如何加強建筑施工安全保障(論文)

1、喝品僦bn/重慶能源職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）論文（設(shè)計）題目： 如何加強建筑施工安全班 級： 理筑工程技術(shù)（理）姓 名：學(xué) 號：指導(dǎo)教師：孫 時間： 2014年 5月 25日重慶能源職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）成績表土木系建筑工程技術(shù) 專業(yè) 20112111班評審意見：指導(dǎo)教師對學(xué)生 所完成的課題為的畢業(yè)設(shè)計（論文）進行的情況，完成情況的意見： 評分：平時成績（百分制） 論文成績（百分制）指導(dǎo)教師年 月 日總成績（平時成績 30%+論文成績70%）: 簽字：年 月日-嘴品-重慶能源職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書土木工程系系 20112111 班 學(xué)生 學(xué)號畢業(yè)設(shè)計（論文）課題如何加強建筑施工安全保

2、障畢業(yè)設(shè)計（論文）工作自2013年 11 月 11 日起至 2014年 5 月30日止畢業(yè)設(shè)計（論文）進行地點：重慶能源職業(yè)學(xué)院 課題的背景、意義及培養(yǎng)目標(biāo)：課顧的背景、意義：我國憲法中明確規(guī)定了勞動保護、安全生產(chǎn)是 國家的一項基本政策。近年來建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，建筑施工安全上取得了 一定的成績，但是安全的保障仍然十分嚴(yán)峻。尤其是面對建筑施工已經(jīng)傳 統(tǒng)的人工操作轉(zhuǎn)向了機械化、專業(yè)化方面。新工藝、新設(shè)備、新材料大量 采用的新局面，使得安全管理的強度加大，迫使施工企業(yè)必須加強施工安 全管理。本文從建筑施工的安全角度、對施工現(xiàn)場安全隱思進行分析、并 給出解決問題的建議。培養(yǎng)目標(biāo)：讓學(xué)牛充分了解建筑成本

3、捽制的方法，從多方位角序考設(shè)計（論文）的原始數(shù)據(jù)與資料本課題源干正在講行的實際工程課題的基本要求（含技能技術(shù)指標(biāo)）基本要求：一篇完整的畢業(yè)論文由封面、畢業(yè)論文任務(wù)書、進度計劃 表、畢業(yè)論文成績表、摘要、目錄、正文（含結(jié)論）、致謝、參考文獻、附 錄等部分構(gòu)成。書寫方式必須由計算機排版、白紙黑子雙面打印、需要彩 色打印的圖例外。W品 vi/e/-技能技術(shù)指標(biāo)：根據(jù)研究內(nèi)容和技術(shù)步驟，實事求是，數(shù)據(jù)真實，獨 立研究，圖標(biāo)清晰，推理合理，結(jié)論合理。 完成任務(wù)后提交的書面材料要求（圖紙規(guī)格、數(shù)量，論文字?jǐn)?shù)等）論文字?jǐn)?shù)至少4000字，打印圖紙紙型為 A4 （21.0cmX 29.7cm）標(biāo)準(zhǔn)，雙主要參考資

4、料1方東平，黃新宇.工程建設(shè)安全管理M北京：中國水利水電出版社，2005.7.82段力志.建筑施工安全管理研究.重慶大學(xué)碩十論文，2006.10楊曉英.建筑工程文明施工管理的重要作用及實施細(xì)節(jié).企業(yè)管理,2010.34李暢，劉賢偉.淺析我國建筑施工行業(yè)的安全隱患.科學(xué)與管理.5譚思杭.建筑施工中腳手架的安全隱思管理.研究探討.2008.3指導(dǎo)教師接受設(shè)計（論文）任務(wù)日期學(xué)生簽名：你以為的林蔭小道，其實早已車水馬龍。-瑪品旃畢業(yè)設(shè)計（論文）進度計劃表起止日期工作內(nèi)容完成情況備注第1周第2 6周第718周第19 22周第2324周第25周第26周第27- 28周選題初調(diào)及查閱資料 提交論文初稿修改

5、論文并完善撰寫實習(xí)報告修改實習(xí)報告并完善 論文裝訂成冊 準(zhǔn)備畢業(yè)答辯正常完成 正常完成 正常完成 正常完成 正常完成 正常完成 正常完成 正常完成指導(dǎo)教師：年 月 日系：年 月日備注：進度計劃以周為單位你以為的林蔭小道，其實早已車水馬龍。七品Wcrr4摘要近年在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生 ，如高空墜落、墜物 傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等，釀成人員傷亡，給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng) 濟和財產(chǎn)損失?？v觀其原因，一方面是安全責(zé)任不明確，安全監(jiān)督管理制度不健全 另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化，尤其是施工現(xiàn)場管理存

6、在漏洞，缺乏有效的安 全防護措施，責(zé)任不落實，管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的 安全技術(shù)常識，違章指揮，違規(guī)操作等。關(guān)鍵詞建筑工程施工現(xiàn)場安全管理你以為的林蔭小道，其實早已車水馬龍。-器品旃摘要11我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 31.1 安全生產(chǎn)管理制度不落實 51.2 安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要 51.3 提高項目負(fù)責(zé)人安全意識 51.4 安全教育不落實 62加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施 72.1 樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念 72.2 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識 72.3 加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn) 71、要重視員工的安全培訓(xùn)工作。 82、抓好特

7、殊工種和臨時工的安全教育。 83、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)， 84、努力營造豐富多彩的安全文化。 82.4 通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化 83施工現(xiàn)場事故控制管理對策93.1事故控制91.控制施工現(xiàn)場存在的安全隱患 103.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理 141、事故發(fā)生時的處理142、事故發(fā)生后的處理153、加大行政處罰力度， 154完善政府建筑安全監(jiān)管措施154.1 建立安全防護臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ弥贫?。 154.2 建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)。 154.3 改進建筑安全監(jiān)督管理辦法。165結(jié)論16你以為的林蔭小道，其實早已車水馬龍。七品Wc

8、rr41我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題建筑施工安全問題可以說是個老大難的問題。當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢 仍然嚴(yán)峻，事故的危機充斥于安全的管理之中?，F(xiàn)場安全管理是項目施工管理的 重要組成部分，本文通過探索施工過程的各種有害因素，研究施工過程中的不安 全，不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，并更好運用這些規(guī)律制 定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進和完善安全技術(shù)措 施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一系列 管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。然而，目前我國在安全 管理中還存在不少問題需要解決。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全

9、問題正愈 來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命 和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的 生活質(zhì)量，促進社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策， 是促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展、進一步實行改 革開放的基本條件。對于建筑施工企業(yè)來說，實現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因為其施工項目 安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點：一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)高處作業(yè) 分級規(guī)定劃分，建筑施工中有 90%以上是高處作業(yè)；二是露天作業(yè)多。建筑物 的露天作業(yè)約占整個工作量的 70%,受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽

10、光、 風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。 建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作， 容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多, 導(dǎo)致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多 單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護不嚴(yán)， 就有可能造成相互傷害；五是臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng) 民工約占60% 80%,有的工地高達(dá)95%。以上這些特點決定了建筑工程的施工 過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè) 承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項目的安全 生產(chǎn)顯

11、得由為重要。1.1 安全生產(chǎn)管理制度不落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人 員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產(chǎn)責(zé) 任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根 據(jù)項目管理人員的崗位職責(zé)制訂， 并逐層落實簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到“誰 主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時項目部還應(yīng)根據(jù) 現(xiàn)場實際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免 出現(xiàn)“個人意志化”管理。1.2 安全管理機構(gòu)和管理人員不能

12、滿足實際需要項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人及項目班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生 產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理 人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應(yīng)基本 具備以下三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能， 能發(fā)現(xiàn)安全隱患， 知道如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴(yán)謹(jǐn) 的工作作風(fēng)，責(zé)任心強。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的 心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn) 場工作人員

13、處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工 作最直接的受益者就是他們自己。1.3 提高項目負(fù)責(zé)人安全意識現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設(shè)單位說了算，承包價 格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中 標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、 器材、工具等無力購置，于是能省則??；二是施工工期太短，施工單位為了趕工 期搶進度無法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場 競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的 投入。否則，一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

14、，對企業(yè)來說可謂得不 償失。然而在建設(shè)工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負(fù)責(zé)人盲目追求 生產(chǎn)利益，對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸 心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，企業(yè) 應(yīng)謹(jǐn)慎承攬工程項目，項目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場安全管理的 兩個重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。1.4 安全教育不落實施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今 大建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作 技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅持上崗先培訓(xùn)，未 經(jīng)考試

15、合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對 新工人進場的安全教育必不可少。 安全教育要結(jié)合工程實際情況，堅決杜絕“假、 大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往 心存僥幸，得過且過，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認(rèn)為安全就那么 一回事。具此，不過值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大。有時一個 工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對 新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全 技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與 班組安全活動相結(jié)合，嚴(yán)格按

16、照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全， 時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹你以為的林蔭小道，其實早已車水馬龍。-瑪品旃大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、 處處、事事保證安全。2加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施2.1 樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中， 在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生， 從而使得經(jīng)濟上受損，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機 構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在

17、最重要的位 置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。2.2 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的 方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)。b.切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo) 及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫 使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的 觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。2.3 加強施工隊伍的安全

18、教育與培訓(xùn)安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)， 增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜 絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫 徹落實安全生產(chǎn)法、建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、宣 傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識， 并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的 基礎(chǔ)上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé) 任人和各安全監(jiān)督管理機

19、構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強 化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教 育暫行規(guī)定以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué) 習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強 職工安全責(zé)任意識和安全防護能力。1、要重視員工的安全培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)教育要突出重點，有針對性，防 止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培 訓(xùn)I。2、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用 人單位和安檢部門必須重視臨時工

20、的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。3、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的 盲目性。4、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動， 采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強化安全意識。2.4 通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化目前，發(fā)達(dá)國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當(dāng)深入，并且在預(yù)防和 控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱， 以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低。因此，加強施 工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論

21、結(jié)合實踐，指導(dǎo)時間，從而使安全 管理走上科學(xué)化的道路。加強安全意識，建立健全制度。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標(biāo)，制定建筑施 工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進行層層分解到基層，一層 抓一層，層層抓落實。責(zé)任到位，狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根 據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系 起來，對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定 有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項目， 根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，采

22、取 定期（每季度、半年檢、年檢）以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督促 施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo) 到位、意識到位、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。3施工現(xiàn)場事故控制管理對策3.1事故控制事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致事 故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟損失的嚴(yán)重程度。事故控制的基本 內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量 減少事故發(fā)生的機率；二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故

23、 抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側(cè)重于事 故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各 種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據(jù)是哈頓 的能量釋放說，主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素， 該方法可采取的措施包括： 防止危險因素產(chǎn)生；減少己存在的危險因素；隔離危險因素存在的時間和空間；用障 礙物隔離危險因素；改善危險因素的基本性質(zhì)；加強風(fēng)險單位防護能力等；另一種為 人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為；該方式采取的措施包括：進行思想教育，加強技

24、術(shù)培訓(xùn)，不在危險因素附近無故停留等。1 .控制施工現(xiàn)場存在的安全隱患建筑施工的特點主要由建筑產(chǎn)品的特點所決定。和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較，建筑產(chǎn)品具有體積龐大、復(fù)雜多樣、整體難分、不易移動等特點。1）、腳手架和模板支撐：1、達(dá)到規(guī)定論證要求的高大腳手架、模板支撐工程未編制安全專項施工方案， 或未按規(guī)定組織專家組論證審查。2、使用明令禁止使用的毛竹腳手架（外電防護除外）、鋼管懸挑式腳手架， 或采用木、竹等材料搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)。3、具備腳手架搭設(shè)條件，但腳手架明顯未跟上施工高度且樓層臨邊未采取臨 時防護措施。4、腳手架使用期間，主節(jié)點處水平桿、掃地桿、欄桿、剪刀撐、安全網(wǎng)等缺 失嚴(yán)重，連墻件構(gòu)造和數(shù)量嚴(yán)

25、重違規(guī)，立桿基礎(chǔ)下沉，直接影響腳手架整體穩(wěn)定。5、模板支架立桿間距、橫距、水平桿和剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范構(gòu)造要求和施工方案要求，嚴(yán)重影響模板整體安全穩(wěn)定性。2）、施工用電：1、在建工程周邊與外電架空線路之間小于安全操作距離未采取防護措施，現(xiàn)場重要危險部位應(yīng)該做高壓線防護，但未落實相關(guān)防護措施。2、在高壓線路下方進行施工作業(yè)。你以為的林蔭小道，其實早已車水馬龍。-瑪品旃3、施工現(xiàn)場未建立三級配電二級保護的臨時用電系統(tǒng)，施工、生活用電接 零、接地系統(tǒng)缺失。4、大型機械設(shè)備用電電箱未單獨設(shè)置。現(xiàn)場危險用電5、現(xiàn)場危險用電3）、基坑施工:1、基坑深度超過5mi,未編制專項安全施工方案并對方案組織專家論證

26、審查 即貿(mào)然進行施工。2、基坑支護方式不符合安全專項施工方案規(guī)定。3、基坑支護結(jié)構(gòu)、邊坡以及基坑周邊建筑物、道路、管線、地下水位等監(jiān)測 數(shù)據(jù)達(dá)報警值，未采取有效措施防止其變形進一步發(fā)展。4、基坑支護結(jié)構(gòu)、邊坡整體或局部嚴(yán)重變形甚至坍塌，未及時采取加固措施。5、在未具備設(shè)計規(guī)定條件的情況下，擅自提前拆除基坑內(nèi)支撐的4）、建筑施工起重機械設(shè)備:1、使用超過規(guī)定使用年限且未經(jīng)專業(yè)資質(zhì)評估機構(gòu)評估合格的建筑施工起重 機械設(shè)備。2、使用未經(jīng)檢測或檢測不合格的建筑施工起重機械設(shè)備。3、建筑施工起重機械設(shè)備未按規(guī)定做好復(fù)檢檢測。4、建筑施工起重機械設(shè)備出現(xiàn)非正常結(jié)構(gòu)變形及裂縫，嚴(yán)重影響設(shè)備安全使 用。5、塔

27、式起重機使用中起重量限制器、起重力矩限制器等安全裝置失效。6、塔式起重機超過獨立安裝高度或頂部高度超規(guī)范。7、塔式起重機吊臂在旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)與周圍建（構(gòu)）筑物、其它機械設(shè)備、設(shè)施 發(fā)生碰撞。8、塔式起重機垂直度偏差超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。9、施工升降機上下限位、極限限位等各類安全限位裝置缺失或失效。10、施工升降機防墜器未按規(guī)定委托年檢，或年檢不合格。11、施工升降機傳動系統(tǒng)、導(dǎo)軌架、附墻架等重要部位使用的連接螺栓強度 低于8.8級規(guī)定要求。12、施工升降機頂部高度超過9M未及時安裝附墻架。13、提升腳手架防墜落、防傾覆裝置失效或不起作用。14、提升腳手架上搭設(shè)物料平臺或利用架體進行模板支撐。15、提升腳手

28、架升降到位后，未及時按規(guī)定進行附著固定（設(shè)置連墻件）。16、提升腳手架承力架拉桿與挑梁拉桿未按規(guī)定設(shè)置。17、高處作業(yè)吊籃未按規(guī)定設(shè)置齊全配重。18、高處作業(yè)吊籃安全繩未獨立設(shè)置或未有效綁扎。19、井架式物料提升機無斷絕保護裝置或斷絕保護裝置失效。5）、高處作業(yè)及臨邊洞口防護：1、高空（懸空）作業(yè)人員未佩戴個人安全防護用品或未落實其它安全防護措 施，或作業(yè)人員上下無安全通道。2、排架結(jié)構(gòu)廠房中柱施工高處作業(yè)未搭設(shè)操作平臺。3、現(xiàn)場使用鋼管搭設(shè)的懸挑式卸料平臺或溜槽。4、落地式卸料平臺、懸挑式卸料平臺搭設(shè)構(gòu)造不符合規(guī)定要求，可能引起失穩(wěn)、傾覆。4、施工現(xiàn)場較多臨邊、洞口未作防護或防護不起作用。5

29、、施工升降機樓層平臺口缺失安全防護門。6、井架式物料提升機樓層平臺口安全防護門缺失 1/3以上。6）、起重吊裝：1、現(xiàn)場吊裝機械、吊具、吊索及吊裝方式不符合施工方案要求，影響吊裝安 全。2、在未形成空間結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定前，鋼結(jié)構(gòu)梁、柱結(jié)構(gòu)體系未采取臨時加固措 施，可能引起結(jié)構(gòu)坍塌。7）、臨建設(shè)施：1、在尚未竣工的建筑工程內(nèi)設(shè)置職工集體宿舍的。2、使用預(yù)制水泥板、毛竹、石棉瓦、油氈、竹籬片、彩條布、密目網(wǎng)等材料 搭建臨建設(shè)施。3、臨建設(shè)施主要受力結(jié)構(gòu)、搭設(shè)方法、粘結(jié)材料、立面裝飾等不符合規(guī)定要 求，影響結(jié)構(gòu)安全或正常使用。4、民工宿舍內(nèi)臨時用電無漏、觸電保護裝置的。8）、消防安全1、施工現(xiàn)場動用明火

30、或施工中有火種、火源， 且周圍有易燃以爆物品，但未 及時做好安全防護和隔離措施。你以為的林蔭小道，其實早已車水馬龍。-瑪品旃易燃易爆物品未按規(guī)定存放（氧氣乙快存放必須 相距五米以上）2、施工現(xiàn)場易燃易爆物品未按規(guī)定儲存或使用不當(dāng)。3、重點消防部位未設(shè)置消防滅火器材，或高層建筑無消防水源4、施工現(xiàn)場消防應(yīng)急撤離通道不通暢，或光線不足的作業(yè)場所未設(shè)置有效應(yīng) 急照明和應(yīng)急指示燈5、民工宿舍內(nèi)使用液化氣、煤氣灶或動用明火取暖3.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理施工現(xiàn)場事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分：事故發(fā)生時的處理和事故 發(fā)生后的處理。1、事故發(fā)生時的處理。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，要立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,

31、各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場，進行事故的緊急處理。這時候進行的 事故處理主要包括以下四個方面的工作：組織人員進入事故發(fā)生地點，迅速搶救 傷員，疏散人員，以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加；保護好施工現(xiàn)場, 要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時的狀態(tài)，以備將來的 事故調(diào)查取證；及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持；向企業(yè)負(fù)責(zé)人及時通報事故的發(fā)展動態(tài)， 借助企業(yè)的力量妥善處理事故。2、事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘查， 收集整理第一手資料， 然后依據(jù)

32、國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行事故原因的分析工作， 根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實， 從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ) 上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé) 任人，對相關(guān)的責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理；為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施, 在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位；對廣大施工人員進 行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護 ；對于事故中的傷亡 人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進行安置。3、加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律、法 規(guī)，我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、現(xiàn)場存 在嚴(yán)重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對它們進行處罰，真正做到事故原因不清 楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過， 事故責(zé)任者沒有處理不放過， 沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。4完善政府建筑安全監(jiān)管措施1.1 建立安全防護臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ弥贫?。必須建立為安全生產(chǎn)提供