工期滯后趕工措施

1、進(jìn)度滯后補(bǔ)救措施為了保證工期，我項目部制定了進(jìn)度滯后的補(bǔ)救措施，在進(jìn)度滯后的情況下對各單位工程工期進(jìn)行了調(diào)整，并采取了以下趕工措施進(jìn)行施工：一、設(shè)計部門的技術(shù)力量支持1、技術(shù)改造工程各工程中，均存在圖紙設(shè)計與實際不相符情況的出現(xiàn)，與設(shè)計單位聯(lián)系協(xié)商后，將圖紙中設(shè)計說明不明確的部分加以確認(rèn)，現(xiàn)場實際施工過程中存在的問題加以解決。二、施工管理方面1、施工技術(shù)方案選擇1）、3、4、5#樓主體主體工程需要大量的鋼筋原材，施工單位采用費用相對較高的汽車吊等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，不但解決了施工周轉(zhuǎn)材料倒運困難等問題，而且在一定程度上，也加快了施工進(jìn)度。2）、現(xiàn)場施工的鋼筋砼結(jié)構(gòu)，自基礎(chǔ)至主體全部采用商品砼，在

2、一定程度上，不但保證了工程質(zhì)量而且也大大加快了施工進(jìn)度。2、施工材料供應(yīng)方面施工項目部派專職材料人員一名，及時了解市場動態(tài)，及時根據(jù)項目部施工技術(shù)部門提出的材料計劃進(jìn)行采購，并確保進(jìn)場的材料在質(zhì)量、安全方面符合要求。試驗部門同時對進(jìn)場的材料，及時與質(zhì)檢站進(jìn)行了溝通，需要復(fù)檢的及時送檢。3、施工機(jī)械保證方面現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備管理員24小時對現(xiàn)場的施工機(jī)器具進(jìn)行維護(hù)，確保在整個施工區(qū)間不出現(xiàn)由于設(shè)備原因而導(dǎo)致工期滯后。4、麥?zhǔn)占竟?jié)保勤方面與各施工班組簽訂了麥?zhǔn)占竟?jié)保勤責(zé)任狀，在人員上配置上，確保能夠滿足施工現(xiàn)場的需求。在麥?zhǔn)掌陂g，也增加了工人工資。同時也制定了一定的獎勵措施，在麥?zhǔn)掌陂g出勤滿勤的給予滿足

3、獎勵。一定的激勵措施，外加一定的獎勵措施，在麥?zhǔn)掌陂g，確保能夠滿足施工現(xiàn)場的勞動力需求。5、不間斷（夜間）施工方面24小時（3班作業(yè)）各工序銜接期間，不出現(xiàn)盲區(qū)，如下圖所示，穿插進(jìn)行水電暖預(yù)埋、隱蔽工程驗收等腳手架、模板:施工>鋼筋綁扎施工混凝土澆筑施.三、安全管理方面1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程對操作班組進(jìn)行有針對性的交底，建立了重大危險源識別臺帳，在作業(yè)前由專職安檢人員協(xié)同操作班組對危險源進(jìn)行有效的分析與辨識，在操作中，能掌握施工安全要點。2、派駐專職安全檢查員及群檢員24小時不間斷的跟班作業(yè)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、夜間施工加大了照明力度。在原有基礎(chǔ)上多增加碘鎢燈的數(shù)量，在一定程度上緩解了夜間施工的視線弱等問題。4、夜間施工增加了安全管理人員的數(shù)量，項目部挑選出工作比較負(fù)責(zé)任的個人加入到安全監(jiān)督中來。四、根據(jù)現(xiàn)場情況擬將4#樓作為趕工對象，以滿足對整個工程的進(jìn)度要求4#樓主體結(jié)構(gòu)施工期間，延長作業(yè)人員的施工時間，施工時間暫定為早上6:0012:00及14:0022:00。需增加泥工、鋼筋工、木工、混凝土工等作業(yè)人員約80人。4#樓主體結(jié)構(gòu)施工期間，配備模板及支撐系統(tǒng)5套，在原有投入量基礎(chǔ)上增加2套，以滿足模板拆除及周轉(zhuǎn)要求。為滿足夜間施工要求，每臺塔吊上裝設(shè)3盞鏑燈。另每棟樓準(zhǔn)備活動燈架35臺根據(jù)施工要求，臨時設(shè)置。由于施工期間處