四新新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備設(shè)施管理精編版

1、I新新技術(shù)新材料新藝新設(shè)備設(shè)施管理文件編碼(OO8-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備設(shè)施）管理一、目的？為規(guī)范公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料（以下簡稱“四新”）引進(jìn)過程 中的安全生產(chǎn)控制要求，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，制定本制度。二、適用范圍？適用于公司采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行生產(chǎn)或建設(shè)時的安全管 理。三、“四新”定義1 .新工藝：指公司引入新的工藝方法，或改變了原有的工藝操作方式。2 .新技術(shù)：指公司首次采用的技術(shù)。3 .新設(shè)備：指公司內(nèi)部未采用過且同行業(yè)內(nèi)無成熟使用案例的設(shè)備設(shè)施。4 .新材料：指公司首次

2、引入使用，的原料或輔料。四、職責(zé)？1 .安全環(huán)保部負(fù)責(zé)“四新”引入過程中的風(fēng)險評估、對策評價、訓(xùn)練教育等環(huán) 節(jié)督導(dǎo)。2 .本著“誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰批準(zhǔn)、誰監(jiān)管”原則，需求或使用單位負(fù)責(zé)“四 新”引進(jìn)過程中的安全可行性及應(yīng)對措施研擬，并組織專業(yè)評估；安全環(huán)保部負(fù)責(zé) 各環(huán)節(jié)的具體監(jiān)督管理。五、管理內(nèi)容與要求？1 . “四新”引進(jìn)過程屬于公司變更管理中的重要環(huán)節(jié)，其各項手續(xù)辦理必須遵 循公司現(xiàn)行安全和職業(yè)衛(wèi)生管理要求的約束，不得私改標(biāo)準(zhǔn)或省略工作步驟。2 .采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備的單位，須事先充分調(diào)研，了 解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安 全生

3、產(chǎn)教育和培訓(xùn)。3 .項目報備要求？1）可能具有安全和職業(yè)衛(wèi)生影響的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等，項目 需求或推動單位均應(yīng)于立項階段向安全環(huán)保部提前報備，以判定是否需采取特殊安 全管理要求。2）項目實施時，項目責(zé)任部門應(yīng)配合安全管理人員做好項目“三同時”過程監(jiān) 督工作；需向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報的，應(yīng)協(xié)助安全環(huán)保部辦理有關(guān)手續(xù)。4 .項目風(fēng)險評估要求？1）依照公司危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制管理制度中要求及方法對新 工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的引入和投用環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程的評估，形成書面報 告，經(jīng)一級主管確認(rèn)后報安全環(huán)保部審查、報主管副總經(jīng)理審閱。2）本環(huán)節(jié)風(fēng)險評估后應(yīng)達(dá)成下列目標(biāo)： 確定

4、是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、非屬淘汰落后目錄；確定新的危險源，確定危險源是否成為重大危險源；收集齊全新危險源所涉及的法律法規(guī)或其他要求；確認(rèn)引入后應(yīng)編制的新管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格等。5 .項目“四新教育”要求?1) “四新”教育是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn) 行的安全教育，未進(jìn)行“四新”教育前不得開工或投入使用。2) “四新”安全教育，具體由需求單位項目主管負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，并且組織考 核、與培訓(xùn)效果評估，培訓(xùn)教育資料報安全環(huán)保部備查。3) “四新”安全教育主要內(nèi)容有：新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的危害、危險因素特點； 安全和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置的特點和使用方法；安全衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；“四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險、危害因素及其防護(hù)方法；異常情況下的緊急處置方案。4)涉及“四新”人員安全教育后，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗。5)違反