加強設(shè)備維護管理,提高公司經(jīng)濟效益

1、加強設(shè)備維護管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益4加強設(shè)備維護管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益先進的裝備，是企業(yè)擁有競爭能力的強有力保證；而要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。所謂設(shè)備維修管理，是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)和價值運動形態(tài)進行的綜合管理工作。做好設(shè)備管理工作對企業(yè)競爭力有重要意義。在生產(chǎn)的主體由人力向設(shè)備轉(zhuǎn)移的今天，設(shè)備管理的好壞對企業(yè)的競爭力有重要影響。本文將從設(shè)備管理及維護方面對此展開探討?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的核心保障，同時也是企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分。在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中，機器設(shè)備

2、的價值所占的比例一般都在 60%-70%60%-70%。加強設(shè)備管理，能夠為企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序、實現(xiàn)均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。因此，通過一系列措施對設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段，恢復(fù)設(shè)備的精度性能，提高設(shè)備的素質(zhì)，改善原有的設(shè)備構(gòu)成，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備的安全運行，降低消耗和成本，對促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義。1 1、設(shè)備前期管理是提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。設(shè)備的資金投入必須根據(jù)施工任務(wù)和企業(yè)現(xiàn)有裝備實力等諸多因素進行設(shè)備選擇。首先，以購置新設(shè)備為主，在國產(chǎn)設(shè)備能滿足施工需要時，盡可能購置國產(chǎn)設(shè)備。大型、特種設(shè)備應(yīng)以購置

3、進口設(shè)備為主；其次，適量購置部分二手舊設(shè)備，減少工程一次性投入，一項工程用完后盡可能就地處理，不宜長途轉(zhuǎn)運；再次，進行部分設(shè)備的短期租賃或中、長期融資租賃。新購設(shè)備投資大，一定把好設(shè)備的購置關(guān)。要做到設(shè)備的購置適時合理，保證新購設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性和有效性，必須有一套完整的制度和措施作保證。第一，要加強經(jīng)濟技術(shù)論證，確保決策的科學(xué)性；第二，要加強設(shè)備購置的計劃性，減少隨意性；第三，要明確設(shè)備購置審批權(quán)限，加強指導(dǎo)性。1.11.1強化管理體系建設(shè)，完善設(shè)備管理制度。首先要建立設(shè)備管理組織體系。各級設(shè)備管理要有專門機構(gòu)，有專人負責(zé)，弁有單位領(lǐng)導(dǎo)進行分管。形成設(shè)備管理責(zé)任到人縱向到底，相關(guān)部門密切配

4、合橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系，使設(shè)備管理有可靠的組織保證，沒有“空檔”，不留“死角”；其次要規(guī)范設(shè)備管理運作體系；第三要建立健全設(shè)備管理制度。完善的設(shè)備管理制度使設(shè)備管理工作有法可依，有章可循。要在認真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗，消化吸取國內(nèi)外先進的管理方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位的實際和現(xiàn)代企業(yè)制度改革，制定、修改弁完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，弁要嚴格執(zhí)行，使設(shè)備管理工作走向制度化管理的軌道。1.21.2現(xiàn)場設(shè)備使用管理標準化。要制訂一套科學(xué)有效的現(xiàn)場設(shè)備管理標準，給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)備維修間、停車場或停車棚要按標準設(shè)置。作業(yè)道路、場地要平整，要有防洪、防火、防盜措施，設(shè)備操作規(guī)程齊全，各種標識要醒目

5、。1.31.3現(xiàn)場設(shè)備配置要科學(xué)合理。只有合理配置設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機結(jié)合，才能提高整體效益。根據(jù)工程任務(wù)量和工期進行現(xiàn)場設(shè)備配置，做到成龍配套，滿足工程需要。要根據(jù)工程進度不斷進行調(diào)配，適時組織設(shè)備的上場和下場，減少設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率。1.41.4推行承包責(zé)任制，實行經(jīng)濟管理。實行定人、定機、掛牌制度和交接班制度，做到責(zé)任到人。要搞好單機核算，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，簽訂承包合同，定任務(wù)、定產(chǎn)值、定材耗、定安全、定利潤指標。單位要定期組織進行經(jīng)濟技術(shù)分析和檢查，加強薄弱環(huán)節(jié)的管理。1.51.5加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。要堅持設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)工作，延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備利

6、用率。操作人員應(yīng)堅持做好班前班后的檢查保養(yǎng)和每周的車場日保養(yǎng)，做好設(shè)備的運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)記錄，按規(guī)定使用燃油和潤滑油。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時排除，嚴禁帶故障作業(yè)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。1.61.6突出重點，抓好大型、進口、特種設(shè)備的管理。設(shè)備管理工作的重點是抓好大型、進口、特種設(shè)備的管理。這些設(shè)備價值高、技術(shù)性能先進、維修復(fù)雜，是企業(yè)的龍頭設(shè)備，在施工生產(chǎn)中都發(fā)揮著重要的作用，一般設(shè)備無法替代。要制定大型、進口、特種設(shè)備管理辦法，實行特殊政策，進行特殊管理。認真填寫設(shè)備技術(shù)檔案，確保各種技術(shù)資料的完備。1.71.7加強設(shè)備的安全管理，防止事故發(fā)生。設(shè)備的安全管理工作是設(shè)備管理的一個重要組成部分，必須高

7、度重視。設(shè)備發(fā)生事故不但對設(shè)備本身造成經(jīng)濟損失，而且會影響工程的工期和質(zhì)量，造成企業(yè)的更大損失。為了保證設(shè)備的安全工作，首先要控制人的行為，加強思想安全教育，提高安全意識；其二要完善各種安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程；其三要加強事故易發(fā)點的檢查控制，督促各項制度的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芬狀態(tài)。1.81.8加強人員管理，提高機械隊伍的整體素質(zhì)。加強人員管理必須做到：一是要建立人才管理制度，創(chuàng)造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境。單位領(lǐng)導(dǎo)支持把關(guān)，落實培訓(xùn)經(jīng)費和參訓(xùn)人員，鼓勵職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情和積極性，保持技術(shù)隊伍的相對穩(wěn)定；二是進行全方位多層次的培訓(xùn)工作，使之靈活多樣化；三是專業(yè)技術(shù)干部和各

8、級管理人員要加強自身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，吸取國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，多參加技術(shù)交流和培訓(xùn)，提高自身的素質(zhì)和管理水平。1.91.9完善管理約束與激勵機制，促進設(shè)備管理。有效運用約束與激勵機制，是提高設(shè)備管理的一個重要手段。在運用兩個機制過程中，要注意其協(xié)調(diào)性、公平性、時效性、可行性。既要充分調(diào)動群眾的積極性，又要個人得到實惠。2 2、抓住設(shè)備的后期管理搞好設(shè)備的更新改造。設(shè)備管理要善始善終，后期管理不能放松。對達到報廢條件的設(shè)備要及時做好報廢處理工作，因設(shè)備達到報廢條件后功率下降，故障率高，耗油量大，維修費用增加，繼續(xù)使用是不經(jīng)濟的，而且會影響施工生產(chǎn)。設(shè)備管理從設(shè)備的計劃購置到報廢處理，是一個

9、復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，時間長且涉及面廣，要從“管、用、養(yǎng)、租、修、算”全方位抓起，需要設(shè)備戰(zhàn)線的廣大職工堅持不懈的努力工作，不斷改革創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)。要抓住現(xiàn)代企業(yè)制度改革的機遇，通過對設(shè)備管理各個環(huán)節(jié)的有效控制，使設(shè)備保值增值，提高設(shè)備管理水平和投資效益。2.12.1 做好機械設(shè)備的預(yù)防維護工作。預(yù)防維護工作從字面上理解就是在機械設(shè)備還沒出現(xiàn)任何故障狀況的情況下，從預(yù)防的觀點來說，對機械設(shè)備進行預(yù)防性的管理維護。預(yù)防維護大致可以分為三個方面：首先，對機械設(shè)備進行定期的設(shè)備檢查；其次對機械設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)工作；最后，對機械設(shè)備進行預(yù)防性的維修工作。日常維護可以延長機械設(shè)備的使用壽命防止機械設(shè)

10、備的加速衰老。定期檢查可以通過對機械設(shè)備進行檢查，診斷與檢測及時發(fā)現(xiàn)與排除機械故障。預(yù)防性保養(yǎng)工作對機械設(shè)備來說多了一重保障。2.22.2 做好機械設(shè)備的定期維修工作。機械設(shè)備都有工作疲憊周期， 而由于機械設(shè)備組成零件多樣復(fù)雜，各個零件的使用周期不同。所以定期更換零件對于機械設(shè)備的保養(yǎng)來說具有很好的設(shè)備使用效果。對于工程設(shè)備有使用累計時間的零件維護可以采取定時更換零件的方法，比如機械設(shè)備的軸承與項圈等等的小零件。2.32.3 做好機械設(shè)備的狀態(tài)維修工作。通過對機械化設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測診斷，分析了解其中的各個零件的損壞程度與存在的隱形隱患，再安排時間排除隱患。針對性強勢狀態(tài)維修的最突出特點，作為預(yù)防

11、維修的一種，它是依據(jù)工程機械狀態(tài)為基礎(chǔ)的一種維護方式。它的優(yōu)點在于有目的性地排除故障，從而降低停工損失。2.42.4 做好機械設(shè)備的事后維修與現(xiàn)場事故維修。由于現(xiàn)場施工的整體環(huán)境相對來說比較惡劣，在露天環(huán)境下的偏遠地帶與山區(qū)環(huán)境，自然氣候環(huán)境不可預(yù)測，施工的機械設(shè)備種類多樣復(fù)雜，施工人員混雜，設(shè)備出現(xiàn)運轉(zhuǎn)不暢與損壞的幾率大增。機械設(shè)備的故障不是因為整臺設(shè)備的不可用而是通常是由于某些零件的不可用，所以施工現(xiàn)場準備相應(yīng)的零部件，技術(shù)人員掌握熟悉掌握施工維修技術(shù)。工程機械的設(shè)備的管理維護是對于日益發(fā)展的施工建設(shè)來說必不可少，我們應(yīng)該保持一定的管理維護的研究經(jīng)驗，通過多方面，高層次，全方位的機械設(shè)備的

12、維修管理保障，為施工建設(shè)的順暢進行保駕護航，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。加強社區(qū)婦聯(lián)工作的調(diào)研報告格式社區(qū)婦聯(lián)組織是與婦女聯(lián)系最直接、最貼切的組織，是婦聯(lián)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其職能作用的發(fā)揮程度關(guān)系到婦女工作的成效，關(guān)系到經(jīng)濟和社會發(fā)展的全局，更關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的進程。面對新形勢、新任務(wù)，為了深入了解目前社區(qū)婦聯(lián)和基層婦女工作情況，我們在全街 1212 個社區(qū)采取座談、走訪等形式，深入群眾，在廣泛征求意見、建議和充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時工作的積累，進行了認真的綜合分析和思考。一、社區(qū)婦聯(lián)工作現(xiàn)狀近年來，在街道黨工委、辦事處的重視和支持下，在上級婦聯(lián)的幫助下，中央門街道婦聯(lián)發(fā)揮社區(qū)婦

13、聯(lián)的作用，充分調(diào)動廣大婦女參與經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)的積極性與創(chuàng)造性，積極組織開展了貼近群眾生活，倡導(dǎo)社會文明新風(fēng)的群眾性活動，社區(qū)婦聯(lián)工作取得了較快發(fā)展。概括起來，主要有三個“普遍提高”。1 1、婦女工作者隊伍得到充實，整體素質(zhì)普遍提高。根據(jù)市、區(qū)婦聯(lián)的要求，20132013 年，我街道以“社區(qū)建設(shè)”為契機，借助社區(qū)基層組織換屆，及時調(diào)整和充實了社區(qū)婦聯(lián)隊伍，培養(yǎng)、選拔和使用了一批政治思想好、熱心婦女工作、有文化、懂管理的婦女同志進入社區(qū)婦聯(lián)工作隊伍。目前社區(qū)婦聯(lián)主席均為社區(qū)書記或主任擔(dān)任，同時設(shè)有專職副主席，專門從事婦聯(lián)工作。部分社區(qū)，還吸納了熱心社區(qū)工作、樂于為婦女兒童辦實事、具有服

14、務(wù)資源的駐區(qū)單位優(yōu)秀婦女擔(dān)任兼職副主席。除一人外，社區(qū)主席、副主席全部是大專以上學(xué)歷。這些婦聯(lián)工作者各負其責(zé)，各司其職，為我街道婦女工作注入了新的活力，工作上有了很大改觀。2 2、社區(qū)婦聯(lián)能較好地發(fā)揮作用，整體工作業(yè)績突出。一是抓培訓(xùn)，強素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型干部的要求，對社區(qū)婦聯(lián)干部有針對性地開展理論、業(yè)務(wù)和科技、文化培訓(xùn)：通過專家授課、參觀學(xué)習(xí)、座談討論等形式，努力提高干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)和科技文化素質(zhì)，為她們進一步做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。二是抓宣傳，樹典型。利用各種有利時機宣傳與婦女相關(guān)法律法規(guī)，提高廣大婦女的維權(quán)意識，營造男女平等、有利于婦女發(fā)展的氛圍。積極選樹典型，

15、發(fā)揮“以點帶面，輻射全局”的作用。紫竹林社區(qū)成功推薦南京市疾病預(yù)防控制中心微生物檢驗科科主任丁潔成為鼓樓區(qū)“十大女杰”，勸業(yè)路社區(qū)積極推薦社區(qū)工作者張影參加“情系國防好軍嫂”評選活動，展現(xiàn)時代氣息，體現(xiàn)當代軍嫂的精神風(fēng)貌。去年在“弘揚勸業(yè)精神，展示幸福人生”活動中，我們邀請了區(qū)巾幗文明崗南京中美醫(yī)療服務(wù)有限公司總經(jīng)理官麗華、自主創(chuàng)業(yè)明星劉曉鳳作創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流，兩位創(chuàng)業(yè)明星以自己的創(chuàng)業(yè)體會和經(jīng)驗詮釋了個人幸福人生的內(nèi)涵。在廣大婦女中積極營造了崇尚創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，進一步推動地區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。三是抓服務(wù)，促發(fā)展。全面增強服務(wù)意識，著眼于貧困婦女脫貧致富，為她們牽線

16、搭橋，尋找出路。幾年來，社區(qū)婦聯(lián)利用街道婦聯(lián)的婦女兒童活動中心積極為下崗失業(yè)婦女開展各種實用技能培訓(xùn)，共開辦茶藝、美甲、化妝師、育嬰師、藥膳、GYBGYB 創(chuàng)業(yè)班等 1313 期培訓(xùn)班，525525 名婦女接受了技能培訓(xùn)。同時積極宣傳有關(guān)政策和就業(yè)信息，組織多名有就業(yè)愿望的下崗失業(yè)婦女參加區(qū)婦聯(lián)與人社局聯(lián)合開展的“春風(fēng)送崗位，三八架金橋”活動，幫助她們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。主動對接市、區(qū)婦聯(lián)，在她們的關(guān)心支持下，邀請了“線藝坊”設(shè)計師王媛媛老師在匯林綠洲社區(qū)為社區(qū)下崗失業(yè)女性進行了為期兩個月的棒針及鉤針編織法培訓(xùn)，通過培訓(xùn)大大提高了“小草編織社”的編織技能、同時也擴大了下崗失業(yè)女性的就業(yè)渠道。3 3、

17、基層婦聯(lián)干部對做好婦女工作充滿信心，工作積極性普遍提高。在工作實踐中，婦聯(lián)干部們都能自覺帶領(lǐng)廣大婦女貫徹落實各項方針政策，大力宣傳有關(guān)婦兒發(fā)展綱要、婦兒權(quán)益保護、家庭教育、科技文化等知識，組織開展具有婦女特點，群眾喜聞樂見的各類活動。社區(qū)婦聯(lián)以家長學(xué)校和母親學(xué)堂為載體，重視家庭文化教育。社區(qū)母親學(xué)堂開展講座 6262 場次，家長學(xué)校舉辦活動 6 67 7場次，受教育婦女群眾及兒童 60006000 余人次，滿足了婦女及家庭成員的精神文化需求，促進了平安家庭、和諧社區(qū)的建設(shè)。這些活動還活躍和豐富了居民文化生活，融洽和諧了鄰里之情，加強了社區(qū)與女性社團組織的聯(lián)系和溝通，弁為她們提供了展示和交流的平

18、臺。新門口社區(qū)還舉辦“幸福家園感動常在”親情之星評選表彰活動，以發(fā)生在家庭中親人間的感動瞬間、感動故事為切入點，評選常年照顧生病家人的好妻子、好丈夫、好媽媽、好父親、好子女，再現(xiàn)和回憶了社區(qū)家庭幸福瞬間，記憶感動時刻，啟航幸福人生，發(fā)揮社區(qū)典型的示范引領(lǐng)作用。二、社區(qū)婦聯(lián)工作存在問題婦聯(lián)工作是黨的群眾工作的重要組成部分， 是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。中央門街道的基層婦女工作雖然取得了一些成績，但是從科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的角度來看，還存在一些不容忽視的問題。1 1、社區(qū)婦聯(lián)干部兼職過多。社區(qū)工作包羅萬象，任務(wù)相當重，婦聯(lián)工作作為兼職，在中心工作之余干，由于時間和精力有限，常常顧此失彼，工作

19、處于被動應(yīng)付狀態(tài)，使婦聯(lián)工作流于形式。不同程度地影響了婦女工作的開展，社區(qū)婦聯(lián)職能作用發(fā)揮不夠。2 2、婦女工作經(jīng)費缺乏保障。經(jīng)濟條件等客觀因素制約，有組織無活動無培訓(xùn)的現(xiàn)象比較普遍，有些社區(qū)婦聯(lián)組織想開展一些有意義的創(chuàng)新活動，常因缺乏經(jīng)費而中止，使得婦女工作缺乏生機與活力，社區(qū)婦聯(lián)凝聚力下降。3 3、部分婦聯(lián)干部自我認同感較差。部分婦聯(lián)干部認為婦聯(lián)工作比較虛，不容易出成績，“不爭先，不落后，跟在中間最自由”的平庸思想嚴重，得過且過，不鉆研業(yè)務(wù)，對婦聯(lián)工作處于應(yīng)付狀態(tài)，工作熱情不高。三、建議及對策做好新形勢下的社區(qū)婦聯(lián)工作必須進一步解放思想， 以開闊的視野、開放的精神去迎接新挑戰(zhàn)。1 1、提高

20、認識，加強對婦聯(lián)組織的領(lǐng)導(dǎo)。街道婦聯(lián)要加強對社區(qū)婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要從婦女是全面建設(shè)小康社會主力軍的高度認識婦女工作的重要性，進一步宣傳、學(xué)習(xí)與婦女工作相關(guān)的政策法規(guī)，進一步提高男女平等的國策意識，不斷深化基層對婦女工作重要性的認識，做到思想上重視、經(jīng)費上支持、工作上指導(dǎo)、政治上關(guān)心，為婦女工作提供強有力的政治保證。2 2、爭取支持，夯實婦女工作基礎(chǔ)。積極主動地爭取黨建帶婦建，促使婦聯(lián)基層組織建設(shè)及各項工作上檔次上水平。把婦女工作納入黨政重要議事日程。加強婦聯(lián)組織的能力建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，不斷提高婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)社區(qū)婦聯(lián)干部處理好專兼職工作的關(guān)系，明晰自身工作的主要職責(zé)，充分發(fā)揮兼職的優(yōu)勢，提高工作效