事故反思總結(jié)

1、事故反思總結(jié)篇一：平安事故反思總結(jié)心得平安事故反思總結(jié)結(jié)合近期發(fā)生的幾起平安事故，從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找缺乏，確保工作平安順利進(jìn)行。連續(xù)出現(xiàn)平安事故是否可以防止？事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首

2、先要將“平安就是生命的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故的意識(shí)，做到工作、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意憑僥幸；二是要提高我們每名職工的平安認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不1/11了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)

3、態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷揭示問(wèn)題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處谿；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的平安?！捌桨矡o(wú)小事，防微杜漸是關(guān)鍵。平安不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；平安不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；平安更不是只為自己，

4、而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把平安記心中，刻刻把平安重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的平安長(zhǎng)城。XXX:XXXXXX年XX月XX日篇二：事故反思總結(jié)關(guān)于平安反思討論總結(jié)根據(jù)公司從8月份以來(lái)對(duì)事故案例學(xué)習(xí)安排，公司開(kāi)始組織全體員工進(jìn)行對(duì)歷年來(lái)的平安事故進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)反思，共收集思故反思材料432份，面對(duì)每起事故心情都非常沉痛！使我無(wú)比震撼，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的平安工作還沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的平安意識(shí)忒差，平安確認(rèn)不到位，無(wú)視乎安，或者說(shuō)存在教育別人而無(wú)視自己的現(xiàn)象，平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式

5、上，但如何把平安工作落到實(shí)處，到達(dá)真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的平安氣氛，這樣不平安因素很難成長(zhǎng)。事故，相信誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時(shí)疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂(lè)，讓原本充滿(mǎn)生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來(lái)養(yǎng)活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責(zé)，他懊悔！在這里，面對(duì)為我們的生命和平安時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否認(rèn)的答復(fù)，因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是平安思想教

6、育工作沒(méi)有做到位，也是沒(méi)有將“平安二字時(shí)刻放在心中，生命無(wú)疑是珍貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡?shù)立“平安第一，預(yù)防為主的思想，通過(guò)平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的平安技能和綜合素質(zhì)，提高平安意識(shí)，增強(qiáng)平安責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“平安這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山的平安生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來(lái)表達(dá)人身的價(jià)值，保證人身的平安，實(shí)現(xiàn)公司的開(kāi)展。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉

7、一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的缺乏之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒(méi)有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過(guò)學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，平安意識(shí)有了一定的提高，平安檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到平安的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)平安不重視，工作程序不完善，沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)，沒(méi)有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底，平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該防止的沒(méi)有防止，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對(duì)企業(yè)

8、造成一定的損失。現(xiàn)在，請(qǐng)大家查查自己，看看身邊的人吧，平安措施完備了嗎？平安帽帶了嗎？平安帶、保險(xiǎn)純系好了嗎？一顆心里帶著警覺(jué)嗎？“事故猛于虎，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說(shuō)重視平安，關(guān)愛(ài)生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)平安責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置平安與腦后，如果這樣平安從何而談，只有加強(qiáng)對(duì)平安第一，預(yù)防為主的思想把平安這根弦始終貫穿于平安平安管理及生產(chǎn)的全過(guò)程，只有通過(guò)平安思想教育工作，使每一位職工牢固樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主思想，加強(qiáng)平安管理，落實(shí)平安責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過(guò)強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己

9、，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害。完成公司下達(dá)的平安生產(chǎn)任務(wù)而努力。1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及各大規(guī)程平安確認(rèn)制得學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)的方針。2、認(rèn)真執(zhí)行好崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)工作，將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，預(yù)防和消除一切不平安行為及不平安因素。3、班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好每天的班前、班后會(huì)、結(jié)合以往的“事故案例進(jìn)行教育職工以便于提高職工平安意識(shí)和自我防護(hù)能力。4、班組中平安檢查工作更加重要，把班前所講的平安內(nèi)容及操作是否落到實(shí)處，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和講解。5、利用檢修時(shí)間組織職工結(jié)合實(shí)際到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)以往事故案例讓職工

10、懂得珍惜生命，關(guān)注平安。6、利用周一平安活動(dòng)會(huì)時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工多學(xué)本崗位平安規(guī)程，并抽考規(guī)程，在生產(chǎn)當(dāng)中認(rèn)真監(jiān)察規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力的職工立即進(jìn)行重復(fù)性學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。7、在生產(chǎn)期間要檢查，人員、設(shè)備的平安情況，讓所有工作必須在掌控之中。8、在生產(chǎn)當(dāng)中充分發(fā)揮互保聯(lián)保的職能和作用，使人員，設(shè)備的平安有足夠的保障，操作人員必須按照“平安確認(rèn)制“四個(gè)互相“四不傷害的內(nèi)容來(lái)做好每一項(xiàng)工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，使設(shè)備，作業(yè)環(huán)境中從在的不安全因素及時(shí)消除和預(yù)控。10、班后會(huì)時(shí)間給職工多講“交通事故案例，以便于提醒職工在上下班違反“交通規(guī)定，同時(shí)提醒大家回家后休息好，確保上班期間精力，利用

11、休息時(shí)間處理好家中一切事務(wù)，確保上班時(shí)的思想。11、嚴(yán)抓，嚴(yán)管上班期間干與工作無(wú)關(guān)事的現(xiàn)場(chǎng)人尤其是一邊操作設(shè)備，一邊接打電話(huà)或做其他工作。12、嚴(yán)加要害崗位的管理，對(duì)外來(lái)人員必須執(zhí)行出入登記，領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員監(jiān)護(hù)，詢(xún)問(wèn)是否經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)同意，確認(rèn)。否那么一律不得進(jìn)入，在生產(chǎn)和檢修過(guò)程中，看管好本區(qū)域的一切人員，如有外來(lái)人員，詢(xún)問(wèn)是否有事，否那么勸離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。這次公司開(kāi)展的“8.9事件反思討論活動(dòng)，我嚴(yán)格按照反思活動(dòng)要求，認(rèn)真對(duì)照事件剖析自已身上的思想觀念和工作行為。結(jié)合公司開(kāi)展的“8.9事件大討論活動(dòng)，從思想上高度重視，積極參予開(kāi)展“8.9事件大討論，通過(guò)大討論進(jìn)一步理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，更好的履行職守

12、，主動(dòng)完成交辦的各項(xiàng)工作。以下按照部門(mén)要求，從六個(gè)方面進(jìn)行反思總結(jié)，現(xiàn)將反思情況做如下總結(jié)：一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)執(zhí)行力一工作作風(fēng)方面：篇三：最新平安事故反思總結(jié)心得強(qiáng)化“沒(méi)有平安就沒(méi)有一切、平安生產(chǎn)無(wú)小事的平安理念，確保企業(yè)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安接受教訓(xùn)深刻反思長(zhǎng)期以來(lái)，公司注重平安生產(chǎn)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，推廣“沒(méi)有平安就沒(méi)有一切、平安生產(chǎn)無(wú)小事公司平安文化新理念，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作，全面提高平安生產(chǎn)水平，公司在通過(guò)三級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收的根底上，始終注重對(duì)公司員工的平安教育培訓(xùn)，不斷加大各項(xiàng)平安生產(chǎn)投入，按照P、DC、A的模式持續(xù)改良。從源頭上杜絕

13、了不平安因素，使公司的平安生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。一、提高平安認(rèn)識(shí)，接受事故教訓(xùn)每一起事故的發(fā)生，都會(huì)給我們的家庭帶來(lái)不幸，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，迅速展開(kāi)調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓(xùn)，本著事故“四不放過(guò)的原那么，公司認(rèn)真回憶總結(jié)幾十年來(lái)的平安管理一些做法，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn)，從管理上查找漏洞和缺乏，從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié)，從思想上找麻痹思想和認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。通過(guò)這次事故教訓(xùn)，確實(shí)感到平安生產(chǎn)無(wú)小事。事故原因查明后，公司制定了為期20天的平安培訓(xùn)方案，組織員工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)

14、總結(jié)，以本次事故為實(shí)例，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)展深刻反思、對(duì)照自身的日常操作行為，查找缺乏和存在的“違規(guī)現(xiàn)象，提高員工在生產(chǎn)平安上的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反思，使員工對(duì)平安生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，平安意識(shí)是平安行為的前提，只有過(guò)硬的操作技能和濃厚的平安責(zé)任心，才是保障平安工作的前提。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，才能保證少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必須從嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)上下功夫，把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。二、強(qiáng)化“沒(méi)有平安就沒(méi)有一切、平安生產(chǎn)無(wú)小事的平安理念，確保企業(yè)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的平安風(fēng)險(xiǎn)。

15、因此抓好平安生產(chǎn)管理工作，是一切工作的重中之重，我們緊緊圍繞“沒(méi)有平安就沒(méi)有一切、平安生產(chǎn)無(wú)小事的平安理念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：1、要牢固樹(shù)立平安開(kāi)展理念，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要全員、全過(guò)程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾?。平安生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障，建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人，抓生產(chǎn)就必須抓平安的一崗雙責(zé)制，采取了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。年初從總經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人-到車(chē)間、科室工段、班組-員工，均層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的平安管理模式。使平安目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合，實(shí)

16、現(xiàn)了平安生產(chǎn)全員參與平安管理的良好局面。公司始終高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作放在重要位置常抓不懈，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度，對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置，保障了生產(chǎn)平安平穩(wěn)。2、不斷加大平安投入做好平安隱患整改針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早，設(shè)備設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際狀況，公司進(jìn)行了化工生產(chǎn)裝置平安診斷工作，根據(jù)診斷中提出的整改要求，制定了整改方案并逐步實(shí)施，先后投資多萬(wàn)元。對(duì)全部的壓力管道由進(jìn)行了全面設(shè)計(jì)，并委托進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)行了更換；裝置中使用周期超過(guò)20年的壓力容器全部進(jìn)行了更換并注冊(cè)登記；在電器方面，對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型

17、電器，較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理；對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了DCS!中控制系統(tǒng)。通過(guò)以上整改提升了裝置的本質(zhì)平安水平，夯實(shí)了平安生產(chǎn)根底，使平安生產(chǎn)得到了可靠保障。公司方案投資萬(wàn)元的平安專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)系統(tǒng)中不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備及平安附件進(jìn)行改造，如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車(chē)大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造、維修，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行方案檢修，在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照山東省2022168號(hào)文關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)平安管理工作的通知要求，制定相應(yīng)的檢維修方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施。隨著平安投入的不斷加大，裝置中的平安聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升，使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換標(biāo)準(zhǔn)

18、，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)平安。3、強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查機(jī)制，平安管理就是沒(méi)事找事針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位，如液氨庫(kù)區(qū)、甲醇庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位，作為平安科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位。督查生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位、管控到位，做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然，要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有、沒(méi)事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致，慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)

19、制，去解決問(wèn)題。車(chē)間內(nèi)采取崗位之間的相互制約，相互監(jiān)督的機(jī)制崗位聯(lián)防制，即平安檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，生產(chǎn)車(chē)間分五大片供氣、送氣、合成、碳化、電儀。對(duì)科室、車(chē)間每月進(jìn)行的平安、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng)，分別進(jìn)行扣分，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元、800元、600元，扣分最多的受罰200元。如此一來(lái)極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷揭示問(wèn)題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的平安。4、平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，要抓好平安工作質(zhì)量我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位，可以發(fā)現(xiàn)我們周?chē)懈鞣N各樣的平安警示牌，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安氣氛，更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提醒，通過(guò)這次事故，我們深深感到在工作中，把平安工作放在首位，樹(shù)立平安意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把平安責(zé)任關(guān)，把抓平安