成功創(chuàng)業(yè)的12個(gè)方法

1、成功創(chuàng)業(yè)的成功創(chuàng)業(yè)的12個(gè)個(gè)check list中年創(chuàng)業(yè)教戰(zhàn)守則如何自己當(dāng)老闆看別人當(dāng)老闆很容易！真是如此嗎？看別人當(dāng)老闆很容易！真是如此嗎？ 看看過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)：看看過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)： 口袋先準(zhǔn)備一年的儲(chǔ)蓄，才出來(lái)創(chuàng)業(yè)或做口袋先準(zhǔn)備一年的儲(chǔ)蓄，才出來(lái)創(chuàng)業(yè)或做SOHO 沒(méi)有廣告、沒(méi)有店面，沒(méi)有廣告、沒(méi)有店面，SOHO靠的是過(guò)去職場(chǎng)累積靠的是過(guò)去職場(chǎng)累積的人脈和口碑的人脈和口碑 不不怕怕瑣碎。從業(yè)務(wù)、執(zhí)行到財(cái)務(wù)、收錢(qián)、打雜都要瑣碎。從業(yè)務(wù)、執(zhí)行到財(cái)務(wù)、收錢(qián)、打雜都要有自己來(lái)的有自己來(lái)的“阿信阿信”精神精神 全部都打勾嗎？恭喜你，快往下看吧！全部都打勾嗎？恭喜你，快往下看吧！ 1 1 大組織的磨鍊，大組

2、織的磨鍊，1010年以上的資歷更吃香年以上的資歷更吃香雖然這麼說(shuō)很傷人。但就像名校情結(jié)，知名企業(yè)的訓(xùn)練，較易被肯定?；蛘撸谝粋€(gè)領(lǐng)域的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)，也比較會(huì)被認(rèn)可。 2 2 善用資源，善用資源，經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌公司的光環(huán)，隨時(shí)會(huì)被拿掉。創(chuàng)業(yè)前，不妨在組織內(nèi)既為公司擦亮招牌，也別忘了為自己搭舞臺(tái)，把自已當(dāng)成品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)。 3 3 廣結(jié)善緣，建立人脈廣結(jié)善緣，建立人脈人脈，是創(chuàng)業(yè)時(shí)最大的資本。原本在日商擔(dān)任秘書(shū)的鍾雨欣，把握每次擔(dān)任口譯、節(jié)目翻譯的機(jī)會(huì)建立口碑。期許自己讓別人想到日本，就想到我 4 4 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力、整合能力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力、整合能力公司的光環(huán)，隨時(shí)會(huì)被拿掉。創(chuàng)業(yè)前，不妨在組織內(nèi)既為

3、公司擦亮招牌，別忘了為自己搭舞臺(tái)，把自已當(dāng)成品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)。 1 1 心態(tài)歸零。經(jīng)濟(jì)上至少要有一年的存糧心態(tài)歸零。經(jīng)濟(jì)上至少要有一年的存糧HP前總經(jīng)理黃河明，56歲重新創(chuàng)業(yè)，他說(shuō)：心情要?dú)w零，就像電腦上已經(jīng)打了好幾頁(yè)的文件，統(tǒng)統(tǒng)丟掉，重來(lái)，當(dāng)作過(guò)去沒(méi)有了就好了。 2 2 別做獨(dú)行俠，要隨時(shí)可以和其它人組成彈性合作的團(tuán)隊(duì)別做獨(dú)行俠，要隨時(shí)可以和其它人組成彈性合作的團(tuán)隊(duì)把自己想成製作人，隨時(shí)可以找到資源和支援?？蛻粢氖莟otal solution，當(dāng)SOHO或小公司經(jīng)常要和其它工作者合力，才能提供滿意的服務(wù)，接下大案子。 3 3 永遠(yuǎn)的客戶導(dǎo)向：把傲客服務(wù)成貴客永遠(yuǎn)的客戶導(dǎo)向：把傲客服務(wù)成貴客客戶的

4、工作會(huì)外包，不是麻煩、就是趕結(jié)案，別再抱怨了。要有在客戶需求不清、時(shí)間壓力下，讓客戶滿意的能耐。 4 4 管好自己還要不斷學(xué)習(xí)管好自己還要不斷學(xué)習(xí)離開(kāi)組織，失去了學(xué)習(xí)的資源和規(guī)範(fàn)，創(chuàng)業(yè)更要自我管理和進(jìn)修。韓第(Charles Handy)即建議，SOHO族和創(chuàng)業(yè)者，一年要留10%時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。 1 1 不能亂接案子不能亂接案子沒(méi)案子很痛苦，案子太多很辛苦。先花點(diǎn)時(shí)間觀察客戶、建立穩(wěn)定的客源。 2 2 信用第一，別開(kāi)芭樂(lè)票信用第一，別開(kāi)芭樂(lè)票信用是留住客戶的關(guān)鍵，答應(yīng)客戶一定要如期、如實(shí)完成，濫開(kāi)芭樂(lè)票的下場(chǎng)，不只留不住客戶，更會(huì)搞壞名聲。 3 3 管理客戶的信用管理客戶的信用個(gè)人公司被倒帳的風(fēng)險(xiǎn)承受度較低，和客戶往來(lái)一定要有合約、白紙黑字的保障需要投入大筆成本，也可試著分期收款，降低風(fēng)險(xiǎn) 4 4 不要孤芳自賞不要孤芳自賞 即使?fàn)I運(yùn)上已站穩(wěn)腳步，也不要經(jīng)?；亟^客戶的緊急案子，設(shè)法轉(zhuǎn)介給其它同業(yè)，這樣案源的基礎(chǔ)才會(huì)