工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型本文出自工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估白皮書。本白皮書旨在為企業(yè)提供一套評價自身實踐的方法論，為企業(yè)找到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施中的主要問題、改進方向和建設(shè)路徑。與此同時，業(yè)界各方力量的應(yīng)用和反饋也將不斷促進聯(lián)盟修正該方法論中存在的問題，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供更科學(xué)更準(zhǔn)確的指導(dǎo)。一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估提出的原因（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用浪潮來襲隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念興起，美德先導(dǎo)應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，目前德國工業(yè)平臺已有140多個應(yīng)用案例，美國lie有接近50個應(yīng)用案例，主要聚焦在生產(chǎn)管理優(yōu)化、物流倉儲優(yōu)化、質(zhì)量管理優(yōu)化、產(chǎn)線柔性部署、產(chǎn)品服務(wù)價值化等領(lǐng)域。與此同時，我國產(chǎn)業(yè)界也加快

2、了面向各類場景的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索。2016年，工信部相關(guān)部門組織實施了10個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目，AII聯(lián)盟也評選出了首批12個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例。然而，目前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)達國家相比還存在總體發(fā)展水平較低、行業(yè)間企業(yè)間基礎(chǔ)差異較大、大規(guī)模推廣難度巨大、缺乏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)評估體系和實施指南等問題。（二）聯(lián)盟需構(gòu)建先導(dǎo)性的標(biāo)準(zhǔn)化模型從國內(nèi)外已有的主要成熟度模型來看，德國構(gòu)建了工業(yè)成熟度評級模型，但因兩國發(fā)展基礎(chǔ)不同，建設(shè)水平不同，并不能直接用于我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估oAII聯(lián)盟作為推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展的公共平臺，需要率先開展研究，針對我國自身特點，制定一套評估模型和方法，

3、推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論與實踐。（三）為企業(yè)提供一個便利的自我評價工具當(dāng)前產(chǎn)業(yè)界對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解不統(tǒng)一，企業(yè)對自身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的定位、現(xiàn)狀和發(fā)展路徑不明確，缺乏一致的方法論來評判具體實踐。聯(lián)盟希望通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估體系的制定助力企業(yè)了解自身建設(shè)水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并獲取相關(guān)的診斷建議。該評估模型并不是為了創(chuàng)造一套復(fù)雜的理論，而是希望以提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的方式為企業(yè)提供一個便利的自我評價工具。（四）為政產(chǎn)研用搭建一個持續(xù)透明的信息窗口工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型的制定并不是一蹴而就的，當(dāng)前的版本主要是結(jié)合現(xiàn)階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點和先進實踐而得出的，將來還有持續(xù)發(fā)展、反復(fù)迭代的過程，需要借助產(chǎn)業(yè)界

4、各類主體的意見和建議深化模型，并結(jié)合企業(yè)對模型的應(yīng)用結(jié)果和反饋，不斷更替或補充更符合不同階段實際情況的評估因素，不斷修正完善評估指標(biāo)、權(quán)重和評估問卷設(shè)置等這個過程不僅能助力政府部門了解我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳實踐，也能幫助應(yīng)用企業(yè)和解決方案服務(wù)商建立透明的信息窗口，促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型（一）評估模型的架構(gòu)1、三大核心要素遵循工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)（版本）的主體思路。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是基于全面互聯(lián)而形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)與安全，將構(gòu)建面向工業(yè)智能化發(fā)展的三大優(yōu)化閉環(huán)，即面向機器設(shè)備運行優(yōu)化的閉環(huán)、面向生產(chǎn)運營優(yōu)化的閉環(huán)、面向企業(yè)協(xié)同、用戶交互與產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化

5、的閉環(huán)。三大閉環(huán)并不是簡單割裂的關(guān)系，而是環(huán)環(huán)相扣、互相貫穿，機器設(shè)備的互聯(lián)互通、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的綜合集成，為企業(yè)協(xié)同、用戶交互所需的數(shù)據(jù)流動和協(xié)作奠定了良好的基礎(chǔ)?；谏鲜鲶w系架構(gòu)的思想，本模型將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估的3大核心要素歸納為互聯(lián)互通、綜合集成、數(shù)據(jù)分析利用（如圖表1所示）?；ヂ?lián)互通是指企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)內(nèi)外部之間的人與人、人與機器、機器與機器、機器與產(chǎn)線、產(chǎn)線與產(chǎn)線、以及服務(wù)與服務(wù)等之間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和信息互通。綜合集成是指企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)內(nèi)外部之間通過數(shù)據(jù)庫集成、點對點集成、數(shù)據(jù)總線的集成、面向服務(wù)的集成等多種模式，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)運營管理、生產(chǎn)控制執(zhí)行、產(chǎn)品銷售服務(wù)等各個環(huán)節(jié)對應(yīng)系

6、統(tǒng)的互集成互操作。數(shù)據(jù)分析利用是企業(yè)基于互聯(lián)互通、綜合集成所匯聚的各類數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和深度挖掘，對企業(yè)智能化決策與生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化轉(zhuǎn)型等提供支撐和土壤。工業(yè)日聯(lián)珂體泰架構(gòu).工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成議度評估三大核心要紊用戶（消費者/建業(yè)用戶）圖1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估三大核心要素2、兩大目標(biāo)對象本評估模型主要面向離散型和流程型制造企業(yè)，在構(gòu)建評估體系時著重考慮了兩者不同的行業(yè)特性。在互聯(lián)互通環(huán)節(jié)，離散行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備中機床、機器人、傳感器等占主導(dǎo)，而流程行業(yè)中以工藝設(shè)備、閥門、儀器儀表設(shè)備等占主導(dǎo)。在綜合集成環(huán)節(jié)，離散和流程行業(yè)除具備現(xiàn)場層、車間層、企業(yè)層縱向集成等共同特性外，離散行業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計研

7、發(fā)系統(tǒng)建設(shè)與集成有較高的要求，而流程行業(yè)側(cè)重于工藝設(shè)計、能源安全管理等方面。在數(shù)據(jù)分析利用環(huán)節(jié)，離散行業(yè)基于大數(shù)據(jù)進行新業(yè)務(wù)和新模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在產(chǎn)品遠程運維、個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同等方面，流程行業(yè)則主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈優(yōu)化、能耗與安全管理優(yōu)化等方面。3、十三個關(guān)鍵能力和能力等級通過對三大核心要素現(xiàn)階段發(fā)展所需具備的關(guān)鍵能力進行深入研究，本著化繁為簡、去粗取精、求同存異的原則，本模型提取了13個關(guān)鍵能力，其中面向離散行業(yè)的有11個，面向流程行業(yè)的有10個（如圖表2所示）。11個關(guān)鍵能力三大核心要索10個關(guān)鍵能力離散型制造服務(wù)化延伸數(shù)據(jù)分析利用服務(wù)化延伸流程型制造網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈優(yōu)化能耗與

8、安全管理優(yōu)化產(chǎn)生命周期優(yōu)化生產(chǎn)智能管理運營智能決策運營智能決策端到端集成綜合集成端到端集成縱向集成縱向集成橫向集成橫向集成生產(chǎn)資源連接互聯(lián)互通信息網(wǎng)設(shè)施信息網(wǎng)設(shè)施智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)圖2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估的關(guān)鍵能力參照CMM理論思路（在附件2中有詳細介紹），本模型對13個關(guān)鍵能力分別給出了相應(yīng)的能力等級，等級越高，表示能力越強。（1）互聯(lián)互通要素：智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)是指生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)線和工藝裝置、工業(yè)機器人、傳感設(shè)備等數(shù)字化物理實體通過標(biāo)準(zhǔn)通信接口、協(xié)議轉(zhuǎn)換等方式將數(shù)據(jù)上傳至車間層、企業(yè)層管理系統(tǒng)或監(jiān)控系統(tǒng)。能力等級如下：L1IL2L3L4L5數(shù)字化設(shè)備處于孤數(shù)字化設(shè)備處于

9、聯(lián)數(shù)字化設(shè)備開始進大部分數(shù)字化設(shè)數(shù)字化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)立狀態(tài)，僅有不到網(wǎng)改造的初級階入規(guī)模化聯(lián)網(wǎng)建設(shè)備實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)建建設(shè)或改造基本20%的設(shè)備實現(xiàn)了段,21%40%的設(shè)備或改造，41%60%的設(shè)或改造，較大規(guī)完成，全面實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息采集與上實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息采設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信模實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)信傳集與上傳息采集與上傳息采集與上傳息采集與上傳圖3智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)能力等級2）互聯(lián)互通要素：信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施是指企業(yè)通過全面的IT網(wǎng)絡(luò)和OT網(wǎng)絡(luò)（涉及現(xiàn)場總線、工業(yè)以太網(wǎng)、無線網(wǎng)等）建設(shè)、靈活的信息系統(tǒng)架構(gòu)以及完善的信息安全機制建立等為制造企業(yè)構(gòu)建良好的網(wǎng)絡(luò)互通和信息互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施。能力等級如下：L1L2L

10、3L4L5規(guī)劃或開始建初級建設(shè)階段，部分實現(xiàn)了一定規(guī)模大部分辦公和生產(chǎn)區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施全面設(shè)期，尚未構(gòu)建辦公和生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵉木W(wǎng)絡(luò)設(shè)施覆蓋域?qū)崿F(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施覆建成，信息系統(tǒng)云信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)覆蓋和信和信息交互，有蓋和信息系統(tǒng)統(tǒng)一架端統(tǒng)部者芫成，和信息安全機息交互，無安全管理安全管理和防范構(gòu)，管理手段和災(zāi)備已通過信息安全認制機制機制措施徤全證圖4信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施能力等級（3）互聯(lián)互通要素：生產(chǎn)資源連接（離散）生產(chǎn)資源連接是指生產(chǎn)現(xiàn)場的人與機器、機器與機器之間通過電腦、移動交互界面、互聯(lián)網(wǎng)、AR（增強現(xiàn)實）與VR（虛擬現(xiàn)實）技術(shù)等手段實現(xiàn)互連接、互感知、互操作。能力等級如下：L1L2L3L4L5人機之間、

11、機人機之間利用人對機器實現(xiàn)了利用手機和pad移AR和VR技術(shù)用于生器之間沒有信電腦連接'機器分布式監(jiān)控，機動端作為人機交互產(chǎn)過程人機交互，機息交換和通訊之間有總線連器之間有工業(yè)以界面，機器可以直接器之間可通過網(wǎng)絡(luò)接太網(wǎng)接口連上互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)互相訪問圖5生產(chǎn)資源連接能力等級（4）綜合集成：橫向集成橫向集成主要實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與售出產(chǎn)品（客戶）之間的協(xié)同，將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)信息向企業(yè)以外的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、用戶進行延伸，實現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的集成。能力等級如下：L1L2L3L4L5企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游沒有數(shù)據(jù)共享與交互協(xié)作企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)共享與交互協(xié)作次數(shù)非常有限基于人工拷貝、郵

12、件等方式進行日常數(shù)據(jù)共享與交互協(xié)作基于http調(diào)用、java遠程調(diào)用或webservices等方式進行數(shù)椐共享與交互協(xié)作基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理平臺進行實時共享與交互協(xié)作圖6橫向集成能力等級（5）綜合集成：縱向集成縱向集成主要解決企業(yè)內(nèi)部的集成，即解決信息孤島的問題，實現(xiàn)現(xiàn)場層、車間層、企業(yè)層等所有層次，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等所有環(huán)節(jié)的信息無縫鏈接，包括一個環(huán)節(jié)上的集成（如研發(fā)設(shè)計內(nèi)部信息集成），也包括跨環(huán)節(jié)集成（如研發(fā)和制造環(huán)節(jié)的集成）。能力等級如下：L1L2L3L4L5設(shè)備層、車間層企業(yè)內(nèi)部各層基于人工拷貝、采用文件傳輸、共享采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型框和企業(yè)管理層級之間數(shù)據(jù)傳郵件等方式進數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)接口、架

13、構(gòu)建企業(yè)級共享服之間無數(shù)據(jù)傳輸和共享程度行日常數(shù)據(jù)傳消息隊列等方式進行務(wù)平臺輸和共享非常有限輸和共享自動數(shù)椐傳輸和共享圖7縱向集成能力等級（6）綜合集成：端到端集成端對端集成是指貫穿整個價值鏈的工程化數(shù)字集成，在所有終端（點）數(shù)字化的前提下實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間基于價值鏈的一種整合，目前各界對端到端集成有不同的理解，本模型中主要是指基于模型的數(shù)字化工程（MBD）和基于模型的企業(yè)（MBE）/虛擬企業(yè)構(gòu)建。離散行業(yè)能力等級如下：L1L2L3L4L5尚未開展以MBD為核心三維數(shù)字化模型已MBD模型可以在產(chǎn)MBD模型以及梠關(guān)數(shù)據(jù)在基于MBD的產(chǎn)品和工藝經(jīng)貫穿于整個產(chǎn)品品制造環(huán)節(jié)順暢流企業(yè)內(nèi)能夠照暢流通

14、、可技術(shù)的產(chǎn)設(shè)計工作處于數(shù)字化制造過程中，通和直接重用，實直接重用，支撐企業(yè)實現(xiàn)品定義工試點或局部應(yīng)并開始構(gòu)建MBE先現(xiàn)基于模型的制造跨供應(yīng)鏈的產(chǎn)品生命周期作用階段進制造體系(MBM)的MBE業(yè)務(wù)圖8端到端集成能力等級（離散）流程行業(yè)能力等級如下：L1L2L3L4L5尚未規(guī)劃開始規(guī)劃，尚未建立模型庫開始嘗試建立工廠、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)單元、工作站和生產(chǎn)裝置等多個層次的仿真模型工廠、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)單元、工作站和生產(chǎn)裝置等多個層次的仿真模型基本建立完成在虛擬企業(yè)中建立起了各層次仿真的信息交互，并能和現(xiàn)實場景進行實時映射圖9端到端集成能力等級（流程）（7）數(shù)據(jù)分析利用：運營智能決策運營智能決策是指通過企

15、業(yè)數(shù)據(jù)庫、模型庫和知識庫的建立，將行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜宜降闹R與經(jīng)驗積累固化到計算機系統(tǒng)中，進而充分應(yīng)用人類專家的知識和解決問題的方法來幫助企業(yè)解決在運營管理中遇到的復(fù)雜的決策問題。能力等級如下：_1L2L3L4L5開始規(guī)劃，建立了決策支持系統(tǒng)的建立了決策支持系統(tǒng)，在模建立了基于Web的智能尚未建立決基礎(chǔ)關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫，即用型和知識管理的基礎(chǔ)上，增決策支持系統(tǒng)，充分調(diào)策支持模型于檢索問題可能解決方加了專家系統(tǒng)，數(shù)據(jù)挖掘技用企業(yè)內(nèi)部、外部的數(shù)尚未規(guī)劃庫和知識庫案的模型庫和知識庫術(shù)、知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)據(jù)資源，輔助決策圖10運營智能決策能力等級（8）數(shù)據(jù)分析利用：產(chǎn)品生命周期優(yōu)化（離散）產(chǎn)品全生命周期優(yōu)化是指從客戶

16、對產(chǎn)品的需求開始，從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品淘汰報廢的全部生命歷程中，企業(yè)通過各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的采集、分析、建模、仿真、反饋等預(yù)測產(chǎn)品生產(chǎn)可行性、實時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量、有效進行產(chǎn)品功能和性能創(chuàng)新。能力等級如下：L1IL2L3L4L5尚未規(guī)劃開始規(guī)劃，建立了產(chǎn)品設(shè)計、原材對數(shù)據(jù)進行處理和分析，基于數(shù)據(jù)反饋結(jié)果在設(shè)嘗試建立產(chǎn)料、生產(chǎn)、在制品和產(chǎn)實現(xiàn)可溯的產(chǎn)品譜系，實計階段進行產(chǎn)品優(yōu)化，進品全生命周品服務(wù)/維護數(shù)據(jù)的一現(xiàn)后端數(shù)據(jù)向前端數(shù)據(jù)的行從設(shè)計到生產(chǎn)可行性期數(shù)據(jù)庫體化數(shù)據(jù)庫及時反饋的預(yù)測和優(yōu)化圖11產(chǎn)品生命周期優(yōu)化能力等級（9）數(shù)據(jù)分析利用：生產(chǎn)智能管理（流程）生產(chǎn)智能管理是指在產(chǎn)品工藝設(shè)計、原料生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)裝置

17、運行的過程中，企業(yè)通過各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的采集、分析、建模、仿真、反饋等預(yù)測加工工藝的可行性、實時監(jiān)控與追溯生產(chǎn)過程、實現(xiàn)異常工況提前診斷與自愈控制。能力等級如下：_1L2L3L4L5尚未規(guī)劃開始規(guī)劃，嘗試建立供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)庫已經(jīng)采集整合了上游物料流轉(zhuǎn)數(shù)椐和下游客戶需求數(shù)據(jù)對采集數(shù)據(jù)進行處理和分析，使得企業(yè)內(nèi)部物料供應(yīng)管理實現(xiàn)了有效協(xié)同基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果實現(xiàn)了生產(chǎn)與供應(yīng)計劃的無縫對接，實現(xiàn)了與上游企業(yè)的及時數(shù)據(jù)共享與反饋協(xié)作圖12生產(chǎn)智能管理能力等級（10）數(shù)據(jù)分析利用：供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈優(yōu)化是指對供應(yīng)鏈上游物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈下游客戶需求數(shù)據(jù)（包括個性化需求進行采集和分析，并將分析結(jié)果及時反饋給供應(yīng)鏈

18、上游企業(yè)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)共享和反饋協(xié)作。能力等級如下：_1L2L3L4L5尚未規(guī)劃開始規(guī)劃，嘗已經(jīng)采集整合對采集數(shù)據(jù)進行處理和基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果實現(xiàn)了試建立供應(yīng)了上游物料流分析，使得企業(yè)內(nèi)部物料生產(chǎn)與供應(yīng)計劃的無縫對鏈上下游數(shù)轉(zhuǎn)數(shù)椐和下游供應(yīng)管理實現(xiàn)了有效協(xié)同接，實現(xiàn)了與上游企業(yè)的據(jù)庫客戶需求數(shù)據(jù)及時數(shù)據(jù)共享與反饋協(xié)作圖13供應(yīng)鏈優(yōu)化能力等級11）數(shù)據(jù)分析利用：網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同（離散）網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同是指基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺，將訂單信息、設(shè)計任務(wù)、制造任務(wù)等分配給不同地域、不同規(guī)模的企業(yè)，將社會分散的資源、制造能力在網(wǎng)絡(luò)平臺進行集聚共享，形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的組織模式。能力等級如下：lIL2L3L4L5尚未規(guī)劃

19、開始規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部不同部門之企業(yè)內(nèi)部不同部門之間、企業(yè)內(nèi)部與外部企業(yè)尚未實現(xiàn)間、不同工廠之間實現(xiàn)不同工廠之間實現(xiàn)了跨區(qū)間實現(xiàn)了跨區(qū)域的網(wǎng)了本地協(xié)同設(shè)計和制造域的網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計和制造絡(luò)化設(shè)計和制造圖14網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同能力等級（12）數(shù)據(jù)分析利用：能耗與安全管理優(yōu)化（流程）能耗與安全管理優(yōu)化是指通過現(xiàn)場各種儀器儀表、傳感器等采集和上傳能耗數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)等，然后基于大量實時和歷史數(shù)據(jù)的分析優(yōu)化能耗效率、降低安全生產(chǎn)事故概率。能力等級如下：L1L2L3L4L5尚未規(guī)劃開始規(guī)劃，采集了能夠通過現(xiàn)場各種檢測基于統(tǒng)一平臺整合了基于數(shù)據(jù)挖掘反少量能耗數(shù)據(jù)、環(huán)儀表或傳感器，采集絕大實時和歷史數(shù)據(jù)，對饋結(jié)果優(yōu)化能耗境數(shù)據(jù)

20、部分能耗數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)進行處理和分析和安全管理圖15能耗與安全管理優(yōu)化能力等級（13）數(shù)據(jù)分析利用：服務(wù)化延伸服務(wù)化延伸主要指通過自建或利用第三方統(tǒng)一云平臺，整合企業(yè)設(shè)備、產(chǎn)線、生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品以及企業(yè)內(nèi)外部價值鏈上各類數(shù)據(jù)，并基于大數(shù)據(jù)建模分析提供數(shù)據(jù)增值服務(wù)，如產(chǎn)品遠程運維等，且正在形成或已經(jīng)按照一定的商業(yè)模式來經(jīng)營。能力等級如下：L1L2L3L4L5尚未規(guī)劃開始規(guī)劃，對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)構(gòu)建了統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)構(gòu)已形成商業(yè)模尚未實現(xiàn)一的工業(yè)數(shù)據(jù)平臺，并基建了統(tǒng)一的工業(yè)數(shù)據(jù)平臺，式，且開始產(chǎn)生于數(shù)據(jù)分析挖掘提供新型并基于數(shù)據(jù)分析挖掘提供新收益工業(yè)應(yīng)用服務(wù)型丁業(yè)應(yīng)用服務(wù)圖16服務(wù)化延伸能力等

21、級（二）評估模型的指標(biāo)體系1、具體指標(biāo)堅持易評估可量化的構(gòu)建原則。為便于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估體系的快速應(yīng)用推廣，在選擇評估指標(biāo)時既要避免指標(biāo)信息遺漏，又不能過于繁瑣，需要從廣度和深度兩方面進行平衡。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度模型采用三層指標(biāo)評估體系，3大核心要素、13個核心能力分別作為一級指標(biāo)、二級指標(biāo)。三級指標(biāo)充分考慮了評估的簡單易行，力求突出重點，從近百個評估指標(biāo)中分別選取了28個和23個，形成了離散行業(yè)和流程行業(yè)的評估指標(biāo)體系。離散行業(yè)包括3個一級指標(biāo)、11個二級指標(biāo)、28個三級指標(biāo)（如圖表17所示）：:西聯(lián)網(wǎng)成鱷評依指鼬爲(wèi)離散行業(yè)橫向集戒端到端墨戒侶患安堂哲惟.啟昱壓«罷憎Ia冊與民矍

22、描富1T呵迪S設(shè)廈覆車生產(chǎn)益產(chǎn)斛刪卄累JEH.尿于MBISE陰建嚴岳博優(yōu)誦耗可Itilialtl用測16工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估指標(biāo)禪累謊程行業(yè)通圖18流程行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估指標(biāo)體系在互聯(lián)互通要素中，主要評估機床設(shè)備、工藝裝置、工業(yè)機器人、傳感設(shè)備、智能產(chǎn)線等生產(chǎn)要素的聯(lián)網(wǎng)能力及網(wǎng)絡(luò)、信息和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。在綜合集成要素中，主要評估企業(yè)從現(xiàn)場層、車間層到企業(yè)層的縱向集成能力，企業(yè)和供應(yīng)鏈上下游協(xié)同的橫向集成水平，以及基于產(chǎn)品全生命周期、工藝和產(chǎn)線等模型的MBE構(gòu)建的端到端集成能力。在數(shù)據(jù)分析利用要素中，主要評估企業(yè)的數(shù)據(jù)庫、知識庫建設(shè)情況，以及企業(yè)基于數(shù)據(jù)建模、分析和挖掘是否形成了自反

23、饋、自優(yōu)化、自決策的機制，是否衍生出了創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式。2、權(quán)重設(shè)置權(quán)重設(shè)置將直接影響企業(yè)的評估結(jié)果,在整套評估體系中至關(guān)重要。本模型主要結(jié)合專家法、問卷調(diào)查法和試評估結(jié)果反向調(diào)整法（如圖表19所示），確定了一級和二級指標(biāo)的權(quán)重。首先，在評估指標(biāo)體系制定初期，在聯(lián)盟內(nèi)部和全社會廣泛征集業(yè)界專家和企業(yè)意見;然后，在線上試評估過程中，設(shè)置開放題，邀請應(yīng)答企業(yè)選擇其認為最重要的5個指標(biāo)并進行排序。最后，結(jié)合收集上來的問卷結(jié)果對權(quán)重進行調(diào)整，主要是為了避免出現(xiàn)少數(shù)指標(biāo)分值很高而決定整體評估結(jié)果的情況。專家意見征集確定一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、三級指標(biāo)權(quán)重值在線評估問卷調(diào)査評估結(jié)果反向調(diào)整圖19權(quán)重設(shè)置的思路和

24、修正方法根據(jù)專家和企業(yè)意見的反饋統(tǒng)計，各三級指標(biāo)重要性被排在前5名的次數(shù)相當(dāng)。說明整體而言，各三級指標(biāo)的重要性并無明顯差異，即權(quán)重配置基本相同，因此本模型對各二級指標(biāo)下三級指標(biāo)的權(quán)重采取了均值處理。經(jīng)過三輪修正，確定一級指標(biāo)和二級指標(biāo)的權(quán)重值如下一級指標(biāo)權(quán)重二級指標(biāo)離散型企業(yè)權(quán)重流程型企業(yè)權(quán)重互聯(lián)互通智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施生產(chǎn)資源連接綜合集成橫向集成橫向集成縱向集成縱向集成端到端集成端到端集成數(shù)據(jù)分析利用運營智能決策運營智能決策產(chǎn)品生命周期優(yōu)化生產(chǎn)智能管理供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同能粍與安全管理優(yōu)化服務(wù)化延伸服務(wù)化延伸圖20二級指標(biāo)和三級指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置三、工業(yè)互聯(lián)

25、網(wǎng)成熟度評估模型的應(yīng)用和試評估（一）應(yīng)用方法1、指標(biāo)量化采集依照評估指標(biāo)體系，本模型設(shè)置了對應(yīng)的評估問卷，問卷題目包括定量和定性兩種，定量指標(biāo)可以直接采集數(shù)值對應(yīng)不同分值，定性指標(biāo)通過對不同發(fā)展程度給出階段性描述，然后根據(jù)企業(yè)具體實踐情況對應(yīng)不同分值。定量題均設(shè)置5個層級，定性題設(shè)置3-5個層級，設(shè)置方法主要依據(jù)上文中關(guān)鍵能力的能力等級。每個層級對應(yīng)一定的分值，以下各舉一例（如圖表21所示）。三級指標(biāo)指標(biāo)量化采集打分原則生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率（定量扌旨標(biāo)）1.0-20%20分2.21%-40%40分3.41%-60%60分4.61%-80%80分5.81%-100%100分協(xié)同設(shè)計（定性指標(biāo)）1.來實

26、現(xiàn)0分2企業(yè)或集團內(nèi)不同部門在產(chǎn)品設(shè)計階段實現(xiàn)了本地協(xié)同40分3企業(yè)或集團內(nèi)在產(chǎn)品設(shè)計階段基于統(tǒng)一的研發(fā)資源集成共享平臺實現(xiàn)了跨區(qū)域協(xié)同70分4.企業(yè)或集成內(nèi)部與外部企業(yè)之間基于統(tǒng)一的研發(fā)資源集成共享平臺實現(xiàn)了跨區(qū)域訪同100分圖21定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的量化采集及打分原則2、實時結(jié)果計算各選項均對應(yīng)100分內(nèi)的不同分值，而且是分值越高越好，因此不需要對指標(biāo)進行無量綱化處理，可直接應(yīng)用如下公式中的加權(quán)平均模型來計算具體的評價得分情況。&=瓦2L乏久尸才以上r=lj=lk=l夏中砒工業(yè)互麻網(wǎng)建設(shè)水宇的綜合乎介得分，曲沁第個£扌詭的良重系亂內(nèi)為訓(xùn)個二翹旨標(biāo)的權(quán)重系覿2謨kA三級指標(biāo)

27、的權(quán)重系亂工咖徐企業(yè)第k個三簸指樁的得分；匸（仁.耐，p（1對k=（1.1o3、對應(yīng)星級評定評估問卷中每道題的選項設(shè)置均依照梯次遞進的思路，一定程度上反映了企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的過程。該模型可以對一級指標(biāo)和二級指標(biāo)中的單項能力進行評估，也可以對總體能力進行評估，最終評估結(jié)果采取星級制。一級指標(biāo)和二級指標(biāo)的單項能力評估分值和星級對應(yīng)原則如下1星2星3星4星5星一級/二級指標(biāo)能力0-20分21*40分41-60分61-80分81-100分圖22單項能力評估分值和星級對應(yīng)原則總體能力評估分值和星級對應(yīng)時不僅要求總體分值達標(biāo)，也對單項能力分值設(shè)置了門檻，避免了單項能力過于薄弱而總分達標(biāo)的企業(yè)獲取較高星級的情況，如果總體分值達標(biāo)，但某一單項能力分值未達標(biāo)，則做降級處理，如A企業(yè)總體分值達到了3星，但其中一個單項能力低于35分，則只能評定2星。對應(yīng)原則如下：1星2星3星4星5星綜總體分值0-20分2140分41-60分61-80分81-100分合互聯(lián)互通能力分值>10分>30分>50分>70分能綜