數(shù)據(jù)化人力資源管理的利與弊（課堂PPT）

1、新生活集團(tuán)董佳2341|CONTENTS|11人事管理人事管理組織計劃人員的配備和使用培訓(xùn)工資福利政治思想工作人事管理研究數(shù)據(jù)化管理數(shù)據(jù)化管理數(shù)據(jù)收集體系基礎(chǔ)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)分析體系科學(xué)分析精準(zhǔn)定性人事管理&數(shù)據(jù)化管理職能職能考勤考勤日常日常審批審批績效績效 培訓(xùn)培訓(xùn)釘釘釘釘云之家云之家紅圈通紅圈通Beary ChatBeary ChatCODINGCODINGOAOA九思九思浪潮浪潮IBMIBMERPERPCRMCRMMysalesMysalesteambitionteambitionE LearningE Learning內(nèi)訓(xùn)寶內(nèi)訓(xùn)寶簡課簡課如何管理|22移動應(yīng)用操作層面無工具不管理，無數(shù)據(jù)不

2、決策電子化辦公 無紙化辦公節(jié)省財力、人力、物力節(jié)約成本節(jié)約成本隨時隨地學(xué)習(xí)、辦公 同一時間協(xié)同辦公快速、高效、節(jié)約時間方便快捷方便快捷手機(jī)、平板、電腦，多設(shè)備跨系統(tǒng)軟件操作跨平臺跨平臺提高效率提高效率信息收集速度快收集人員配置少上報人員工作量少便于統(tǒng)計便于統(tǒng)計數(shù)字易于匯總數(shù)值易于運(yùn)算橫縱向易于整合職能設(shè)置職能設(shè)置崗位職能要求明確數(shù)據(jù)易量化考核數(shù)據(jù)易明確權(quán)重考核全面考核全面不同事物項目便于對比不同個體間方便對比大數(shù)據(jù)問題整合崗位與招聘目標(biāo)科學(xué)化日常運(yùn)營010302人力資源配置財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃定性定量的數(shù)據(jù)分析報告及時性和準(zhǔn)確性較高，微觀上對崗位設(shè)計，宏觀上對基層架構(gòu)設(shè)置都有指導(dǎo)作用；通過

3、對人員日常工作的監(jiān)督，還可以有效控制開銷；掌握現(xiàn)實，修正錯誤，精準(zhǔn)謀定未來！穩(wěn)步發(fā)展穩(wěn)步發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃謀定未來|33原始數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)收集和匯總原始大數(shù)據(jù)是網(wǎng)絡(luò)化管理的第一步，也是最基礎(chǔ)的部分。終端造假系統(tǒng)問題安全性差n 數(shù)據(jù)上報作假數(shù)據(jù)上報作假n 數(shù)據(jù)匯總作假數(shù)據(jù)匯總作假n 數(shù)據(jù)采集錯誤數(shù)據(jù)采集錯誤n 收集系統(tǒng)故障收集系統(tǒng)故障n 統(tǒng)計系統(tǒng)故障統(tǒng)計系統(tǒng)故障n 電路及網(wǎng)絡(luò)問題電路及網(wǎng)絡(luò)問題n 數(shù)據(jù)遺失數(shù)據(jù)遺失n 數(shù)據(jù)及信息外泄數(shù)據(jù)及信息外泄數(shù)據(jù)收集過分依賴刻板不靈活刻板不靈活同質(zhì)化操作忽略客觀現(xiàn)實數(shù)據(jù)全面性有待確認(rèn)過分依賴系統(tǒng)過分依賴數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用|44選定適合的軟件選定適合的軟件1 1功能設(shè)置適合操作簡易多平臺操作安全性強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性好規(guī)范使用流程規(guī)范使用流程2 2及時準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)合理分析數(shù)據(jù)妥善處理數(shù)據(jù)提升數(shù)據(jù)利用率多維度管理多維度管理3 3情理相結(jié)合全面綜合分析利用但不過分依賴扁平化管理合理利用數(shù)據(jù)化THANKSI am determined that we go on making the decis