HSE危險(xiǎn)源辯識(shí)培訓(xùn)

1、項(xiàng)目HSE 重點(diǎn)工作HSE風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與控制一、項(xiàng)目一、項(xiàng)目HSEHSE工作重點(diǎn)工作重點(diǎn)1 1、提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全保證體系；保證體系；2 2、編制項(xiàng)目、編制項(xiàng)目HSEHSE管理計(jì)劃方案（計(jì)劃書(shū)）并經(jīng)相管理計(jì)劃方案（計(jì)劃書(shū)）并經(jīng)相關(guān)方審批；關(guān)方審批； 3 3、會(huì)同勞資部門(mén)做好人員入場(chǎng)安全教育工作；、會(huì)同勞資部門(mén)做好人員入場(chǎng)安全教育工作；4 4、對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行審核，確認(rèn)方案安全技、對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行審核，確認(rèn)方案安全技術(shù)措施的針對(duì)性和有效性；術(shù)措施的針對(duì)性和有效性；5 5、會(huì)同工程技術(shù)人員編制、會(huì)同工程技術(shù)人員編制JHAJHA并監(jiān)督措施的

2、落實(shí)并監(jiān)督措施的落實(shí); ;6 6、作業(yè)前會(huì)同技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，、作業(yè)前會(huì)同技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好見(jiàn)證資料并存檔；做好見(jiàn)證資料并存檔； 7 7、監(jiān)督作業(yè)許可制度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)辦理作業(yè)票證、監(jiān)督作業(yè)許可制度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)辦理作業(yè)票證; ;8 8、做好日常安全巡檢、旁站和定期安全檢查工作；、做好日常安全巡檢、旁站和定期安全檢查工作；9 9、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商制訂安全檢查和安全例會(huì)計(jì)、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商制訂安全檢查和安全例會(huì)計(jì)劃，布置下一步劃，布置下一步HSEHSE安全工作重點(diǎn)；安全工作重點(diǎn)；1010、接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查和、接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查和HSEHSE管理體系審核、

3、管理體系審核、評(píng)審。評(píng)審。1111、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，督促、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，督促隱患整改和安全措施落實(shí)到位；隱患整改和安全措施落實(shí)到位；一、項(xiàng)目一、項(xiàng)目HSEHSE工作重點(diǎn)工作重點(diǎn)1212、建立并完善以下內(nèi)業(yè)資料：安全教育、安全會(huì)、建立并完善以下內(nèi)業(yè)資料：安全教育、安全會(huì)議、安全檢查、隱患治理、安全組織、安全獎(jiǎng)懲、議、安全檢查、隱患治理、安全組織、安全獎(jiǎng)懲、事故管理等；事故管理等； 1313、安排班組周一安全活動(dòng)計(jì)劃、檢查班組安全活、安排班組周一安全活動(dòng)計(jì)劃、檢查班組安全活動(dòng)記錄、指導(dǎo)班組安全活動(dòng)的開(kāi)展；動(dòng)記錄、指導(dǎo)班組安全活動(dòng)的開(kāi)展； 1414、認(rèn)真填寫(xiě)

4、、認(rèn)真填寫(xiě)安全工作月報(bào)表安全工作月報(bào)表，并于當(dāng)月，并于當(dāng)月2828日日至下月至下月3 3日期間報(bào)公司安監(jiān)處日期間報(bào)公司安監(jiān)處1515、安全日志和當(dāng)天安全隱患問(wèn)題的處置效果；、安全日志和當(dāng)天安全隱患問(wèn)題的處置效果；一、項(xiàng)目一、項(xiàng)目HSEHSE工作重點(diǎn)工作重點(diǎn)1616、HSEHSE工作評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)工作評(píng)審和持續(xù)改進(jìn); ; 1717、監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和、監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和使用；使用；1818、負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)單的審核簽字和分包、負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)單的審核簽字和分包商的資格評(píng)審；商的資格評(píng)審；1919、參加本項(xiàng)目部工傷事故的調(diào)查處理，負(fù)、參加本項(xiàng)目部工傷事故的調(diào)查處理，

5、負(fù)責(zé)事故上報(bào)工作；責(zé)事故上報(bào)工作； 2020、項(xiàng)目中交后，讓當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門(mén)出具、項(xiàng)目中交后，讓當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門(mén)出具“安全安全評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)”，以備公司資質(zhì)的審定。，以備公司資質(zhì)的審定。 一、項(xiàng)目一、項(xiàng)目HSEHSE工作重點(diǎn)工作重點(diǎn) 對(duì)公司施工范圍內(nèi)的對(duì)公司施工范圍內(nèi)的HSEHSE危險(xiǎn)因素進(jìn)行定量評(píng)危險(xiǎn)因素進(jìn)行定量評(píng)估分析，以確定需要實(shí)施重點(diǎn)控制的重要危險(xiǎn)源。估分析，以確定需要實(shí)施重點(diǎn)控制的重要危險(xiǎn)源。 由由2.132.13事故及張事故及張* * *進(jìn)入受限空間導(dǎo)致的傷進(jìn)入受限空間導(dǎo)致的傷害害事故說(shuō)明，我公司基層員工日常作業(yè)中對(duì)設(shè)備危事故說(shuō)明，我公司基層員工日常作業(yè)中對(duì)設(shè)備危害、進(jìn)入受限空間的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)

6、識(shí)較差，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有害、進(jìn)入受限空間的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)較差，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制較弱。效控制較弱。 二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）（一）HSEHSE因素因素( (危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源) )的評(píng)價(jià)辦法的評(píng)價(jià)辦法1 1、公司施工范圍內(nèi)、公司施工范圍內(nèi)HSEHSE因素因素( (危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源) )的評(píng)價(jià)的方式的評(píng)價(jià)的方式通常采用以下兩種辦法：通常采用以下兩種辦法： 工作危險(xiǎn)性分析（工作危險(xiǎn)性分析（JHAJHA）法）法 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)（作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)（LECLEC）法）法2 2、本次培訓(xùn)重點(diǎn)介紹工作危險(xiǎn)性分析（、本次培訓(xùn)重點(diǎn)介紹工作危險(xiǎn)性分析（JHAJHA）法。）法。JHAJHA是將某項(xiàng)工作的全

7、過(guò)程所存在的危險(xiǎn)逐一列出，對(duì)危險(xiǎn)是將某項(xiàng)工作的全過(guò)程所存在的危險(xiǎn)逐一列出，對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生的嚴(yán)重性和可能性做出評(píng)估并計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)值：然后根據(jù)發(fā)生的嚴(yán)重性和可能性做出評(píng)估并計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)值：然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值提出控制風(fēng)險(xiǎn)的具體方法，最后可列出經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)值提出控制風(fēng)險(xiǎn)的具體方法，最后可列出經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制后的剩余危險(xiǎn)。后的剩余危險(xiǎn)。 R=LR=LS S 式中：式中：R R：風(fēng)險(xiǎn)值：風(fēng)險(xiǎn)值; ; L L：事故發(fā)生的可能性；：事故發(fā)生的可能性；S S：發(fā)生事故后的嚴(yán)重性。：發(fā)生事故后的嚴(yán)重性。 二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 3 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和處置辦法、風(fēng)

8、險(xiǎn)評(píng)價(jià)和處置辦法（1 1） 重要重要HSEHSE因素（危險(xiǎn)源）的確定原則因素（危險(xiǎn)源）的確定原則風(fēng)險(xiǎn)值（風(fēng)險(xiǎn)值（R=LR=LS S）R9R9的的HSEHSE因素因素( (危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源) )確定為重要確定為重要HSEHSE因素因素( (危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源) )。（2 2）按照風(fēng)險(xiǎn)值再將風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為五級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值的不同分別實(shí)施控制。）按照風(fēng)險(xiǎn)值再將風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為五級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值的不同分別實(shí)施控制。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)表見(jiàn)下表風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)表見(jiàn)下表 R R值值R值 分 級(jí) 描 述 20-25 一級(jí)風(fēng)險(xiǎn) 極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)，需立即停工，組織整頓。 15-16 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn) 高度危險(xiǎn)，需立即開(kāi)展整改工作。 9-12 三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)顯著危

9、險(xiǎn)，需要整改 4-8 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)一般危險(xiǎn)，需要引起注意 4 五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)稍有危險(xiǎn)，可以接受。 4 4、JHAJHA基本工作程序基本工作程序（1 1） 編制專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案時(shí)必須同時(shí)編制編制專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案時(shí)必須同時(shí)編制JHAJHA。 JHAJHA的編制由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織，技術(shù)員執(zhí)筆，的編制由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織，技術(shù)員執(zhí)筆，安全員和對(duì)該項(xiàng)作業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員共同參與，按安全員和對(duì)該項(xiàng)作業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員共同參與，按照照“每一項(xiàng)作業(yè)步驟每一項(xiàng)作業(yè)步驟可能造成的危害可能造成的危害應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)當(dāng)采取的防范措施防范措施”這條主線詳細(xì)編寫(xiě)，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)可行，項(xiàng)這條主線詳細(xì)編寫(xiě)，結(jié)合實(shí)

10、際，切實(shí)可行，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審批。目總工程師負(fù)責(zé)審批。（2 2） JHAJHA的交底由技術(shù)員負(fù)責(zé)，安全員參加，的交底由技術(shù)員負(fù)責(zé)，安全員參加，JHAJHA必須向全必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行交底，交底人和被交底人須在體作業(yè)人員進(jìn)行交底，交底人和被交底人須在JHAJHA上簽字。上簽字。（3 3）JHAJHA中防范措施由施工經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，中防范措施由施工經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)實(shí)施到位。隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)實(shí)施到位。 防范措施未落實(shí)不得進(jìn)行施工作業(yè)。防范措施未落實(shí)不得進(jìn)行施工作業(yè)。 二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 （4 4）安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查）安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查JHAJ

11、HA中各項(xiàng)防范措施的落中各項(xiàng)防范措施的落實(shí)情況，有責(zé)任提出整改建議，對(duì)防范措施不落實(shí)情況，有責(zé)任提出整改建議，對(duì)防范措施不落實(shí)的必須及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，督促整改，實(shí)的必須及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，督促整改，并有權(quán)責(zé)令其停工，限期整改。并有權(quán)責(zé)令其停工，限期整改。（5 5）班長(zhǎng)在每天的班前會(huì)上布置施工任務(wù)的同時(shí)，）班長(zhǎng)在每天的班前會(huì)上布置施工任務(wù)的同時(shí)，必須宣讀必須宣讀JHAJHA，做好記錄，同時(shí)檢查各作業(yè)部位，做好記錄，同時(shí)檢查各作業(yè)部位的各項(xiàng)防范措施是否已落實(shí)，并將的各項(xiàng)防范措施是否已落實(shí)，并將JHAJHA展示在作展示在作業(yè)區(qū)域內(nèi)合適的位置（如焊機(jī)房、工具房等），業(yè)區(qū)域內(nèi)合適的位置（如焊機(jī)

12、房、工具房等），供員工閱讀和管理人員檢查。供員工閱讀和管理人員檢查。 全體員工必須熟悉全體員工必須熟悉JHAJHA中各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)中各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，履行安全承諾，按照格執(zhí)行操作規(guī)程，履行安全承諾，按照J(rèn)HAJHA的要的要求規(guī)范操作。求規(guī)范操作。 二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）介紹公司（二）介紹公司20122012年度重要危險(xiǎn)源。年度重要危險(xiǎn)源。 附：公司附：公司20122012年度重要危險(xiǎn)源清單年度重要危險(xiǎn)源清單（三）項(xiàng)目的危險(xiǎn)源（三）項(xiàng)目的危險(xiǎn)源 1 1、按專業(yè)分類：包括安裝、土建、儀表、電氣、防、按專業(yè)分類：包括安裝、土建、儀表、電氣、防腐、保溫、探

13、傷等。腐、保溫、探傷等。2 2、按工種分類：管工、鉚工、電焊、氣焊、起重、按工種分類：管工、鉚工、電焊、氣焊、起重、酸洗等。酸洗等。二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 現(xiàn)介紹部分工種的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)一般控制措施方法。現(xiàn)介紹部分工種的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)一般控制措施方法。（1 1）管工的危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法）管工的危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法-附附JHAJHA 介紹兩類管工作業(yè)的介紹兩類管工作業(yè)的JHAJHA，說(shuō)明因使用的施工方，說(shuō)明因使用的施工方法、機(jī)具設(shè)備的不同，導(dǎo)致同一工種危害和控制方法法、機(jī)具設(shè)備的不同，導(dǎo)致同一工種危害和控制方法不同。不同。（2 2）鉚工作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法簡(jiǎn)介）鉚工作

14、業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法簡(jiǎn)介附附JHAJHA（3 3）電焊作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法簡(jiǎn)介）電焊作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法簡(jiǎn)介-附附JHAJHA（4 4）氣焊作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法簡(jiǎn)介）氣焊作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法簡(jiǎn)介-附附JHAJHA（5 5）吊裝作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法簡(jiǎn)介）吊裝作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法簡(jiǎn)介-附附JHA JHA 二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 （6 6）安裝腳手架搭設(shè)（拆除）作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及）安裝腳手架搭設(shè)（拆除）作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法控制方法（7 7）熱處理作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法）熱處理作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法（8 8）噴沙除銹作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法）噴沙除

15、銹作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法（9 9）探傷作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法）探傷作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法（1010）油漆作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法）油漆作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法（1111）酸洗作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法）酸洗作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法（1212）設(shè)備運(yùn)輸危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法）設(shè)備運(yùn)輸危險(xiǎn)源辯識(shí)及控制方法二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制二、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 三、某事故案例分析三、某事故案例分析掌握：導(dǎo)致事故產(chǎn)生的直接原因、主要原掌握：導(dǎo)致事故產(chǎn)生的直接原因、主要原因及針對(duì)原因采取的防范措施。因及針對(duì)原因采取的防范措施。 三、某事故案例分析三、某事故案例分析某事故經(jīng)過(guò)：某事故經(jīng)過(guò)：某年某月某日上午時(shí)分，某

16、項(xiàng)某年某月某日上午時(shí)分，某項(xiàng)目部?jī)x表調(diào)校班陳某、齊某（死者）、王某及某目部?jī)x表調(diào)校班陳某、齊某（死者）、王某及某廠檢修車(chē)間職工李某，在壓縮機(jī)廠房一層，對(duì)乙廠檢修車(chē)間職工李某，在壓縮機(jī)廠房一層，對(duì)乙炔裝置炔裝置ACAC鼓風(fēng)機(jī)鼓風(fēng)機(jī)2 2510510溫度開(kāi)關(guān)進(jìn)行調(diào)校。該溫溫度開(kāi)關(guān)進(jìn)行調(diào)校。該溫度開(kāi)關(guān)的感溫元件在鼓風(fēng)機(jī)度開(kāi)關(guān)的感溫元件在鼓風(fēng)機(jī)2 2510510的出口管上的出口管上（該管的中心標(biāo)高（該管的中心標(biāo)高4.74.7），溫度開(kāi)關(guān)為），溫度開(kāi)關(guān)為220220伏供伏供電，控制盤(pán)（電，控制盤(pán)（PLCPLC）在廠房的二層平臺(tái)。在拆除溫）在廠房的二層平臺(tái)。在拆除溫度開(kāi)關(guān)前，由陳某到二層平臺(tái)控制盤(pán)切斷電源

17、，度開(kāi)關(guān)前，由陳某到二層平臺(tái)控制盤(pán)切斷電源，檢查盤(pán)面指示燈及盤(pán)后總開(kāi)關(guān)，確認(rèn)開(kāi)關(guān)處于斷檢查盤(pán)面指示燈及盤(pán)后總開(kāi)關(guān)，確認(rèn)開(kāi)關(guān)處于斷開(kāi)狀態(tài)后（沒(méi)有掛開(kāi)狀態(tài)后（沒(méi)有掛“有人工作有人工作, ,嚴(yán)禁合閘嚴(yán)禁合閘”的警示的警示牌），由陳某爬上鋁合金梯子將溫度開(kāi)關(guān)拆下，牌），由陳某爬上鋁合金梯子將溫度開(kāi)關(guān)拆下， 三、某事故案例分析三、某事故案例分析并送到地面進(jìn)行調(diào)校。約并送到地面進(jìn)行調(diào)校。約1010時(shí)時(shí)4040分調(diào)校完畢，由陳某分調(diào)校完畢，由陳某扶梯子，齊某沿鋁合金梯子爬上至溫度開(kāi)關(guān)所安裝扶梯子，齊某沿鋁合金梯子爬上至溫度開(kāi)關(guān)所安裝的位置進(jìn)行安裝，安裝完感溫元件后，在接線時(shí)陳的位置進(jìn)行安裝，安裝完感溫元件后

18、，在接線時(shí)陳聽(tīng)到齊喊聽(tīng)到齊喊“有電有電有電有電”，隨即齊某順梯子向下滑，隨即齊某順梯子向下滑落，當(dāng)快滑落接近地面時(shí)，被地面扶梯的陳某順手落，當(dāng)快滑落接近地面時(shí)，被地面扶梯的陳某順手接了一下，但是沒(méi)接住二人同時(shí)倒地，此時(shí)約接了一下，但是沒(méi)接住二人同時(shí)倒地，此時(shí)約1010時(shí)時(shí)4545分。該項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員立即撥通某醫(yī)院急救中心分。該項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員立即撥通某醫(yī)院急救中心120120電話，并用項(xiàng)目部的車(chē)將傷者立即送到急救中電話，并用項(xiàng)目部的車(chē)將傷者立即送到急救中心（約心（約1010時(shí)時(shí)5050分），急救中心立即組織搶救，至分），急救中心立即組織搶救，至1111時(shí)時(shí)5050分搶救無(wú)效死亡。經(jīng)醫(yī)院診斷為：分

19、搶救無(wú)效死亡。經(jīng)醫(yī)院診斷為：“電擊傷，電擊傷，心臟驟停心臟驟?！薄?三、某事故案例分析三、某事故案例分析經(jīng)調(diào)查溫度開(kāi)關(guān)回路是如何帶電的：經(jīng)調(diào)查溫度開(kāi)關(guān)回路是如何帶電的：在進(jìn)行以上在進(jìn)行以上工作的同時(shí)，壓縮機(jī)按照進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)行工作的同時(shí)，壓縮機(jī)按照進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)行油系統(tǒng)循環(huán)，油系統(tǒng)循環(huán)，7 7月月3 3日上午日上午8 8時(shí)左右，試車(chē)負(fù)責(zé)時(shí)左右，試車(chē)負(fù)責(zé)人李某與鉗工王某對(duì)壓縮機(jī)油系統(tǒng)流程進(jìn)行檢人李某與鉗工王某對(duì)壓縮機(jī)油系統(tǒng)流程進(jìn)行檢查，并對(duì)泵查，并對(duì)泵ZPO540ZPO5401-21-2檢查后確認(rèn)設(shè)備流程檢查后確認(rèn)設(shè)備流程具備試車(chē)條件，即通知郭某電氣班要求送電。具備試車(chē)條件，即通知郭某電氣班要求送電

20、。電氣班電工曹某接到送電通知后又通知電工房電氣班電工曹某接到送電通知后又通知電工房某，房某接通知后，檢查了欲啟動(dòng)電機(jī)的絕緣某，房某接通知后，檢查了欲啟動(dòng)電機(jī)的絕緣電阻后電阻后, ,確認(rèn)可以送電。確認(rèn)可以送電。三、某事故案例分析三、某事故案例分析上午時(shí)上午時(shí), ,曹某在配電室負(fù)責(zé)主回路送電曹某在配電室負(fù)責(zé)主回路送電, ,房某房某負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)送電，當(dāng)回路送上電后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)送電，當(dāng)回路送上電后, , 房某房某即按要求啟動(dòng)即按要求啟動(dòng)ZPO540/1ZPO540/1的油泵電機(jī)，送電后的油泵電機(jī)，送電后沒(méi)啟動(dòng)起來(lái)。由于壓縮機(jī)的沒(méi)啟動(dòng)起來(lái)。由于壓縮機(jī)的4 4臺(tái)油泵電機(jī)是臺(tái)油泵電機(jī)是由控制盤(pán)（即陳某班在調(diào)

21、校溫度開(kāi)關(guān)所用的由控制盤(pán)（即陳某班在調(diào)校溫度開(kāi)關(guān)所用的控制盤(pán)）來(lái)控制的，該控制盤(pán)不送電時(shí)，油控制盤(pán)）來(lái)控制的，該控制盤(pán)不送電時(shí)，油泵電機(jī)即無(wú)法啟動(dòng)，房某即到二層平臺(tái)上合泵電機(jī)即無(wú)法啟動(dòng)，房某即到二層平臺(tái)上合上了控制盤(pán)上的總開(kāi)關(guān)，開(kāi)始進(jìn)行油運(yùn)，這上了控制盤(pán)上的總開(kāi)關(guān)，開(kāi)始進(jìn)行油運(yùn)，這樣致使溫度開(kāi)關(guān)樣致使溫度開(kāi)關(guān)TSHH41ATSHH41A的控制線上帶電。的控制線上帶電。 三、某事故案例分析三、某事故案例分析 請(qǐng)對(duì)該事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，找出事故的直接原因、主要原因、次要原因、管理原因，并提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議！ 三、某事故案例分析三、某事故案例分析二、事故原因分析二、事故原因分析 1 1、直

22、接原因、直接原因 齊某在回裝溫度開(kāi)關(guān)時(shí)，當(dāng)安裝完溫度開(kāi)關(guān)的感溫元件后，麻痹大意，沒(méi)有檢驗(yàn)線路是否有電，一手扶在感溫元件上，另一手去抓控制線頭，致使電流從身體通過(guò)，產(chǎn)生“電擊傷，心臟驟停”，是造成事故的直接原因。 三、某事故案例分析三、某事故案例分析2 2、主要原因、主要原因儀表調(diào)校班長(zhǎng)陳某，在切斷溫度開(kāi)關(guān)控制盤(pán)電源后既沒(méi)設(shè)監(jiān)護(hù)人也沒(méi)有掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”的警示牌，溫度開(kāi)關(guān)調(diào)校后復(fù)位時(shí)又未再進(jìn)行斷電確認(rèn)，是事故發(fā)生主要原因之一。郭某電氣班電工房某在接到試車(chē)送電通知后，在送電前既沒(méi)有按規(guī)定辦理用電票，也沒(méi)有跟負(fù)責(zé)控制盤(pán)管理的儀表班取得聯(lián)系，更沒(méi)有檢查是否有其它人員正在作業(yè)，擅自進(jìn)行送電，也是造

23、成事故發(fā)生的主要原因之一。 三、某事故案例分析三、某事故案例分析3 3、管理原因、管理原因項(xiàng)目部對(duì)中員工安全教育不夠，安全措施沒(méi)有得到有效的落實(shí)，致使作業(yè)人員違反用電管理規(guī)定違章作業(yè)。工程工期緊、任務(wù)重、多工種交叉作業(yè)，項(xiàng)目部施工管理混亂，沒(méi)有認(rèn)真分析各專業(yè)之間交叉作業(yè)可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有針對(duì)性的安全措施。項(xiàng)目部沒(méi)有明確控制盤(pán)的管理，導(dǎo)致控制盤(pán)的一扇門(mén)鎖損壞多日沒(méi)人過(guò)問(wèn)，沒(méi)有安排修理，致使該控制盤(pán)處于失控狀態(tài)。 三、某事故案例分析三、某事故案例分析三、事故性質(zhì)三、事故性質(zhì) 從事故發(fā)生的原因分析看，是一起管理從事故發(fā)生的原因分析看，是一起管理不到位，有章不循，違章作業(yè)造成的責(zé)任事不到位，

24、有章不循，違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。故。三、某事故案例分析三、某事故案例分析四、防范措施四、防范措施1、應(yīng)急措施(略)2、防范措施做好員工安全教育培訓(xùn)工作，使員工熟悉和掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。項(xiàng)目要認(rèn)真做好工作危險(xiǎn)性分析（JHA）和交底，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、作業(yè)人員，都必須仔細(xì)分析本工序可能存在的危害，采取有效的防范措施認(rèn)真落實(shí)。進(jìn)一步提高項(xiàng)目施工安全管理水平，推廣應(yīng)用作業(yè)許可證管理方式，在多工種交叉作業(yè)的情況下，加強(qiáng)管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，堵塞管理漏洞。 三、某事故案例分析三、某事故案例分析各級(jí)施工負(fù)責(zé)人和安全員要認(rèn)真履行安全職責(zé)，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)糾正和查處各種違章行為，監(jiān)督檢查各類事故隱患的整改，為員工提供一個(gè)良好的施工生產(chǎn)環(huán)境。制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)