能力計劃與排產(chǎn)

1、第十七章：能力計劃與排產(chǎn)前言： 供需平衡是ERP計劃系統(tǒng)運行的原則，需求引發(fā)供應(yīng)，供應(yīng)能否滿足需求？ 做供應(yīng)平衡。 能力計劃實質(zhì)上就是管理能力，既做到供需平衡，又合理規(guī)劃和利用能力資源。生產(chǎn)排產(chǎn)實質(zhì)上就是處理在能力制約條件下，最大限度的發(fā)揮有限的能力，滿足訂單的需求。 “排產(chǎn)”是計劃層的工作，不是“執(zhí)行層”。 目錄：v17.1 能力計劃流程v17.2 物料計劃與能力計劃v17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)v17.4 粗能力計劃17.1 能力計劃流程 在ERP系統(tǒng)中，能力計劃主要是針對企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)能計劃，包括生產(chǎn)設(shè)備和人員等為完成物料計劃在不同時段的能力資源；分類： 遠期能力計劃 中期能力計劃 近期能力

2、計劃17.1 能力計劃流程l 遠期能力計劃： 是指銷售經(jīng)營計劃相伴的資源需求計劃。資源需求計劃是是一個極其粗略的能力計劃，只按時段平衡關(guān)鍵資源的能力。使用每一種產(chǎn)品系列消耗關(guān)鍵資源的綜合平均指標(biāo)來來計算l 中期能力計劃： 是指與主生產(chǎn)計劃相伴運行的粗能力計劃。粗能力計劃通常只考慮關(guān)鍵工作中心及相關(guān)的工藝路線。l 近期能力計劃 指與物料需求計劃相伴運行的能力需求計劃。目錄：v17.1 能力計劃流程v17.2 物料計劃與能力計劃v17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)v17.4 粗能力計劃17.2 物料計劃與能力計劃 不同生產(chǎn)類型的能力計劃同物料計劃的關(guān)系。 不同的生產(chǎn)類型： 間歇式生產(chǎn) 在間歇式生產(chǎn)模式，如

3、果需求計劃安排下來，多個物料需要在同一個工作中心，從而可能出現(xiàn)負(fù)荷超過能力的現(xiàn)象。 流水式生產(chǎn) 一條生產(chǎn)線或裝配線就是一個工作中心，每種物只應(yīng)對一個工作中心。這是一種能力計劃優(yōu)先的計劃模式，即先確定能力限制，再做物料計劃。17.2 物料計劃與能力計劃17.2 物料計劃與能力計劃目錄：v17.1 能力計劃流程v17.2 物料計劃與能力計劃v17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)v17.4 粗能力計劃17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.1 工作中心 17.3.2 工藝路線 17.3.3 加工提前期的作業(yè)時間 17.3.4 工作日歷 17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.1 工作中心概念：是各種生產(chǎn)能力單元的

4、統(tǒng)稱，也是發(fā)生加工成本的實體。作用： 1、作為平衡負(fù)荷與能力的基本單元，是運行能力計劃時的計算對象，也是計劃排產(chǎn)的主要因素。 2、作為車間作業(yè)分配任務(wù)和排產(chǎn)的基本單元，派工單就是一種以工作中心為對象的任務(wù)單，說明各工作令或車間訂單的優(yōu)先級。 3、作為車間作業(yè)計劃完成情況的數(shù)據(jù)采集點，也用做反沖的控制點。 4、作為計算加工成本的基本單元。17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.1 工作中心關(guān)鍵工作中心定義：經(jīng)常滿負(fù)荷，加班加點。 需要專門的熟練技術(shù)工人來操作，不能任意替代或隨時招聘。 工藝獨特的專用設(shè)備，不能用其他工藝替代或隨時招聘。 設(shè)備昂貴，需要專用廠房，不可能隨時增添。 受成本或生產(chǎn)周期限制

5、，不允許替代。 關(guān)鍵工作中心主要是那些能力小時經(jīng)常等于或小于需求小時的工作中心17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.1 工作中心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)v 編碼：每個工作中心都有自己的唯一的代碼。v 能力數(shù)據(jù)：工作中心的參數(shù)主演是額定能力；工作中心能力=每日班次*每班工作時數(shù)*工作中心效率*工作中心利用率v 成本數(shù)據(jù)：使用工作中心每小時發(fā)生的費用，稱為費率或費用分配率。工作中心的直接費用包括能源、輔助材料、折舊費、維修費、操作人員工資等所有凡是歸納到具體工作中心的費用，按小時消耗和工作時數(shù)折算成小時費率。v 其他數(shù)據(jù)：這些數(shù)據(jù)包括：設(shè)備數(shù)量、操作人員數(shù)量和技術(shù)等級、替代工作中心及其代碼、標(biāo)注是否成為關(guān)鍵工作中心用于運行粗能力計劃。17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.2 工藝路線定義：是說明零部件加工或裝配過程的文件。17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.2 工藝路線作用17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.3 加工提前期的作業(yè)時間17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.3 加工提前期的作業(yè)時間17.3 能力計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 17.3.4 工作日歷