精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程工業(yè)工程之動改法分析學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)(pixn)系列課程工業(yè)工程系列課程工業(yè)工程之動改法分析之動改法分析第一頁，共68頁。IE七大七大(q d)手手法法Green Belt：Clark Zhang第1頁/共68頁第二頁，共68頁。IE七大七大(q d)手法：手法：(1)(1)防呆法防呆法/ /防錯法防錯法(Fool-Proof)(Fool-Proof)防防 呆呆 法法(2)(2)動作改善法動作改善法( (動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則) )動動 改改 法法(3)(3)流程程序法流程程序法流流 程程 法法(4)5 (4)5 5WIH(5X5 5WIH(5X5何法何法) )五五 五五 法法(5)(5)人機配

2、合法人機配合法( (多動作法多動作法) )人人 機機 法法(6)(6)雙手操作法雙手操作法雙雙 手手 法法(7)(7)工作抽查法工作抽查法抽抽 查查 法法第2頁/共68頁第三頁，共68頁。1 1、動改法的定義、動改法的定義2 2、動改法的涵義、動改法的涵義3 3、動改法的應(yīng)用范圍、動改法的應(yīng)用范圍4 4、動改法的作用、動改法的作用5 5、動作改善原則、動作改善原則 有關(guān)人體運用的原則有關(guān)人體運用的原則 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 有關(guān)于工具設(shè)備有關(guān)于工具設(shè)備(shbi)(shbi)的原則的原則6 6、動作改善的技巧、動作改善的技巧7 7、思考題、思考題目錄目錄(m

3、l)第3頁/共68頁第四頁，共68頁。動改法動改法第4頁/共68頁第五頁，共68頁。動改法的定義動改法的定義(dngy)： 動作改善法，簡稱為“動改法”，是指通過改善人體動作方式，減少疲勞使工作變?yōu)楦孢m、更有效率。是一種綜合運用省力動作原則、省時動作原則、動作舒適原則、動作簡化原則對人體的操作狀況(zhungkung)加以研究分析，尋求一種最經(jīng)濟、有效、省力、舒適、高效、省時的動作方式。第5頁/共68頁第六頁，共68頁。動改法的涵義動改法的涵義(hn y)： 為配合人體手臂和手的動作，將相關(guān)的事物，歸納出最省力省時的動作原則，用來檢查工作場所和操作(cozu)效率是不是有值得改善的地方，以減

4、少工作人員的疲勞并提高工作效率； 動作改善原則為“吉爾布雷斯”（Gilbreths）所首創(chuàng)，稱為“動作經(jīng)濟與效率法則”，后經(jīng)若干學(xué)者詳細研究改進而成，稱為“動作經(jīng)濟原則”，也可以叫“動作改善原則”。第6頁/共68頁第七頁，共68頁。動改法的應(yīng)用動改法的應(yīng)用(yngyng)范圍：范圍： 適用于生活上個人及家庭內(nèi)的工作改善； 適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體(rnt)工作方面的改善。只要有動作的存在只要有動作的存在(cnzi)(cnzi)，就可以運用動作改善原則進行改善！，就可以運用動作改善原則進行改善！第7頁/共68頁第八頁，共68頁。動改法的作用動改法的作用(zuyng)： 減少操作人員的疲勞；

5、縮短操作人員的操作時間； 提高(t go)工作的效率。第8頁/共68頁第九頁，共68頁。動作動作(dngzu)經(jīng)濟的四個基本原理：經(jīng)濟的四個基本原理：1 1、減少動作次數(shù)、減少動作次數(shù): : 即消除動作或減少動作的次數(shù)。即消除動作或減少動作的次數(shù)。例，小偷開儲柜是從下層開始的；沒有鞋帶的鞋子；不必打結(jié)例，小偷開儲柜是從下層開始的；沒有鞋帶的鞋子；不必打結(jié)的領(lǐng)帶；松緊帶的褲子的領(lǐng)帶；松緊帶的褲子(k zi)(k zi)；電工工具包；電工工具包； 省掉更換動作省掉更換動作 取消暫放動作取消暫放動作 減少查找、選擇、判斷的時間減少查找、選擇、判斷的時間 合并工具、減少取放合并工具、減少取放 減少拿工

6、具的姿勢變換減少拿工具的姿勢變換第9頁/共68頁第十頁，共68頁。2 2、同時進行動作、同時進行動作: : 不管是工具的改善，方法不管是工具的改善，方法(fngf)(fngf)的改善或零件擺放方法的改善或零件擺放方法(fngf)(fngf)改善等，想辦法使兩手能同時使用，或腳也能同時使改善等，想辦法使兩手能同時使用，或腳也能同時使用。用。例，例， 打麻將動兩手；開汽車；打鼓、彈鋼琴；兩手同時拿取打麻將動兩手；開汽車；打鼓、彈鋼琴；兩手同時拿取2 2個部件；兩手同時上兩個螺絲；個部件；兩手同時上兩個螺絲；在制品槽移動時拿取配件；走動在制品槽移動時拿取配件；走動中按開關(guān)等。中按開關(guān)等。動作動作(d

7、ngzu)經(jīng)濟的四個基本原理：經(jīng)濟的四個基本原理：第10頁/共68頁第十一頁，共68頁。3 3、縮短動作之距離、縮短動作之距離: : 伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下等之動作時間，均與其移動伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下等之動作時間，均與其移動(ydng)(ydng)距離成正比。所以縮短動作距離，可以縮短時間，消除浪費。距離成正比。所以縮短動作距離，可以縮短時間，消除浪費。例，聲控開關(guān)；電視、例，聲控開關(guān)；電視、VTRVTR的搖控開關(guān)；凹形工作臺的搖控開關(guān)；凹形工作臺 工具要盡量吊在與 緊固位置接近的位置 盡量縮短步行距離(1步0.01分) 部件要盡量靠近放置最好在20CM以內(nèi)部件 配件箱等要傾斜可在直線狀態(tài)下

8、取配件、配件要容易看到動作動作(dngzu)經(jīng)濟的四個基本原理：經(jīng)濟的四個基本原理：第11頁/共68頁第十二頁，共68頁。3 3、縮短動作之距離、縮短動作之距離(jl):(jl):例，凹字形工作臺；物料懸掛在流水線上方等例，凹字形工作臺；物料懸掛在流水線上方等動作動作(dngzu)經(jīng)濟的四個基本原理：經(jīng)濟的四個基本原理： 物料分布在操作工前面和左右兩側(cè)； 完工的產(chǎn)品直接放入流水線進入下工序；部件第12頁/共68頁第十三頁，共68頁。4 4、使動作輕松、使動作輕松: : 動作輕松，可促使作業(yè)順暢動作輕松，可促使作業(yè)順暢(shnchng)(shnchng)，及有規(guī)律并可減少，及有規(guī)律并可減少疲勞，

9、促進作業(yè)安全。疲勞，促進作業(yè)安全。例，活用傾斜式料架；例，活用傾斜式料架；0.005分/次作業(yè)臺部件箱0.005分/次增大放入口 省掉彎腰姿勢 省掉回頭轉(zhuǎn)身 工具容易存取動作動作(dngzu)經(jīng)濟的四個基本原理：經(jīng)濟的四個基本原理：第13頁/共68頁第十四頁，共68頁。4 4、使動作輕松、使動作輕松: :如，汽車裝配時車輪由自動提升設(shè)備，自動提升到與車軸高如，汽車裝配時車輪由自動提升設(shè)備，自動提升到與車軸高度，操作人員只需要度，操作人員只需要(xyo)(xyo)用開關(guān)進行控制就可以了用開關(guān)進行控制就可以了動作動作(dngzu)經(jīng)濟的四個基本原理：經(jīng)濟的四個基本原理：第14頁/共68頁第十五頁，

10、共68頁。4 4、使動作輕松、使動作輕松: :如，操作如，操作(cozu)(cozu)人員的裝配零部件時必須將零部件轉(zhuǎn)向，但零部件過人員的裝配零部件時必須將零部件轉(zhuǎn)向，但零部件過大、過重時，可使用帶轉(zhuǎn)向的工裝臺。大、過重時，可使用帶轉(zhuǎn)向的工裝臺。動作動作(dngzu)經(jīng)濟的四個基本原理：經(jīng)濟的四個基本原理：第15頁/共68頁第十六頁，共68頁。4 4、使動作輕松、使動作輕松: :如，門體返噴房動作改善減輕返噴作業(yè)如，門體返噴房動作改善減輕返噴作業(yè)(zuy)(zuy)勞動強度。勞動強度。動作動作(dngzu)經(jīng)濟的四個基本原理：經(jīng)濟的四個基本原理：第16頁/共68頁第十七頁，共68頁。動作動作(

11、dngzu)改善原則：三大類改善原則：三大類20項項 有關(guān)人體運用的原則，共包含(bohn)項； 有關(guān)工作場所布置與環(huán)境的原則，共包含(bohn)項； 有關(guān)工具和設(shè)備設(shè)計的原則，共包含(bohn)項。第17頁/共68頁第十八頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)人體動作改善原則：有關(guān)人體(rnt)運用的原則運用的原則1 1雙手并用雙手并用(bn yn)(bn yn)原則：兩手同時開始及完成動作原則：兩手同時開始及完成動作v用一只手：插完用一只手：插完3030只銷子只銷子(xio zi)(xio zi)需需30S30Sv用雙手：插完用雙手：插完3030只銷子只銷子(xio zi)(xio zi)只需只

12、需23S23S，節(jié)約，節(jié)約時間時間29%29%第18頁/共68頁第十九頁，共68頁。2 2除休息時間外，兩手不應(yīng)同時空閑：除休息時間外，兩手不應(yīng)同時空閑： 不必要的動作會浪費操作不必要的動作會浪費操作(cozu)(cozu)時間，使動作效率下降，必時間，使動作效率下降，必須排除。而即使必要的動作，通過改變動作的順序、重整操作須排除。而即使必要的動作，通過改變動作的順序、重整操作(cozu)(cozu)環(huán)境等也可以減少。環(huán)境等也可以減少。動作改善動作改善(gishn)原則：有關(guān)人體運用的原則原則：有關(guān)人體運用的原則第19頁/共68頁第二十頁，共68頁。3 3對稱反向原則：兩只手臂的動作應(yīng)反向同時

13、對稱對稱反向原則：兩只手臂的動作應(yīng)反向同時對稱 大多數(shù)人均慣一手拿著東西另一手去工作，這是動作浪費。應(yīng)當(dāng)使大多數(shù)人均慣一手拿著東西另一手去工作，這是動作浪費。應(yīng)當(dāng)使雙手用對稱方式一起工作，同時開始和結(jié)束。工作要適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手雙手用對稱方式一起工作，同時開始和結(jié)束。工作要適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)域，使雙手能同時發(fā)揮的工作區(qū)域，使雙手能同時發(fā)揮(fhu)(fhu)。 單手操作容易使人體產(chǎn)生心理上及生理上不平衡感，為克服此種不單手操作容易使人體產(chǎn)生心理上及生理上不平衡感，為克服此種不平衡就必須用身體的應(yīng)力去反制，因而使我們?nèi)菀咨硇钠凇ΨQ的動平衡就必須用身體的應(yīng)力去反制，因而使我們?nèi)菀咨硇钠凇?/p>

14、對稱的動作方式，使操作者的身體部位產(chǎn)生平衡感，而減少了身體運用應(yīng)力的機作方式，使操作者的身體部位產(chǎn)生平衡感，而減少了身體運用應(yīng)力的機會，使工作者較輕松愉快而不容易疲勞。會，使工作者較輕松愉快而不容易疲勞。動作改善原則：有關(guān)動作改善原則：有關(guān)(yugun)人體運用的原則人體運用的原則第20頁/共68頁第二十一頁，共68頁。應(yīng)用應(yīng)用(yngyng)(yngyng)案例：案例：動作改善原則動作改善原則(yunz)：有關(guān)人體運用的原則：有關(guān)人體運用的原則(yunz)單手作業(yè)(zuy)雙手對稱反向作業(yè)第21頁/共68頁第二十二頁，共68頁。4 4降低等級原則：盡量用最低等級動作來工作降低等級原則：盡量用

15、最低等級動作來工作 人體人體(rnt)(rnt)的手動作可以分為五個等級。等級越低的的手動作可以分為五個等級。等級越低的動作，用時越短且不易疲勞。為使工作高效，且不易疲勞，動作，用時越短且不易疲勞。為使工作高效，且不易疲勞，就要用低等級的動作來工作。換句話說：物料與搬運距離越就要用低等級的動作來工作。換句話說：物料與搬運距離越近越好。近越好。動作動作(dngzu)改善原則：有關(guān)人體運用的原則改善原則：有關(guān)人體運用的原則第22頁/共68頁第二十三頁，共68頁。4 4降低等級原則：降低等級原則：人體各部分動作人體各部分動作(dngzu)(dngzu)等級分類如下：等級分類如下：級別級別一級一級二級

16、二級三級三級四級四級五級五級運 動 樞 軸手節(jié)手腕肘肩身軀人體運動部分手指+手掌+前臂+上臂+肩動作范圍手指節(jié)的長度手掌的張度前臂的長度上臂的長度上臂+身軀彎曲速度12345體力消耗最少少中多最多動作力量最弱弱中強最強疲勞度最小小中大最大時間(25mm為主)0.0016分鐘0.0017分鐘0.0018分鐘0.0026分鐘動作改善原則：有關(guān)人體動作改善原則：有關(guān)人體(rnt)運用的原則運用的原則第23頁/共68頁第二十四頁，共68頁。4 4降低等級原則：降低等級原則：人體人體(rnt)(rnt)最佳動作順序：最佳動作順序：動作改善動作改善(gishn)原則：有關(guān)人體運用的原則原則：有關(guān)人體運用的

17、原則第24頁/共68頁第二十五頁，共68頁。4 4降低等級降低等級(dngj)(dngj)原則：原則：動作改善原則：有關(guān)人體動作改善原則：有關(guān)人體(rnt)運用的原則運用的原則第五級動作：轉(zhuǎn)身(zhunshn)取物料第四級動作：伸手取物料第25頁/共68頁第二十六頁，共68頁。4 4降低等級降低等級(dngj)(dngj)原則：原則：動作改善原則：有關(guān)動作改善原則：有關(guān)(yugun)人體運用的原則人體運用的原則最危險(wixin)的修車方式第四級動作：不需要彎腰第26頁/共68頁第二十七頁，共68頁。5 5、利用物體、利用物體“動量動量”： 工人搬運一個物體的總重量包含工人搬運一個物體的總重量

18、包含3 3部分：物體的重量、搬運或工具部分：物體的重量、搬運或工具重量和運用身體部位的重量。工作中必須充分運用以上重量和運用身體部位的重量。工作中必須充分運用以上3 3部分的部分的“重量重量”和速度，通過發(fā)揮它們和速度，通過發(fā)揮它們(t men)(t men)的的“動量動量”來完成工作。但如果工作來完成工作。但如果工作中不需要利用動量時，就必須設(shè)法減少它們中不需要利用動量時，就必須設(shè)法減少它們(t men)(t men)的的“動量動量”，也就，也就是必須設(shè)法減少上述是必須設(shè)法減少上述3 3部分的質(zhì)量，例如，減輕工具的重量。部分的質(zhì)量，例如，減輕工具的重量。應(yīng)用案例：用鐵錘釘應(yīng)用案例：用鐵錘釘“

19、釘子釘子”；鏟煤裝車等。；鏟煤裝車等。動作改善動作改善(gishn)原則：有關(guān)人體運用的原則原則：有關(guān)人體運用的原則第27頁/共68頁第二十八頁，共68頁。6 6避免突變原則：連續(xù)曲線運動較方向突變直線運動為佳避免突變原則：連續(xù)曲線運動較方向突變直線運動為佳 動作過程中，如果突然改變方向或急劇停止肯定使動作動作過程中，如果突然改變方向或急劇停止肯定使動作節(jié)奏發(fā)生停頓，造成動作效率降低。所以，作業(yè)動作設(shè)計時節(jié)奏發(fā)生停頓，造成動作效率降低。所以，作業(yè)動作設(shè)計時要使動作路線盡量保持直線或圓滑要使動作路線盡量保持直線或圓滑(yunhu)(yunhu)曲線。曲線。動作改善原則：有關(guān)人體動作改善原則：有關(guān)

20、人體(rnt)運用的原則運用的原則第28頁/共68頁第二十九頁，共68頁。6 6避免避免(bmin)(bmin)突變原則：連續(xù)曲線運動較方向突變直線突變原則：連續(xù)曲線運動較方向突變直線運動為佳運動為佳動作改善原則：有關(guān)人體動作改善原則：有關(guān)人體(rnt)運用的原則運用的原則上下(shngxi)型揮動：最佳效果的效率為9.4%，動能未得到利用，這肌肉所制止。圓弧型揮動：后面揮上，前面打下，效率可達為20.2%，不易疲勞。第29頁/共68頁第三十頁，共68頁。7 7彈道式動作較輕快：彈道式動作較輕快： 彈道式運動是一個較快而且容易的運作方式，因其只運用了其彈道式運動是一個較快而且容易的運作方式，因

21、其只運用了其中中(qzhng)(qzhng)一組的肌肉動作方向。彈道式運動只有在初期，要開一組的肌肉動作方向。彈道式運動只有在初期，要開始動作的時候，可以加以控制，一旦運動出去之后就沒有辦法改變始動作的時候，可以加以控制，一旦運動出去之后就沒有辦法改變方向。方向。應(yīng)用案例：木匠打釘子的動作；英文打字、彈鋼琴、拉小提琴等。應(yīng)用案例：木匠打釘子的動作；英文打字、彈鋼琴、拉小提琴等。動作改善原則：有關(guān)動作改善原則：有關(guān)(yugun)人體運用的原則人體運用的原則第30頁/共68頁第三十一頁，共68頁。7 7彈道式動作彈道式動作(dngzu)(dngzu)較輕快：較輕快：例如，揮動高爾夫球桿時，一旦擊出

22、后，桿子肯定順勢揮出，沒有辦法例如，揮動高爾夫球桿時，一旦擊出后，桿子肯定順勢揮出，沒有辦法在在中途（例如在肩部的高度）停頓下來。在在中途（例如在肩部的高度）停頓下來。動作改善動作改善(gishn)原則：有關(guān)人體運用的原則原則：有關(guān)人體運用的原則第31頁/共68頁第三十二頁，共68頁。8 8節(jié)奏輕松原則：動作宜輕松有節(jié)奏節(jié)奏輕松原則：動作宜輕松有節(jié)奏 動作也必須保持輕松的節(jié)奏，讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進動作也必須保持輕松的節(jié)奏，讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進行行(jnxng)(jnxng)作業(yè)。容易停下來進行作業(yè)。容易停下來進行(jnxng)(jnxng)判斷的作業(yè)，實際上更容判斷的作

23、業(yè)，實際上更容易令人疲乏。順著動作的順序，把材料和工具擺放在合適的位置，是保易令人疲乏。順著動作的順序，把材料和工具擺放在合適的位置，是保持動任節(jié)奏的關(guān)鍵。持動任節(jié)奏的關(guān)鍵。動作改善原則動作改善原則(yunz)：有關(guān)人體運用的原則：有關(guān)人體運用的原則(yunz)第32頁/共68頁第三十三頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)工作場所布置動作改善原則：有關(guān)工作場所布置(bzh)和環(huán)境的原則和環(huán)境的原則9 9固定位置原則：工具固定位置原則：工具(gngj)(gngj)物料要放置在固定的地方物料要放置在固定的地方11749394215233292237247491024281116333411842912

24、275382125634740441982643311345301435205046361112131412122232423132333434142434445152535456162636467172737478182838489192939491020304050請大家請大家(dji)(dji)找出找出3030在那里？在那里？第33頁/共68頁第三十四頁，共68頁。動作改善原則動作改善原則(yunz)：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則(yunz)物料存放在物料盒中按加工的順序物料存放在物料盒中按加工的順序(shnx)擺放擺放 9 9固定固定(gdng)(gdng

25、)位置原則：工具物料要放置在固定位置原則：工具物料要放置在固定(gdng)(gdng)的地的地方方第34頁/共68頁第三十五頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)動作改善原則：有關(guān)(yugun)工作場所布置和環(huán)境的原則工作場所布置和環(huán)境的原則9 9固定固定(gdng)(gdng)位置原則：工具物料要放置在固定位置原則：工具物料要放置在固定(gdng)(gdng)的地的地方方第35頁/共68頁第三十六頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)工作場所布置動作改善原則：有關(guān)工作場所布置(bzh)和環(huán)境的原則和環(huán)境的原則手動取電批打工具(gngj)電批固定只需要(xyo)把零件放入工裝9 9固定位置原則：固定位置原

26、則：工具物料要放置在固定的地方第36頁/共68頁第三十七頁，共68頁。1010適當(dāng)放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處適當(dāng)放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處 使員工能在相同的地點拿到工具、零件，可以減少不必使員工能在相同的地點拿到工具、零件，可以減少不必要的要的“找找”浪費而很快地拿到需要的東西，提高工作效率，浪費而很快地拿到需要的東西，提高工作效率，也減少找工具引起也減少找工具引起(ynq)(ynq)的精神集中、焦慮煩躁產(chǎn)生的不的精神集中、焦慮煩躁產(chǎn)生的不良后果。良后果。動作改善原則：有關(guān)工作場所動作改善原則：有關(guān)工作場所(chn su)布置和環(huán)境的原則布置和環(huán)境的原則第3

27、7頁/共68頁第三十八頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)工作場所動作改善原則：有關(guān)工作場所(chn su)布置和環(huán)境的原則布置和環(huán)境的原則1010適當(dāng)適當(dāng)(shdng)(shdng)放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處近處 人的正常作業(yè)范圍：人的正常作業(yè)范圍：第38頁/共68頁第三十九頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)動作改善原則：有關(guān)(yugun)工作場所布置和環(huán)境的原則工作場所布置和環(huán)境的原則1010適當(dāng)適當(dāng)(shdng)(shdng)放置原則：工具物料等按操作順序排列并放放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處在近處 物料的放置：物料的放置

28、：第39頁/共68頁第四十頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)工作動作改善原則：有關(guān)工作(gngzu)場所布置和環(huán)境的原則場所布置和環(huán)境的原則以上四種以上四種(s zhn)工作臺的布置，顯然圖工作臺的布置，顯然圖7-26是最佳的是最佳的 1010適當(dāng)放置原則：工具物料適當(dāng)放置原則：工具物料(w lio)(w lio)等按操作順序排列并放等按操作順序排列并放在近處在近處 物料物料(w lio)(w lio)的放置：的放置：第40頁/共68頁第四十一頁，共68頁。1111重力喂料原則：利用重力喂料重力喂料原則：利用重力喂料, ,越近越好越近越好 零部件、物料等利用重力喂料和各種存放零部件、物料等利用重

29、力喂料和各種存放(cnfng)(cnfng)工裝送到工裝送到作業(yè)崗位，越近越好。作業(yè)崗位，越近越好。應(yīng)用案例：設(shè)備喂料系統(tǒng)。應(yīng)用案例：設(shè)備喂料系統(tǒng)。動作改善原則：有關(guān)動作改善原則：有關(guān)(yugun)工作場所布置和環(huán)境的原則工作場所布置和環(huán)境的原則第41頁/共68頁第四十二頁，共68頁。1111重力喂料原則：利用重力喂料重力喂料原則：利用重力喂料, ,越近越好越近越好 應(yīng)用案例應(yīng)用案例(n l)(n l)：標(biāo)準(zhǔn)零部件箱。：標(biāo)準(zhǔn)零部件箱。動作改善原則動作改善原則(yunz)：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則(yunz)第42頁/共68頁第四十三頁，共68頁。1212利用重

30、力墜送：利用重力墜送： 零件盒的底部設(shè)計成傾斜面使零件能以重力方式自動喂料零件盒的底部設(shè)計成傾斜面使零件能以重力方式自動喂料到下一道到下一道(ydo)(ydo)工序而減少動作的距離和方式。如果零件太重工序而減少動作的距離和方式。如果零件太重不易自動喂料的時候也可采用震動送料的方式來達到目的。不易自動喂料的時候也可采用震動送料的方式來達到目的。動作改善原則動作改善原則(yunz)：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則(yunz)第43頁/共68頁第四十四頁，共68頁。1212利用利用(lyng)(lyng)重力墜送：重力墜送： 動作動作(dngzu)改善原則：有關(guān)工作場所布

31、置和環(huán)境的原則改善原則：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則第44頁/共68頁第四十五頁，共68頁。1313適當(dāng)?shù)恼彰鳎哼m當(dāng)?shù)恼彰鳎?不同工作不同工作(gngzu)(gngzu)的照明設(shè)計會有一定的區(qū)別。的照明設(shè)計會有一定的區(qū)別。例如，類似維修鐘表的精細工作例如，類似維修鐘表的精細工作(gngzu)(gngzu)需要的照明和檢需要的照明和檢查皮革或錫板表面缺點的照明設(shè)計一定不同。所以適當(dāng)?shù)恼詹槠じ锘蝈a板表面缺點的照明設(shè)計一定不同。所以適當(dāng)?shù)恼彰?，是指：明，是指?適合的光線強度；適合的光線強度； 適當(dāng)?shù)念伾头垂舛?；適當(dāng)?shù)念伾头垂舛龋?正確的投射方向。正確的投射方向。應(yīng)用案例：穿針線時，加一張有色應(yīng)

32、用案例：穿針線時，加一張有色紙，產(chǎn)生背景，比較容易瞄準(zhǔn)穿孔紙，產(chǎn)生背景，比較容易瞄準(zhǔn)穿孔動作改善原則：有關(guān)工作場所動作改善原則：有關(guān)工作場所(chn su)布置和環(huán)境的原則布置和環(huán)境的原則第45頁/共68頁第四十六頁，共68頁。1313適當(dāng)適當(dāng)(shdng)(shdng)的照明：的照明：動作改善原則：有關(guān)工作場所布置動作改善原則：有關(guān)工作場所布置(bzh)和環(huán)境的原則和環(huán)境的原則第46頁/共68頁第四十七頁，共68頁。1414工作臺工作臺/ /椅的高度應(yīng)適當(dāng)舒適：椅的高度應(yīng)適當(dāng)舒適： 長時間站著或坐著工作，都會比隨意交替更換坐立姿勢長時間站著或坐著工作，都會比隨意交替更換坐立姿勢(zsh)(z

33、sh)容易疲勞。所以工作臺高度設(shè)計和坐椅設(shè)計最好能站能容易疲勞。所以工作臺高度設(shè)計和坐椅設(shè)計最好能站能坐。工作椅高度和姿勢坐。工作椅高度和姿勢(zsh)(zsh)可以自已調(diào)整以滿足舒適為原則可以自已調(diào)整以滿足舒適為原則。動作改善原則動作改善原則(yunz)：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則：有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則(yunz)第47頁/共68頁第四十八頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)于動作改善原則：有關(guān)于(guny)工具設(shè)備的原則工具設(shè)備的原則1515盡量以足踏夾具替代手的工作：盡量以足踏夾具替代手的工作： 工廠里大多數(shù)設(shè)備都是單手操作，沒有充分發(fā)揮雙手、工廠里大多數(shù)設(shè)備都是單手操作，沒有充分

34、發(fā)揮雙手、雙腳的作用，通過對設(shè)備進行雙腳的作用，通過對設(shè)備進行(jnxng)(jnxng)簡單的改造可以提簡單的改造可以提升效率。升效率。第48頁/共68頁第四十九頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)于工具動作改善原則：有關(guān)于工具(gngj)設(shè)備的原則設(shè)備的原則1515盡量以足踏夾具盡量以足踏夾具(jij)(jij)替代手的工作：替代手的工作：足踏式電批。足踏式電批。第49頁/共68頁第五十頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)于工具動作改善原則：有關(guān)于工具(gngj)設(shè)備的原則設(shè)備的原則1515盡量以足踏夾具替代手的工作：盡量以足踏夾具替代手的工作：正確的足踏設(shè)計必須考慮的因素有：正確的足踏設(shè)計必須考

35、慮的因素有： 踏板的面積大小。踏板的面積大小。 對踩踏對踩踏(ci t)(ci t)的時候身體重量負荷的大小。的時候身體重量負荷的大小。 設(shè)計的方式，不要使操作者在操作時產(chǎn)生身體重心不穩(wěn)的設(shè)計的方式，不要使操作者在操作時產(chǎn)生身體重心不穩(wěn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)象。例如，汽車方向盤、剎車、離合器、油門在設(shè)計的時候已經(jīng)例如，汽車方向盤、剎車、離合器、油門在設(shè)計的時候已經(jīng)考慮到身體的負荷，一般都不會很費力?？紤]到身體的負荷，一般都不會很費力。第50頁/共68頁第五十一頁，共68頁。動作改善動作改善(gishn)原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則1616工具合并原則工具合并原則(yunz)(yun

36、z)：盡可能將二種工具合并：盡可能將二種工具合并 工具合并后，第一可以消除找工具的時間浪費，第二切換工具的時工具合并后，第一可以消除找工具的時間浪費，第二切換工具的時間減少。間減少。應(yīng)用案例：有兩用釘錘、雙頭板手、附橡皮之鉛筆。應(yīng)用案例：有兩用釘錘、雙頭板手、附橡皮之鉛筆。第51頁/共68頁第五十二頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)于動作改善原則：有關(guān)于(guny)工具設(shè)備的原則工具設(shè)備的原則1616工具合并工具合并(hbng)(hbng)原則：盡可能將二種工具合并原則：盡可能將二種工具合并(hbng)(hbng)野外生存(shngcn)多功能工具多功能軍刀第52頁/共68頁第五十三頁，共68頁

37、。動作動作(dngzu)改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則1717工具物料預(yù)放在工作位置：工具物料預(yù)放在工作位置： 是指將工裝、夾具是指將工裝、夾具(jij)(jij)、物料等預(yù)先放置在適當(dāng)?shù)奈恢?、物料等預(yù)先放置在適當(dāng)?shù)奈恢?，使手在抓取后立即可移動到產(chǎn)品上去操作，而不要再去調(diào)整，使手在抓取后立即可移動到產(chǎn)品上去操作，而不要再去調(diào)整工裝、夾具工裝、夾具(jij)(jij)、物料的方向，減少調(diào)整及對準(zhǔn)的時間以提、物料的方向，減少調(diào)整及對準(zhǔn)的時間以提高工作效率。高工作效率。第53頁/共68頁第五十四頁，共68頁。動作動作(dngzu)改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則改善原則：

38、有關(guān)于工具設(shè)備的原則1818根據(jù)手負荷能力分配工作：根據(jù)手負荷能力分配工作： 前面的原則都是盡量用相對低等級的動作來工作。手指的動作前面的原則都是盡量用相對低等級的動作來工作。手指的動作就是最低等級的動作，但是左右手的十個手指其負荷能力是有差別就是最低等級的動作，但是左右手的十個手指其負荷能力是有差別的，如下表所示，所以在工作設(shè)計的時候必須考慮多利用負荷能力的，如下表所示，所以在工作設(shè)計的時候必須考慮多利用負荷能力較強的手指來工作以發(fā)揮較強的手指來工作以發(fā)揮(fhu)(fhu)效果。效果。手 別左 手右 手手 別小 無 中 食食 中 無 小能力順序 第54頁/共68頁第五十五頁，共68頁。動作

39、改善原則：有關(guān)于工具動作改善原則：有關(guān)于工具(gngj)設(shè)備的原則設(shè)備的原則1818根據(jù)手負荷能力根據(jù)手負荷能力(nngl)(nngl)分配工作：分配工作：第55頁/共68頁第五十六頁，共68頁。動作改善動作改善(gishn)原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則則1919手柄接觸面盡可能加大：手柄接觸面盡可能加大： 用手來操作的部位，力量來源手掌和物體的接觸面和摩用手來操作的部位，力量來源手掌和物體的接觸面和摩擦力并傳達到工具或機器。接觸面積和摩擦系數(shù)越大，力量擦力并傳達到工具或機器。接觸面積和摩擦系數(shù)越大，力量就越大。而且手掌的單位面積受力越小，可使操作較輕松愉就越大。而且手掌

40、的單位面積受力越小，可使操作較輕松愉快而且皮膚較不易快而且皮膚較不易(b y)(b y)受傷。這是大多數(shù)的工具的手柄受傷。這是大多數(shù)的工具的手柄或握把部分都設(shè)計成曲面的原因?；蛭瞻巡糠侄荚O(shè)計成曲面的原因。第56頁/共68頁第五十七頁，共68頁。動作改善原則：有關(guān)于工具動作改善原則：有關(guān)于工具(gngj)設(shè)備的原則設(shè)備的原則2020操作操作(cozu)(cozu)桿應(yīng)盡可能少變更姿勢：桿應(yīng)盡可能少變更姿勢： 操作操作(cozu)(cozu)機器時，應(yīng)使操作機器時，應(yīng)使操作(cozu)(cozu)者盡可能在正者盡可能在正常的工作區(qū)域操作常的工作區(qū)域操作(cozu)(cozu)，同時減少高等級的身體

41、動作，同時減少高等級的身體動作，比如，彎腰、轉(zhuǎn)身、側(cè)身、斜身等。各種操作比如，彎腰、轉(zhuǎn)身、側(cè)身、斜身等。各種操作(cozu)(cozu)按鈕按鈕、操作、操作(cozu)(cozu)桿設(shè)計在正確的位置上，可以達到減少疲勞桿設(shè)計在正確的位置上，可以達到減少疲勞，增加工作效率的目的。，增加工作效率的目的。第57頁/共68頁第五十八頁，共68頁。動作改善原則動作改善原則(yunz)：有關(guān)于工具設(shè)備的原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則(yunz)2020操作桿應(yīng)盡可能少變更操作桿應(yīng)盡可能少變更(bingng)(bingng)姿勢：姿勢：第58頁/共68頁第五十九頁，共68頁。動作改善動作改善(gishn)的技巧

42、：的技巧：ECRS取消取消(qxio)（Eliminate）合并合并(hbng)（Combine）重排重排（Rearrange）簡化簡化（Simplify）動動作作原原則則經(jīng)濟經(jīng)濟第59頁/共68頁第六十頁，共68頁。1 1、取消、取消/ /剔除：剔除：(1)(1)剔除所有不必要的作業(yè)、步驟或動作剔除所有不必要的作業(yè)、步驟或動作( (包括身體、足、手臂或眼包括身體、足、手臂或眼) )；(2)(2)剔除工作中的不規(guī)律性，使動作成為自發(fā)性，并使各種物品置放于剔除工作中的不規(guī)律性，使動作成為自發(fā)性，并使各種物品置放于固定固定(gdng)(gdng)地點；地點；(3)(3)剔除以手作為持物工具的工作；剔除以手作為持物工具的工作；(4)(4)剔除不方便或不正常的動作；剔除不方便或不正常的動作；(5)(5)剔除必須使用肌力才能維持的姿勢；剔除必須使用肌力才能維持的姿勢；(6)(6)剔除必須使用肌力的工作，而以動力工具取代之；剔除必須使用肌力的工作，而以動力工具取代之；(7)(7)剔除必須克服動量的工作；剔除必須克服動量的工作；(8)(8)剔除危險的工作；剔除危險的工作；(9)(9)剔除所有不必要閑置時間。剔除所有不必要閑置時間。動作動作(dngzu)改善的技巧：改善的技巧：ECRS第60頁/共6