新的工業(yè)革命.docx

1、新的工業(yè)革命新的工業(yè)革命打算是不是購買新設(shè)備在最近幾年變得更為復(fù)雜，因為 我們已進入可稱為新的工業(yè)革命時期，我們才開頭目擊其影 響。從現(xiàn)在起再過幾年，現(xiàn)在由程序帶掌握的機器將由聲音 來掌握，機器將由具有視覺功能的機器人操作。制造車間里 的人員將只是裝配人員和修理技術(shù)人員。在不遠的嘉獎啊工 廠是在美洲7天、三班制的基礎(chǔ)上運行，而配備的人員是每 周工作5天，一天一班。各種不同的機器都會自動運轉(zhuǎn)，在 工作結(jié)束或需要轉(zhuǎn)變工夾具時停機。在美國的一些工廠里， 機加工、焊接、金屬板材加工和一些裝配項目已實現(xiàn)了這種 革命，很多工廠已經(jīng)有了自動化區(qū)域?，F(xiàn)在我們正處在這樣 一個時期，即由計算機產(chǎn)生工程程序，并自動

2、掌握機器，我 們稱之為計算機直接掌握。將來的工程可能完全由微處理機掌握。為處理機不僅能 使全部生產(chǎn)作業(yè)自動化，而且能供應(yīng)作為成本降低手段的庫 存量即時數(shù)據(jù)值。在制品庫存量削減，車間到車間的流通時 間削減。與過去工廠聯(lián)系的大型工業(yè)企業(yè)中的人的大量活動, 將由穿著白色外衣的少數(shù)支薪工人所代替，他們鎮(zhèn)定自若地 監(jiān)視著機器作業(yè)，在小得多的建筑物里悄悄的走動。同時， 辦公室工作人員在家里或在小型郊區(qū)中心能操作與中央計 算機聯(lián)系的文字處理器。雖然我們的確處在重大技術(shù)革命之中，但轉(zhuǎn)移到這種新 設(shè)備的成本將是令人驚訝的，由于前進中的現(xiàn)代化技術(shù)水平 的進展形成的淘汰將是快速的。不過，潛在的成本節(jié)約是巨 大的。節(jié)

3、約不僅能產(chǎn)生于直接勞務(wù)，簡介勞務(wù)和福利待遇的 削減，而且同樣重大的節(jié)約會產(chǎn)生于所需作業(yè)面積的削減， 更低的廢品率，較長的運轉(zhuǎn)時間，自動進料和對庫存品德快 速處理。除了技術(shù)進步的原因外，至少還有另外三個因素不斷地 加速新的工業(yè)革命進程：1、在過去20年里，勞務(wù)成本已急劇上升，不僅是工資 提高許多，而且福利待遇占勞務(wù)總成本的百分比已越來越大。 請檢查一下你工廠的制造費用，看一看福利待遇費用占勞務(wù) 成本的百分比，所占百分比很大，可能已接近40%o2、美國人口的老齡化。人口統(tǒng)計專家告知我們，在最 近的將來，不會喲過去幾點那樣多的人進入工人隊伍。正如 我們現(xiàn)在所知道的那樣，受雇于工廠對將來幾代人來說已沒

4、 有吸引力。3、美國工人的生產(chǎn)量正在嚴(yán)重下降，在此同時，機器 人的生產(chǎn)率已提高，人正以相反的方向發(fā)展。假期，和咖啡 休息時間，休假，病假，是假，拖拉作風(fēng)的擴散和曠工增多， 全部這一切都使每個雇員的生產(chǎn)率下降。然而，請記住，在這種工業(yè)革命使你的財務(wù)部門最終相 信花大量資金購置的新工廠和設(shè)備保證投資回收期很短之 前，你不能被光榮照人的新設(shè)備常有的空洞許諾引入迷途。 任何工業(yè)活動中的最終成果是利潤，但世界上最好的工廠和 設(shè)備都不會保證這一點。在比一般熟悉到的更多的狀況中， 購置新工廠和設(shè)備的大量支出會吧制造費用增加到抵消這 種投資所產(chǎn)生的全部利潤或大部門利潤的程度。換句話說，雖然我們的確處在令人鼓舞

5、的工業(yè)革命之中, 但公司不必太倉促行動，然而，問題的另一面是，那些未做 調(diào)查研究和未開頭參與新工業(yè)革命的人會落伍，將很難生存 下去。在投入大量資金之前對新設(shè)備進行試驗。假如你已實 施本書所論及的全部成本降低法和利潤提高法，那么你回油 資金購買新設(shè)備。你一定要知道現(xiàn)在你已進入什么時期并謹(jǐn) 慎地采取行動。這是一條古老的然而精確的格言：“草率從 事，懊悔莫及?！闭堄涀。钪匾氖?，只有通過專心的，一貫的保持綜 合成本降低計劃，才能實現(xiàn)較好的利潤，不管機器人將來性 能和其他技術(shù)進步如何，我們已論及的代價并不高的成本降 低法在本世紀(jì)剩下的幾年期間比過去任何時候都更加必要， 因為在本世紀(jì)剩下的幾年中，資本形成預(yù)期不足，購買新設(shè) 備和建筑西建筑物更加困難。知道如何最大程度地使用現(xiàn)有 設(shè)備和人員的經(jīng)理將是最有可能理解和采取本書敘述的新 方法的人，我們在美國還有一次機會，