系統(tǒng)集成項目管理工程師5立項ppt課件

1、15 5 立項管理立項管理2本本 節(jié)節(jié) 內(nèi)內(nèi) 容容n5.1 立項管理內(nèi)容立項管理內(nèi)容n5.2 建立方的立項管理建立方的立項管理n5.3 承建方的立項管理承建方的立項管理n5.4 簽署合同簽署合同5.1.1 需求分析概念需求分析概念n需求分析是指了解用戶需求，就軟件功能與客需求分析是指了解用戶需求，就軟件功能與客戶達成一致，估計軟件風(fēng)險和評價工程代價，戶達成一致，估計軟件風(fēng)險和評價工程代價，最終構(gòu)成開發(fā)方案的一個復(fù)雜過程最終構(gòu)成開發(fā)方案的一個復(fù)雜過程n從廣義上了解：需求分析包括需求的獲取、分從廣義上了解：需求分析包括需求的獲取、分析、規(guī)格闡明、變卦、驗證、管理的一系列需析、規(guī)格闡明、變卦、驗證、

2、管理的一系列需求工程。求工程。 n狹義上了解：需求分析指需求的分析、定義過狹義上了解：需求分析指需求的分析、定義過程。程。5.1.1 需求分析過程需求分析過程n需求分析的過程需求分析的過程 n 需求分析階段的任務(wù)需求分析階段的任務(wù),可以分為四個方可以分為四個方面面n 問題識別問題識別,n 分析與綜合分析與綜合,n 制定規(guī)格闡明制定規(guī)格闡明,n 評審評審. 5.1.1 需求分析步驟需求分析步驟n1 售前銷售團隊售前銷售團隊n2 招標前與客戶交流問題識別招標前與客戶交流問題識別n3 撰寫撰寫?需求闡明書需求闡明書? 分析與分析與 n 綜合綜合n4 內(nèi)部評審內(nèi)部評審n5 購置購置“招標書招標書SOW

3、n6 撰寫招標書撰寫招標書 5.1.2 工程建議書工程建議書n工程建議書又稱立項懇求是擬上工程工程建議書又稱立項懇求是擬上工程單位向工程管理部門申報的工程懇求單位向工程管理部門申報的工程懇求 。n工程建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：5.1.3 工程可行性研討報告工程可行性研討報告 可行性研討是在工程建議書被同意后的根底上進展的，是工可行性研討是在工程建議書被同意后的根底上進展的，是工程前期任務(wù)的中心內(nèi)容?？尚行匝杏懙闹饕x務(wù)首先是要程前期任務(wù)的中心內(nèi)容?？尚行匝杏懙闹饕x務(wù)首先是要研討和判別工程建議書中提供的資料能否正確，并依此確研討和判別工程建議書中提供的資料能否正確，并

4、依此確定能否可以投資的意向，假設(shè)以為值得投資，那么必需對定能否可以投資的意向，假設(shè)以為值得投資，那么必需對擬建工程的其它一些有關(guān)問題，尤其是與工程有關(guān)的消費擬建工程的其它一些有關(guān)問題，尤其是與工程有關(guān)的消費技術(shù)方面的先進性、可靠性和平安性要進展較為深化的調(diào)技術(shù)方面的先進性、可靠性和平安性要進展較為深化的調(diào)查研討和論證；對與工程有關(guān)的經(jīng)濟上的可行性和合理性查研討和論證；對與工程有關(guān)的經(jīng)濟上的可行性和合理性，以及工程本身所產(chǎn)生的社會效益給以恰如其分的評價；，以及工程本身所產(chǎn)生的社會效益給以恰如其分的評價；在研討工程的消費技術(shù)及經(jīng)濟效益、社會效益后，還要對在研討工程的消費技術(shù)及經(jīng)濟效益、社會效益后，

5、還要對工程本身選擇多種技術(shù)經(jīng)濟方案進展深化分析、論證研討工程本身選擇多種技術(shù)經(jīng)濟方案進展深化分析、論證研討，從中選出最正確方案。，從中選出最正確方案。5.1.3 工程可行性研討報告內(nèi)容工程可行性研討報告內(nèi)容n1 技術(shù)可行性分析技術(shù)可行性分析n工程開發(fā)的風(fēng)險工程開發(fā)的風(fēng)險n人力資源的有效性人力資源的有效性n技術(shù)才干的能夠性技術(shù)才干的能夠性n物資產(chǎn)品的可用性物資產(chǎn)品的可用性5.1.3 工程可行性研討報告內(nèi)容工程可行性研討報告內(nèi)容n2 經(jīng)濟可行性分析經(jīng)濟可行性分析n確定性分析確定性分析n靜態(tài)方法靜態(tài)投資回收期，靜態(tài)投資靜態(tài)方法靜態(tài)投資回收期，靜態(tài)投資收益率收益率n動態(tài)方法動態(tài)投資回收期，凈現(xiàn)值動態(tài)方

6、法動態(tài)投資回收期，凈現(xiàn)值NPV，n 內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率IRR，靜現(xiàn)，靜現(xiàn)值指數(shù)；值指數(shù)；n不確定性分析不確定性分析n 決策樹概率分析決策樹概率分析n 敏感性分析敏感性分析 n 盈虧平衡分析盈虧平衡分析5.1.3 工程貨幣時間價值工程貨幣時間價值1 1資金時間價值的概念資金時間價值的概念 資金的時間價值是指資金隨著時間的推移而構(gòu)成的增值。資金的時間價值是指資金隨著時間的推移而構(gòu)成的增值。 資金的時間價值可以從兩方面來了解：資金的時間價值可以從兩方面來了解： 第一，將資金用作某項投資，由于資金的運動，可獲得一定第一，將資金用作某項投資，由于資金的運動，可獲得一定的收益或利潤。的收益或利潤。 第二

7、，假設(shè)放棄資金的運用權(quán)益，相當(dāng)于付出一定的代價。第二，假設(shè)放棄資金的運用權(quán)益，相當(dāng)于付出一定的代價。2 2資金時間價值的計算資金時間價值的計算 資金時間價值的大小取決于本金的數(shù)量多少，占用時間的資金時間價值的大小取決于本金的數(shù)量多少，占用時間的長短及利息率或收益率的上下等要素。長短及利息率或收益率的上下等要素。終終 值值現(xiàn)現(xiàn) 值值單單 利利F=P+PF=P+Pi in=Pn=P1+i1+in nP=F/P=F/1+i1+in n復(fù)復(fù) 利利F=PF=P1+i1+in nP=F/P=F/1+i1+in nPP本金，期初金額或現(xiàn)值；本金，期初金額或現(xiàn)值；ii利率，利息與本金的比例，通常指年利率；利率

8、，利息與本金的比例，通常指年利率；nn計息期數(shù)時間，通常以年為單位；計息期數(shù)時間，通常以年為單位；FF終值，期末本金與利息之和，即本利和，終值，期末本金與利息之和，即本利和， 又稱期值。又稱期值。5.1.3 工程貨幣時間價值工程貨幣時間價值5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 靜態(tài)分析靜態(tài)分析1 1 靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期 tttVUTP11 假設(shè)行業(yè)的基準投資回收期為假設(shè)行業(yè)的基準投資回收期為Pc，以投資回收期目，以投資回收期目的作為工程可行或擇優(yōu)的根據(jù)時，其判別的準那么為：的作為工程可行或擇優(yōu)的根據(jù)時，其判別的準那么為： 假設(shè)假設(shè)Pt Pc，闡明工程可在低于規(guī)范投資回

9、收期的時，闡明工程可在低于規(guī)范投資回收期的時間內(nèi)收回投資，方案可行；間內(nèi)收回投資，方案可行； 135.1.3 工程可行性研討報告內(nèi)容工程可行性研討報告內(nèi)容n靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期n 到達到達“收益收益=投資所破費的時間投資所破費的時間5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 靜態(tài)分析靜態(tài)分析 例例1 1 某項投資方案各年份凈現(xiàn)金流量如表某項投資方案各年份凈現(xiàn)金流量如表1 1所示所示表表1 1 單位：萬元單位：萬元 年份年份0123456凈現(xiàn)金流凈現(xiàn)金流量量-1000500400200200200200累計凈現(xiàn)累計凈現(xiàn)金流量金流量-1000-500-10010030050070

10、0假設(shè)基準回收假設(shè)基準回收Pc=3.5Pc=3.5年，試用投資回收期目的評價該工年，試用投資回收期目的評價該工程能否可行？程能否可行？2 靜態(tài)投資收益率是指工程到達設(shè)計消費才靜態(tài)投資收益率是指工程到達設(shè)計消費才干后，正常消費年份的年利潤總額與工程總投干后，正常消費年份的年利潤總額與工程總投資的比率。資的比率。它是調(diào)查工程單位投資盈利才干的靜態(tài)目的。它是調(diào)查工程單位投資盈利才干的靜態(tài)目的。100%年利潤總額或年平均利潤總額投資收益率項目總投資5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 靜態(tài)分析靜態(tài)分析 5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 靜態(tài)分析靜態(tài)分析 5.1.3

11、工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 3 3 凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值Net Present Value-NPVNet Present Value-NPV 是指工程的凈現(xiàn)金流量按部門或行業(yè)的基準收益率是指工程的凈現(xiàn)金流量按部門或行業(yè)的基準收益率折現(xiàn)到基準年的現(xiàn)值之和。其表達式為：折現(xiàn)到基準年的現(xiàn)值之和。其表達式為： tentttiCOCI)1)(0NPV= NPV= 式中，式中，NPV：凈現(xiàn)值：凈現(xiàn)值 Cit ：第：第t年的現(xiàn)金流入量年的現(xiàn)金流入量 Cot ：第：第t年的現(xiàn)金流出量年的現(xiàn)金流出量 n：方案的壽命期：方案的壽命期 ic ：基準收益率：基準收益率凈現(xiàn)值的經(jīng)濟含義是反映工程

12、在壽命期的獲利才干。凈現(xiàn)值的經(jīng)濟含義是反映工程在壽命期的獲利才干。有三種能夠的情況：有三種能夠的情況： 1 1NPVNPV0 0，這闡明工程的收益率不只可以到達，這闡明工程的收益率不只可以到達基準收益率的程度，而且還能進一步得到超額的現(xiàn)基準收益率的程度，而且還能進一步得到超額的現(xiàn)值收益，工程可行。值收益，工程可行。5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 2 2NPV=0NPV=0，闡明工程的投資收益率正好與基準收益率持，闡明工程的投資收益率正好與基準收益率持平，工程可行；平，工程可行；3 3NPVNPV0 0，闡明工程的投資收益率達不到基準收益率的，闡明工程的投

13、資收益率達不到基準收益率的程度，難以到達期望程度，工程不可行。程度，難以到達期望程度，工程不可行。 例：某廠擬投資一工程，該工程各年的現(xiàn)金流量如例：某廠擬投資一工程，該工程各年的現(xiàn)金流量如表表3-43-4，假設(shè)期望收益率為，假設(shè)期望收益率為10%10%，試用凈現(xiàn)值目的判別，試用凈現(xiàn)值目的判別該工程經(jīng)濟上能否可行？該工程經(jīng)濟上能否可行？5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 表表3-4 3-4 年份年份0 01 12 23 34 45 5投資額投資額-300-3000 00 00 00 00 0收入收入0 02502502502502502502502502502

14、50支出支出0 0150150150150150150150150150150凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量0 0100100100100100100100100100100折現(xiàn)系數(shù)折現(xiàn)系數(shù)1 10.90910.90910.82640.82640.75130.75130.6830.6830.62090.6209凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值30030090.990.982.682.675.175.168.368.362.162.1凈現(xiàn)值函數(shù)的特點有：凈現(xiàn)值函數(shù)的特點有：1對某一特定工程的現(xiàn)金流量來說，凈現(xiàn)值隨對某一特定工程的現(xiàn)金流量來說，凈現(xiàn)值隨基準貼現(xiàn)率基準貼現(xiàn)率ic的增大而減小?；鶞寿N現(xiàn)率越高，可的增大而減小?；鶞寿N

15、現(xiàn)率越高，可接受的方案越少；接受的方案越少；2存在一個臨界基準貼現(xiàn)率存在一個臨界基準貼現(xiàn)率ic*，此時，此時NPV為為0。中選定中選定icic*時，工程產(chǎn)生的時，工程產(chǎn)生的NPV0；中選定的；中選定的icic*時，工程產(chǎn)生的時，工程產(chǎn)生的NPV0。5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 如圖如圖1為某工程兩個備選方案的凈現(xiàn)值函數(shù)的曲線圖。為某工程兩個備選方案的凈現(xiàn)值函數(shù)的曲線圖。5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 A方案方案B方案方案NPV0i1i2i3i0 % 凈現(xiàn)值分界點凈現(xiàn)值分界點224 凈現(xiàn)值指數(shù)目的凈現(xiàn)值指數(shù)目的Ne

16、t Present Value Index-NPVI，也叫投資的贏力才干指數(shù)，是單位投，也叫投資的贏力才干指數(shù)，是單位投資現(xiàn)值所能帶來的凈現(xiàn)值。資現(xiàn)值所能帶來的凈現(xiàn)值。5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 凈現(xiàn)值指數(shù)與凈現(xiàn)值的關(guān)系為：凈現(xiàn)值指數(shù)與凈現(xiàn)值的關(guān)系為： 假設(shè)假設(shè)NPVNPV0 0，那么，那么NPVINPVI0 0；假設(shè)；假設(shè)NPVNPV0 0，那么，那么NPVINPVI0 0。在。在多方案的比較中，假設(shè)多方案原投資額不同時，僅憑凈現(xiàn)多方案的比較中，假設(shè)多方案原投資額不同時，僅憑凈現(xiàn)值進展決策是不夠的，還需思索凈現(xiàn)值指數(shù)，值進展決策是不夠的，還需思索凈

17、現(xiàn)值指數(shù)，NPVINPVI較大的較大的方案為優(yōu)。方案為優(yōu)。n1N P V I 凈 現(xiàn) 值期 初 投 資 總 額5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 1669/ 200000.083451557/90000.173ABNPVINPVI5 內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率IRR就是資金流入現(xiàn)值總就是資金流入現(xiàn)值總 額與資金流呈現(xiàn)值總額相等、凈現(xiàn)值等于額與資金流呈現(xiàn)值總額相等、凈現(xiàn)值等于 零時的折現(xiàn)率。零時的折現(xiàn)率。含義：內(nèi)部收益率是根含義：內(nèi)部收益率是根據(jù)方案的現(xiàn)金流量計算據(jù)方案的現(xiàn)金流量計算的，是方案本身的投資的，是方案本身的投資報酬率。報酬率。判別準那么：判別準那么：IR

18、Rr 工程可行工程可行IRRr 回絕工程回絕工程5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 n6 動態(tài)投資回收期凈現(xiàn)金流量按基準收益率動態(tài)投資回收期凈現(xiàn)金流量按基準收益率折成現(xiàn)值之后，再來推算投資回收期折成現(xiàn)值之后，再來推算投資回收期5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 設(shè)基準動態(tài)投資回收期為設(shè)基準動態(tài)投資回收期為Pc* ，那么工程經(jīng)濟性的判別準，那么工程經(jīng)濟性的判別準那么為：假設(shè)那么為：假設(shè)Pt* Pc* ，工程可以被接受，否那么，工，工程可以被接受，否那么，工程不被接受。程不被接受。假設(shè)基準回收期假設(shè)基準回收期P*c= 4.5年

19、，年，ic=10%，試用動態(tài)投，試用動態(tài)投資回收期評價該工程能否可行。資回收期評價該工程能否可行。 表表3-10 投資回收期計算表投資回收期計算表 單位：萬元單位：萬元 5.1.3 工程可行性研討確定性工程可行性研討確定性 動態(tài)分析動態(tài)分析 年份年份0123456凈現(xiàn)金凈現(xiàn)金流量流量-1000500400200200200200折現(xiàn)因折現(xiàn)因1.0000.9900.9800.9700.9610.9520.942凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值-1000454.6330.6150.3.6124.2112.9累計凈累計凈現(xiàn)值現(xiàn)值-1000-545-215-6572196309Lab 513頁頁 23.1.3 lab28

20、0.6580+0.35(-30)=41.50.6570+0.35(10)=49不確定性分析決策樹概率分析不確定性分析決策樹概率分析1、決策樹與期望貨幣價值分析、決策樹與期望貨幣價值分析EMV風(fēng)險事件的概率和風(fēng)險事件貨幣值的乘積風(fēng)險事件的概率和風(fēng)險事件貨幣值的乘積直觀地以貨幣方式來表現(xiàn)直觀地以貨幣方式來表現(xiàn)不確定性分析不確定性分析2 盈虧平衡分析盈虧平衡分析不確定性分析不確定性分析3 敏感度分析敏感度分析敏感性分析敏感性分析 它是研討工程的產(chǎn)品售價、產(chǎn)量、運營本錢、投資、它是研討工程的產(chǎn)品售價、產(chǎn)量、運營本錢、投資、建立期等發(fā)生變化時，工程財務(wù)評價目的如財務(wù)內(nèi)部建立期等發(fā)生變化時，工程財務(wù)評價目

21、的如財務(wù)內(nèi)部收益率的預(yù)期值發(fā)生變化的程度。收益率的預(yù)期值發(fā)生變化的程度。 經(jīng)過敏感分析，可以找收工程的最敏感要素，使決經(jīng)過敏感分析，可以找收工程的最敏感要素，使決策者能了解工程建立中能夠遇到的風(fēng)險，提高決策的準策者能了解工程建立中能夠遇到的風(fēng)險，提高決策的準確性和可靠性。普通以某要素的曲線斜率的絕對值大小確性和可靠性。普通以某要素的曲線斜率的絕對值大小來比較。來比較。 5.1.3 工程可行性研討報告內(nèi)容工程可行性研討報告內(nèi)容n3 運轉(zhuǎn)環(huán)境可行性分析運轉(zhuǎn)環(huán)境可行性分析nIT根底設(shè)備根底設(shè)備IT管理軟環(huán)境、人力、網(wǎng)管理軟環(huán)境、人力、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)n工程硬件環(huán)境工程硬件環(huán)境n工程軟件環(huán)境工程軟件環(huán)境n4 其

22、他方面的可行性分析其他方面的可行性分析n法律可行性法律可行性n社會效益分析社會效益分析32本本 節(jié)節(jié) 內(nèi)內(nèi) 容容n5.1 立項管理內(nèi)容立項管理內(nèi)容n5.2 建立方的立項管理建立方的立項管理n5.3 承建方的立項管理承建方的立項管理n5.4 簽署合同簽署合同5.2.1 立項懇求書工程建議書立項懇求書工程建議書n1、立項懇求書的主要內(nèi)容、立項懇求書的主要內(nèi)容n2、工程建議書的編寫、工程建議書的編寫n3、工程建議書的申報、工程建議書的申報n4、工程建議書的審批、工程建議書的審批n5、工程建議書同意后的主要任務(wù)、工程建議書同意后的主要任務(wù)5.2.2 工程可行性研討工程可行性研討n1、初步可行性研討、初步可行性研討n 目的、內(nèi)容、結(jié)果和作用目的、內(nèi)容、結(jié)果和作用n2、詳細可行性研討、詳細可行性研討n 方法、內(nèi)容方法、內(nèi)容5.2.2 工程論證、評價的過程和方法工程論證、評價的過程和方法4、工程評價、工程評價 4.1 評價的定義評價的定義 4.2