企業(yè)戰(zhàn)略管理-隨堂練習(xí)2019華南理工大學(xué)

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理-2019春華工網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論1 .（單選題）（）是推動(dòng)中國企業(yè)外部環(huán)境變化的首要和根本性驅(qū)動(dòng)因素。A.技術(shù)進(jìn)步B.經(jīng)濟(jì)全球化C.經(jīng)營環(huán)境動(dòng)態(tài)化D.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：一2 .（單選題）受到技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型三大驅(qū)動(dòng)因素的影響，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。A.高度封閉化B.中央集權(quán)化C.高度動(dòng)態(tài)化D.適度競爭化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：3 .（單選題）經(jīng)營環(huán)境動(dòng)態(tài)化對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在（）。A.競爭優(yōu)勢可保持性增強(qiáng)B.競爭優(yōu)勢可保持性下降C.競爭優(yōu)勢增強(qiáng)D.競爭優(yōu)

2、勢下降答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：4 .（單選題）單一行業(yè)/產(chǎn)品/市場企業(yè)，或者集團(tuán)公司屬下的子公司所采用的戰(zhàn)略是（）。A.公司層戰(zhàn)略B.經(jīng)營層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.職能層策略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：:5 .（單選題）從企業(yè)戰(zhàn)略功能的角度看，一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略屬于（）。A.增長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.組合型戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：6 .（單選題）選擇和進(jìn)入盈利水平最大或者行業(yè)信譽(yù)最高的行業(yè)，是企業(yè)獲得高于社會(huì)平均水平收益的首要戰(zhàn)略，這是以下哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式中的假設(shè)？（）。A.制

3、度基礎(chǔ)模式B.產(chǎn)業(yè)組織模式C.資源基礎(chǔ)模式D.行業(yè)基礎(chǔ)模式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：7 .（單選題）企業(yè)資源和能力上的競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)與獲得超額利潤的基礎(chǔ)，這是以下哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式中的假設(shè)？（）。A.制度基礎(chǔ)模式B.產(chǎn)業(yè)組織模式C.資源基礎(chǔ)模式D.行業(yè)基礎(chǔ)模式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析:8 .（單選題）企業(yè)戰(zhàn)略管理者對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，構(gòu)建戰(zhàn)略實(shí)施的計(jì)劃體系，制定相應(yīng)的職能戰(zhàn)略，提供必要的管理支持，這些活動(dòng)處于企業(yè)戰(zhàn)略管理的（）階段。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評價(jià)D.戰(zhàn)略控制答題：A.B.C.D.（已提交）參考答

4、案：B問題解析：9 .（單選題）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略意圖、宗旨等，提出企業(yè)戰(zhàn)略，并在獲得批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，是（）在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮的作用。A.企業(yè)董事會(huì)B.高層管理者C.中層管理者D.專業(yè)人士或團(tuán)隊(duì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：10 .（多選題）推動(dòng)中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的三大驅(qū)動(dòng)因素是（）。A.技術(shù)進(jìn)步B.經(jīng)濟(jì)全球化C.經(jīng)營環(huán)境動(dòng)態(tài)化D.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABD問題解析：11 .（多選題）在各項(xiàng)改革措施逐步推進(jìn)和落實(shí)的過程中，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境仍然具有（）三個(gè)方面的情境特征。A.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)B.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制C.新興市場D.多重制度答題：A

5、.B.C.D.（已提交）參考答案：ACD問題解析：12 .（多選題）明茨伯格認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略是一種（）。A.計(jì)戈ij（plan）B.模式（pattern）C.定位（position）D.愿景/期望（perspective）E.計(jì)謀（ploy）答題：A.B.C.D.E.（已提交）參考答案：ABCDE問題解析：第二章外部環(huán)境分析1 .（單選題）根據(jù)對企業(yè)經(jīng)營影響的遠(yuǎn)近，可將外部環(huán)境劃分為三個(gè)層次。行業(yè)相關(guān)因素（包括供應(yīng)商、購買者、潛在進(jìn)入者、替代產(chǎn)品以及行業(yè)內(nèi)部的競爭者等）屬于哪一個(gè)層次的外部環(huán)境？（）。A.宏觀環(huán)境B.社會(huì)環(huán)境C.市場與行業(yè)環(huán)境D.競爭與合作環(huán)境答題：A.B.C.D.（已提交）參考

6、答案：C問題解析：2 .（單選題）宏觀環(huán)境不包括（）環(huán)境因素。A.政治與法律B.經(jīng)濟(jì)C.自然D.組織答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：3 .（單選題）政治與法律環(huán)境不包括（）因素。A.政府制度B.外交政策C.貨幣政策D.環(huán)保法規(guī)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：4 .（單選題）社會(huì)文化環(huán)境不包括（）因素。二A.失業(yè)率B.風(fēng)俗習(xí)慣C.宗教信仰D.價(jià)值觀答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：5 .（單選題）經(jīng)濟(jì)環(huán)境不包括（）因素。A.經(jīng)濟(jì)體制B,貨幣政策C.利率D,收入分配答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：6 .（單選題）

7、技術(shù)環(huán)境不包括（）因素。A.技術(shù)創(chuàng)新政策B.對待工作和休閑的態(tài)度C.政府和行業(yè)對技術(shù)發(fā)展的關(guān)注D.科技成果轉(zhuǎn)化的速度答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：7 .（單選題）市場供需關(guān)系分析是對市場環(huán)境的（）方面進(jìn)行分析。A.市場結(jié)構(gòu)B.顧客需求C.消費(fèi)方式D.商業(yè)模式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：8 .（單選題）在五力分析模型中，影響行業(yè)潛在進(jìn)入者進(jìn)入障礙的因素不包括（）。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.產(chǎn)品差異C.企業(yè)文化D.政府政策和專利答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：9 .（單選題）在（）情況下，供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。A.供應(yīng)商所處行業(yè)集

8、中化程度高B.所供應(yīng)的產(chǎn)品有大量替代產(chǎn)品C.所供應(yīng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本低D.供應(yīng)商產(chǎn)品無差別答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：10 .（單選題）在（）情況下，購買商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。A.購買商所處行業(yè)集中程度較低B.所購買的產(chǎn)品差異性大C.購買商所處行業(yè)的利潤率高D.購買商容易進(jìn)行后向一體化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：11 .（單選題）在（）情況下，行業(yè)內(nèi)部競爭會(huì)變得激烈化。A.行業(yè)快速增長B.行業(yè)具有非常高的固定成本或庫存成本C.行業(yè)產(chǎn)品差異化明顯D.退出行業(yè)的障礙不大答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：12 .（單選題）戰(zhàn)略群是

9、由一個(gè)行業(yè)內(nèi)（）和市場定位相似的競爭者所組成的群體。A.企業(yè)宗旨B.資源能力C.目標(biāo)市場D.管理模式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：第三章內(nèi)部環(huán)境分析1 .（單選題）企業(yè)的有形資源不包括（）。A.經(jīng)營場所B.財(cái)務(wù)資源C.組織資源D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：2 .（單選題）企業(yè)的無形資源不包括（）。A.企業(yè)專利B.員工知識(shí)結(jié)構(gòu)C.客戶關(guān)系D.企業(yè)商譽(yù)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：3 .（單選題）價(jià)值鏈中的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)可分成基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩大類，其中（）屬于支持活動(dòng)要素。A.制造與運(yùn)營B.服務(wù)C.營銷與銷售D

10、.基礎(chǔ)設(shè)施答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：4 .（單選題）研發(fā)和生產(chǎn)制造屬于哪一種企業(yè)能力？（）。A.管理能力B.經(jīng)營能力C.整合能力D.動(dòng)態(tài)能力答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：5 .（單選題）以下關(guān)于企業(yè)資源能力冗余性的判斷，不正確的是（）。_A.企業(yè)資源能力的冗余性應(yīng)視作企業(yè)成本或多余的資源能力B.企業(yè)資源能力的冗余性為企業(yè)保持戰(zhàn)略柔性和靈活性C.顧客需求變化可能會(huì)使曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資源變化劣質(zhì)資源D.行業(yè)環(huán)境會(huì)改變企業(yè)所擁有資源的價(jià)值答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：6 .（單選題）以下關(guān)于企業(yè)核心專長的判斷，不正確的是（）。A.

11、企業(yè)可以建立適用于所有行業(yè)、市場、經(jīng)營定位的普適性核心專長B.核心專長是若干關(guān)鍵和可保持競爭優(yōu)勢的組合07核心專長是若干關(guān)鍵和可保持競爭優(yōu)勢的整合D.核心專長有可能轉(zhuǎn)變成為核心障礙答題：A.B.0.D.（已提交）參考答案：A問題解析：一7 .（單選題）SWOT分析矩陣是進(jìn)行（）和內(nèi)部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具。A.企業(yè)資源B.組織結(jié)構(gòu)0.企業(yè)戰(zhàn)略D,企業(yè)外部環(huán)境答題：A.B.0.D.（已提交）參考答案：D問題解析：8 .（單選題）在SWOT分析矩陣中，（）是一種最理想的組合，任何企業(yè)都希望憑借該種組合最大限度地利用外部環(huán)境所提供的多種發(fā)展機(jī)會(huì)。A.WT組合B.SO組合

12、0.WO組合D.ST組合答題：A.B.0.D.（已提交）參考答案：B問題解析：二9 .（多選題）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。A.歷史和現(xiàn)行戰(zhàn)略分析B.資源分析0.能力分析D.核心專長分析答題：A.B.0.D.（已提交）參考答案：AB0D問題解析：10 .（多選題）以下（）可能會(huì)造成企業(yè)在資源數(shù)量和質(zhì)量上的優(yōu)勢和劣勢發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。A.制度或政策的變化B.技術(shù)進(jìn)步的影響0.顧客需求的變化D.消費(fèi)方式的變化一答題：A.B.0.D.（已提交）參考答案：AB0D問題解析：11 .（多選題）（多選題）企業(yè)資源能力的戰(zhàn)略價(jià)值應(yīng)從（）方面著手分析。A.價(jià)值性B.稀缺性0.難以獲得性D.不可替代性答題：

13、A.B.0.D.（已提交）參考答案：AB0D問題解析：第四章企業(yè)戰(zhàn)略承諾與戰(zhàn)略目標(biāo)1 .（單選題）企業(yè)利益相關(guān)者可分為資本市場利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場利益相關(guān)者和組織利益相關(guān)者三類。以下屬于產(chǎn)品利益相關(guān)者的是（）。A.股東B.員工0.供應(yīng)商D.債權(quán)人答題：A.B.0.D.（已提交）參考答案：0問題解析：2 .（單選題）戰(zhàn)略承諾是企業(yè)在綜合考慮自身資源、能力和外部環(huán)境變化趨勢的基礎(chǔ)上，基于（）對企業(yè)利益相關(guān)者作出的一種根本性和長期性的承諾。A.企業(yè)核心價(jià)值觀B.企業(yè)管理者價(jià)值觀C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：3 .（單選題）表明我們是誰、我們要干

14、什么、我們?yōu)槭裁丛谶@”的是（）。A.企業(yè)宗旨陳述B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)哲學(xué)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：一4 .（單選題）企業(yè)未來期望實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖或者說企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)什么宏偉藍(lán)圖，這是（）。A.企業(yè)宗旨陳述B.企業(yè)愿景C.戰(zhàn)略意圖D.核心價(jià)值觀答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：5 .（單選題）佳能曾說要打敗施樂：這是佳能的（）。A.企業(yè)愿景B.戰(zhàn)略意圖C.經(jīng)營理念D.核心價(jià)值觀答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：6 .（單選題）一個(gè)公司能夠統(tǒng)率眾多員工，使眾多員工團(tuán)結(jié)一致的中心思想，約束企業(yè)管理者行為決策的基本原則，就是該公

15、司的（）。A.企業(yè)愿景B.企業(yè)哲學(xué)C.經(jīng)營理念D.核心價(jià)值觀答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：7 .（單選題）指導(dǎo)企業(yè)員工行為的最根本的優(yōu)先序和準(zhǔn)則，這是企業(yè)的（）。A.戰(zhàn)略意圖B.企業(yè)愿景C.經(jīng)營理念D.核心價(jià)值觀答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：8 .（單選題）從企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容體系來看，（）可以被看作層次最高、時(shí)間跨度最長的目標(biāo)。A.企業(yè)宗旨陳述B.企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D.企業(yè)經(jīng)營理念答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：9 .（單選題）在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之前，必須進(jìn)行（）工作。A.評價(jià)論證B.目標(biāo)擬定C.調(diào)查研究D.目標(biāo)

16、確定答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：10 .（多選題）戰(zhàn)略承諾的內(nèi)容包括（）A.企業(yè)經(jīng)營目的B.企業(yè)經(jīng)營范圍C.企業(yè)經(jīng)營方式D.構(gòu)建競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域E.企業(yè)對利益相關(guān)者的關(guān)注答題：A.B.C.D.E.（已提交）參考答案：ABCDE問題解析：11 .（多選題）有效的戰(zhàn)略目標(biāo)必須具備（）要求。A.決策合理B.依據(jù)合理C.結(jié)構(gòu)合理D.方法合理答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：BCD問題解析：第五章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1 .（單選題）通過建立和發(fā)揮各種成本優(yōu)勢，力求占據(jù)低成本位置的的戰(zhàn)略是（）。A.低成本定位戰(zhàn)略B.高差異定位戰(zhàn)略C.獨(dú)特性定位戰(zhàn)略D.聚焦戰(zhàn)略答題：A.B.C.D

17、.（已提交）參考答案：A問題解析：2 .（單選題）以下哪一項(xiàng)不是低成本定位戰(zhàn)略的特征？（）。A.相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)B.基本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量C.相對較低的價(jià)格D.快速創(chuàng)新答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：,3 .（單選題）以下哪一項(xiàng)不是低成本定位戰(zhàn)略建立競爭優(yōu)勢的舉措？（）。A.選擇高效率大規(guī)模低成本的生產(chǎn)設(shè)備B.重視市場和消費(fèi)者研究C.嚴(yán)格控制采購成本D.嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)營和行政開支答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：4 .（單選題）以下哪一項(xiàng)不是低成本定位戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)？（）。A.忽視顧客需求B.技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施過時(shí)C.競爭對手模仿和改變競爭規(guī)則D.顧

18、客認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格太高答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：5 .（單選題）以下哪一項(xiàng)不是高差異定位戰(zhàn)略的特征？（）。A.高標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)B.基本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量_C.相對較高的價(jià)格D.消費(fèi)者有地位特殊的感覺答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：6 .（單選題）以下哪一項(xiàng)不是高差異定位戰(zhàn)略建立競爭優(yōu)勢的舉措？（）。A.全面質(zhì)量管理B.重視市場和消費(fèi)者研究C.嚴(yán)格控制采購成本D.重視產(chǎn)品或者服務(wù)的研究開發(fā)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：J7 .（單選題）以下哪一項(xiàng)不是高差異定位戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)？（）。A.忽視顧客需求B.顧客認(rèn)為企業(yè)所創(chuàng)造的差異不重

19、要C.銷售規(guī)模擴(kuò)大存在困難D.顧客認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格太高答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：8 .（單選題）在狹窄市場上實(shí)施高差異定位的戰(zhàn)略是（）。A.低成本定位戰(zhàn)略B.低成本聚焦戰(zhàn)略C.高差異定位戰(zhàn)略D.高差異聚焦戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：9 .（單選題）獨(dú)特性的顧客訴求是指（）。A.高差異顧客訴求B.低成本顧客訴求C.現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)不滿的顧客訴求D.標(biāo)新立異的顧客訴求答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：10 .（單選題）以下關(guān)于獨(dú)特性定位戰(zhàn)略描述，錯(cuò)誤的是（）。A.戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)的是一個(gè)獨(dú)立的目標(biāo)市場B.戰(zhàn)略提供的產(chǎn)品或服務(wù)要分

20、別滿足兩種對立類型的顧客訴求C.戰(zhàn)略構(gòu)建或運(yùn)行一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)體系_D.戰(zhàn)略構(gòu)建或運(yùn)行一種管理模式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：11 .（單選題）以下關(guān)于整合性定位戰(zhàn)略描述，錯(cuò)誤的是（）。A.戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)的是兩個(gè)對立的目標(biāo)市場B.戰(zhàn)略提供的產(chǎn)品或服務(wù)要分別滿足兩種對立類型的顧客訴求C.戰(zhàn)略同時(shí)構(gòu)建或運(yùn)行一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)體系D.戰(zhàn)略同時(shí)構(gòu)建或運(yùn)行兩種不同的管理模式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：12 .（單選題）以下關(guān)于動(dòng)態(tài)競爭的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.動(dòng)態(tài)競爭中每一個(gè)競爭對手都在不斷地建立競爭優(yōu)勢和削弱對手的競爭優(yōu)勢B.競爭互動(dòng)成為制定競爭和營銷戰(zhàn)略的

21、決定因素C.任何競爭優(yōu)勢都是暫時(shí)的，而不是可以長期保持的一|D.競爭戰(zhàn)略的有效性主要取決于時(shí)間在先，其次是預(yù)測競爭對手反應(yīng)和改變需求或競爭規(guī)則的能力答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：13 .（多選題）制定和實(shí)施獨(dú)特性定位戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.選擇獨(dú)特的顧客訴求B.設(shè)計(jì)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)C.建立獨(dú)特的價(jià)值活動(dòng)體系D.保持戰(zhàn)略取舍和持續(xù)創(chuàng)新答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：第六章公司層戰(zhàn)略1 .（單選題）企業(yè)的縱向行業(yè)多元化更靠近產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)，即更接近原材料環(huán)節(jié)，則其采取的是（）戰(zhàn)略。A.鏈接相關(guān)多元化B.共享型相關(guān)多元化C.前向一體化D.后向一體

22、化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：J2 .（單選題）企業(yè)的縱向行業(yè)多元化更靠近產(chǎn)業(yè)鏈的終點(diǎn)，即更接近終端消費(fèi)者，則其采取的是（）戰(zhàn)略。A.鏈接相關(guān)多元化B.共享型相關(guān)多元化C.前向一體化D.后向一體化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：3 .（單選題）紡織廠自己紡紗、洗紗，并進(jìn)入相關(guān)流通領(lǐng)域獲得對分銷商或零售商的控制權(quán)等是（）戰(zhàn)略。A.鏈接相關(guān)多元化B.共享型相關(guān)多元化C.前向一體化D.后向一體化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：4 .（單選題）企業(yè)的行業(yè)多元化發(fā)展會(huì)引發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式的改變，這些改變最重要的標(biāo)志是（）。A.企

23、業(yè)總部的出現(xiàn)B.采取職能型結(jié)構(gòu)C.設(shè)立事業(yè)部D.企業(yè)重組答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：5 .（單選題）總部受股東委托，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，對其全資、控股、參股企業(yè)行使股東權(quán)益以創(chuàng)造價(jià)值的方式屬于（）。A.單線聯(lián)系B.資源管理C.組合管理D.資產(chǎn)經(jīng)營答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：6 .（單選題）以下（）不屬于公司層戰(zhàn)略管理中的行業(yè)組合戰(zhàn)略決策的內(nèi)容。A.行業(yè)組合的構(gòu)成B.總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.資源整合方式D.資源配置方式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：7 .（單選題）以下（）不屬于公司層戰(zhàn)略管理中的組合管理模式?jīng)Q策的內(nèi)容。A.高層

24、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成B.總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.評價(jià)與激勵(lì)D.資源配置方式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：8 .（單選題）以下（）不是行業(yè)多元化企業(yè)總部采取的控制下屬企業(yè)的方法。A.財(cái)務(wù)控制B.戰(zhàn)略控制C.行為控制D.平衡控制答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：J9 .（單選題）采取MBV（以市場為基礎(chǔ)）觀點(diǎn)的戰(zhàn)略管理者（）。A.更重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境B.強(qiáng)調(diào)行業(yè)組合戰(zhàn)略應(yīng)該適應(yīng)組合管理模式C.更重視企業(yè)外部環(huán)境D.強(qiáng)調(diào)組合管理模式?jīng)Q定行業(yè)組合戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：J10 .（單選題）采取RBV（以資源為基礎(chǔ)）觀點(diǎn)的戰(zhàn)略管理者（）。A.更

25、重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境B.強(qiáng)調(diào)組合管理模式應(yīng)該適應(yīng)行業(yè)組合戰(zhàn)略C.更重視企業(yè)外部環(huán)境D.強(qiáng)調(diào)行業(yè)組合戰(zhàn)略決定組合管理模式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：11 .（單選題）行業(yè)多元化程度與績效之間呈現(xiàn)（）關(guān)系。A.“0B.倒“皿C.斜線上升型D.斜線下降型答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：12 .（單選題）以下（）不是縱向行業(yè)多元化的優(yōu)點(diǎn)。A.降低交易成本B.增強(qiáng)企業(yè)的市場影響力C.帶來范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益D.防止技術(shù)和重要信息外泄答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：13 .（單選題）以下（）不是共享型行業(yè)多元化的優(yōu)點(diǎn)。A.帶來范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)

26、模經(jīng)濟(jì)效益B.增強(qiáng)市場競爭力和影響力C.核心專長的傳遞和提升D.降低治理成本和交易成本答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：14 .（單選題）以下（）不是不相關(guān)行業(yè)多元化的優(yōu)點(diǎn)。A.通過內(nèi)部資本市場配置降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)行資本重組獲取投資收益C.發(fā)揮財(cái)務(wù)范圍經(jīng)濟(jì)作用D.降低股東和管理者之間的委托代理成本答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：15 .（單選題）以下（）不屬于相關(guān)行業(yè)多元化組合的管理模式。A.采用競爭型事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)B.采取以主觀、整體為主的考核和激勵(lì)二C.構(gòu)建和發(fā)揮經(jīng)營上的整合效益D.使用戰(zhàn)略控制和行為控制為主的方法答題：A.B.C.D.（已提交）

27、參考答案：A問題解析：16 .（單選題）以下（）不屬于不相關(guān)行業(yè)多元化組合的管理模式。A.使用財(cái)務(wù)控制為主的方法B.采取以客觀、單獨(dú)為主的考核和激勵(lì)一C.采用合作型事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D.總部在與股東權(quán)益有關(guān)的職能領(lǐng)域集權(quán)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：17 .（單選題）為了增加個(gè)人報(bào)酬、降低自身職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行行業(yè)多元化，是沒有正確地選擇行業(yè)多元化戰(zhàn)略的（）。A.動(dòng)機(jī)B.時(shí)機(jī)C.速度D.程度答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：第七章國際化戰(zhàn)略18 （單選題）發(fā)達(dá)國家企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)出口部、國際業(yè)務(wù)部或國際營銷部等部門，以專門處理國際業(yè)務(wù)，此時(shí)企業(yè)處于國際化

28、進(jìn)程的（）階段。參考答案：A問題解析：19 （單選題）充分利用不同國家之間的傳統(tǒng)要素稟賦差異來降低生產(chǎn)成本，這是企業(yè)國際化的（）動(dòng)因。參考答案：C問題解析：20 （單選題）匯率變動(dòng)是企業(yè)國際化面臨的（）風(fēng)險(xiǎn)。參考答案：B問題解析：21 （單選題）企業(yè)選擇國際市場進(jìn)入方式，需要綜合考慮各種因素的影響。其中目標(biāo)國家的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)要素的成本、質(zhì)量與可供應(yīng)性以及外部采購、銷售等方面的協(xié)作條件等是（）。參考答案：B問題解析：22 （單選題）InterDigital公司與華為簽署全球性的、多年的、非排他專利許可協(xié)議，華為及其子公司的所有3G和4G終端設(shè)備的銷售需要給InterDigital公司支付專利許可費(fèi)用。InterDigital公司采取的國際化進(jìn)入方式是（）。參考答案：B問題解析：23 （單選題）28家國際航空企業(yè)組成的星空聯(lián)盟，在銷售、運(yùn)營支持和提供后勤服務(wù)等方面合作，為航線運(yùn)行提供便利，這種國際擴(kuò)張方式是（）。參考答案：B問題解析：24 （單選題）企業(yè)決定在準(zhǔn)備進(jìn)入和已經(jīng)進(jìn)入的國際市場中，采取什么競爭戰(zhàn)略，包括選擇目標(biāo)市場、市場定位、商業(yè)模