(完整版)主要勞動力安排計劃

1、主要勞動力安排計劃1、工程組織管理機(jī)構(gòu)為保證該工程的順利施工，確保工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的完成，成立該工程項目經(jīng)理部，對工程實行全過程總承包管理。項目經(jīng)理部由具有豐富工程施工管理經(jīng)驗的同志組成，實行系統(tǒng)化管理。項目經(jīng)理部下設(shè)：工程生產(chǎn)調(diào)度部、技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部、材料供應(yīng)部、財務(wù)部、綜合辦公室等六個職能部門。項目經(jīng)理部對該工程的施工準(zhǔn)備、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制及檢查、計量試驗檢測、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)核算、文明施工、材料供應(yīng)、設(shè)備運轉(zhuǎn)到竣工驗收及工程回訪全面負(fù)責(zé)，對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)有力的管理層。2、勞務(wù)隊伍的選擇2.1 若本工程由我公司中標(biāo)，我們將選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)的勞

2、務(wù)隊伍來承建本工程的結(jié)構(gòu)工程、裝修、安裝工程，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃，分批分階段及時組織力量進(jìn)場施工（詳附表），組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地施工。將土建隊劃分為鋼筋、模板、砼、腳手架等各個專業(yè)班組，按網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)入不同區(qū)域組織施工。2.2 我公司能確保各類施工人員和專業(yè)工種，并設(shè)有主體、裝飾兩大勞務(wù)公司，工人技術(shù)力量達(dá)5000余人。一旦我公司中標(biāo)，我公司將優(yōu)先安排勞動力，保證該工程有充足的勞動力。2.3 我公司技術(shù)力量雄厚，專業(yè)施工隊伍齊全，集團(tuán)內(nèi)各個總承包公司互相協(xié)作、配合默契，具有多方面的施工經(jīng)驗，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2.4 本工程體量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大，質(zhì)量要求高，除配備

3、施工管理經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的項目班子外，還必須投入技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、曾參加過同類工程建設(shè)的施工力量。2.5 根據(jù)本工程的承包內(nèi)容和特點，我集團(tuán)計劃由我集團(tuán)勞務(wù)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，投入土建結(jié)構(gòu)施工隊、防水施工隊、裝飾裝修施工隊、管道安裝施工隊、設(shè)備工程施工隊、電氣工程施工隊、給排水施工隊、架工隊等施工作業(yè)隊。本工程勞動力組織安排按施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。2.6 對于該工程的實際情況是劃分為兩個施工區(qū)段，每個區(qū)段包括土建結(jié)構(gòu)施工隊、防水施工隊、裝飾裝修施工隊、管道安裝施工隊、設(shè)備工程施工隊、電氣工程施工隊、給排水施工隊、架工隊；而對于地下車庫施工區(qū)段內(nèi)的

4、土建施工隊就不再單獨安排，等到住宅樓施工區(qū)段結(jié)構(gòu)施工完畢后直接開展地下車庫的施工。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。3、勞動力計劃表由于該工程劃分為兩個施工區(qū)段，并且1#、2#住宅樓及車庫施工區(qū)段的±0以下工程施工完畢后再進(jìn)行12#-14#省級住宅樓及16#綜合樓施工區(qū)段的施工。因此勞動力投入情況要分別按照兩個施工區(qū)段的工程施工區(qū)段進(jìn)行投入，具體如下：1#、2#住宅樓及車庫施工區(qū)段的勞動力計劃表單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段竣工階段鋼筋工15907010木工201401802

5、010砼工15404020瓦工151560155抹灰工10108010鑲貼工54010架子工103030255電焊工5101055安裝工530208030防水工40205油漆涂料510060普通工2040404040機(jī)械工510105合計130455470460180注：本勞動力計劃表以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制。12#-14#住宅樓及16#綜合樓施工區(qū)段的勞動力投入情況單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備階段結(jié)構(gòu)施工階段裝飾階段竣工階段鋼筋工10305木工1560155砼工102015瓦工20602010抹灰工105010鑲貼工205架子工520155電焊工555安裝工515

6、4020防水工1010油漆涂料6015普通工20303020合計10025028590注：本勞動力計劃表以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制。4、勞動力安排保證措施4.1 我公司將該工程列為重點工程，直接從我公司的勞務(wù)公司中調(diào)配素質(zhì)高、人數(shù)充足的各類專業(yè)施工人員人員進(jìn)場施工。4.2 如果施工過程中出現(xiàn)個別工種人員不能滿足需要時，隨時進(jìn)行更換或者重新調(diào)配人員。4.3 節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)我方首先充分做好勞力的動員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工；其次實行獎勵機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項目標(biāo)按期實現(xiàn)。5、民工工資支付的保證措施為保證本工程所用勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定

7、性，必須及時支付民工工資。其具體措施如下：5.1 與民工簽定符合國家法律的用工合同，以此做為支付工資的主要依據(jù)。5.2 及時辦理完成實物量的人工工資結(jié)算書（單）和符合用工合同要求的工資單。5.3 項目部建立勞務(wù)分包結(jié)算臺帳和民工工資支付臺帳。5.4 我公司設(shè)立的民工工資應(yīng)急儲備金。6、節(jié)假日、農(nóng)忙期間勞力保證措施本工程施工期間，將經(jīng)過“勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”假日，還有每周兩天的“雙休日”。如何安排好農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的勞動力，是保證本工程各項目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。6.1農(nóng)忙季節(jié)，為確保本工程的正常進(jìn)行，采取特殊措施予以確保：充分做好勞動力的動員準(zhǔn)備工作，合格安排有關(guān)操作人員正常施工，采取每天補(bǔ)助的辦法，

8、每完成一個定額工日的工程量，給予8元的補(bǔ)助，4元的獎勵；其次，派員走訪農(nóng)忙期間施工人員的家庭，對確有困難的，將另行集中組織其他非農(nóng)忙地區(qū)人員及農(nóng)機(jī)設(shè)備幫助收種，并統(tǒng)一為他們購買化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)急需物資，穩(wěn)定施工人員思想，以增強(qiáng)凝聚力、充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點，保證工程正常施工所需勞動力。6.2 雙休日、法定節(jié)假日期間，我公司將從人力、物力、財力等各方面加強(qiáng)現(xiàn)場有效的方法，連續(xù)組織施工，以確保本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。6.3 節(jié)假日、農(nóng)忙期間認(rèn)真做好職工思想工作，一線職工應(yīng)堅持正常生產(chǎn)。6.4 認(rèn)真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的生產(chǎn)進(jìn)度計劃。6.5 隨時抽查工人的生產(chǎn)考勤，對節(jié)假日、農(nóng)忙期間不嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)