光伏組件及其他設備接地系統(tǒng)施工方案

1、A-04專項/重要施工方案報審表（H ）（控制類型：H,檢查方式：R）表號：A-04編號：SYE-GF-005工程名稱：珠江啤酒頂光伏發(fā)電項目致英泰克工程顧問（上海）有公司監(jiān)理項目部：我方已根據施工合同的有關規(guī)定完成了廣州發(fā)展新能源有限公司 2014年第二批光伏發(fā)電項目系統(tǒng)集成工程（子項目：珠江啤酒頂光伏發(fā)電項目）工程施工組織設計的編制，并經我單位技術負責人審查批準，請予以審查。附件：光伏組件及其他設備接地系統(tǒng)施工方案承包單位（公司章）：項目經理：日 期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：建設單位（業(yè)主項目部）審批意見：建設單位（業(yè)主項目部）（章）：項目負責人：日 期：

2、本表（含附件）一式 份，由承包項目部填報， 監(jiān)理項目部存 一份，建設單位（業(yè)主項目部）存 一份，承包單位存 份。GD220103-1 光伏組件及其他設備接地系統(tǒng) 專業(yè)施工方案單位（子單位）工程名稱：珠江啤酒頂光伏發(fā)電項目工程地點：廣東省廣州市南沙區(qū)總承包施工單位：（公章）珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司施工單位：（章）珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司編制單位：珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司編制人：編制日期：年 月 日審核人：審批人： （編制企業(yè)技術負責人）審批日期：年 月 日第一節(jié)編制依據1、珠江啤酒屋頂光伏發(fā)電項目。2、珠江啤酒屋頂光伏發(fā)電項目施工圖紙等。3、相關規(guī)范第二節(jié)光伏組件及其他設備接地系統(tǒng)施

3、工方案1、工程概況：1.1工程基本情況工程名稱廣州發(fā)展新能源有限公司2014年第一批光伏發(fā)電項目系統(tǒng)集成工程（子項目：珠江啤酒頂光伏發(fā)電項目）工榭也點廣州省廣州市南沙區(qū)購買單位珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司使用單位 1廣州發(fā)展新能源有限公司施工合同編 號發(fā)展新能綜合<2015>4號數(shù)量2個屋面內部編 號/計劃開工日 期2015年12月11日計劃完工日 期2016年3月27日2、工程概述本項目位于廣東省廣州市南沙區(qū)（地區(qū)環(huán)境溫度：年平均溫度21.5-22.2攝氏度，最高氣溫39.3攝氏度（南沙），最低氣溫達-2.6 攝氏度（南沙）；全年平均輻射量1283kWh/m）,在珠江啤酒的屋頂安

4、裝光伏發(fā)電系統(tǒng)（具光伏系統(tǒng)直流峰值發(fā)電功率4187.04kWp,本工程由16104塊260W營晶硅標準組件，10kV電壓并網。工程范圍包括：太陽能光伏陣列、智能匯流箱，開關柜，并網逆變器, 隔離變壓器，并網柜，監(jiān)控系統(tǒng)及相關設備附件組成。關鍵設備必須 滿足國家相關產品規(guī)范要求2、施工組織結構和管理規(guī)定2.1 施工組織項目管理、安全責任人和相關人員名單責任崗位姓名主要職能聯(lián)系電話工程部經 理熊港全面負責工程的領導和管理工作0758682222項目經理袁科明具體負責工程協(xié)調、施工、質量、進 度、安全員黃山負責工程安全監(jiān)督、檢組長謝球貴具體負責所裝

5、清洗系統(tǒng)的施工、質 量、進度及安全185084966282、工程目標該工程質量、工期、文明施工和安全目標如下：2.1.1 質量目標：監(jiān)督檢驗一次合格率 100%2.1.2 工期目標：按合同規(guī)定完成工程；2.1.3 文明施工目標：規(guī)范、文明地施工、無治安事故發(fā)生；2.1.4 安全目標：人身傷亡事故0;消防事故0;設備事故：無重要防雷設備、施工設備、檢測設備損失 事故發(fā)生。三、勞動務量配備計劃1、勞動力投入計劃我司上崗的加工制作工人都是經過許多大型工程扶梯安裝施工鍛煉，具有豐富的經驗，可進行各種扶梯加工制作及施工安裝。1.1現(xiàn)場安裝勞動力安排計劃本表以8個小時工作制為準 總工期為30日1.2工種作

6、業(yè)表工種主要職能人數(shù)焊工防雷的焊接2人電工現(xiàn)場臨時用電1人普通工種材料的轉用等，現(xiàn)場的普通工作5人2、勞動力保證措施2.1 為避免出現(xiàn)人員流動過大影響工程正常施工的現(xiàn)象，我公司保證本工程施工的人員為我司直屬施工隊伍。2.2 對進入現(xiàn)場的每個班組的施工人員進行嚴格的篩選，25歲以下、45歲以上的人員不準進入施工現(xiàn)場，有恐高癥、心臟病、高血壓等不能進行高處作業(yè)的疾 病的人員堅決不準進場。特殊作業(yè)人員必須持證上崗，每個施工班組均配備一名 兼職質檢員和一名兼職安全員。2.3 勞動力進場前一律進行技能培訓，培訓不合格人員堅決予以辭退。2.4 施工過程中針對關鍵工序的要點進行不定期的培訓，讓施工人員充分了

7、解本崗位工作技能。2.5 做好項目經理部的后勤工作，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境，從吃穿住行各方面做好 有利的保 障，確保每一個施工人員安心工作。2.6 對已進場的施工班組實施動態(tài)管理，勞動力由項目經理統(tǒng)一安排，施工員在 現(xiàn)場進行協(xié)調，不允許任何人擅自擴充和隨意抽調， 以確保施工班組的素質和人 員相對穩(wěn)定。2.7 公司成立工程領導小組，每半個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調會，根據工程進 度，解決現(xiàn)場存在的人力、資金等問題。2.8 由項目部組成工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，及時調整和補充勞動力，確保勞動力按計劃投入。2.9 管理人員：項目經理由技術素質高，組織能力強，作風優(yōu)良的人員擔任。人 員

8、配備按管理人員表中的一次配齊， 不提倡一人多崗的工作方法，在施工中發(fā)現(xiàn) 管理人員力量不足時，應立即從公司抽調骨干補充。2.10 操作人員：按勞動力計劃表中的需求量組織人員進場，對進場操作班組采 取競爭方式，優(yōu)勝劣汰，保證進場隊伍素質高、技術過硬、人員充足。施工中合 理、均衡安排勞動力，提高施工效率。2.11 保證?？顚Ｓ?，按時發(fā)放工人工資，并為每一名施工人員繳納社會保險， 解決工人的后顧之憂。2.12 動用公司力量為管理人員、工人服務，解決管理人員、工人的后顧之憂， 讓管理人員、工人全心投入工程施工。3、投入的主要施工機械及設備序 號機械或 設備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別制造年 份額定功 率（&q

9、uot;生產 能力用于 施工 部位備注1焊機BX1500A5中國2010一良好鋼結 構2電動助產一2一2008一良好鋼結 構3磨砂機一5中國2007一良好鋼結 構5吊車一2中國2008一良好材料 裝卸6配電箱HS2一2010一良好供電變壓比測 試儀ZBC-11一2011一良好檢測高壓發(fā)生 器ZGF-11一2010一良好檢測直流電阻 測試儀33931一2010一良好檢測電流發(fā)生 器YDL1一2013一良好檢測開關特性 測試儀KTC-21一2010一良好檢測回路電阻 測試儀200A1一2011一良好檢測電壓表T191一2010一良好檢測電流立感 器HLI1一2010一良好檢測5、施工進度、計劃和流

10、程5.1 施工程序圖紙深化業(yè)主確定一測量放線定位一材料吊裝拼接一材料的焊接一刷漆一驗收5.1 施工進度的保證措施5.1.1 我公司對該項扶梯安裝工程已準備好一套完善的施工計劃， 保證施工按計 劃進行，在施工期間，將根據現(xiàn)場安裝進度，投入技術純熟的防雷安裝人員，以 確保按合同期完成防雷的安裝.5.1.2 在整個施工過程中，我公司的層級管理制度將發(fā)揮強而有力的作用，在計劃施工期延誤5天以內，由項目負責人協(xié)調各方面的工作， 對施工計劃作出適當 的局部調整，超過5天由工程部針對不同情況作出相應的補救措施，確保在工期內安全完成安裝工作。直接影響防雷安裝工期，從而需甲方及漆報線有限公司緊密配合的項目有：

11、a.根據施工方案要求提供施工電源及場地。b.做好防火6、施工安全的保證措施5.1 安全保證措施細則：(1)在安裝隊進場前，我公司安全負責人對所有施工人員進行施工安全的 教育，使他們樹立安全第一的正確思想。(2)在施工現(xiàn)場設立一個安全責任人，負責施工安全管理工作、參加安全 會議、確保施工安全。安全責任人不在現(xiàn)場時，由安裝組長負責各組的安全工作。(3)施工現(xiàn)場，根據現(xiàn)場環(huán)境配置滅火設備。對于扶梯的焊接作業(yè)場所必須配備滅火器，作業(yè)后確認沒有火災隱患才能離開現(xiàn)場。(4)每個施工人員必須持證上崗，包括配戴工作證，工作服，并穿戴防護 用品才能進入施工現(xiàn)場(防護用品包括：安全帽、安全帶、手套、防護鞋等) 。

12、(5)施工用電必須使用我公司經檢驗合格的配電箱，杜絕在施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象。（ 6）需要在屋頂邊做好安全護欄，張貼安全標志，防止有人員或其它雜物掉下。（ 7）在施工中，工程部將指派專人不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，及時排除施工中的安全隱患，保證施工順利進行。（ 8）對于安全的應急對策，現(xiàn)場發(fā)生事故，我公司的層級管理將發(fā)揮以下作用： 各級人員應馬上向上一級報告， 并通知安全人員到現(xiàn)場處理和調查， 如涉 及其它施工單位的必須馬上通知甲方及監(jiān)理公司一同處理。7、工程技術及質量保證措施7.1 工程技術保證措施7.1.1 施工現(xiàn)場設項目負責人， 擔任解決現(xiàn)場的技術問題和準確地將存在問題及時反饋回工程部。7.

13、1.2 當項目負責人將技術問題反饋回工程部后，部門必須訊速了解情況，落實每項技術措施，或將問題直接向廠家反映。7.1.3 在安裝小組施工期間， 我公司將嚴格按照公司的質量管理體系實行項目的監(jiān)督管理，由安裝組長在每個工程環(huán)節(jié)進行質量檢查和施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并上報。7.1.4 安裝人員在完成部分項目調整工作后， 必須有檢查人員 （質量負責人） 檢查簽認后，才能進入下一個施工環(huán)節(jié)。7.1.5 專業(yè)焊工進行作業(yè)施工, 確保施工質量。7.1.6 施工組長， 按實際施工情況填寫質量檢查報告， 并由質量負責人簽認。7.1.7 防雷的安裝將以防雷安裝安全規(guī)范和技術條件作標準。7.1.8 防雷安

14、裝過程的監(jiān)控規(guī)程見屆時根據施工計劃制定。7.2 工程質量保證措施7.2.1 根據扶梯安裝工藝流程，每完成一個工序需由安裝小組自檢合格-上 報各質量負責人進行確認-再由項目負責人抽查合格后-上報監(jiān)理公司-進入 下一工序，如此循環(huán)操作，保證沒有返工項目，確保工程質量。7.2.2 在整個施工期間， 我公司技質部人員將不定期到達施工現(xiàn)場巡查， 及 時糾正施工中錯漏技術問題，確保高質量的施工管理。7.2.3 施工過程做好原始記錄， 做到有據可查， 每工序需有關質量負責人確 認后才能進入下一道工序施工。8、文明施工措施8.1 我方項目負責人將有計劃地安排各種材料的進退工地時間， 車輛進出口的道路要保持暢通

15、。8.2 各種材料要擺設合理，不占用運輸通道及別人的施工場地。8.3 對于使用的工具房，必須定期清潔，對工具件擺放必須整齊合理。8.4 進入現(xiàn)場施工的人員必須穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入證。8.5 在施工現(xiàn)場，除安全標語或安全警示外，不準亂寫亂畫，亂停亂放。8.6 由施工產生的雜物和垃圾，當天下班時立即運送到指定地點，并有標示，完工后交由甲方處理， 以便保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生， 樹立良好的公司形象和品牌形象。8.7 臨時電源必須搭接在客戶指定的位置，杜絕亂拉、亂接現(xiàn)象。8.8 施工現(xiàn)場由項目負責人負責， 文明施工措施的落實， 并定期對下屬人員進行文明施工教育。9、關于產品保護的具體措施9

16、.1 現(xiàn)場施工物料堆放和防護要求按現(xiàn)場實際制定。9.2 材料按照安裝要求和現(xiàn)場環(huán)境條件搬運至相應層位堆放。9.3 所有材料堆放位置應確保不能被水浸和防止被水淋濕。9.4 所有材料嚴禁露天堆放和防止被踐踏。9.5 材料應分類堆放在較干爽的房間（如庫房、工具房）內。9.6 材料應分類堆放， 重迭堆放時應考慮零件的承重能力， 避免零件受壓變形損 壞。9.7 防雷材料需要安裝完分派材料后才能分派材料，應盡快安裝，避免損壞。9.8 所有油類應嚴禁與易燃易爆物質（如棉紗、氧氣瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且煙火勿近。 現(xiàn)場物料采取分類堆放， 分部件區(qū)、 油料區(qū)、 廢物區(qū)、 工具區(qū)等，氧氣、乙炔分開放置間隔 1

17、0 米以上。9.9 需要珠江啤酒公司與我關系一起對廠房驗收防雷施工部位是否有損壞， 安裝 小組應注意對外觀件的防護，以免在施工中造成損壞。9.10 施工隊交叉作業(yè)時，要求施工隊采取相應的保護措施才給予施工，以免施工中意外損壞材料。10、施工場地及施工用電要求10.1 施工場地（ 1）由于防雷安裝工程的實際需要，要占用地盤的部分場地作防雷材料的堆放，希望需方能按現(xiàn)場實際的要求提供。（2）按需要設立面積約50-100M2/ 間，作為臨時工具房和庫房。使用時間由進場日起到防雷安裝完成為止。11、需方配合防雷安裝的事項和要求10.2 按安裝工程合同嚴格執(zhí)行（詳情見安裝工程合同） 。10.3 對安裝工程合同中一些細節(jié)的補充（ 1）在我公司落實防雷的位置與廠房的連接方式，方便我公司制定施工計劃和盡快進行安裝工作。（ 2）配合完成施工計劃中如提供施工場地、施工用電等具體工作。10.4 關于各個施工單位的協(xié)調工作（ 1）做好各個施工單位的協(xié)調工作。（ 2）提供各個施工單位直接責任人的名單和聯(lián)絡電話，以方便各個施工部門直接對口協(xié)調工作。（ 3） 應定期舉行現(xiàn)場施工協(xié)調會議， 解決各施工單位之間可能存在