總裁說這就是執(zhí)行力ppt課件

1、總裁說：這就是 執(zhí) 行 力課程目的課程目的授課方法授課方法授課時(shí)間授課時(shí)間90分鐘左右分鐘左右面授、講解討論面授、講解討論了解打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的意義；了解打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的意義；加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 瓜子實(shí)踐：瓜子實(shí)踐：員工鼓勵(lì)與管理員工鼓勵(lì)與管理 在我們公司附近有一家川菜館。由于該菜館價(jià)錢公正、味道地道、效能周到，于是我便成了那里的?？停瑤缀趺刻斓奈绮投荚谀抢锾幹?。這家川菜館還有一個(gè)特點(diǎn)，就是在客人落座之后，給每一位客人端上一盤炒好的葵花子。吃著葵花子，品著花茶，等待上菜的時(shí)間就會(huì)變得很短。 天天嗑瓜子，對(duì)嗑瓜子就產(chǎn)生了興趣，后來專門對(duì)嗑瓜子研討了一番，發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律： 1、

2、無論人們喜歡與否，很容易拿起第一顆瓜子； 2、一旦吃上第一顆，就會(huì)吃起第二顆、第三顆停不下來； 3、在吃瓜子的過程中，人們可以會(huì)做一些別的事情，比如，去洗手間等等，但是，回到座位上以后，都會(huì)繼續(xù)吃瓜子，不需求他人提示、督促； 4、大多數(shù)情況下，人們會(huì)不斷吃下去，直到吃光為止； 為什么會(huì)是這樣呢？總結(jié)一下，我以為有三大緣由： 1、嗑瓜子這種行為很簡單；2、每嗑開一顆瓜子人們馬上就會(huì)享遭到一粒瓜子仁； 3、一盤瓜子一個(gè)一個(gè)嗑起來，過一會(huì)就有一堆瓜子皮可以看到嗑瓜子的成就； 作為管理者，假設(shè)誰有方法可以讓他的下屬像吃瓜子一樣愉快地完成義務(wù)，那么他就勝利了。 啟 示首先，我們要學(xué)會(huì)分解義務(wù)，把復(fù)雜義務(wù)

3、分解為假設(shè)干個(gè)簡單的、容易做的小義務(wù)。 第二、我們要及時(shí)促使下屬開場義務(wù)。 第三、對(duì)于員工每一次完成義務(wù)都要給予及時(shí)的鼓勵(lì)。 第四、向他的下屬展現(xiàn)他的義務(wù)成就。 經(jīng)理們常犯的錯(cuò)誤 第一、不擅長分解義務(wù)； 第二、沒有及時(shí)讓下屬開場投入義務(wù)； 第三、吝嗇贊譽(yù)。 第四、喜歡貪功。 細(xì)細(xì)品味吃瓜子的過程檢討一下本人的行為置信他會(huì)有所收獲企業(yè)的執(zhí)行力 企業(yè)的執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完好的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只需企業(yè)有好的管理方式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揚(yáng)，

4、企業(yè)就一定能發(fā)明百年企業(yè)的目的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益的運(yùn)營目的，處置管理中存在的問題，就必需在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充溢希望的企業(yè)。 執(zhí)行力1.1.定義：定義：即接到的義務(wù)按時(shí)、按規(guī)范、按目的去完成。執(zhí)行即接到的義務(wù)按時(shí)、按規(guī)范、按目的去完成。執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的才干。力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的才干。執(zhí)行力的高低決議著企業(yè)和個(gè)人能否能盡快地實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的高低決議著企業(yè)和個(gè)人能否能盡快地實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值。本身價(jià)值。 2.2.三個(gè)要素：三個(gè)要素：指點(diǎn)的執(zhí)行力指點(diǎn)的執(zhí)行力培育員工的執(zhí)行力培育員工的執(zhí)行力創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 指點(diǎn)的執(zhí)行力 首先要做到以身作那么，指點(diǎn)的執(zhí)行力將對(duì)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的震撼力； 其次要具備很高的執(zhí)行威信，指點(diǎn)的威信越高，員工就會(huì)高度信耐指點(diǎn)，嚴(yán)峻落實(shí)指點(diǎn)安排的各項(xiàng)義務(wù)義務(wù)。以身作那么以身作那么執(zhí)行威信執(zhí)行威信 培育員工的執(zhí)行力 方法： 首先要有共同的愿景：為了公司和個(gè)人的職業(yè)生涯開展 其次要提高方案才干，合理、高效安排義務(wù)； 重要的還有挖潛團(tuán)隊(duì)中員工的悟性 創(chuàng)建執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 1、明確團(tuán)隊(duì)目的，組建團(tuán)隊(duì) 2、明確團(tuán)隊(duì)成員的崗位職責(zé)、權(quán)限， 以便更好地開展