



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-目錄一、背景與問題分析 .2二、方案總思路 .2三、具體目標(biāo) .3四、產(chǎn)品定位于目標(biāo)消費(fèi)者 .3第一階段宣傳造勢(shì)階段 .4第二階段銷量提升階段 .4第三階段規(guī)模擴(kuò)張階段 .6第四階段效果評(píng)估、過程控制階段 .7- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-品黃金葉,成就非凡人生黃金葉(軟大金圓)一、背景與問題分析M 市目前在銷的 20 元左右 / 包的卷煙只有玉溪、 黃鶴樓、蘭州和芙蓉王等少數(shù)幾個(gè)規(guī)格, 在銷品牌由于貨源問題, 難以滿足本市市
2、場(chǎng)需求。黃金葉(軟大金圓),是河南中煙精心推出的一款香煙品牌,品質(zhì)優(yōu)異,包裝簡(jiǎn)約復(fù)古,口感醇香,工藝考究,定位清晰,具有潛力巨大的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間,黃金葉本著“正本清圓、回歸原點(diǎn)”的設(shè)計(jì)概念,傳承黃金葉“醇香”的烤煙理念,力爭(zhēng)打造中式醇香第一支。二、方案總思路1、根據(jù)產(chǎn)品特色進(jìn)行市場(chǎng)選擇以及品牌定位,明確品牌的核心訴求,找準(zhǔn)品牌推廣的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。2、成立“事件營(yíng)銷策劃小組”與“消費(fèi)者體驗(yàn)營(yíng)銷策劃小組”保證營(yíng)銷策劃順利開展。- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-三、具體目標(biāo)實(shí)施時(shí)間: 2011 年 1 月至 2011 年 12
3、 月(一) 定量目標(biāo)指標(biāo)1-2 月3-4 月5-6 月7-8 月9-10 月11-12 月總目標(biāo)上柜戶數(shù)300500700900110012001200覆蓋率30%40%60%80%90%100%100%重構(gòu)率20%30%40%60%80%100%100%(二) 定性目標(biāo)1、提高黃金葉(軟大金圓)的知名度,形成獨(dú)特的品牌形象。2、提高市場(chǎng)的美譽(yù)度和忠誠度,建立相當(dāng)數(shù)量的忠誠客戶,爭(zhēng)奪 M 市 20 元/ 包的卷煙市場(chǎng)空間。四、產(chǎn)品定位于目標(biāo)消費(fèi)者1、產(chǎn)品定位針對(duì)中式烤煙中高端市場(chǎng),以20 元/ 包的價(jià)格定位,搶占市場(chǎng)先機(jī),建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)。2、目標(biāo)消費(fèi)群定位定位于鐘愛中式烤煙、 品味生活的中青年消
4、費(fèi)群體,主要包括經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)管理人員、高收入人群以及商人等。3、目標(biāo)終端定位機(jī)遇鎖定的目標(biāo)商圈,借助功能店、旗艦店宣傳造勢(shì),及大中型- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-煙酒店、便利店、食雜店為主的銷售功能,采用網(wǎng)格狀布局,以點(diǎn)帶面,達(dá)到市場(chǎng)全面覆蓋的效果。第一階段宣傳造勢(shì)階段實(shí)施時(shí)間 :2011 年 1 月 2 月執(zhí)行部門 :平?jīng)鍪袩煵莨緦?shí)施目標(biāo): 提升品牌知名度和上柜率工作任務(wù):1、開展終端陳列競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)客戶經(jīng)理選取3 名零售客戶活動(dòng)目的:促進(jìn)零售客戶積極主動(dòng)開展終端陳列, 提升終端視覺效果,吸引消費(fèi)者的“
5、眼球” ,激發(fā)消費(fèi)欲望,提升卷煙銷量?;顒?dòng)內(nèi)容:為參賽零售客戶制作黃金葉(軟大金圓)的 POP宣傳廣告、立牌、宣傳海報(bào)等,要求零售客戶陳列在店內(nèi)醒目位置,并鼓勵(lì)零售客戶卷煙陳列富有創(chuàng)意, 突出黃金葉(軟大金圓)的陳列位置、陳列面積。物料分配: X展架 300 個(gè)、宣傳海報(bào) 300 張、黃金葉(軟大金圓)品牌展示立架 300 個(gè)、宣傳資料 20000 份、煙模 500 條、煙灰缸套裝400 套。第二階段銷量提升階段實(shí)施時(shí)間 :2011 年 3 月 6 月- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-執(zhí)行部門 :平?jīng)鍪袩煵莨緦?shí)施目標(biāo):
6、 大規(guī)模、寬渠道提升品牌銷量工作任務(wù):1、消費(fèi)體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)目的:通過目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)目標(biāo)品牌的“聽”、“看”、“品”“參與”等手段來刺激目標(biāo)消費(fèi)群體的感官、思考、情感、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)等感性和理性因素, 來提高目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)目標(biāo)品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度?;顒?dòng)內(nèi)容:選擇人流量大、輻射能力強(qiáng)的區(qū)域或地理位置好、影響力強(qiáng)的零售客戶店內(nèi), 由客戶經(jīng)理和工業(yè)公司業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)面向消費(fèi)者推廣品牌?;顒?dòng)要求:1)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛同意制作的橫幅,在柜臺(tái)前放置宣傳單、小禮品及廣告牌:2)客戶經(jīng)理要求統(tǒng)一著裝,佩戴宣傳綬帶:3)客戶經(jīng)理向促銷現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者發(fā)放評(píng)吸煙、宣傳單等黃金葉(軟大金圓)體驗(yàn)物料,面對(duì)面的向消費(fèi)者宣傳品
7、牌賣點(diǎn)。2、銷售跟進(jìn)活動(dòng)對(duì)象:全市零售客戶活動(dòng)目的:跟蹤黃金葉(軟大金圓)銷售情況,提升品牌銷量?;顒?dòng)內(nèi)容:一是客戶經(jīng)理及駐地工業(yè)公司業(yè)務(wù)員在轄區(qū)內(nèi)選擇- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-100 名零售客戶進(jìn)行跟蹤,日監(jiān)控零售客戶動(dòng)、銷、存和市場(chǎng)價(jià)格情況:二是在活動(dòng)期內(nèi),零售客戶每購進(jìn)黃金葉(軟大金圓)1 條,贈(zèng)送打火機(jī) 2 個(gè)。物料分配:打火機(jī)120000 個(gè)第三階段規(guī)模擴(kuò)張階段實(shí)施時(shí)間 :2011 年 7 月 12 月執(zhí)行部門 :平?jīng)鍪袩煵莨緦?shí)施目標(biāo): 在現(xiàn)有銷售黃金葉(軟大金圓)品牌的客戶基礎(chǔ)上,再增加 200 戶
8、工作任務(wù):1、事件營(yíng)銷以喜事用煙為突破口,樹立品牌形象。如高考結(jié)束后,許多考生去得了優(yōu)異的成績(jī),一些酒店推出了謝師宴, 我公司針對(duì)性的開展 “十年寒窗,金榜題名:品黃金葉,圓夢(mèng)今朝”的主題促銷活動(dòng),消費(fèi)者凡是購買謝師宴消費(fèi)用煙, 均可由零售客戶和煙草公司聯(lián)系,由煙草公司幫助消費(fèi)者布置酒宴現(xiàn)場(chǎng),并贈(zèng)送精美小禮品。使黃金葉(軟大金圓)品牌形象深入人心。2、品牌文化營(yíng)銷黃金葉(軟大金圓)具有獨(dú)具特色的包裝風(fēng)格,明黃色的底紋配以中國紅的字體,采用老式字體,彰顯復(fù)古簡(jiǎn)約的風(fēng)格,符合國際潮- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-流趨勢(shì),給
9、人耳目一新的感覺。在 10 月開展品牌“黃金十月,猜謎有獎(jiǎng)”文化月活動(dòng),選取前期上柜率高的區(qū)域和重復(fù)購買率高的零售客戶作為宣傳陣地, 在店內(nèi)天花板下懸掛印有黃金葉(軟大金圓)字樣的燈籠,凡是進(jìn)店購買卷煙的消費(fèi)者均有機(jī)會(huì)參與猜謎活動(dòng), 凡是猜中 2 道謎題的消費(fèi)者, 均增以煙灰缸一個(gè),為了增加活動(dòng)的趣味性和參與性,如若連續(xù)猜中5道謎題的客戶可贈(zèng)送一盒黃金葉(軟大金圓)卷煙一盒。從而進(jìn)一步加強(qiáng)品牌與零售客戶,特別是消費(fèi)者的互動(dòng)性。3、開展市場(chǎng)診斷分析平?jīng)鍪袩煵莨窘M織客戶經(jīng)理對(duì)目標(biāo)客戶上柜、銷售、品牌認(rèn)知以及消費(fèi)者反饋情況進(jìn)行全面診斷調(diào)研,尋找并發(fā)現(xiàn)問題, 制定培育改進(jìn)策略。第四階段效果評(píng)估、過程
10、控制階段實(shí)施時(shí)間 :2011 年 12 月執(zhí)行部門 :平?jīng)鍪袩煵莨緦?shí)施目標(biāo): 黃金葉(軟大金圓)上柜戶數(shù)達(dá)到1200 位,目標(biāo)客戶重復(fù)購買率達(dá)到80%以上,通過效果評(píng)估總結(jié)培育經(jīng)驗(yàn)。1、成立精準(zhǔn)管理小組,持續(xù)跟進(jìn)雪茄煙銷售情況事宜時(shí)間責(zé)任人與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行貨源銜接,協(xié)同開展市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),確每月 15 日前定下月貨源安排市公司領(lǐng)導(dǎo)- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-每周五,訂單不與市局公司品牌科溝通銜接下周貨源投每周五市公司領(lǐng)導(dǎo)、 訂放策略,協(xié)同確定下周產(chǎn)品的具體投放范圍、數(shù)量及單單部與市場(chǎng)部客戶供貨標(biāo)準(zhǔn)部長(zhǎng)每月 30 日前
11、召開信息溝通會(huì),探討當(dāng)月品牌市場(chǎng)狀況,每月 30 日前市公司領(lǐng)導(dǎo)、 訂互通產(chǎn)品、市場(chǎng)信息,形成閱讀品牌市場(chǎng)診斷報(bào)告,論單部與市場(chǎng)部證下月貨源投放策略部長(zhǎng)每季度最后一個(gè)月的 30 日召開工商協(xié)同座談會(huì),主要探每季度末市公司領(lǐng)導(dǎo)、 訂討協(xié)議簽訂,貨源安排、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、宣傳活動(dòng)、終端建單部與市場(chǎng)部設(shè)、客戶分類調(diào)整等內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、制定解決方部長(zhǎng)案,形成極度品牌市場(chǎng)發(fā)展小結(jié)2、組織保障平?jīng)鍪袩煵莨九c河南中煙共同成立“黃金葉(軟大金圓)”營(yíng)銷策劃活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)執(zhí)行小組。從組織上予以保障,工商協(xié)同,統(tǒng)一組織開展品牌營(yíng)銷工作,做到精細(xì)管理,有力推進(jìn)。3、以社會(huì)庫存調(diào)整策略將黃金葉(軟大金圓)產(chǎn)品的社
12、會(huì)存銷比在0.2-0.4 之間確定為合理浮動(dòng)區(qū)間;低于0.2,加大黃金葉(軟大金圓)下周單客戶投放數(shù)量;高于 0.4(不含 0.4),減少黃金葉(軟大金圓)下周單客戶投放數(shù)量;社會(huì)庫存銷比高于商業(yè)公司的存銷比,黃金葉(軟大金圓)停止投放。- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-太原煙草-競(jìng)賽策劃方案評(píng)分表評(píng)分項(xiàng)目評(píng)判要素得分1、行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析(2 分)一、策劃導(dǎo)入(5 分)2、 A 市場(chǎng)市場(chǎng)需求發(fā)展分析(3 分)1、策劃環(huán)境分析(8 分)二、策劃分析(20 分)2、 SWOT分析( 8 分)3、策劃過程中注意的問題(4
13、分)1、策劃目標(biāo)( 2 分)2、市場(chǎng)定位( 2 分)3、產(chǎn)品定位( 2 分)三、策劃策略(10 分)4、目標(biāo)消費(fèi)群體(2 分)5、整體營(yíng)銷思路(2 分)1、營(yíng)銷措施( 20 分)四、策劃執(zhí)行(40 分)2、突發(fā)事件處理(10 分)3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行(10 分)1、營(yíng)銷計(jì)劃與組織( 5 分)2、營(yíng)銷活動(dòng)控制(5 分)五、策劃控制與評(píng)估 (20 分)3、營(yíng)銷效果評(píng)估(5 分)4、總體費(fèi)用預(yù)算(5 分)綜合評(píng)價(jià):方案整體結(jié)構(gòu)不完整,缺乏分析,方案思路不清晰,營(yíng)銷措施具有較強(qiáng)的可操作性,策劃有控制無評(píng)估。依上表的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)判62 分- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,
14、教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-本文可以自由編輯【最新資料Word 版可自由編輯!】獎(jiǎng)品名稱: 500 萬 U 豆體驗(yàn)卡- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-卡號(hào): 50Dd4fea7001everageD、 stain、 The words below equals to one another except( ) .A 、 the high seasonB、 the busy seasonC、 the peak seasonD.the offseason8、 Sichuan cuisine is () and
15、 contains chili.A、 sourB、 sweet C 、hotD、salty、 The word“ cuisine” means () .A、熱辣的B 、菜系 C 、苦干的D 、大堂吧10、 The wordA 、確認(rèn)B、算賬C 、結(jié)賬D、算錯(cuò)賬11、C、聚會(huì)D、黨員12、“ PC”is short for()A、 potato chips B、 portable computer C、personal computer D、 both B and C13、 what should the reservation clerk says first when he/she answ
16、ers the phone?Au?B、 welcome to our hotel.C、 please come to our hotelD、 please14、The objectsbelow are needed in RecreationServicA bootBboothCbuffetD beverage一、多選題: (每題 2 分,共 20 分。多選、少選、漏選均不得分)1、 What should be prepared for a private secretary ?()A、 yogaB、 PCC、 copierD、 printer2、 In what ways can the guests make a reservation ?( )。A、 talking by personB、 by phoneC、 by mail D
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于能量尺度方法的軟土蠕變特性研究
- 大單元教學(xué)在農(nóng)村初中英語閱讀課中的應(yīng)用研究
- 印度學(xué)前教育體系解析
- 體檢健康教育核心要點(diǎn)
- 呼吸內(nèi)科疑難病例討論
- 腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)護(hù)理外科
- 健康本領(lǐng)的多維解析
- 《社會(huì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)務(wù)》課件-增值稅的計(jì)算與申報(bào)
- 預(yù)防心理健康教育課件
- 中心校校園安全管理培訓(xùn)
- 2024年華東師大版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)單元測(cè)試題及參考答案
- 民航旅客運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)考核試題及答案
- 2024年工業(yè)廢水處理工(技師)技能鑒定考試題庫-下(多選、判斷題)
- 五年級(jí)期末家長(zhǎng)會(huì)含內(nèi)容模板
- 肺功能進(jìn)修匯報(bào)護(hù)理課件
- JTGT F20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 長(zhǎng)春高新:2023年年度審計(jì)報(bào)告
- 第五章 中國特色社會(huì)主義理論體系的形成發(fā)展(一)
- 傳感器制造工藝與質(zhì)量控制
- 錦江之星企業(yè)文化
- 人工智能在智能檢驗(yàn)中的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論