiàn)于1976年，但直到1982年，在法國(guó)政府高層官員陪同迪斯尼公司的要員去法國(guó)北部和東部進(jìn)行選址考察后，才為人所知。不久之后，東京的迪斯尼樂(lè)園開(kāi)放，并立即取得了巨大的成功，創(chuàng)造了新的參觀人數(shù)記錄。因此，一個(gè)新的歐洲迪斯尼樂(lè)園，似乎成了讓迪斯尼公司的首席執(zhí)行官邁克爾埃斯納爾（Michael Eisner）的傳奇再一次得以延續(xù)的加油站，他批準(zhǔn)了對(duì)歐洲迪斯尼樂(lè)園的選址展開(kāi)調(diào)查

5、。l公司先后考慮了200個(gè)迪斯尼樂(lè)園選址方案，很快將范圍縮小到西班牙和法國(guó)。l法國(guó)由于地處歐洲中心，與其他大多數(shù)歐洲國(guó)家都有四通八達(dá)的交通體系。另外，法國(guó)還提供了極其優(yōu)厚的投資條件。巴黎迪斯尼樂(lè)園怎么樣了呢？l討論：巴黎迪斯尼樂(lè)園將會(huì)表現(xiàn)如何，是成功還是失敗？討論實(shí)際的情況l但是，在修建公園并把公園建在巴黎附近這一決策上，迪斯尼公司對(duì)產(chǎn)生的后果顯然估計(jì)不足。結(jié)果，歐洲迪斯尼樂(lè)園的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。 l公園的游客數(shù)量并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的1 100萬(wàn)人次，只是在大幅降低門票價(jià)格之后才勉強(qiáng)達(dá)到這個(gè)只是在大幅降低門票價(jià)格之后才勉強(qiáng)達(dá)到這個(gè)數(shù)字。飯店入住率只有數(shù)字。飯店入住率只有3737，與預(yù)期的76相

6、去甚遠(yuǎn)。到到19941994年，公園營(yíng)業(yè)年，公園營(yíng)業(yè)6 6年的虧損額已經(jīng)年的虧損額已經(jīng)高達(dá)高達(dá)4 4億美元億美元。l失敗的原因是什么？ 討論失敗的原因l法國(guó)文化抵觸英語(yǔ)文化。l歐洲人在文化上的優(yōu)越感。l歐洲迪斯尼樂(lè)園距巴黎只有不到70英里，而巴黎卻是世界上最著名的旅游勝地之一，這樣一來(lái)迪斯尼樂(lè)園就成了人們巴黎游的其中一站而已。只有很少的游客需要或者愿意在迪斯尼公園停留過(guò)夜。l與美國(guó)相比，法國(guó)的公共交通更為便利，因此游客很自然地選擇在公園進(jìn)行一日游，省去一筆昂貴的酒店住宿費(fèi)用。這個(gè)迪斯尼樂(lè)園并沒(méi)有給歐洲游客帶來(lái)全新的體驗(yàn)，而是重復(fù)了過(guò)去的一貫風(fēng)格，其中很多文化理念已經(jīng)廣受質(zhì)疑。戰(zhàn)略思考戰(zhàn)略思考：

7、迪斯尼的下一個(gè)目標(biāo)是哪里？（90年代末期）奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982巴黎1992亞洲經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展香港，上海，首爾，北京？l20世紀(jì)末亞洲經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，迪斯尼把目光轉(zhuǎn)向東亞。l考慮選址問(wèn)題：香港，上海，首爾，北京。l討論：上面四個(gè)城市選哪一個(gè)？討論香港，北京，上海，首爾？選擇香港還是上海？（20世紀(jì)90年代）香港迪斯尼l在1998年呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。港府把旅游業(yè)列為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，雖然旅游業(yè)只占本地生產(chǎn)總值的7%，但旅游業(yè)卻帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)如零售業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)的興旺增長(zhǎng)，同時(shí)可以制造大量就業(yè)機(jī)會(huì)，有助于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。故此發(fā)展旅游業(yè)成為了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要對(duì)策。上海迪士尼樂(lè)園上海迪士尼樂(lè)園l

8、2009年11月4日8時(shí)30分，上海市人民政府新聞辦公室受權(quán)宣布：上海迪士尼項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已獲國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)。 l據(jù)有關(guān)部門透露，在國(guó)家有關(guān)部委的關(guān)心與指導(dǎo)下，上海迪士尼樂(lè)園項(xiàng)目經(jīng)過(guò)中美雙方多年接觸和談判，本著互惠互利的原則，于2009年初簽訂了合作框架協(xié)議，并按有關(guān)程序向國(guó)家有關(guān)部門上報(bào)了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。 l上海迪士尼樂(lè)園項(xiàng)目的談判已歷經(jīng)十余年。今年1月9日，美國(guó)迪士尼公司總部曾通過(guò)媒體發(fā)表聲明稱，迪士尼與上海市政府正式簽署上海主題公園的框架協(xié)議，并按有關(guān)程序向國(guó)家有關(guān)部門上報(bào)了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。10月底，這一項(xiàng)目正式獲批，標(biāo)志著下一步將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。目前，項(xiàng)目中美雙方正就合作的具體內(nèi)容和細(xì)

9、節(jié)進(jìn)行深入磋商。 規(guī)模規(guī)模l耗資244.8億，最早2014年開(kāi)放 l據(jù)悉，此前有媒體報(bào)道稱，上海迪士尼項(xiàng)目將采用日本迪斯尼樂(lè)園建造模式，實(shí)行中方控股和分期建造的原則，主題公園項(xiàng)目預(yù)計(jì)耗資244.8億元，游樂(lè)場(chǎng)部分占地約8平方公里，周邊配有超大面積的輻射配套區(qū)，一期占地約1.5平方公里，最早于20142014年對(duì)游客開(kāi)放。根據(jù)所簽訂的協(xié)議，迪士尼將持有上海迪士尼樂(lè)園43%的股份，上海市政府所有的一家合資控股企業(yè)則將持有57%股份。也是亞洲最小的迪士尼。 迪斯尼公司進(jìn)入中國(guó)，為什么沒(méi)有選擇北京或者其他城市？討論：迪斯尼樂(lè)園項(xiàng)目給上海帶來(lái)什么好處？上海迪士尼效應(yīng)上海迪士尼效應(yīng)l直接拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和周邊

10、經(jīng)濟(jì)。 l填補(bǔ)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)空白。 l有助于刺激本土文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。 l有助于上海和長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 上海迪士尼項(xiàng)目一期規(guī)劃草案向社會(huì)公示http:/ 問(wèn)題：迪斯尼的下一個(gè)目標(biāo)是哪里？奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982巴黎1992香港上海討論：l在亞洲有三個(gè)迪斯尼樂(lè)園，比世界上其他任何地區(qū)都要密集，為什么？問(wèn)題：迪斯尼的下一個(gè)目標(biāo)是哪里？奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982巴黎1992香港上海世界人口密度世界人均收入問(wèn)題：迪斯尼的下一個(gè)目標(biāo)是哪里？奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982巴黎1992香港上海作業(yè)l你認(rèn)為迪斯尼樂(lè)園的下一個(gè)項(xiàng)目會(huì)是在哪里，說(shuō)明你的理由，你會(huì)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。l試分析迪斯尼樂(lè)園的下一個(gè)項(xiàng)目選擇長(zhǎng)沙的可能性，并且寫一個(gè)長(zhǎng)沙迪斯尼樂(lè)園項(xiàng)目的SWOT分析，2000字左右。作業(yè)l你認(rèn)為迪斯尼樂(lè)園的下一個(gè)項(xiàng)目會(huì)是在哪里，說(shuō)明你的理由，你會(huì)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。l你認(rèn)為迪斯尼樂(lè)園的下一個(gè)項(xiàng)目會(huì)是在哪里，按照你的選擇寫一個(gè)迪斯尼樂(lè)園項(xiàng)目選址的可行性論證報(bào)告，2000字左右。全球迪斯尼樂(lè)園一覽全球迪斯尼樂(lè)園一覽國(guó)家國(guó)家城市城市建成時(shí)間建成時(shí)間占地面積占地面積每年游客人次每年游客人